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REFLEXION INDIVIDUAL
piensa, que sus hijos lo que deben es saber sembrar y vender. Y es all donde entra
la escuela, permitiendo que los padres estn abierto y presto a aprender y vean la
forma de ganarse la vida de otra manera. Ya que sus hijos tienen herramientas
tecnolgicas que manejan y que los pueden ayudar a que su trabajo de floricultores
sea menos forzado y les quede tiempo para compartir con sus hijos.
Acuerdos de
MODULO II
CONSTRUCCION DEL PORTAFOLIO GERENCIAL
Es donde vamos a incluir la informacin bsica, necesaria y organizada de nuestra
Institucin:
Debemos incluir una descripcin sobre la historia de nuestra escuela
(cmo comenz, fecha, cmo fue creciendo, etc...)
Objetivos de nuestra escuela a corto, medio y largo plazo.
Visin y Misin de nuestra escuela entre otros documentos
Unido a estos datos, en esta nueva era de la informacin, nunca debemos
olvidar, Telfonos, direccin postal, correo electrnico, cuenta de facebook, Twitter
la pgina web donde puedan visitarnos.
MODULO III
SOCIOPOLTICO E IDENTIDAD INSTITUCIONAL.
El contenido de este mdulo III es un documento para la institucin muy
valioso fue muy importante porque aprend realmente a realizar la historia del
plantel con orientaciones bien precisas dirigidas por Profesor de dicha ctedra y con
muchas lecturas actualizadas para poner en prctica: anotando fechas de forma
confiable, todos los momentos, hechos bien definidos
relacionarse con los que hacen vida en ella y con las diferentes instituciones y
comunidad que los rodea, tener una visin ms amplia de estos actores,
la
actualidad del contexto ,entender la cultura escolar, como realizar ese proceso de
cambio y anotar el estado de las cosas duraderas. Un sin fin de interactuar con los
integrantes de la comunidad padres, representantes entre otros. Si realmente los
Gerentes de las Instituciones educativas llevaran este procedimiento nuestras
escuelas tendran mejor calidad. .Es de hacer notar que esta informacin fue
multiplicada en dicha institucin a fin de mejorar los aspectos en sta rea, Y de
esta manera ir organizando, actualizando nuestra institucin
MODULO IV
GESTIN ADMINISTRATIVA
Percib gran cantidad de ideas que nos iluminen nuestra prctica como
gerentes, son muy geniales, para mejorar la gestin institucional con miras a
alcanzar la calidad educativa, aprend que es necesario reducir reuniones
informativas, Que debo transmitir fechas y cronogramas sin necesidad de convocar
reuniones, que
MODULO V
HABILIDADES DEL PENSAMIENTO
Reflexionar sobre este mdulo fue algo mgico ya que nos dieron muchos
tips de cmo procesar informacin, resolver problemas lo ms importante adquirir
conocimientos en cuanto a desarrollar habilidades, actitudes, pensar y actuar entre
otros, ya que son de gran utilidad para la cotidianidad dentro de las escuelas que
nos permiten actuar con lgica, claridad, precisin en determinados momentos.
MODULO VI
PLANIFICACION EDUCATIVA Y ACOMPAAMIENTO DOCENTE
En este proceso de planificacin se tomaron en cuenta las ideas de los
docentes con el fin de mejorar la prctica pedaggica en todos los niveles Se
analizaron particularidades, elementos comunes, fortalezas, debilidades, logros e
inconvenientes en los diferentes contextos en que se llev a cabo la experiencia. La
finalidad fue abrir un dilogo y compartir con otras experiencias similares para
debatir y ayudar a mejorar retroalimentarnos masivamente.
MODULO VII
GERENCIA COMUNITARIA DE INSTITUCIONES Y PROGRAMAS
EDUCATIVOS
En este curso, el facilitador presenta a los participantes el papel
fundamental de las competencias profesionales que el docente debe de ejercer en
el aula y fuera de ella la experiencia, conocimientos, comunicacin, trabajo en
equipo, todo aquello que encierra el quehacer y enriquecedor a la causa educativa,
sin temor y sin maltratar a obtuvimos gran orientacin en cuanto a las leyes ya
que sabiendo aplicarlas tambin educa tanto a los padres representantes, alumnos,
comunidad y todo ente educativo. Porque aprendimos realmente la visin verdadera
de la lopnna y otras leyes referente a los nios nias y adolescentes.