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Ingeniera Industrial
VIII CICLO
Semana 5
Gestin de Servicios
El Sistema SERVUCCION
El Sistema de Operaciones y entrega de un Servicio
Gestin de Servicios
El Sistema SERVUCCION
El Sistema de Mercadotecnia para un Servicio
Sistema de Mercadotecnia del servicio
Sistema de entrega del servicio
Sistema de operaciones
del servicio
Publicidad
Cliente
A
Servicio A
Ncleo
Tcnico
Personal de
servicio
No visible al
Cliente
Promocin
OTROS CLIENTES
Apoyo
fsico
Servicio B
Cliente
B
Visita de ventas
Encuestas de mercado
Facturas/Estados de
cuenta
Correo, llamadas
telefnicas, etc.
Visible al Cliente
Gestin de Servicios
DESARROLLO DE LOS
CONCEPTOS DE
SERVICIO
1. El diseo de un concepto de servicio
2. La Flor de Servicio
3. Branding de Productos Servicio y
experiencias
Gestin de Servicios
INTRODUCCION
La creacin de un concepto de
servicio es el paso inicial para la
construccin de un modelo de
servicio general.
Esta tarea enfoca nuestra atencin
en la primera de las 8 Ps, los
elementos del producto
Para entender mejor la naturaleza
de los servicios, es til distinguir
entre el producto bsico y los
elementos complementarios que
facilitan su uso y aumentan su valor
para los clientes
Producto
Productivida
d
Procesos
Precio
Mix de
Servicios
Evidencia
Fsica
Plaza
Promocin
Personas
Gestin de Servicios
PLANEACIN Y CREACIN DE
SERVICIOS
A qu nos referimos cuando hablamos de un producto de
servicio?
Gestin de Servicios
Gestin de Servicios
Servicio a
bordo
Frecuencia
del servicio
Transporte
Comida y
bebida
Servicio antes
y despus
Elementos intangibles
Elementos tangibles
Manejo de la
informacin
PRODUCTO BSICO
Es el componente central que proporciona las principales
soluciones a los problemas que el cliente desea resolver.
El transporte resuelve la necesidad de trasladar a una persona u
objeto fsico de un lugar a otro
La consultora de direccin de empresas debe producir un
consejo experto sobre las medidas que debe tomar un cliente
Los servicios de reparacin reestablecen el buen funcionamiento
de una mquina daada o descompuesta
Gestin de Servicios
SERVICIOS COMPLEMENTARIOS
Los servicios complementarios amplan el producto bsico,
facilitando su uso y aumentando su valor y atractivo.
La magnitud y el nivel de los servicios complementarios
suelen afectar la diferenciacin y posicionamiento del
producto bsico
Aadir elementos complementarios o incrementar el nivel
del desempeo deben realizarse de forma que aumenten el
valor del producto que perciben los clientes potenciales
Gestin de Servicios
PROCESOS DE ENTREGA
Se refiere a los procesos que se utilizan para entregar tanto
el producto bsico como cada uno de los servicios
complementarios.
El diseo de la oferta de servicios debe abordar:
La manera en que los distintos componentes del servicio se
entregan al cliente.
La naturaleza del papel del cliente en dichos procesos.
La duracin de la entrega.
El nivel y estilo de servicios prescritos que se ofertarn.
Gestin de Servicios
Proceso de entrega
bsica
Servicio en la
habitacin
Estacionamiento
Registro de llegada /
registro de salida
Base
Televisin / Cable
Portero
Servicios
complementarios
Alimento
Proceso de entrega de servicios
complementarios
Gestin de Servicios
Planeacin de la secuencia de la
entrega del servicio a travs del tiempo
Consiste en organizar la secuencia en la que los clientes
utilizarn cada uno de los servicios bsicos y complementarios,
as como determinar el tiempo aproximado que se requiere en
cada caso.
Esta informacin, no slo se requiere para el marketing, sino
tambin para la planeacin de instalaciones, la administracin
de operaciones y la asignacin del personal
El tiempo es importante en la prestacin de servicios. Se debe
determinar la cantidad de tiempo que los clientes pueden
pasar en los diferentes elementos del servicio
Gestin de Servicios
Planeacin de la secuencia de la
entrega del servicio a travs del tiempo
Servicio de estancia de una noche en un hotel
Reservacin
Recepcin del automvil
Registro de salida
Registro de Llegada
Uso de la
habitacin
Portero
Gestin de Servicios
Comida
Antes de la visita
Telfono
Servicio a la habitacin/
desayuno
Planeacin de la secuencia de la
entrega del servicio a travs del tiempo
Las expectativas de los clientes cambian durante el transcurso de la
prestacin del servicio debido a la calidad percibida de cada
encuentro secuencial?
Gestin de Servicios
Gestin de Servicios
Gestin de Servicios
Gestin de Servicios
Gestin de Servicios
El tcnico examina el
reproductor y
diagnostica el
problema
Salir de la
tienda
Regresar,
recoger el
producto y
pagar
El tcnico repara el
reproductor
SEGURO MDICO
Conocer las
opciones
La universidad y la empresa de
seguros acuerdan los trminos
de la cobertura
Gestin de Servicios
Seleccionar el
plan, llenar las
formas
Pagar
La informacin sobre
el cliente se registra en
la base de datos
Servicios de facilitacin
Necesarios para la prestacin del servicio o
auxilian en el uso del producto bsico
Servicios de mejora
Aaden valor para los clientes
Gestin de Servicios
Servicios de
Facilitacin
Informacin
Toma de pedidos
Facturacin
Pago
Gestin de Servicios
Servicios de
Mejora
Consulta
Hospitalidad
Cuidado
Excepciones
Pago
Facturacin
Producto
bsico
Toma de
pedidos
Hospitalidad
Excepciones
Cuidado
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Gestin de Servicios
Gestin de Servicios
Gestin de Servicios
Gestin de Servicios
Gestin de Servicios
Gestin de Servicios
Gestin de Servicios
Gestin de Servicios
Manejo de comunicaciones
especiales
Reclamos
Elogios
Sugerencias
Gestin de Servicios
Solucin de problemas
Garantas por mal funcionamiento
del producto
Solucin de dificultades derivadas
del uso del producto o servicio y
problemas con el personal u otros
clientes
Ayuda a clientes que han sufrido un
accidente o emergencia mdica
Restitucin
Reembolsos
Compensacin en especie por
bienes y servicios insatisfactorios
Reparacin gratuita de bienes
defectuoso
Un producto implica
un conjunto de
resultados definidos y
coherentes
Gestin de Servicios
Marca de
familia
Multimarcas
Submarcas
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Marca
respaldada
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