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TEMA:
PRODUCCION Y COMERCIALIZACION DE
DESINFECTANTE PARA PISOS.
TUTOR:
AB. PABLO DIAZ
AUTOR:
ALEXANDRA CRISTINA GALARZA PREZ
GUAYAQUIL
ECUADOR
2011
Del egresado:
II
Del egresado:
ALEXANDRA CRISTINA GALARZA PREZ,
Guayaquil,
III
AGRADECIMIENTO
IV
INDICE GENERAL
CONTRAPORTADA
APROBACION DEL TUTOR
II
III
AGRADECIMIENTO
IV
INDICE
RESUMEN EJECUTIVO
XIII
CAPTULO I
1.-DATOS GENERALES
1.3 MONTO
1.5.1CLASES DE PROYECTOS
1.5.2 IMPORTANCIA
1.5.3 JUSTIFICACIN
1.5.4 OBJETIVOS
1.5.5.1MISIN
1.5.5.2 VISIN
CAPTULO II
10
11
12
13
14
CAPTULO III
16
3. ESTUDIO DE MERCADO
16
17
23
24
24
26
36
37
37
38
3.4.1 PRODUCTO
38
3.4.2 ILUSTRACIONES
40
3.5 ESTRATEGIAS
42
CAPTULO IV
44
44
45
4.2 NARRATIVA
46
VI
47
4.4NARRATIVA
48
49
50
51
52
53
54
CAPTULO V
56
5. ESTUDIO ADMINISTRATIVO
56
5.1ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
56
57
5.3 PERFILES
60
5.4 POLTICAS
62
64
CAPTULO VI
66
66
67
68
6.3 VALORES
68
CAPTULO VII
69
7. ESTUDIO ECONOMICO
69
70
7.2 PRESUPUESTOS
71
71
72
VII
74
75
76
77
78
7.3ANALISIS DE COSTOS
79
7.4PUNTO DE EQUILIBRIO
80
83
7.6 DEEPRECIACIONES
84
CAPTULO VIII
88
8. ESTUDIO FINANCIERO
88
88
92
93
94
CONCLUSIONES
99
RECOMENDACIONES
101
ANEXOS
102
BIBLIOGRAFA
103
VIII
INDICE DE CUADROS
N 1.- Matriz de involucrados
10
14
19
20
21
22
24
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
50
52
70
N 21.-Presupuesto de Ventas
71
72
74
75
76
77
IX
78
79
84
85
86
87
90
92
93
96
NDICE DE GRFICOS
11
12
13
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
45
47
51
56
83
98
NDICE DE ANEXOS
N 1.- Encuestas.
N 2.- Entrevista a Proveedores.
N 3.-Entrevsita a Socios.
N 4.-Entrevista a Institucin Privada.
N 5.-Entrevista para Medios Alternativos.
N 6.-Observacion.
N 7.-Plan de Accin.
N 8.-Tramites para constitucin de una compaa.
N 9.-Ruc Requisitos.
N 10.-Patente.
N 11.-Requisitos para obtener el permiso de funcionamiento.
N 12.-Registro Mercantil.
N 13.-Planeacion Financiera.
N 14.-Documentos varios de los permisos.
XI
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE COMUNICACIN SOCIAL
CARRERA DE PUBLICIDAD Y MARKETING
RESUMEN EJECUTIVO
Comercial Galarza S.A. ubicado en la Calle 17 ava 1221 y Av.
Portete la cual est rodeada de una gran actividad comercial un gran
nmero de viviendas. El presente estudio es un plan de negocio de
Produccin y Comercializacin de desinfectante para pisos BOOM
CLEAN en tres presentaciones Lavanda, Foral y Brisa, elaborado
manualmente con productos bsicos sin preservantes que no afecten la
salud del ser humano, ms bien atribuyndole un entorno limpio y libre
de grmenes.
el control de sus
XII
que se realiz a
XIII
XIV
INTRODUCCIN
CAPTULO I
1.- DATOS GENERALES DEL PROYECTO
1.1 NOMBRE DEL PROYECTO
Produccin y Comercializacin de Desinfectante para pisos.
1.3 MONTO
Comercial Galarza maneja un monto de $ 41452.46
beneficios
econmicos.
Una
vez
revisados
estos
presentes
aprovecharemos
debemos
basarnos
en
el
futuro
as
1.5.2 IMPORTANCIA
Un desinfectante es importante porque beneficia mucho a las
personas que les gusta la limpieza y es de gran ayuda para
mantener nuestro entorno limpio. En este caso dicho desinfectante
es un limpiador el cual nos servir para desinfectar los pisos de
grmenes y bacterias que en l se puedan encontrar combatindolas
en gran parte cada vez que se utilice.
1.5.3 JUSTIFICACIN
Debido a que gran parte de nuestro ambiente se encuentran
infectado por muchas bacterias lo cual amerita rpidas soluciones
para frenar y dar respuesta a la situacin que afecta nuestro entorno,
hemos decidido crear un desinfectante (limpiador de pisos) para
preservantes
y su elaboracin manual
generando empleo y
1.5.4 OBJETIVOS
1.5.4.1 OBJETIVOS GENERALES
1.5.5.2 VISIN
Satisfacer las necesidades de nuestros clientes mediante
soluciones, basndose en productos sin preservantes de alto valor
percibido y de alto valor agregado porque estamos comprometidos
con el uso responsable del medio ambiente.
CAPTULO II
2. FORMULACIN DEL PROYECTO
2.1 ENFOQUE DE MARCO LGICO
Preparacin Programacin
Identificacin - Orientacin
Cuadro # 1
MATRIZ DE INVOLUCRADOS
ESTRATOS
INTERESES
Consumidores
Proveedores
Obtener rentabilidad
Socios
Obtener rentabilidad
Medios Alternativos
Obtener rentabilidad
Instituciones Privadas
Efectuar control
Competencia
Mejoramiento continuo
Fuente: Internet
Elaboracin: Investigador
10
Grafico # 1
Bajo
nivel de
Asesora
Tcnica
Alta
vulnerabilidad
a infecciones
o
enfermedades
Desplaza el
consumo
de otros
productos
de calidad.
