Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Un modelo de negocio describe la lgica sobre cmo una organizacin crea, entrega y
captura valor. Los modelos de negocios son bsicamente historias que explican cmo
trabajan las organizaciones, indicando quines son nuestros clientes o aprovecha el
uso del agua, cmo generamos utilidades, cul es la lgica econmica subyacente que
nos permite entregar valor a los clientes a los que nos dirigimos a un costo apropiado,
quienes son beneficiados con este proyecto de cosecha del agua.
Recursos clave. Abarca los activos estratgicos que una empresa o institucin
debe tener para crear y mantener su modelo de negocio: bienes tangibles,
maquinarias, local comercial, tecnologas, know-how, recursos humanos. Cuantificar
estos "activos" te permite conocer la inversin necesaria para poseer estos recursos
clave.
Estructura de costos. Implica todos los costos que tendr este proyecto para
hacer funcionar el modelo de negocio. Este es el ltimo paso a completar porque
proviene de los bloques anteriores: actividades clave, socios clave y recursos clave.
Es importante definir la causa del costo y si son fijos o variables, para optimizar y
lograr un modelo ms eficiente