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Portafolio Parcial 1
Portafolio Parcial 1
de
Evidencias
1er Parcial
Formacin
emprendedora
Miss Roxana Avendao Glvez
Mara Fernanda Barragn Velzquez
Karla Coutio Cal y Mayor
Maximiliano Gonzlez Alonso
Jess Gutirrez Prez
Miriam Santana Quintana
INDICE
Introduccin................................................................................................
............................................. 3 Actividad 1; Emprendedores
....................................................................................................4
Qu es ser
emprendedor? ...........................................................................................
......................4 Tipos de
emprendedor .............................................................................................
.......................... 4 Las diferentes
caractersticas................................................................
.......... 4 Dificultades de los
emprendedores.5
Ventajas de los
emprendedores .........................................................................................
.............5 Actividad 2; Innovacin y desarrollo
(I+D) ...............................................................................5 Qu significa?
...................................................................................................................
..................... 5 Es necesario para
innovar? .....................................................................................................
........ 5 Qu compone el
I+D.? ..........................................................................................................
.............. 5 Es necesario investigar para
innovar? ....................................................................................... 6 Tipos
de
I+D........................................
..................... 6 Actividad 3; Movitbe....................................................
..6 Actividad 4; Los primeros pasos del
negocio ............................................................................6 Compaa
Startup ..............................................................................................................
................... 6 Landing de empresas y los servicios que
brinda ..................................................................... 7
Pyme ..........................................................................................................
................................................. 7 La importancia de un plan de
negocios, qu es y cmo se conforma ............................ 7 Actividad 5;
Parques
tecnolgicos ...............................................................................................
. 8 Qu es un parque
tecnolgico? ..............................................................................................
........ 8 Qu objetivo
tiene? .........................................................................................................
.................... 8 Actividad 6; Incubadoras de
empresas .......................................................................................8 Qu
es y cul es su objetivo?
.................................................8
Servicios que brinda a los
empresarios ....................................................................................... 8
Tipos de incubadora de
empresas ..................................................................................................
8 Modelo de
incubacin. ................................................................................................
........................ 9 Actividad 7;
Joy ..............................................................................................................
.......................10 Actividad 8; Emprendimiento
Social ...........................................................................................11
Empresa
Tradicional .................................................................................................
.......................... 11 Qu es y caractersticas de una empresa
social? ....................................................................11 Caridad
Tradicional .................................................................................................
.............................11
Conclusin .................................................................................................
...............................................12
Bibliografa ................................................................................................
..............................................13
INTRODUCCIN:
En este portafolio est el contenido de todos los temas vistos en el primer parcial
de sexto semestre, en el Tecnolgico de Monterrey.
Actividad 1: Emprendedores.
Qu es ser emprendedor?
Caractersticas de un emprendedor:
Tipos de emprendedor:
Ventajas de un emprendedor:
Prestigio social: Poner en marcha una empresa que con su actividad sea
capaz de mejorar el entorno en donde vivimos, puede llevar a una alto
reconocimiento social
Mayores ingresos: Si el proyecto esta bien planteado y al final tiene xito,
se puede aspirar a obtener mejores ingresos que trabajando por cuenta
ajena
Autonoma: el emprendedor es su propio jefe, marca el ritmo y pone las
normas
Otra ventaja de ser emprendedor es que puedes transformar lo que te
apasiona hacer en tu principal fuente de ingreso.
Actividad 2.
Se pide investigar el I+D,
Qu significa?
Utilizado para definir, Investigacin y desarrollo, el cual es un proceso para
lograr la innovacin.
Qu compone el I+D.?
Investigacin Bsica: Los cientficos "descubren". Investigan. Se formulan
leyes e hiptesis
Tipos de I+D.
I+D de Asimilacin: El que quiere comprender y absorber los resultados de
la investigacin extranjera, estas estrategias son llevadas a cabo por
aquellos pases emergentes.
Actividad 3: Movit-be
Se mostr en clase un proyecto realizado por cinco alumnos del Tecnolgico de
Monterrey, en dicho proyecto crearon una empresa llamada Movit-be. Los alumnos
detectaron que tenan una oportunidad en el mercado si ofrecan servicios de
desarrollo de software a un menor costo del que tenan los productos de grandes
corporativos como Microsoft.
Se tuvo que deducir en que aspectos aplicaron el I+D Creativo y el I+D de
asimilacin.
Compaa Startup
Es una empresa pequea o mediana de reciente creacin. Una startup parte de
una idea de negocio innovadora y con el conocimiento de uno o ms socios,
generalmente pocos, para tratar de escalar esa pequea idea hasta convertirse en
un rentable negocio.