C
A
U
S
A
S
E F E C TO S
Complicado
Ingreso al Mercado
Utilizacin
de
productos
Qumicos
Condiciones
Sanitarias
Reduccin del
nivel
Insuficientes
De Beneficios
Imitaciones
de
productos a
Bajo costo
Fuente: Internet
Elaboracin: Investigador
11
Grafico # 2
Personal
Capacitado
Control De
Calidad
Control de
Riesgos
Mayor
receptividad
en los
consumidores
Elaboracin
con productos
bsicos sin
preservantes
Instalaciones
adecuadas
Informacin
preventiva
Productos
De Calidad
Fuente: Internet
Elaboracin: Investigador
12
Accesible ingreso al
mercado
Grafico # 3
Elaboracin con
productos bsicos
sin preservantes.
Instalaciones
adecuadas
Financiamiento
bancario
OP. Estrategica.1
OP. Estrategica.2
Informacin
preventiva
Etiquetas con
modo de
empleo y
advertencia
Difusin en
mini catlogo
Producto de
Calidad
Expertos en
el rea
Seguimiento del
proceso
Fuente: Internet
Elaboracin: Investigador
13
Cuadro # 2
OBJETIVOS
FIN
INDICADORES
rea: Operativa
Clase: Eficacia
ACCESIBLE INGRESO AL
MERCADO
N de Productos
MEDIOS VERIFICABLES
SUPUESTOS
Gestin de recursos
Expectativas del
consumidor
(Planificacin)
Tiempo de Posicionamiento
PROPOSITO
(sin preservantes)
rea: Operativa
* Producto de calidad
personal
calidad
Clase: Eficiencia
Instalaciones adecuadas
Informacin preventiva
Personal Experto
Recursos necesarios
14
COMPONENTES
Modelo bsico de procesos para
monitoreo
y medicin de la produccin
rea: Administrativa
Clase: Eficacia
* Evaluacin de la necesidad de
Informes de produccin
mensual
Cronograma de trabajo
Nomina de empleados
Empleados proactivos
Ver en Anexos # 7
Ver en Anexos # 7
N Produccin
N Recursos Humano
Diseo de producto
Personal con experiencia
Disponibilidad de recursos
ACTIVIDADES
Ver en Anexos # 7
Fuente: Internet
Elaboracin: Investigador
15
CAPTULO III
3. ESTUDIO DE MERCADO
El estudio de mercado tiene como finalidad medir el nmero de
individuos, empresas u otras entidades econmicas que generan una
demanda que justifique la puesta en marcha de un determinado
programa de produccin de bienes o servicios, sus especificaciones y el
precio que los consumidores estn dispuestos a pagar.
de
inversin;
pero
adems,
proporciona
informacin
16
17
18
VARIABLES ECONOMICAS
CUADRO # 3
VARIABLES
PI PIB
CONCEPTO
IMPORTANCIA
ESTADISTICAS
El
desempeo
econmica de un pas.
alta
renta
por
actividad
pas
Es
por
Puede elevarse
si aumentan las
exportaciones
de un pas.
Ao 2008 (6.5)
Ao 2009 (0.4)
Ao 2010 (3.2)
INFLACION
anual de
para
los
precios
los
el
crecimiento
de
la
2008 (2.30%)
2009 (8.30%)
2010 (4.30%)
anterior.
general de precios.
2011 (3.30%)
VARIABLES ECONOMICAS
CUADRO # 4
VARIABLES
BALANZA
DE PAGOS
CONCEPTO
IMPORTANCIA
ESTADISTICAS
El grado de apertura comercial de
2008
por
y de comercio exterior.
exportaciones
contrajo
los
(1138,80)
como
mercados
2009
(1465,20)
2010
(347,9)
las importaciones.
VARIABLES SOCIALES
CUADRO # 5
VARIABLES
EMPLEO
CONCEPTO
Puede
entenderse
como
la
La
informacin
ESTADISTICAS
desglosa
por
sectores la
actividad econmica,
2008 (4,48 )
2009 ( 4,67 )
2010 ( 4,48 )
puesto laboral.
reduccin de la pobreza.
Poblacin
DESEMPLEO
IMPORTANCIA
econmicamente
ni
buscaron
trabajo
inactivos.
2008 (8.80%)
2009 (8.70%)
2010 (5.00%)
2011 (5.50%)
VARIABLES SOCIALES
CUADRO # 6
VARIABLES
SUBEMPLEO
CONCEPTO
Ocurre
cuando
persona
determinada
disponibles.
capacitada
Esta
MIGRACION
IMPORTANCIA
para
variable
una
una
2008 (51,40)
2009 (51,6)
2008 (-7,98)
2009 (-0,81)
cada
habitantes
la
2007 (51,9)
cifra
1000
incluye
ESTADISTICAS
(poblacin
2010 (-0,66)
2011 (-0,52)
22
23
Encuesta (ANEXO 1)
Entrevista (ANEXOS 2 A 5)
Observacin (ANEXO 6)
Cuadro N7
Estratos
Poblacin N
Tamao
Muestra
Consumidor
700
245
Proveedores
Socios
Medios Alternativos
Inst. Privadas
Competencia
Total
734
259
Fuente: Internet
Elaboracin: Investigador
24
0.25x734
n=
(734-1)x(0.05) 2+0.25
22
184.75
n=
(733)x(0.000625)+0.25
n=
183.50
n = 259
0.708125
n
259
total pobl.
Desarrollo
Regla
700
100%
35%
8 x 0.35 = 3
5 x 0.35 = 2
25
Categora
F. Absoluta
F. Relativa
Femenino
226
92
Masculino
19
245
100
Total
Grafico # 4
26
2.- Edad.
Cuadro # 9
F.
F.
Opcin
Total
Categora
F.Absoluta
F. Absoluta
Relativa
Relativa
A.
A.
20 a 30
58
24
58
24
31 a 40
150
61
208
85
Mas de 41
37
15
245
100
245
100
Grafico # 5
Categora
Absoluta
F.
F.
Relativa
F.
Absoluta A. Relativa A.
Norte
25
10
25
10
Centro
45
18
70
29
Sur
150
61
220
90
Otros
25
10
245
100
245
100
Total
Grafico # 6
28
Informacin especfica
1.- Elementos de limpieza.
Cuadro # 11
Opci
n
F.
F.
F.
Categora
Abs.
Ambiental
55
22
55
22
Desinfectantes
90
37
145
59
Jabn liquido
25
10
170
69
Cloros
45
18
215
88
Otros
30
12
245
100
245
100
Total
Relativa
F.
Absoluta A. Relativa A.
Elaboracin: Investigador
Grafico # 7
29
Cuadro # 12
Opciones
Categora
F.Absoluta
Si
208
85
No
37
15
245
100
Total
F. Relativa
Grafico # 8
30
Categora
F.Absoluta
F. Relativa
A.
