Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
INTERAMERICANA
PARA EL DESARROLLO
Maestra en Educacin
Asignaturas:
Profesor:
Alumno:
Contenido
Introduccin....3
Antecedentes...4
Planeacin del problema.....5
Justificacin6
Objetivos....7
Marco terico...10
Introduccin.
Antecedentes
La contabilidad lleg al nuevo mundo junto con su descubrimiento por los
espaoles. En Espaa se utilizaba entonces el sistema por partida simple, el cual
consista en llevar las cuentas por cobrar y por pagar. Con ello determinaban lo
que se posea y lo que se adeudaba. As determinaban el capital detenido,
ganancias o prdidas, comparando el capital actual con el anterior. Entre los
tenedores de libros de la poca se encontraba nuestro Padre de la Patria, Juan
Pablo Duarte, quien desempeaba esa funcin en el comercio propiedad de su
padre. La contabilidad propiamente dicha se establece definitivamente cuando los
trapiches azucareros evolucionan hasta convertirse en enormes centrales, gracias
a la instalacin de maquinarias movidas a vapor. Los tenedores de libros y
escasos contadores de aquellos tiempos, originalmente tuvieron como centros de
accin a los ingenios azucareros y la administracin gubernamental, pero con el
surgimiento de empresas comerciales su actividad se extendi a un sector ms
amplio de la economa. La demanda de tcnicos fue tal que muy pronto lleg a
sentirse la escasez de personas preparadas en asuntos contables. Las leyes
promulgadas bajo el control militar estadounidense sobre presupuesto y
contabilidad de las entidades pblicas fueron impuestas para beneficio de los
ocupantes militares y empresarios de ese pas. El diseo y la aplicacin de esas
leyes fueron de tal manera impuestos que sus efectos continuaron imponindose a
pesar de la desocupacin militar efectuada ocho aos antes. Durante los ocho
aos de ocupacin militar (1916-1924) se presentaron los primeros asomos de
extender la contabilidad organizada a toda la nacin. Los ocupantes militares y las
empresas mantenidas bajo su amparo trataron de organizar sistemas contables
que les garantizaran el control de sus operaciones en base a las exigencias de la
legislacin estadounidense de entonces. La contadura pblica era ejercida
entonces por contadores norteamericanos al servicio, fundamentalmente, de las
empresas bancarias y azucareras. Con la finalidad de estudiar el estado de los
mecanismos administrativos y hacer recomendaciones al Gobierno dominicano fue
formada lo que se denomin: Dominican Economic Comisin (Comisin
Econmica Dominicana). Esa comisin estuvo encabezada por Charles Gates
Dawes, de quien tom su nombre operativo de Misin Dawes. De la Comisin
tambin form parte Summer Welles quien se destacara por su ntima vinculacin
con los asuntos dominicanos. El informe presentado al presidente dominicano
Horacio Vsquez consideraba que "la contadura constituye uno de los problemas
fundamentales en el campo de la administracin gubernamental y, por eso,
estamos recomendando que los mtodos contables del Gobierno dominicano sean
reformados. Ante el desorden administrativo existente, los asesores
estadounidenses optaron prcticamente por trasplantar los procedimientos
utilizados entonces en Estados Unidos con algunas adaptaciones. Como resultado
Del mismo modo, al estar conscientes de que el conocimiento que las personas
poseen es de vital importancia dentro de los activos intangibles de la empresa,
ste es incierto por el derecho de propiedad intelectual que implica y porque no
existe una relacin exacta y explcita lo que sabe cada uno de los miembros de la
institucin.
Por las razones anteriores las instituciones educativas, vistas como empresas,
deben lograr que el conocimiento organizacional no pertenezca slo a
determinadas personas, sino que ste se distribuya entre sus miembros de
manera tal que, al retirarse un individuo que posea informacin clave, no se
pierda, en trminos reales, prestigio ante sus competidores.
Justificacin
Dentro de la Universidad se requiere de la aplicacin de un modelo de
Administracin del conocimiento, para as crear valor significativo dentro del
mercado, ya que estudios reflejan que los activos intangibles, entre ellos el
conocimiento, de las empresas representan de un 63% a un 87% del capital total
de las mismas.
De esta manera, la comunicacin entre los miembros que forman parte de este
organismo, adems de un entendimiento pleno del proceso que se lleva a cabo
en el departamento en que se desempaan, son de vital importancia para el buen
funcionamiento de las reas.
Al lograr lo anterior, la entidad no tendra prdidas de valor reales en el momento
en que las personas con aos o meses de experiencia abandonen sus puestos, ya
que el conocimiento no sera exclusivo de ellas, sino que, al compartirlo, cualquier
persona que se quede en el lugar vacante sabr cmo hacer el trabajo de la mejor
manera o tal y como se llevaba a cabo anteriormente.
Como consecuencia, se tiene como beneficio una mayor productividad, porque al
ser importante para la instalacin el departamento estudiado, se agilizan los
procesos, ya que al tener que instruir a nuevos elementos se incurre en prdidas
de tiempo que pudieran ser evitadas.
En general, las ventajas competitivas que se llegan a lograr con la implementacin
de un Modelo de Administracin de Conocimiento, se ven reflejadas en la
apreciacin que se tienen sobre las necesidades de los clientes, tanto internos
como externos, as como una mejora en el servicio de atencin.
Objetivo general.
Realizar una propuesta de aplicacin de Administracin de Conocimiento a un
Departamento de la Universidad del cual se desea trabajar que posibilite la
creacin del ambiente y clima necesarios para su libre transferencia.
Objetivos Especficos.
Identificar los problemas existentes en el rea en que se realizar la propuesta de
aplicacin.
Presentar los cambios que los integrantes del rea debern llevar a cabo,
involucrando tanto tecnologa como cultura.
Identificar el equipo de trabajo, con gente experimentada para que se tenga xito
en la implementacin de la Administracin del conocimiento.
Llevar a cabo una Auditoria de Conocimientos en el rea de estudio.
Identificar fuentes del conocimiento relevantes.
Definir puntos clave para la correcta resolucin del problema.
Marco terico