Nombre: ______________________________________________________

SEGUNDA PRUEBA PARCIAL

EVALUACION DE PROYECTOS (T-1)
Fecha: 26.11.2013
Puntos:

1. Marco terico: (Mximo 5 lneas)

a) Defina el concepto de TMAR. Ejemplifique. (4 puntos)
b) Describa lo que es capitalizacin. Ejemplifique. (4 puntos)
c) Caracterice el concepto de anlisis organizacional. (4 puntos)
d) Para montar una fbrica de helados, es necesario adquirir refrigerantes a un costo de $8
millones y equipos de oficina por $4 millones, esperndose un valor de salvamento al
final de los 10 aos por $2 millones. Los flujos esperados son de $1 milln, y espera que se
incremente por ao en $200 mil. Si el costo de oportunidad corresponde al 6% anual, a
travs de la TIR Es factible dar marcha al proyecto? Fundamente. (8 puntos)
2. Costos
Sea una empresa de mayonesa, que presenta una produccin para el siguiente ao de 80.000 unidades
mensuales, y la siguiente estructura de costos: margen de $300 por unidad, materia prima por
$500/unidad, costos directos de fabricacin en $350/unidad, gastos de venta por $150/unidad y costos
fijos en $15.000.000 millones mensuales. Se le solicita a usted:
a) Utilidad de la empresa para el prximo ao. (4 puntos)
b) Punto de equilibrio de la empresa en unidades y en ventas. (4 puntos)
c) Apalancamiento operacional y variacin de la cantidad producida, si la utilidad aumenta en un
80%. (4 puntos)
d) Variacin del punto de equilibrio, si los costos variables aumentan en un 10%. (4 puntos)
e) Suponga que la empresa requiere hacer una nueva publicidad, de manera que permita
incrementarla demanda de mayonesa. Si no hay variacin en los costos variables, y los costos
fijos aumentan en un 6,6%, determine el precio de venta mnimo, para que la empresa no
reporte perdidas el prximo ao. (4 puntos)
3. Localizacin
El presidente del directorio de una de las empresas inmobiliarias ms grandes del pas, decide evaluar
la posibilidad de instalar un proyecto tipo resort en el litoral del pas, para lo cual requiere efectuar un
estudio de localizacin que permita concluir cual podra ser la ubicacin ms conveniente. Segn el
estudio del mercado, existen tres puntos altamente atractivos para localizar el centro turstico: Concn,
Santo Domingo y Baha Inglesa. Respecto de los factores subjetivos considerados al momento de
adquirir derechos de usos en un resort determinado, se pudo constatar que los atributos ms valorados
por el mercado potencial al momento de
Concn
Santo Domingo
Baha Inglesa
decidir la compra de derechos de uso de un Atributo/Lugar
departamento
para vacaciones son: la Belleza
Buena
Muy Buena
Buena
belleza natural del entorno, las vas de Vias de Acceso Muy Buena
Buena
Excelente
acceso al lugar y el clima, siendo la relacin Clima
Mala
Buena
Regular
de importancia 4:3:3. El resumen de esos
datos, se resumen en tabla adjunta.
Posteriormente, se efectu un estudio de
costos de Ao
0
1
2
3
4
construccin y operacin para cada
una de ellas, Concn
550 150 150 210 210
considerando que independiente de cual sea la localizacin Santo Domingo
700 100 100 350 100
optima, el tamao, demanda y los ingresos del proyecto no Baha Inglesa
850 120 140 160 180
experimentarn variacin alguna. El anlisis tcnico que
proporciono la empresa inmobiliaria considero el siguiente calendario de costos (en MM$).
Considerando los siguientes antecedentes:

El valor de factores son: Excelente = 10, Muy Buena = 8, Buena = 6, Regular = 4, Mala = 2 y
Psima = 0.
El factor subjetivo representa el 40% del factor total.
El costo de oportunidad alcanza el 10% anual.

Asesore al presidente del directorio, por medio del mtodo sinrgico. Fundamente. (20 puntos)

PAUTA SEGUNDA PRUEBA PARCIAL

26/11/2013
Problema N1 (20 puntos)
a) TMAR es el % que representa el inters acumulado en una cantidad de tiempo
determinada respecto de la cantidad original que se gana al depositar o invertir (+ aportes
personales).
b) Capitalizacin es la unidad de tiempo ms corta durante la cual se gana inters (+ aportes
personales).
c) El estudio organizacional analiza la estructura de una empresa que se adopta para
implementacin y operacin de esta, asociado a adicionar una inversin y CAO (+ aportes
personales).
d) Sea los flujos al ao (en M$):
Ao

6% - 12.000
VAN
TIR

2
1.000

3
1.200

4
1.400

5
1.600

6
1.800

7
2.000

8
2.200

9
2.400

2.397,34
9,21%

Por lo tanto VAN > 0 y TIR > TMAR siendo el proyecto rentable.
Problema N2 (20 puntos)
a) Sea Q = 80.000 (u/mes), Mcu = $300/u, CF = 15.000.000 ($/mes), utilidad para prximo ao es:
(

b) Calculando el punto de equilibrio en produccin, se tiene:

(

Ingresos operacionales en el punto de equilibrio es:

(

c) Calculo del GAO

Se utiliza la definicin anexa del GAO

Por lo tanto, si la produccin aumenta en un 30%, la utilidad de la empresa crece en un 80%.

El riesgo es medio, dado que existe gran crecimiento o decrecimiento de utilidad con
variacin en el mismo sentido de la produccin.

10
2.600

4.800

d) Considerando el nuevo costo variable de $1.100 ($/unidad), el equilibrio es:

(

Por lo tanto, existe un aumento del 50% respecto al equilibrio anterior.

e) Los nuevos costos fijos, se calcula como = 1,066*15.000.000 = 15.990.000. Entonces, el nuevo
precio de venta, manteniendo los factores constantes, es:
( )
Problema N3 (20 puntos)
Se aplica el mtodo sinrgico, la cual se estandarizan los puntajes:
Factores
Con Con
Santo Domingo
Baha Inglesa
Bellezas
6
8
6
Vas de Acceso
8
6
10
Clima
2
6
4

%
40
30
30

Con ello, se calcula los factores subjetivos:

Se calcula el VAC para las alternativas, y son:

(

) (
(
(

( )

)
( )

( )

Teniendo el VAC, se calcula el factor objetivo:

Finalmente, el factor de localizacin es:

Tal como se observa, el lugar B posee la mayor puntuacin, por lo que se debe ubicar la
planta en B.