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Facultad de Ingeniera
Escuela de Mecnica
Departamento de Tecnologa y Produccin
Principios de Gerencia
Razonamiento Crtico
Profesor:
Bachiller:
Rafael Porras
Ejercicio 1
Razonamiento estadstico
(Laminas enviadas en power point)
t
da
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
In
Produccin
eficiente
Out
Xt
Yt
Y =F((X))+ux
19,94 32,89
37,94
20,64 33,42
36,29
20,30 35,83
36,25
20,31 33,54
36,51
19,33 35,56
39,23
19,52 34,32
41,40
19,82 36,25
39,08
19,52 35,56
35,56
19,52 35,56
35,83
19,52 35,56
37,58
Promedio
37,57
Produccin
mxima
Y* = Y+ vx
43,79
38,95
36,63
38,95
43,03
41,44
38,46
38,40
36,38
36,38
39,24
eficiencia
sucesos no
diaria
controlados
esperada
ux
vx = Vx - Ux
1,33
2,91
1,61
1,42
0,42
-0,53
2,06
1,75
1,91
1,09
1,22
2,06
1,93
-0,28
2,67
0,82
0,69
0,82
2,67
0,82
1,65
1,09
Yt / Y
0,80
0,89
0,99
0,90
0,85
0,87
0,95
0,95
1,00
1,00
0,92
Yt / Y*
0,75
0,86
0,98
0,86
0,83
0,83
0,94
0,93
0,98
0,98
0,89
Podemos definir esta tabla como un diagrama de una compaa de ventas y servicios,
donde en la primera columna evalan los das, en la segunda las entradas del producto y
la tercera las salidas. Existe un proceso por el cual a la variable de entrada se le aplican
mtodos para calcular que tan eficiente es y podemos atribuir tambin su productividad
en el proceso. En este caso nos enfocaremos en la productividad y eficiencia alcanzada,
la cual podemos sealarla en las columnas con el nombre de produccin real y
eficiencia del sistema, ya que nos estamos refiriendo directamente con la variable
OUT (salida) la cual depende de estas dos anteriormente mencionadas.
Para dar una mejor explicacin podemos representar estas variables en un grfico
basndonos en su comportamiento en funcin de T (tiempo).
Produccion Real
36,5
1,2
36
35,5
0,8
35
0,6
34,5
34
0,4
33,5
0,2
33
0
0
10
15
32,5
0
10
15
Ahora bien, para definir mejor que tan eficiente es el proceso podemos evaluar las
variables de produccin eficiente1 y eficiencia de Xt (eficiencia de entrada)2.
produccion
Produccion Real
Produccion Eficiente
45
40
35
30
25
20
15
10
5
0
0
10
12
Dias
En este tipo de proceso la produccin real no cumple con las expectativas que se tena, ya
que segn los indicadores de estimacin esta se encuentra por debajo del valor esperado,
solo en algunos caso esta llega a ser casi la misma, pero sin embargo, hay periodos o
lapsos de tiempo donde la diferencia es mucha.
Eficiencia de Entrada
1,2
Eficiencia
1
0,8
0,6
0,4
0,2
0
0
10
12
Dias
En este caso podemos decir que la eficiencia del sistema, que significa la eficiencia de
la salida, tiene el mismo comportamiento que la eficiencia de entrada pero igualmente
sigue por debajo pero solo por pocos puntos, sin embargo, el nivel de eficacia tiene una
mejor respuesta que la de productividad.
1
2
Esta variable est relacionada con los valores de entrada y lo que se espera del proceso.
Esta eficiencia de entrada est asociada a que tan eficiente se espera que sea el proceso.
Ejercicio 2
(Lminas de power point)
da
Insumo
Producin Reportada
Efecto de
Cambio
Tecnolgico
Productividad de x
Productividad
General de
Factores
tasa de crecimiento de la
productividad
Eficiencia
Tcnica
Variacin de la
Eficiencia
Tcnica
dy/dt
(yt+1/yt)/(xt+1/xt)
dy/dt-
ln((yt+1/yt)/(xt+1/xt))
To=y/f
To
19,94
32,89
0,38
0,98
0,37
-0,02
1,00
0,01
20,64
33,42
0,17
1,02
0,18
0,02
1,00
-0,02
20,30
33,55
0,12
1,00
0,12
0,00
0,99
-0,01
20,31
33,54
0,07
1,11
0,09
0,11
0,98
-0,03
19,33
35,56
0,08
0,96
0,07
-0,05
1,03
-0,01
19,52
34,32
0,07
1,04
0,06
0,04
0,98
0,00
19,82
36,25
0,05
1,01
0,05
0,01
1,03
-0,02
19,52
36,00
0,03
1,02
0,05
0,02
1,01
-0,02
19,00
35,70
0,04
1,01
0,04
0,01
0,99
-0,02
Es importante resaltar que la ultima columna presenta una varianza negativa lo cual
estadsticamente no es correcto, no se puede infererir sobre esta columna y por ende
tampoco de la eficiencia.
Con respecto a la productividad, desde mi punto de vista, basto con graficar la tasa de
crecimiento d la productividad porque es la que genera una informacin ms precisa, esta
se muestra a continuacin.
10
Fila1
Media
Error tpico
Mediana
Moda
Desviacin estndar
Varianza de la muestra
Rango
Mnimo
Mximo
Suma
Cuenta
Fila2
2,14285714 Media
0,34006802 Error tpico
2 Mediana
2 Moda
0,89973541 Desviacin estndar
0,80952381 Varianza de la muestra
3 Rango
1 Mnimo
4 Mximo
15 Suma
7 Cuenta
Fila3
2,28571429 Media
0,60609153 Error tpico
1 Mediana
1 Moda
1,60356745 Desviacin estndar
2,57142857 Varianza de la muestra
3 Rango
1 Mnimo
4 Mximo
16 Suma
7 Cuenta
Fila4
2,57142857 Media
0,52812079 Error tpico
2 Mediana
4 Moda
1,39727626 Desviacin estndar
1,95238095 Varianza de la muestra
3 Rango
1 Mnimo
4 Mximo
18 Suma
7 Cuenta
Podemos observar una tabla donde contiene varios datos estadsticos, en el podemos
inferir que la moda es la variable que nos va a definir de antemano cual es la secuencia
de las actividades, siendo la misma, B,A,D,C, donde podemos inferir tambin que el
grupo de expertos tubo ms inclinacin a elegir una opcin en comn en variable que se
denota como suma, la cual suma los valores numricos en toda la fila, siendo la ltima
fila con un nmero mayor y la misma contiene la mayor aprobacin por parte de los
expertos de ser la tercera actividad en realizarse. La media puede darnos a entender que
las opciones a elegir entre cual tendra que ser la primera actividad estaba ms inclinada
hacia la opcin 2 (Actividad B).
3
0
3
3
0
0
0
3
3
21
7