F.
Relativa A.
Semanal
50
20
50
20
Quincenal
64
26
114
47
Mensual
102
42
216
88
Otros
29
12
245
100
245
100
Total
Grafico # 9
31
F.
Categora
F.Abs.
F. Relativa
F.
Absoluta A.
Relativa A.
Botella
70
29
70
29
Galn
70
29
140
57
Medio Galn
46
19
186
76
48
20
234
96
11
245
100
245
100
Ms de un
4
5
Total
galn
Otros
Elaboracin: Investigador
Grafico # 10
32
Total
Opciones
F.Absoluta
F. Relativa
Si
156
64
No
89
36
Total
245
100
Grafico # 11
Elaboracin: Investigador
33
Total
Categora
F.Absoluta
F. Relativa
F. Relativa
A.
A.
Ctricos
54
22
54
22
Florales
62
25
116
47
Frutales
82
33
198
81
Otros
47
19
245
100
Total
245
100
Elaboracin: Investigador
Grafico # 12
34
Total
Categora
F.Abs.
F. Relativa
F.
Absoluta A.
Relativa A.
Si
160
65
160
65
No
85
35
245
100
245
100
Elaboracin: Investigador
Grafico # 13
35
36
37
BOOM CLEAN
DESINFECTANTE DE PISOS
Producto de accin bactericida y antibacteriana para uso corporativo,
residenciales en desinfeccin y limpieza de reas comunes de alto
trfico tales como: escaleras, cocinas y baos.
CARACTERSTICAS
Desinfectante BOOM CLEAN es un producto eco amigable. Utilizado
sin dilucin, posee gran efectividad sobre bacterias y grmenes es
altamente
efectivo en la inhibicin de
microorganismos como
APLICACIN
Utilice 10 c.c. por cada dos litros de agua. Para lograr triple accin:
limpiadora, desinfectante y desodorante con aroma agradable, se
puede utilizar en superficies sintticas (madera, vinilo, concreto,
baldosn, mrmol, superficies pintadas o cemento). No contiene
sustancias custicas ni abrasivas.
38
MANEJO
Se deben tener en cuenta las precauciones bsicas para el manejo
de productos qumicos, tales como el uso de guantes y evitar el
contacto directo con la piel y los ojos. Aunque no produce efectos
nocivos en su manipulacin; no mezclar con blanqueadores a base de
cloro.
COMPONENTES
Amoniocuaternario
Sellocice
Nonifenol
Colorantes
Glicerina
Agua esterilizada
39
3.4.2 ILUSTRACIONES:
alexsacha_523@hotmail.com
ENVASES Y PRESENTACION
1litro
40
41
3.5 ESTRATEGIAS
o
en diversos tamaos.
o
para una
mejor
actuales y
Nuestra
poltica
de
precios
incluye
financiacin
venta.
o
Ofrecer
nuestros
productos
va
Internet,
llamadas
42
43
CAPTULO IV
4.- ESTUDIO TECNICO
44
Grafico n14
INICIO
PROCESO DE SELECCIN
PROCESO DE
PROVEEDORES
PRODUCCION
NO
2
SE LOGRO
CONSISTENCIA
SI
DETALLE DE MATERIA
COTIZACION
PRIMA
AGREGAR LA
LITROS DE AGUA EN
FRAGANCIA Y COLOR
RECIPIENTE
NO
CONTENIDO
TOMA DE
DECISION
AGREGAR
SI
TERMINADO
NONILFENOL
ENVASADO Y
HACE EL PEDIDO
DISOLVER
ETIQUETADO
AMONIOCUATERNARIO
CANCELAMOS
FACTURA
MEZCLAR DURANTE
PRODUCTO
TERMINADO
10MINUTOS LOS
COMPONENTES
FIN
B
45
4.2 NARRATIVA
En el Proceso de seleccin de Proveedores cotizamos la materia
prima y tomamos la mejor opcin de compra, una vez aceptado
procedemos a realizar el pedido y cancelar el mismo. Con los
recursos obtenidos procedemos a elaborar el desinfectante de pisos
aplicando los siguientes pasos:
Agua esterilizada con los litros deseados se disuelve el
Amoniocuaternario.
Se adhiere el Nonilfenol revolviendo por algunos minutos.
46
CLIENTE
CAJERA EMITE
SOLICITA
PEDIDO
INFORMACIN
SOBRE LOS
NO
LA CAJERA
DESINFECTANT
ATIENDE
ES Y DA
CLIENTE
CONFORME?
LA EXPLIACION
SI
NECESARIA
EL CLIENTE
EXPRESA SU
NECESIDAD
CAJERA
EJECUTA LA
ORDEN
CLIENTE
REALIZA EL
CLIENTE PAGA
FACTURA
CAJERA ENTREGA
LA FACTURA
VENTA
CERRADA
PEDIDO
FIN
CAJERA PIDE
DATOS AL CLIENTE
A
Fuente: Investigacin de campo
Elaboracin: Investigador
47
4.4 NARRATIVA
1.-El Cliente solicita la informacin sobre nuestros productos
(desinfectantes para pisos).
48
49
Cuadro # 18
50
Grafico # 16
51
CUADRO # 19
ITEMS
DESCRIPCION
CANT
1 EQUIPOS DE COMPUTACION
1.1 Computadora Xtratech
2.5 Telfonos
3 VEHICULOS
3.1 Moto
4 MUEBLES DE OFICINA
Gastos varios
TOTAL
16
52
verificar la
53
Control de Produccin.
54
55
CAPTULO V
5. ESTUDIO ADMINISTRATIVO
Tiene como objetivo central definir las necesidades de perfil del
grupo empresarial y de personal que el negocio exige, las estructuras y
los estilos de direccin, los mecanismos de control, las polticas de
administracin de personal y de participacin del grupo empresarial en
la gestin y en los resultados, y, claro est, la posibilidad de contar con
todos estos elementos.
5.1ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Grafico n17
Personal de Asesora
Tributaria contable
P. Gobernante
P.Generador V.A
P.Cliente
Gerente
Personal
Personas
General
de Produccin
Jurdicas y
naturales
Personal de Apoyo
Personal
Administrativo
Fuente: Investigacin de campo
Elaboracin: Investigador
56
proveedores
para
mantener
el
buen
funcionamiento de la empresa.