Servicios:
Tutora y asesoras bsicas.
Espacio fsico y mobiliario
Infraestructura para juntas y presentaciones.
Servicios bsicos (agua, luz, entre otros).
Impresiones blanco y negro.
Telefona
Internet
Estacionamiento
Pyme
Es el acrnimo de pequea y mediana empresa. Se trata de la empresa
mercantil, industrial o de otro tipo que tiene un nmero reducido de
trabajadores y que registra ingresos moderados
Plan de negocios
Es un documento gua para el empresario, en donde elabora, define y evala
aspectos que integran la idea de negocio. Sirve para concretar la idea y tambin,
una vez concretada, para convencer a nuevos inversionistas.
Estructura comnmente utilizada en el desarrollo de un plan de negocios:
-Resumen ejecutivo.
-Definicin del negocio.
-Estudio de mercado.
-Estudio tcnico.
-Organizacin del negocio.
-Estudio de la inversin.
-Estudio de los ingresos y egresos.
-Estudio financiero.
Importancia:
-Para buscar inversionistas.
-Para solicitar prstamos.
-Para conocer la viabilidad de la idea de negocio.
-Para hacer mejoras del negocio actual.
Qu es?
Organizacin establecida en uno o ms edificios dentro de un entorno
especialmente diseado, que integra empresas, centros de investigacin,
incubadoras, aceleradoras, etc.
Objetivo.
Promover la competitividad empresarial basada en innovacin y actividades de
alto valor agregado. Y se facilita la comercializacin de nuevas tecnologas.
Objetivo:
Facilitar las herramientas y recursos necesarios para que estudiantes, egresados y
comunidad en general cuenten con oportunidades para lograr que sus ideas de
negocios se conviertan en empresas.
Tipos de incubadoras:
Incubadoras tradicionales: se enfocan al comercio, servicios y algunas
industrias ligeras; el tiempo de incubacin promedio es de hasta tres
meses, por lo general.
de tecnologa intermedia: las empresas incubadas bajo este diseo
incorporan elementos de innovacin por lo que deben vincularse a centros
e institutos de conocimiento. Emplean un tiempo mximo de incubacin de
12 meses.
Incubadoras de Alta Tecnologa: en este tipo de incubadoras se incluye a
los negocios enfocados a los sectores de software especializado,
de
la
Informacin
Modelo de incubacin.
Pre-Incubacin
Elaboracin de la
idea, desarrollo y
terminacin.
Constitucin Legal
de la empresa.
Incubacin
Facilita y gua a las
empresas en su
proceso de
implementacin.
Post-Incubacin
Consolidacin y
crecimiento del
negocio.
Actividad 7: Joy.
Se dej de tarea ver la pelcula Joy, el hombre del xito, y se dej realizar dos
infografas, una con las lecciones que cualquier emprendedor debe tomar en
cuenta, y otra con los pasos seguidos por Joy como emprendedora hasta que su
producto sali al mercado.
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Actividad
8:
Emprendimiento social
Se hicieron equipos de tres, y se investig conceptos del emprendimiento social, y
cinco empresas sociales: Semilla Nueva, Drinkwell, Instiglio, Library for All, Noora
Health. Y dos emprendedores sociales conocidos.
Empresa social.
Buscan resolver los problemas sociales ms apremiantes y qu estrategias usan
los negocios tradicionales para lograrlo.
1. Est abierta al dilogo.
2. Es cercana y trata de dar a los usuarios un trato personalizado.
3. Aprovecha las opiniones de los usuarios.
4. Utiliza el feedback para aprender.
5. Promueve la participacin activa de los usuarios.
6. Se actualiza constantemente.
7. Reconoce errores y afronta las
Caridad tradicional.
El hbito de gobiernos, polticos, celebridades y cualquier comunidad internacional
que identifica reas de oportunidad para proporcionar ayuda sin fines de lucro.
CONCLUSIN
Para todo alumno del Tecnolgico de Monterrey le debe ser de mucha importancia
todo sobre el Emprender, pues es su fuerte, su clave al xito, todo emprendedor
debe tener iniciativa, no conformarse, siempre estar pensando y comenzando
nuevos proyectos, debe tener ambicin, pasin por lo que hace, capacidad de
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BIBLIOGRAFA
Mara Jos Evia. (2015). 5 empresas con un fuerte impacto social. 05 de febrero
del
2016,
de
SoyEntrepeneur.com
Sitio
web:
http://www.soyentrepreneur.com/28854-5-empresas-sociales-que-han-marcadouna-diferencia.html
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