Presidente

Consejo de admn. del presidente

Comit Ejecutivo
staff del presidente
EL APICE ESTRATEGICO, que abarca todas las personas encargadas de una responsabilidad
general de la organizacin: el director general (denominado tanto Presidente como
Superintendente y los dems directivos de nivel superior cuyas preocupaciones sean de carcter
global, incluidos quienes les asisten directamente, como secretarias, adjuntos, etc. En algunas
organizaciones el pice estratgico comprende el comit ejecutivo (por qu su mando es global
aunque sus miembros representen intereses especficos); correspondiendo en otras a lo que
suele denominarse direccin general, en la cual dos o tres personas comparten el puesto de
director general.
EL PICE ESTRATGICO se ocupa de que la organizacin cumpla, efectivamente, con su
misin y de que satisfaga los intereses de las personas que controlan o tienen algn poder sobre
la organizacin por ejemplo. El conjunto de personas de la Empresa Marathon Sport que se
encargan de la responsabilidad general de la organizacin, que se preocupan de que se cumpla
la misin, que los usuarios estn satisfechos y que se cubran las necesidades bsicas de los
trabajadores. Estas personas funcionan ms bien por mecanismo de coordinacin de adaptacin
mutua. Tienen tres funciones principales:
Tienen la responsabilidad de que la organizacin funcione un todo, de forma integrada,
debiendo existir una coherencia interna.
Relacionarse con el entorno.
Definir la estrategia general de la organizacin.
LA LNEA MEDIA vincula al pice estratgico con el ncleo de operaciones mediante la cadena
de mando y el ncleo de operaciones o sistema operativo sera el lugar donde se realiza el
trabajo fundamental de la organizacin
NUCLEO OPERATIVO
El ncleo operativo en una organizacin son todos los miembros que realizan el trabajo bsico
directamente relacionado con la produccin o prestacin de un servicio. Aqu estn incluidos los
operarios.
Normalmente se coordinan por normalizacin. Son la parte bsica y fundamental de la
organizacin. Sus 4 funciones bsicas son:
Asegurarse de que llegan las materias primas
Transformas estos materiales en salidas (output)
Comercializar o distribuir los servicios
Ofrecer apoyo directo a las personas que hacen su mismo trabajo

1. Aseguran las entradas para la produccin; por ejemplo, en una empresa de fabricacin, el
departamento de compras adquiere la materia prima y el de recepcin la coloca en almacn.

Tecnoestructura
Planificacin estratgica
Controlador
Preparacin de personal
Investigacin operativa
Programacin de produccin
Estudio de trabajo
"staff" tcnico administrativo
EL "STAFF" de apoyo facilitara el funcionamiento del ncleo de operaciones: bar, restaurante,
departamento de relaciones pblicas, asesora jurdica, etc