14. Llevar un control de cuentas y Mecanografa informativa.
57
CONTADOR
1. Apertura de libros contables.
2. Establecimiento de sistemas contables.
3. Estudio de estados financieros por su anlisis.
4. Certificacin de plantas para pagos de impuestos.
5. Aplicacin de beneficios y reportes de dividendos.
6. Elaboracin de reportes financieros para los temas de
decisin.
ENVASADOR / EMPACADOR
1.-Segn el procedimiento de elaboracin de productos se encarga
de efectuar todos los pasos para obtener el contenido.
2.-Coloca el contenido correcto en sus envases el producto
58
59
5.3 PERFILES
GERENTE GENERAL
Ttulo universitario en: Administracin de empresas, Lcdo. En
Mercadotecnia y/o Ingeniera Comercial.
Experiencia: mnima de 5 aos en administracin de empresas
de productos de consumo masivo u otros cargos similares.
Edad: entre 28 a 40 aos.
Sexo: Indistinto.
Bilinge: Ingles
Facilidad de movilizacin: Carro propio.
Conocimiento de utilitarios: Windows, Acrobat, Minitab, Excel
avanzado.
Disponibilidad: Inmediata
CONTADOR
Ttulo de Contador Pblico Autorizado CPA.
Experiencia: mnima de 3 aos.
Edad: entre 23 a 35 aos
Sexo: Masculino o Femenino
Cursos de contabilidad tributaria
Conocimiento de utilitarios y programas contable actualizados.
60
ENVASADOR / DESPACHADOR
Ttulo de bachiller en Ciencias Qumicas.
Experiencia en cargos similares como mantenimiento, servicio y
produccin de productos de limpieza, chofer.
Edad: 20-30
Sexo: Masculino
Disponibilidad: Inmediata.
Agilidad en clculos matemticos para manejo de informes e
inventarios de produccin.
Habilidad en clculos para manejo de reportes de produccin.
61
5.4 POLTICAS
comportamiento tico.
procesos de la organizacin.
62
63
5. Cada empleado
64
65
CAPTULO VI
6. ESTUDIO LEGAL Y SOCIAL
Tiene como objetivo definir la posibilidad legal y social que existe,
para que el negocio se establezca y opere temas como permisos,
reglamentaciones, leyes, obligaciones, efectos sociales, tipo de
sociedad,
responsabilidades,
entre
otros,
deben
estudiarse
La empresa en
ser
el motor que
en Nombre
de
Responsabilidad
Limitada,
Compaa
Annima,
66
67
6.3 VALORES
Estos valores nos guan por el camino de la tica y la excelencia,
para dar cada da lo mejor de nosotros a nuestros clientes.
68
CAPTULO VII
7. ESTUDIO ECONOMICO
Tiene
como
objetivo
central
determinar
las
caractersticas
69
DESCRIPCION
EQUIPOS DE COMPUTACION
Computadora Xtratech
Impresora Canon MP250
Regulador de voltaje
EQUIPOS DE OFICINA
Percha 5 servicios
Mostrador Caja
Gndola Lateral
Archivador Vertical 4 gavetas.
Telfonos
VEHICULOS
Moto
MUEBLES DE OFICINA
Escritorio con cajonera
Silla plsticas
Gastos varios
TOTAL
CANT
V.UNITARIO V.TOTAL
1
1
1
356,25
60,70
25,00
356,25
60,70
25,00
2
1
1
1
2
100,00
95,00
90,00
80,00
45,00
200,00
95,00
90,00
80,00
90,00
4.000,00
4.000,00
1
3
1
88,39
9,00
88,39
27,00
16
$
5.112,34
70
7.2 PRESUPUESTOS
7.2.1 PRESUPUESTOS DE VENTAS
CUADRO # 21
I TRIMESTRE
PRODUCTO
E
DESINFECTANTE
LAVANDA
III TRIMESTRE
II TRIMESTRE
M
1.056
1.759
1.015
1.589
1.258
1.095
1.750
1.563
1.749
DESINFECTANTE BRISA
DESINFECTANTE
FLORAL
963
1.258
1.085
1.396
1.020
987
1.998
950
1.200
1.025
1.998
1.020
1.258
1.005
1.258
1.258
1.263
689
TOTAL
3.044
5.015
3.120
4.243
3.283
3.340
5.006
3.776
3.638
IV TRIMESTRE
O
CONSOLIDADO
ANUAL
AO2
AO3
1.998
1.050
1.759
$ 17.641,38
$ 19.405,52
$ 21.346,07
1.000
1.046
1.258
$ 14.161,00
$ 15.577,10
$ 17.134,81
1.367
1.059
1.957
$ 15.157,00
$ 16.672,70
$ 18.339,97
4.365
3.155
4.974
$ 46.959,38
$ 51.655,32
56.820,85
71
MATERIA PRIMA
E
II TRIMESTRE
M
AMONIOCUATERNARIO
77,15
188,00
150,00
500,00
852,00
220,00
SELLOCIZE
55,00
115,00
102,00
120,00
80,00
80,00
NONIFENOL
20,33
76,00
95,00
55,00
88,00
156,00
COLORANTES
20,00
45,00
20,00
120,00
20,00
158,00
FRAGANCIAS LAVANDA
35,00
35,00
35,00
35,00
35,00
35,00
GLICERINA
40,00
90,00
90,00
305,00
120,00
90,00
AGUA ESTERELIZADA
79,00
102,00
90,00
90,00
120,00
107,00
Recipientes plsticos
25,00
55,00
25,00
25,00
35,00
25,00
Cucharas de madera
12,00
12,00
12,00
12,00
12,00
12,00
Guantes plsticos
15,00
15,00
15,00
15,00
15,00
15,00
Franela
18,00
18,00
18,00
18,00
18,00
28,00
Mascarillas semindustrial
8,00
16,00
8,00
8,00
8,00
14,00
250,00
250,00
250,00
250,00
250,00
250,00
TOTAL
$654,48
1.017,00
910,00
1.553,00
1.653,00
1.190,00
72
III TRIMESTRE
J
IV TRIMESTRE
S
CONSOLIDADO
ANUAL
AO2
AO3
445,00
350,00
250,00
356,00
260,00
350,00
$ 3.998,15
$ 4.397,97
$ 4.837,76
150,00
122,00
80,00
102,00
169,00
145,00
$ 1.320,00
$ 1.452,00
$ 1.597,20
89,00
85,00
80,00
104,00
100,19
20,33
$ 968,85
$ 1.065,73
$ 1.172,30
120,00
20,00
98,00
20,00
20,00
20,00
$ 681,00
$ 749,10
$ 824,01
35,00
35,00
35,00
35,00
35,00
35,00
$ 420,00
$ 462,00
$ 508,20
220,00
150,00
90,92
120,00
90,00
90,00
$ 1.495,92
$ 1.645,51
$ 1.810,06
90,00
90,00
110,00
90,00
120,00
170,00
$ 1.258,00
$ 1.383,80
$ 1.522,18
25,00
25,00
45,00
25,00
65,00
25,00
$ 400,00
$ 440,00
$ 484,00
12,00
25,00
12,00
12,00
22,00
12,00
$ 167,00
$ 183,70
$ 202,07
15,00
15,00
15,00
15,00
15,00
15,00
$ 180,00
$ 198,00
$ 217,80
18,00
18,00
18,00
28,00
18,00
18,00
$ 236,00
$ 259,60
$ 285,56
16,00
17,00
8,00
22,00
8,00
8,00
$ 141,00
$ 155,10
$ 170,61
450,00
250,00
280,00
250,00
250,00
250,00
$ 3.230,00
$ 3.553,00
$ 3.908,30
1.172,19
$ 1.158,33
1.685,00
1.202,00
1.121,92
1.179,00
14.495,92
15.945,51
17.540,06
73
DETALLE
UNIDAD
V.UNITARIO
cc
0,01
Nonilfenol
litro
4,22
Sellozice
onzas
0,32
Fragancias
onzas
0,72
Agua esterilizada
litro
0,25
Glicerina
litro
2,04
Color
global
0,20
Amonio cuaternario
74
CUADRO # 24
DETALLE
UNIDAD
V.UNITARIO
Recipientes plsticos
und
3,00
Cucharas de madera
und
1,59
Guantes plsticos
und
0,23
Franela
mts
0,45
Mascarillas semindustrial
und
0,03
und
0,35
75
CUADRO # 25
SUELDOS Y SALARIOS
CANT
.
