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DE GESTIN
DE SST EXIGIBLE POR EL
DS-005-2013-TR Y LA LEY 29783
1. Compromiso con el
mejoramiento continuo
EDDY
4. Es documentada, implementada
y mantenida.
5. Es revisada peridicamente,
FECHA DE APROBACIN
VERSIN DEL DOCUMENTO
CDIGO DE DOCUMENTO
Ya revisamos los
requisitos que DEBE
cumplir, enfoqumonos
en la estructura
FIRMA DE APROBACIN
A travs de la implementacin
de programas, que incluyan
como mnimo:
Responsabilidades, Autoridad,
Medios y Plazos.
Los programas se deben revisar
a intervalos regulares y
planificados; se deben ajustar
segn sea necesario, para
asegurarse de alcanzar los
objetivos.
MEDIBLES
EDDY
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Objetivos y alcances.
Liderazgo, compromisos y la poltica de seguridad y
salud.
Atribuciones y obligaciones del empleador, de los
supervisores, del comit de seguridad y salud, de los
trabajadores y de los empleadores que les brindan
servicios si las hubiera.
Estndares de seguridad y salud en las operaciones.
Estndares de seguridad y salud en los servicios y
actividades conexas.
Preparacin y respuesta a emergencias
RISST
ELECTRNICA
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EDDY
Detalles grficos
Inicio
Identificar actividades
Mapeo de Procesos
Identificar peligros
Fin
EDDY
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MAPA DE RIESGOS
MAPA DE RIESGOS
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CMO evidencio la
planificacin del SGSST?
Mediante los programas de
seguimiento de objetivos.
PLANIFICAR EN FUNCIN A
LOS RIESGOS CRTICOS
- Programas de Higiene y
Salud Ocupacional.
- Programa en funcin
al Estudio de Lnea Base.
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QU debe contener?
Cronograma de Actividades
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Etapa 5: Verificacin
Es la revisin de la ejecucin de las acciones correctivas.
Actos Subestndares: Es toda accin o prctica incorrecta ejecutada por el trabajador que
puede causar un accidente.
- Operar el equipo sin autorizacin.
- Operar a velocidades no permitidas.
- Uso incorrecto del equipo de proteccin personal.
Suceso
Por qu?
La administradora se resbal
El ingreso de la administradora
con calzado inadecuado
Monitoreo de agentes
a)
b)
c)
d)
e)
d)
e)
b)
Un lugar est en orden cuando no hay cosas innecesarias y cuando todas las cosas
necesarias se encuentran en su respectivo lugar.
La metodologa ms usada es la siguiente:
- Organizacin: Identificar y separar los materiales necesarios de los innecesarios y
desprenderse de estos ltimos.
- Orden: establecer el modo en que deben ubicarse e identificarse los materiales
necesarios, de manera que sea fcil y rpido encontrarlos, utilizarlos y reponerlos.
- Limpieza: identificar y eliminar las fuentes de suciedad.
- Control: distinguir fcilmente una situacin normal de otra anormal, mediante normas
sencillas y visibles para todos.
- Disciplinarias y hbito: trabajar permanentemente de acuerdo con las normas
establecidas.
- Por seguridad: mantener el lugar de trabajo con condiciones de seguridad.
c)
Inspecciones generales
Es un paseo o caminata planificada a travs de un rea completa, un vistazo completo a
todo, en busca de condiciones y actos inseguros.
Etapas
Preparacin
- Comenzar con una actitud positiva.
- Planificar la inspeccin: establezca un recorrido.
- Determinar lo que va a observar.
- Saber qu buscar.
- Hacer lista de verificaciones.
- Revisar el historial de inspecciones pasadas.
- Conseguir herramientas y materiales.
Accin de inspeccin
- Orientarse por el recorrido planificado y la lista de verificacin.
- Acentuar lo positivo.
- Buscar los aspectos que se encuentran fuera de la vista.
- Adoptar medidas temporales inmediatas.
- Describir claramente cada aspecto, de ser posible tome fotografas.
- Clasificar las condiciones peligrosas.
- Informar de los artculos que parecen innecesarios.
- Determinar las causas bsicas de los actos y condiciones sub estndares.
- Redactar el informe de inspeccin respectivo.
Acciones de seguimiento
- Emitir rdenes de trabajo.
- Controlar el presupuesto de recursos.
- Garantizar acciones oportunas.
- Evaluar el progreso de la actividad.
- Verificar la efectividad de los controles aplicados.
- Otorgar reconocimiento cuando corresponda.
- Medir la calidad del informe de inspeccin.
a)
b)
c)
Los cambios en las tecnologas o en los equipos de trabajo, cundo stos se produzcan.
d)
e)
Las auditoras peridicas que se realicen a los Sistemas de Gestin de Seguridad y Salud en
el Trabajo de las empresas, entidades pblicas o privadas, tienen como principales
objetivos:
a) Determinar si el Sistema de Gestin de Seguridad y Salud en el Trabajo se ha
implementado y mantenido correctamente.
b) Verificar la eficacia de la poltica y los objetivos de la organizacin.
No Conformidad Mayor
Incumplimiento de un requisito normativo, propio de la organizacin y/o legal, que vulnera o pone en
serio riesgo la integridad del SGSST. Puede corresponder a la no aplicacin de un artculo de una
norma, el desarrollo de un proceso sin control, ausencia consistente de registros declarados por la
organizacin o exigidos por la norma, o la repeticin permanente y prolongada a travs del tiempo de
pequeos incumplimientos asociados a un mismo proceso o actividad.
No Conformidad Menor
Desviacin mnima en relacin con requisitos normativos, propios de la organizacin y/o legales. Estos
incumplimientos son espordicos, dispersos y parciales y no afecta mayormente la eficiencia e
integridad del sistema de gestin.
Observacin
Situacin especfica para eliminar la cauda de una no conformidad detectada, u otra situacin
indeseable. La accin correctiva se toma para prevenir que algo vuelva a producirse.
Accin correctiva
Accin tomada para eliminar la causa de una no conformidad detectada, u otra situacin indeseable .
La accin correctiva se toma para prevenir que algo vuelva a producirse.
Accin Preventiva
Accin tomada para eliminar la causa de una no conformidad potencial u otra situacin indeseable.
BENEFICIOS:
Mayor
Igual de 20
trabajadores
Menor de 20
trabajadores
Comit de SST
(incorporan un
representante de
organizaciones
sindicales en caso
exista)
Supervisor de
SST
elegido por los
trabajadores
-Deben elaborar un
Reglamento Interno
de SST
-Libro de Actas
4. OTROS
Reglamento del Comit de SST (RECOMENDABLE)
Carta de Nombramiento por Reemplazo de Miembro del CSST
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