DILEMAS

Este libro de dilemas nos habla sobre como aclarecer

dentro de la organizacin, personal e

interpersonal.
Que no todos los aspectos dilemas son negativos, en la actualidad est poniendo ms atencin a los
talentos de cada persona, todo aquel que maneja empresa o que genera prejuicio est poniendo
ms nfasis para el desarrollo de cada uno de los talentos. Unos de los dilemas es un hincapi
para poder analizar y reflexionar.
Aqu nos menciona que debemos saber priorizar la mirada sobre los costos y la eficiencia.
Debemos de saber generar condiciones y dar oportunidades a las nuevas personas en la cual
comporta sus opiniones e ideas innovadoras que tengan cada uno de ellos.
En determinadas ocasiones personas que recin ingresan a la organizacin son colaboradores con
los miembros de la organizacin, mientras que otros no.
Hay personas que tienen la facilidad de saber motivar a las personas en los momentos que estn
en crisis, platicando sobre lo que ella ya ha vivido en otras organizaciones. En la cual es una buena
motivacin para ellos y empiezan a superarse exitosamente de las crisis, por lo tanto esto queda
como experiencia para cada uno de ellos si en algn momento vuelven a tener una crisis.
Tambin nos menciona que han incrementados los temas vinculado como talento humano, en lo que
es en el manejo de un negocio o lidera una organizacin deseando alar sus objetivos empresarial.
Este libro de dilema nos incrementas nuevas ideas y pensamiento, que estimula el dialogo y la
creatividad.
Escuchar en forma activa implica utilizar las habilidades en momentos determinados como
hincapi, en las cuales las conexiones son productivas, Tambin nos ensea a que debemos estar
atento sobre el tema que nos est hablando, en determinadas ocasiones estar atento en la forma
que se expresa.
Las principales dimensiones de las escuchas activa y focalizada en las presenciales aplican las
virtudes: como prestar atencin, priorizar, empatizar, evitar el juicio y el preconcepto, confirmar
y aclarar el mensaje, sintetizar.

Tambin nos menciona sobre la diversidad o igualdad que existen entre el hombre y la mujer, en el
momento de reclutar no se fijan tanto en la sexualidad de ellos, sino en las fortalezas y
debilidades que tienen cada uno de ellos.
Plazo, el equilibrio emocional, la experiencia y sabidura. En todos los trabajos que estn deben de
saber respetar a todos sus subordinados que estn dentro de la organizacin.
Coaching nos ensean a tomar decisiones adecuadas, y en la forma de

cmo debemos de

expresarnos delante de los dems.

Nuestro potencial marca una diferencia como un Fred es aprender a dar un valor agregado.