CENTRO DE
COSTO
ADMINISTRACION
GERENTE GENERAL/ADMINISTRADOR
400.00
4,800.00
5,280.00
5,808.00
ADMINISTRACION
CONTADOR
300.00
3,600.00
3,960.00
4,356.00
PRODUCCION
ENVASADOR/EMPACADOR
265.00
3,180.00
3,498.00
3,847.80
SUBTOTAL
965.00
11,580.00
12,738.00
14,011.80
472.85
$
1,437.85
5,674.20
6,241.62
6,865.78
FUNCIN
VALOR
MENSUAL
VALOR
ANUAL
17,254.20
AO 2
18,979.62
AO 3
20,877.58
76
CUADRO # 26
GASTOS DE OPERACIN
CONCEPTO
ARRIENDO
SERVICIOS BASICOS
VALOR MENSUAL
AO 1
AO 2
AO 3
$ 250,00
$ 3.000,00
$ 3.300,00
$ 3.630,00
$ 50,00
$ 600,00
$ 660,00
$ 726,00
$ 3.960,00
$ 7.710,00
CONSTITUCION
TOTAL
$ 150,00
$ 300,00
$ 3.750,00
77
CUADRO # 27
GASTOS DE ADMINISTRACION
CONCEPTO
VALOR MENSUAL
AO 1
AO 2
AO 3
ETIQUETAS+M. ALTERNATIVOS
$ 20,00
$ 240,00
$ 264,00
$ 290,40
TRANSPORTE
$ 30,00
$ 360,00
$ 396,00
$ 435,60
GASTOS GENERALES
$ 20,00
$ 240,00
$ 264,00
$ 290,40
TOTAL
$ 70,00
$ 840,00
$ 924,00
$ 1.016,40
78
ANLISIS DE COSTOS
COSTOS
AO 1
AO 2
AO 3
FIJOS
ARRIENDOS
3.300,00
3.630,00
18.979,62
20.877,58
$25.516,54
$ 22.279,62
$ 24.507,58
14.495,92
15.945,51
17.540,06
S. BASICOS
600,00
660,00
726,00
ETIQUETAS+M. ALTERNATIVOS
240,00
264,00
290,40
TRANSPORTE
360,00
396,00
435,60
GASTOS GENERALES
240,00
264,00
290,40
$ 15.935,92
$ 17.529,51
$ 19.282,46
GAST.CONSTITUCION
3.000,00
150,00
SUELDOS Y SALARIOS
17254,20
MAQUINARIAS Y EQUIPOS
5.112,34
TOTAL
VARIABLE
MATERIA PRIMA
TOTAL
Fuente: Investigacin de campo
Elaboracin: Investigador
79
CALCULO
DATOS
PVU= 46959,38026/11989,79635 = 3,916612
PVU=
3.916612
PE=
CVU=
1.329123
VTAS= 46959.38026
PROD=
11989.79635
UPE=
9861.50666
CF=
25516.54
TE=
9.87
CV= 15935,92
CV=
15935.92
CI=
0.82
CT= 25516.54+15935,92=
41452.46
VTAS= 46959,38026
CT=
41452.46
CF=
25516.54
CV=
15935.92
38623.70
80
PE =
CF
1- CV
25516.54000
1-
VENTAS
15935.92000
25516.54000
38623.70
0.660645
46959.38026
PE
VENTAS
38623.70267
0.82
46959.38026
los recursos.
UPE =
CF
PVU-CVU
25516.54000
3,916612 1,329123
25516.54000
9861.506658
2.58749
Capacidad de
Produccin
mnimo en un ao
TE=
12 X
UPE
PRODUCCION ANUAL
12
X11692,702848 =
0.82 =
9.87
Meses
11989.79635
81
UPE X PVU =
38623.70
Igual al P.E
CP =
CT
PROD. ANUAL
41452.46000
3.46
11989.79635
El Costo de Produccin
de mi producto.
PVU - CP=
0.46
12.50%
Utilidad neta
82
7.5 EVALUACIN
Grafico # 18
Punto de Equilibrio
Elaboracin: Investigador
83
7.6 DEPRECIACIONES
CUADRO # 29
PORCENTAJE DE
ACTUALIZACIN
AGREGADO
VALOR DEL
ACTIVO
AJUSTES
DEPRECIACIN
AJUSTES A LA
DEPRE.
