Los tres errores ms comunes en la gestin de las Pyme.

tamao fuente reducir tamao fuente aumentar tamao fuente Imprimir Email Comentar
Vota este articulo
1 2 3 4 5 (0 votos)Mejorar la forma en que hacemos las cosas es siempre un
reto. Sobre todo, para las Pequeas y Medianas Empresas que estn
envueltas en una serie de procesos alternos en su operacin. Por ello, es
indispensable saber detectar a tiempo aquellos focos rojos que pueden
causarnos un verdadero problema si no los atendemos oportunamente.

Aunque depende de cada Pyme y de su entorno, estos son algunos de los

errores de gestin ms comunes, y a los que hay que poner atencin:

1. Falta de estrategia. Cuando nacen, la mayora de las Pyme lo hacen bajo

supuestos que incluyen no solamente la forma de llevar su propio negocio
sino tambin -y ms importante an- sobre las necesidades y el
comportamiento del mercado. As, corren el riesgo de no ver a tiempo
peligros latentes como la competencia, nuevas necesidades del consumidor
o un entorno financiero adverso. Adems, esto resta tambin oportunidades
que podran ser capitalizadas en favor de su negocio. La mejor manera de
impedir una situacin as es, sin duda, implementar sistemas de control que
ayuden a tener un diagnstico siempre oportuno del estatus actual de la
empresa.

2. Ausencia de una cultura empresarial. Son pocas las empresas que en

algn momento de su vida y mucho menos al inicio de ella trabajan en la
identificacin de su razn de ser, su objetivo final y las caractersticas que
los distinguen. Esto es fundamental para determinar el rumbo que deben
seguir como corporacin y la mejor forma de hacerlo; sin ello, ser muy
difcil mantener una identidad que sirva como eje troncal de los pasos que
se den en el negocio.

3. El sndrome del todo. Uno de los ms grandes peligros para una Pyme
es, definitivamente, el dueo o director que cree que lo sabe todo. Al ser, en
gran medida, empresas que comienzan por un emprendedor esto es normal
en los primeros aos pero el crecimiento implica delegar e ir creando
equipos responsables de diferentes reas que, poco a poco, conformen el
ecosistema empresarial y reporten al dueo. La descentralizacin del poder
requiere profesionalizacin y esto a su vez de un lder que sea capaz de
focalizar sus energas en el corebusiness de la empresa y no en toda ella.

No hay receta mgica para el xito en el mundo de las Pyme, pero s para su
fracaso. Evitar estos errores en su camino es la mejor forma de no llegar a
l.

Por: Vicente Credidio, Director de Atencin y Relacin TOTVS

Latinpyme, contenido especializado para las pequeas y medianas

empresas - Pyme