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Enunciado de la pregunta

Slywotzky establece un modelo de utilidades en el cual describe 23 formas en que las

empresas pueden obtener estas. A continuacin se presenta la definicin de algunas las
cuales debe asociar con su respectivo nombre
la especializacin en la elaboracin de un
producto o en la prestacin de un servicio,
sus costos disminuyen proporcionando una
ventaja frente a sus competidores
este modelo sirve para que las empresas
tomen la delantera de innovacin porque
permite generar una rentabilidad antes que
sus competidores comiencen a usar el
margen, ac la innovacin constante es
primordial para ser constantes en la
generacin de utilidades.
la empresa utiliza varios centros de
utilidades, los cuales operan como
unidades independientes en las cuales sus
gerentes son compensados de acuerdo al
valor que crean
Utiliza un proceso de fidelizacin u de uso
de productos complementarios.
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Enunciado de la pregunta

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Respuesta 4
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Situndose en la posicin del Gerente Financiero de Terpel; asuma que el aumento en los
ingresos entre el periodo 1 y el periodo 2 es del 21%. Lo cual a simple vista es un indicador
importante para la compaa. Teniendo en cuenta las premisas de la gerencia de valor, de qu
manera determinara si los resultados obtenidos en ventas estn acompaados del aumento o
disminucin de valor?
Seleccione una:
a. Determinar el flujo de caja de la empresa para los dos periodos y comparar la generacin
de efectivo.
b. Determinar la estructura financiera de la empresa y el costo de capital.
c. Determinar el Valor de la empresa en cada uno de los periodos y comparar dichos
resultados.
d. Determinar los objetivos financieros y de cada periodo y compararlos con los resultados
obtenidos.
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Enunciado de la pregunta
Determinar incentivos respecto a la utilidad neta en una empresa, no siempre significa que hay
generacin de valor, esto se puede identificar en:
Seleccione una:
a. Valoracin de inventarios por el mtodo FIFO
b. Valoracin de inventarios por el mtodo LIFO
c. Reduccin de los gastos y costos amortizables durante el perodo
d. Acumulacin de inventarios al comienzo del perodo contable

e. Todas las actividades producen incremento en la utilidad neta

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Enunciado de la pregunta
La gerencia de valor menciona los Stakeholders; que no son otros que los involucrados dentro
del mbito de una empresa: accionistas, clientes, proveedores, directivos, aliados estratgicos
y por supuesto los empleados; para estos ltimos la gerencia de valor plantea:
Seleccione una:
a. Que se la gerencia adopte procesos que involucren a todos los empleados en la orientacin
a crear valor y para ello plantear incentivos salariales en todos los niveles que encaminen a los
empleados a generar valor para la empresa.
b. Que la gerencia se oriente a la creacin de valor desde los directivos de cada rea,
generando un sistema de pago variable a aquellos que tiene a su cargo grupos en un rea
importante para la generacin de valor.
c. Que la gerencia general haga extensivo a todos los empleados la planeacin estratgica
para apuntar hacia el logro de los objetivos y de igual forma a todos los dems involucrados
con la compaa.
d. Que la gerencia general haga una medicin exhaustiva de los logros alcanzados por cada
uno de los empleados de acuerdo al impacto y relacin con la consecucin de valor para la
empresa.
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Enunciado de la pregunta
Dado que el propsito de la Gerencia del Valor es facilitar la traduccin de la _______ en
_____________ _____________para los propietarios es necesario que quienes __________
__________con tal propsito posean unos conceptos slidos sobre
Seleccione una:
a. Visin- Competencias fundamentales -toman decisiones- valor agregado
b. Misin - valor agregado -toman decisiones- estrategia empresarial
c. Misin- Competencias fundamentales -toman decisiones- valor agregado
d. Visin- valor agregado -toman decisiones- estrategia empresarial

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Enunciado de la pregunta
Se considera como la Empresa pionera en la implementacin de del valor agregado para los
propietarios, cuando hacia 1920, adopt este concepto en su esquema de medicin de
resultados
Seleccione una:
a. Shell
b. Standard & Poor's
c. Ninguna de las anteriores

d. General Motors
e. Exxon

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Enunciado de la pregunta
La constante bsqueda por parte de las organizaciones de encontrar y dar valor agregado a
los clientes result en una andanada de
Seleccione una:
a. programas de justo a tiempo encaminados a disminuir los costos en todas las actividades
de su cadena de valor.
b. programas de mejoramiento continuo encaminados a disminuir los tiempos de ciclo en
todas las actividades de su cadena de valor.
c. programas de justo a tiempo encaminados a disminuir los tiempos de ciclo en todas las
actividades de su cadena de valor.
d. programas de mejoramiento continuo encaminados a disminuir los costos en todas las
actividades de su cadena de valor.
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Enunciado de la pregunta

Dentro de las dimensiones mencionadas por Slywotzky en el diseo del negocio, encontramos
los puntos de control estratgico los cuales pueden ser de alto, medio, bajo y sin poder; dentro
de los de alto poder de proteccin a las utilidades encontramos
Seleccione una:
a. Control de la cadena de valor, poseer un estndar y fuerte relacin con clientes
b. Poseer un estndar, ventaja de dos aos en desarrollo de productos y producto commodity
con desventaja de costos
c. Control de la cadena de valor, marcas y ventaja de dos aos en desarrollo de productos
d. Poseer un estndar, ventaja de un ao en desarrollo de productos y producto commodity
con paridad de costos
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Enunciado de la pregunta
La empresa SHOES S.A. dedicada a fabricar calzado en cuero para mujeres tiene la mejor
calidad en el mercado colombiano y por tal razn es reconocida por su clientela, en este
sentido usted como analista externo de la compaa puede definir que existe una ventaja
competitiva cuando:
Seleccione una:
a. Encuentra que la empresa tiene un costo de capital de los recursos invertidos ms bajo que
el de sus competidores.
b. Encuentra que la empresa durante los ltimos tres aos se ha mantenido como la ms
rentable del sector.
c. Encuentra que la empresa genera importantes utilidades y su flujo de caja presenta un
saldo negativo.

d. Encuentra que la empresa tiene mayor reconocimiento que las dems empresas en el
mercado local y por tal razn mayor volumen de venta.
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10

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Enunciado de la pregunta
Se dice que una compaa exitosa que crea valor es aquella en la cual la gerencia ha logrado
una integracin entre intereses y acciones asociadas hacia sus partes interesadas
(stakeholders). Esta integracin esta basada en la gestin a travs de decisiones adecuadas
del sistema de negocios compuesto por los segmentos de
Seleccione una:
a. locacin, Operacin y Financiacin
b. Formulacin, Evaluacin y Ejecucin
c. Financiacin, Ejecucin y Puesta en Marcha
d. Depreciacin, Operacin y Financiacin
e. inversin, Operacin y Financiacin