DEPRECIACIN
ACUMULADA
441,95
$ 0,00
$ 0,00
$ 0,00
$ 0,00
4%
460,95
$ 19,00
$ 153,651
$ 0,000
$53,651
4%
502,44
$ 41,49
$ 167,480
$ 13,829
$ 334,960
4%
547,66
$ 45,22
$ 182,553
$ 30,146
$ 547,659
84
CUADRO # 30
EQUIPO DE OFICINA
PORCENTAJE
VIDA
TIL
DE
ACTUALIZACIN
AJUSTES
DEPRECIACIN
AJUSTES A LA
DEPRECIACIN
DEPRECIACIN
ACUMULADA
AGREGADO
0
$ 555,00
$ 0,00
$ 0,00
$ 0,00
$ 0,00
4%
$ 578,87
$ 23,87
$ 57,887
$ 0,000
$ 57,887
4%
$ 630,96
$ 52,10
$ 63,096
$ 5,210
$ 126,193
4%
$ 687,75
$ 56,79
$ 68,775
$ 11,357
$ 206,325
4%
$ 749,65
$ 61,90
$ 74,965
$ 18,569
$ 299,859
4%
$ 817,12
$ 67,47
$ 81,712
$ 26,987
$ 408,558
4%
$ 890,66
$ 73,54
$ 89,066
$ 36,770
$ 534,393
4%
$ 970,81
$ 80,16
$ 97,081
$ 48,095
$ 679,570
4%
$ 1.058,19
$ 87,37
$ 105,819
$ 61,161
$ 846,550
4%
$ 1.153,42
$ 95,24
$ 115,342
$ 76,190
$ 1.038,082
10
4%
$ 1.257,23
$ 103,81
$ 125,723
$ 93,427
$ 1.257,233
85
CUADRO # 31
VEHICULOS / MOTO
VIDA
TIL
PORCENTAJE DE
ACTUALIZACIN
AGREGADO
VALOR DEL
ACTIVO
AJUSTES
DEPRECIACIN
AJUSTES A LA
DEPRECIACIN
DEPRECIACIN
ACUMULADA
$ 4.000,00
$ 0,00
$ 0,00
$ 0,00
$ 0,00
4%
$ 4.172,00
$ 172,00
$ 834,400
$ 0,000
$ 834,400
4%
$ 4.547,48
$ 375,48
$ 909,496
$ 75,096
$ 1.818,992
4%
$ 4.956,75
$ 409,27
$ 991,351
$ 163,709
$ 2.974,052
4%
$ 5.402,86
$ 446,11
$ 1.080,572
$ 267,665
$ 4.322,289
4%
$ 5.889,12
$ 486,26
$ 1.177,824
$ 389,006
$ 5.889,118
86
CUADRO # 32
MUEBLES DE OFICINA
VIDA TIL
PORCENTAJE DE
ACTUALIZACIN
AGREGADO
0
1
2
3
4
4%
4%
4%
VALOR DEL
ACTIVO
AJUSTES
DEPRECIACIN
$ 115,39
$ 120,35
$ 131,18
$ 142,99
$ 155,86
$ 0,00
$ 4,96
$ 10,83
$ 11,81
$ 12,87
$ 0,00
$ 12,035
$ 13,118
$ 14,03
$ 15,29
$ 16,67
$ 18,17
$ 19,80
$ 16,989
$ 18,518
$ 20,184
$ 22,001
$ 23,981
$ 21,58
$ 26,139
4%
4%
6
7
8
9
4%
4%
4%
4%
$ 169,89
$ 185,18
$ 201,84
$ 220,01
$ 239,81
10
4%
$ 261,39
$ 14,299
$ 15,586
AJUSTES A LA DEPRECIACIN
DEPRECIACIN ACUMULADA
$ 0,00
$ 0,000
$ 1,083
$ 2,361
$ 3,861
$ 0,00
$ 12,035
$ 26,237
$ 42,897
$ 62,344
$ 5,611
$ 7,645
$ 10,000
$ 12,716
$ 15,841
$ 84,943
$ 111,106
$ 141,289
$ 176,006
$ 215,828
$ 19,424
$ 261,391
87
CAPITULO VIII
8. ESTUDIO FINANCIERO
Tienen el objetivo de pronosticar un panorama futuro del proyecto
y se elaboran a partir de los Presupuestos estimados de cada uno de
los rubros que intervienen desde la ejecucin del proyecto hasta su
operacin. Los estados financieros ms utilizados son:
88
89
CUADRO # 33
FLUJO DE CAJA
I TRIMESTRE
RUBROS
MES 0
MES 1
II TRIMESTRE
MES 2
MES 3
MES 4
MES 5
MES 6
INGRESOS
CAJA INICIAL
$ 0.00
$ 737.66
$ 2,173.47
$ 5,580.28
$ 7,092.09
$ 9,726.90
$ 11,401.71
VENTAS
$ 0.00
$ 3,044.00
$ 5,015.00
$ 3,120.00
$ 4,243.00
$ 3,283.00
$ 3,340.00
TOTAL DISPONIBLE
EGRESOS
INVERSIONES ACTIVOS FIJOS
$ 0.00
$ 3,781.66
$ 7,188.47
$ 8,700.28
$ 11,335.09
$ 13,009.90
$ 14,741.71
$ 5,112.34
$ 0.00
$ 0.00
$ 0.00
$ 0.00
$ 0.00
$ 0.00
MANO DE OBRA
$ 0.00
$ 1,437.85
$ 1,437.85
$ 1,437.85
$ 1,437.85
$ 1,437.85
$ 1,437.85
MATERIA PRIMA
$ 0.00
$ 50.34
$ 50.34
$ 50.34
$ 50.34
$ 50.34
$ 50.34
SERVICIOS BSICOS
ETIQUETAS + M.
