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SEMANA 1
Antecedentes de la administracin
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SEMANA
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NDICE
OBJETIVOS ESPECFICOS ........................................................................................................................... 4
INTRODUCCIN...................................................................................................................................... 4
1.
2.
QU ES LA ADMINISTRACIN?....................................................................................................... 10
2.1.
2.2.
2.3.
COMENTARIO FINAL.......................................................................................................................... 15
REFERENCIAS........................................................................................................................................ 16
ANTECEDENTES DE LA ADMINISTRACIN
OBJETIVOS ESPECFICOS
INTRODUCCIN
Hoy se viven tiempos cambiantes, donde todo est pasando con mucha rapidez y donde es posible
encontrar nuevas y mltiples formas de hacer las cosas y de organizarse y eso incluye tambin a
las empresas.
Los clientes se han vuelto personas informadas, poco fieles, que exigen a las empresas que estas
brinden productos y servicios bajo ciertos estndares de calidad. En la actualidad, ya no existen
fronteras y las personas pueden acceder como proveedores o usuarios a productos de
diferentes pases, desde la comodidad de sus hogares. Internet y las nuevas tecnologas han
abierto un sinfn de oportunidades y los mercados no han estado ajenos a ellas.
Por lo anterior, es que, enfocados en la administracin como disciplina, resulta importante revisar
constantemente el entorno en que surgen, se mantienen y desaparecen las empresas, esto para
estar al da con lo que los clientes estn necesitando, con lo que est pasando en los mercados
locales e internacionales y poder as tomar decisiones estratgicas que permitan junto con ofrecer
servicios o productos acordes a las necesidades y expectativas de la demanda, prosperar como
organizacin.
Para cumplir con lo anterior, resulta fundamental conocer los conceptos bsicos asociados a la
administracin y entender la evolucin que ha tenido la ciencia administrativa hasta los das
actuales. Por ese motivo, esta semana, junto con hacer un recorrido por los conceptos bsicos de
esta ciencia, se estudiar tambin su significado, sus caractersticas y principios generales, as
como tambin se analizar el origen del pensamiento administrativo.
ADMINISTRACIN
ANLISIS FODA
CALIDAD
CAMBIO
ORGANIZACIONAL
CAPITAL
CLIENTE
CLIENTE INTERNO
COMUNICACIN
CONSUMIDOR
DEMANDA
DELEGAR
DIAGNSTICO
ECONOMA
EFICIENCIA
EFICACIA
EMPRESA
ENTORNO DE LA
EMPRESA
ESTRATEGIA
JERARQUA
LIDERAZGO
MACROECONOMA
MARKETING
MATERIAS PRIMAS
Son los recursos materiales con los que se produce algn bien,
por ejemplo para fabricar pan se requiere harina, agua, levadura.
MERCADO
MICROECONOMA
MOTIVACIN
ORGANIZACIN
PLANIFICACIN
POLTICAS
PRESUPUESTO
PROCESO
ADMINISTRATIVO
PROYECTO
RIESGO
SATISFACCIN DEL
CLIENTE
SEGMENTACIN DE
MERCADO
2. QU ES LA ADMINISTRACIN?
De acuerdo con la definicin de George R. Terry (1988, p. 20), la administracin es:
El proceso distintivo que consiste en la planeacin, organizacin, direccin, ejecucin y control,
que se efecta para determinar y lograrlos objetivos, mediante el empleo de los recurso.
Se revisar en detalle esta definicin:
PROCESO
OBJETIVOS
EMPLEO DE RECURSOS
Otra definicin es la de Harold Koontz y Heinz Weihrich (2008), quienes en su libro Administracin,
una perspectiva global y empresarial, sealan que la administracin es muy importante, pues
abarcan la coordinacin de hombres y recursos materiales para el logro de ciertos objetivos.
Hablan de sus elementos bsicos:
1)
2)
3)
4)
10
Universalidad
Flexibilidad
Especificidad
Unidad
temporal
Unidad
jerquica
11
Amplitud
de ejercicio
Interdisciplinariedad
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Procesos
Personas
Administracin
Objetivos
Recursos
Con el desarrollo de las sociedades y de las antiguas civilizaciones se comienza a encontrar los
primeros principios asociados al concepto moderno que se tiene de administracin; ya Scrates
planteaba en su poca (vivi durante los dos ltimos tercios del siglo V a. C.)que una persona que
era capaz de organizar una familia y dirigirla hacia el xito de los objetivos que se plantearan, era
competente para dirigir una organizacin.
Cabe recordar que en ese tiempo no se contaba con el dinero con una moneda de cambio nica,
por lo que las transacciones eran ms complicadas y, ms bien, se trataban de trueques con los
productos restantes, una vez satisfechas las necesidades de cada familia.
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COMENTARIO FINAL
La administracin ha sido fundamental en el desarrollo del hombre y de la sociedad, ya que la
colaboracin entre todos es la base de la vida civilizada.
En esta semana se han estudiado los conceptos bsicos asociados al proceso administrativo, su
definicin, caractersticas y principios.
Se ha comprobado que su origen est ligado a la esencia misma del hombre como ser social y se
vio cmo gracias a los avances de la ciencia y las nuevas tecnologas ha ido creciendo y
entremezclndose con cada aspecto de la vida en sociedad.
Estos conceptos conforman el inicio de lo que se entiende como administracin moderna y como
futuros administradores es indispensable contar con esta base y visin para poder comprender los
avances y evolucin que ha tenido esta, como una ciencia viva que se va adaptando a las
necesidades sociales de cada momento.
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REFERENCIAS
Koontz, H. y Weihrich, H. (2008). Administracin, una perspectiva global y empresarial. 11
edicin. Mxico: Editorial McGraw-Hill.
Terry, G. (1988). Principios de la administracin. 4 edicin. Mxico: Editorial CECSA.
Chiavenato, I. (2001), Administracin, Teora, Proceso y Prctica. Tercera Edicin, Bogot, Editorial
Mc Graw Hill.
Rodrguez, V. (2003).Introduccin a la Administracin. Cuarta Edicin Mxico. Editorial ECASA
Fayol, H. (1971), Administracin industrial y general: previsin, organizacin, mando, coordinacin,
control, Doceava Edicin, Texas, Editorial Universitaria.
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