Democratización de la Economía Vasca

LA FUSIÓN BBV-ARGENTARIA.
LECCIONES CARA AL FUTURO

Working Paper 8 de enero de 2015

 Democratización de la Economía Vasca
LA FUSIÓN BBV-ARGENTARIA.
LECCIONES CARA AL FUTURO

1. Del proceso de fusión BBV-Argentaria, las

políticas públicas vascas pueden aprender
algunas lecciones importantes.

2. La primera de ellas es la de la dificultad de que

un pequeño territorio como el País Vasco
mantenga el control de grandes multinacionales.
Esto es de particular importancia desde la
perspectiva de políticas de desarrollo endógeno,
como corresponde a un territorio industrial
avanzado como el País Vasco. Y, muy
especialmente, en sectores o actividades de
carácter estratégico como es, evidentemente, el
sector financiero.

3. Como consecuencia de la fusión BBV-Argentaria,

es evidente que el nuevo BBVA ha perdido
influencia económica, social y política en el País
Vasco. Fundamentalmente por haberse perdido
la cercanía al territorio vasco de los anteriores
ejecutivos y consejeros. Las prioridades de los
nuevos gestores no están, desde luego, en
Euskadi. Un cierto nivel de influencia se
mantiene, en buena parte relacionado con el
mantenimiento más bien artificial del domicilio
social en Bilbao y la consecuente gestión de la
posibilidad de traslado del mismo -con sus
evidentes consecuencias fiscales- como
instrumento de influencia política.

4. Desde la perspectiva del objetivo de nuestro

estudio, este alejamiento del nuevo BBVA podría
valorarse incluso positivamente, en cuanto a que
este tipo de influencias fácticas de grandes
empresas no son habitualmente aceptables
desde un punto de vista democrático.

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LA FUSIÓN BBV-ARGENTARIA.
LECCIONES CARA AL FUTURO

5. El peso tradicional de Banco de Bilbao y Banco de

Vizcaya en el sector financiero vasco fue ocupado
parcialmente por las cajas de ahorros y la
cooperativa de crédito Laboral Kutxa.

6. Sin embargo, el peso social y económico del BBV

tenía mucha relación con su influencia en la
financiación de empresas. Una adecuada gestión
del nuevo contexto parece que recomienda
impulsar que Kutxabank y Laboral Kutxa
incrementen sustancialmente su presencia en la
financiación de empresas. Ello tendría grandes
ventajas tanto desde la perspectiva de la
democratización de la economía vasca como
desde el punto de vista de la política de
desarrollo industrial.

7. Algo similar puede decirse desde la perspectiva

de la política de participaciones empresariales. La
participación de los tradiciones Banco de Bilbao y
Banco de Vizcaya en empresas de carácter
mediano tenía una importancia esencial en el
tejido empresarial vasco. Otro tipo de
instituciones deben ser capaces de asumir este
papel, ya sean sociedades de capital riesgo,
Kutxabank, etc.

8. Tanto en el sector financiero como en otros

sectores, las políticas públicas de un pequeño
territorio industrialmente avanzado como el País
Vasco, deben lógicamente priorizar su apuesta
por un tejido de pequeñas y medianas empresas
y ser extraordinariamente prudentes antes de
apostar por la implantación o el desarrollo de
grandes empresas, muy especialmente en
sectores estratégicos.

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LA FUSIÓN BBV-ARGENTARIA.
LECCIONES CARA AL FUTURO

9. Los agentes económicos, sociales y políticos del

País Vasco deben continuar impulsando la
sustitución -al menos parcial- del papel
desempeñado históricamente por el BBV. Por
supuesto, la hipótesis de abordar proyectos de
"grandes bancos" sería un absurdo económico y
político. Pero el papel desempeñado por el BBV
está siendo ya progresivamente sustituido en el
mercado del crédito o en las políticas de
participaciones empresariales. También en
ámbitos como la influencia cultural o social. Ello
es sin duda positivo en un entorno como el
nuestro. Probablemente, lo que procede desde
nuestras políticas públicas es impulsar de forma
eficaz la aceleración de esta tendencia.

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