ALTERNATIVOS
$ 0.00
$ 50.00
$ 50.00
$ 50.00
$ 50.00
$ 50.00
$ 50.00
$ 0.00
$ 20.00
$ 20.00
$ 20.00
$ 20.00
$ 20.00
$ 20.00
GASTOS VARIOS
$ 0.00
$ 20.00
$ 20.00
$ 20.00
$ 20.00
$ 20.00
$ 20.00
TRANSPORTE
$ 0.00
$ 30.00
$ 30.00
$ 30.00
$ 30.00
$ 30.00
$ 30.00
$ 150.00
$ 0.00
$ 0.00
$ 0.00
$ 0.00
$ 0.00
$ 0.00
TOTAL DE EGRESOS
$ 5,262.34
$ 1,608.19
$ 1,608.19
$ 1,608.19
$ 1,608.19
$ 1,608.19
$ 1,608.19
APORTACIN DE SOCIOS
$ 6,000.00
$ 0.00
$ 0.00
$ 0.00
$ 0.00
$ 0.00
$ 0.00
$ 737.66
$ 2,173.47
$ 5,580.28
$ 7,092.09
$ 9,726.90
$ 11,401.71
$ 13,133.52
CONSTITUCIN EMPRESA
CAJA FINAL
90
III TRIMESTRE
IV TRIMESTRE
MES 10
MES 11
AO 1
AO 2
AO 3
MES 7
MES 8
MES 9
MES 12
$ 13,133.52
$ 16,531.33
$ 18,699.14
$ 20,728.95
$ 23,485.76
$ 25,032.57
$ 737.66
$ 5,006.00
$ 3,776.00
$ 3,638.00
$ 4,365.00
$ 3,155.00
$ 4,974.38
$ 46,959.38
$ 51,655.32
$ 56,820.85
$ 52,466.74
$ 57,713.42
$ 28,398.76
$ 31,238.64
$ 18,139.52
$ 20,307.33
$ 22,337.14
$ 25,093.95
$ 26,640.76
$ 30,006.95
$ 47,697.04
$ 0.00
$ 0.00
$ 0.00
$ 0.00
$ 0.00
$ 0.00
$ 0.00
$ 0.00
$ 0.00
$ 1,437.85
$ 1,437.85
$ 1,437.85
$ 1,437.85
$ 1,437.85
$ 1,437.85
$ 17,254.20
$ 18,979.62
$ 20,877.58
$ 50.34
$ 50.34
$ 50.34
$ 50.34
$ 50.34
$ 50.34
$ 604.08
$ 664.49
$ 730.94
$ 50.00
$ 50.00
$ 50.00
$ 50.00
$ 50.00
$ 50.00
$ 600.00
$ 660.00
$ 726.00
$ 20.00
$ 20.00
$ 20.00
$ 20.00
$ 20.00
$ 20.00
$ 240.00
$ 264.00
$ 290.40
$ 20.00
$ 20.00
$ 20.00
$ 20.00
$ 20.00
$ 20.00
$ 240.00
$ 264.00
$ 290.40
$ 30.00
$ 30.00
$ 30.00
$ 30.00
$ 30.00
$ 30.00
$ 360.00
$ 396.00
$ 435.60
$ 0.00
$ 0.00
$ 0.00
$ 0.00
$ 0.00
$ 0.00
$ 0.00
$ 0.00
$ 0.00
$ 1,608.19
$ 1,608.19
$ 1,608.19
$ 1,608.19
$ 1,608.19
$ 1,608.19
$ 19,298.28
$ 21,228.11
$ 23,350.92
$ 0.00
$ 0.00
$ 0.00
$ 0.00
$ 0.00
$ 0.00
$ 0.00
$ 0.00
$ 0.00
$ 16,531.33
$ 18,699.14
$ 20,728.95
$ 23,485.76
$ 25,032.57
$ 28,398.76
$ 28,398.76
$ 31,238.64
$ 34,362.50
91
5,112.34
Gastos Administrativos
12
4,590.00
Gastos de Personal
12
17,254.20
Inversin en Publicidad
0.00
Capital de Trabajo
12
14,495.92
41,452.46
92
Mes 2
Mes
3
Mes
4
Mes
5
Mes
6
Mes
7
Mes
8
Mes
9
Mes
10
Mes
11
Mes
12
Total
US$
Ingresos
3,913
3,913 3,913 3,913 3,913 3,913 3,913 3,913 3,913 3,913 3,913 3,913 46,959
1,329
1,329 1,329 1,329 1,329 1,329 1,329 1,329 1,329 1,329 1,329 1,329 15,946
Margen Bruto
2,584
2,584 2,584 2,584 2,584 2,584 2,584 2,584 2,584 2,584 2,584 2,584 31,013
1,438
1,438 1,438 1,438 1,438 1,438 1,438 1,438 1,438 1,438 1,438 1,438 17,254
Gastos Operacionales
Gastos de Personal
Gastos Administrativos
383
383
383
383
383
383
383
383
383
383
383
383
4,590
Depreciacin
359
359
359
359
359
359
359
359
359
359
359
359
4,306
Inters
Total Gastos
Operacionales
2,179
Margen Neto
405
Fuente: Investigacin de campo
2,179 2,179 2,179 2,179 2,179 2,179 2,179 2,179 2,179 2,179 2,179 26,151
405
405
405
405
405
405
405
405
405
405
405
4,862
Elaboracin: Investigador
93
En nuestro caso (es lo ms habitual) la tasa ser nica para todos los
aos pero podra haber una tasa distinta para cada periodo.
94
La frmula de la T.I.R.:
95
CUADRO # 36
Evaluacin Econmica Financiera
Empresa Emprendedores
Tasa de crecimiento del
negocio
0
Inversion Inicial
15%
15%
15%
15%
Total
(41,452)
Ingresos
46,959
54,003
62,104
71,419
82,132
14,496
16,670
19,171
22,046
25,353
97,737
32,463
37,333
42,933
49,373
56,779
218,881
5%
5%
5%
5%
Inflacin
316,618
Gastos Operacionales
Gastos de Personal
17,254
18,117
19,023
19,974
20,973
95,340
Gastos Administrativos
4,590
4,820
5,060
5,313
5,579
25,363
4,306
4,522
4,748
4,985
5,235
23,796
26,151
27,458
28,831
30,273
31,786
144,499
6,313
9,875
14,102
19,100
24,992
74,382
15%
947
1,481
2,115
2,865
3,749
11,157
Impuesto a la Renta
25%
1,578
2,469
3,525
4,775
6,248
18,595
96
Margen Neto
3,788
5,925
8,461
11,460
14,995
44,629
(+) Depreciacin
4,306
4,522
4,748
4,985
5,235
23,796
8,094
10,447
13,209
16,445
20,230
68,425
7,600
9,210
10,935
12,783
14,765
55,294
Tasa Requerida
6.50%
Resumen de la Evaluacin
Total Valor Actual del Flujo de Efectivo
Inversin Inicial
Valor Actual Neto
13,842
Prueba
ME
55,294
(41,452)
Es viable el Proyecto
13,842
0
16% La tasa de rendimiento que genera el presente proyecto SI es
adecuada y SI cumple las expectativas de los inversionistas
97
Grafico # 19
ANLISIS DE LA EVALUACIN
98
CONCLUSIONES
Este plan de negocio con el cual analizamos la informacin ordenada
para la toma de decisiones para llevar a la prctica una idea, iniciativa o
proyecto de negocio; en nuestro caso la produccin y comercializacin
del producto de limpieza "Boom Clean" desde el Comercial Galarza en
la ciudad de Guayaquil.
con experiencia y
100
RECOMENDACIONES
101
102
Anexo # 1
Encuesta
Direccionamiento: Aplicado a los consumidores actuales y potenciales en el entorno.
Objetivos: Conocer las necesidades, preferencias y sugerencias de las personas a quienes
va dirigido y el grado de aceptacin del producto de limpieza.
Instructivo: Lea detenidamente cada una de las preguntas y proceda a contestar, en la
opcin que usted considere valida, utilizando el cuadro de la derecha.
Informacin general.
1.- Sexo.
1.- Femenino
2.- Masculino
2.- Edad.
1.- 20 a 30 aos
2.- 31 a 40 aos
3.- Ms de 41 aos
3.- Sector vivienda.
1.- Norte
2.- Centro
3.- Sur
4.- Otros
Informacin especfica.
1.- De los siguientes elementos de limpieza cuales utiliza?
1.- Ambiental
2.- Desinfectantes
3.- Jabn liquido para lozas
4.-Cloros
5.-Otros
2.- Le gustara que exista un punto de venta cerca de su domicilio?
1.- Si
2.- No
3.- Con que frecuencia compra el desinfectante de pisos?
1.- Semanal
2.- Quincenal
3.- Mensual
4.- Otros
103
104
Anexo # 2
Entrevista a Proveedores
Empresa o Razn Social:
Fecha:
N Entrevista:
3. Qu productos comercializa?
4. Qu usos se pueden dar a sus productos?
clientes?
99
Anexo # 3
Entrevista a Socios
Empresa o Razn Social:
Fecha:
N Entrevista:
100
Anexo # 4
Entrevista para Medios Alternativos
Empresa o Razn Social:
Fecha:
N Entrevista:
6.-Qu
disponibilidad
de
tiempo
tiene
para
la
entrega
del arte?
101
Anexo # 5
Entrevista para Institucin Privada
Empresa o Razn Social:
Fecha:
N Entrevista:
102
Anexo # 6
Observacin
Empresa o Razn Social: ________________________________
Actividad Comercial: ___________________________________
Fecha: ________________________________________________
1.- Localizacin:
5.- Infraestructura.
7.- Proveedores.
103
Anexo # 7
PLAN DE ACCION
Materia prima sin proceso
Opcin Estrategica1: Obteniendo de mis proveedores el material
necesario para la fabricacin de mi producto.
Financiamiento Bancario
Opcin Estratgica 2: Adquirir un prstamo bancario para invertir en
un periodo determinado segn la demanda del producto.
Etiquetas con modo de empleo y advertencia.
Opcin Estratgica 3: Explicacin amplia del buen uso del producto y
su advertencia para prevenir daos.
Difusin en mini catalogo
Opcin Estratgica 4: Exposicin de la informacin, presentaciones
del producto, adems de datos de contacto con el punto de venta.
Expertos en el rea.
Opcin Estratgica 5: Personal profesional con conocimiento amplio
en el rea de produccin aportando a las expectativas de calidad.
Seguimiento del proceso.
104
Anexo # 8
TRAMITES GENERALES PARA LA CONSTITUCION DE UNA
COMPAA EN ECUADOR
Amigos empresarios de toda Amrica latina, en esta oportunidad el
canal de emprendedores de la comunidad latina de estudiantes de
negocios quiere colaborar con ustedes de una forma ms prctica. Por
eso les traemos un resumen del proceso que todo empresario debe
hacer para constituir su empresa en la Republica del Ecuador.
Si usted cuenta con informacin de los trmites en su pas, como la que
a continuacin se presenta no dude en envirnosla para que otros
emprendedores se enteren de cmo pueden adelantar sus procesos
empresariales para reforzar la presencia en la regin.
La similitud en los trmites para limitada y sociedad annima es muy
grande, las diferencias estn en la definicin de cada clase de
compaa y salvo una sola exigencia financiera, deber seguir los
mismos pasos para constituir una u otra.
La buena noticia es que en Ecuador existe ya un programa de ventanilla
nica, con lo cual se agilizan los trmites en un altsimo porcentaje.
Para mayor informacin sobre este programa, puede dirigirse a las
cmaras de industriales de las diferentes provincias.
105
TRAMITES:
Primero
debe
reservar
el
nombre
de
la
compaa
en
la
106
107
Amigos
emprendedores
latinoamericanos,
qu
proponen
para
108
Anexo # 9
RUC Requisitos para trmites
Personas Naturales
Actualizacin Personas Naturales
109
Anexo # 10
PATENTE
Objeto del impuesto.- El ejercicio de toda actividad comercial,
industrial o cualquiera de orden econmico que se realice dentro
del cantn Durn constituye objeto del presente impuesto.
Art. 2.- Sujeto activo.- El sujeto activo de este impuesto es la
Municipalidad de Durn, que se administrar a travs del
Departamento de Rentas.
Art. 3.- Sujeto pasivo.- Son sujetos pasivos del impuesto todas
las personas naturales y jurdicas que ejerzan actividades
comerciales, industriales dentro del cantn Durn, as como los
que ejerzan cualquier actividad de orden econmico.
Art. 4.- Obligaciones del sujeto pasivo.- Los sujetos pasivos de
este impuesto estn obligados a:
a) Cumplir con los deberes formales establecidos en el Cdigo
Tributario;
110
las
informaciones
de
libros,
registros,
111
Anexo # 11
REQUISITOS
PARA
OBTENER
EL
PERMISO
DE
FUNCIONAMIENTO DE:
LOCALES COMERCIALES
Presentar
solicitud
del
permiso
del
Municipio.
del
propietario.
contra
incendios.
112
Anexo # 12
REGISTRO MERCANTIL
Pasos a seguir para la inscripcin en el Registro Mercantil
Informacin sobre los requisitos solicitados a una persona
jurdica
para
inscribirse
en
el
Registro
Mercantil
113
Anexo # 13
PLANEACION FINANCIERA
114
Anexo # 14
DOCUMENTOS VARIOS DE LOS REQUISITOS PARA
LOS PERMISOS.
115
BIBLIOGRAFIA
Internet: Monografas Evaluacin Econmica, www.monografias.com.
Internet: Proinversion, www.proinversion.gob.pe.
Libros: Marketing Estratgico (2007) Fondo Social Europeo Edicin
Editorial la Comunidad de Madrid.
Libros:
Mster
Marketing
(2007)
Ediciones
Deusto.
Collection
116
117