Bases para desarrollar el proyecto

Adems de la primera entrega corregida, debers desarrollar e incluir los siguientes

elementos que forman parte de esta segunda parte del proyecto

Desarrollo del proyecto: desarrollar un organigrama (estructura

organizacional); explicar como se desarrolla el proceso administrativo,
considerando los temas vistos en clase.

Propuesta de mejora: explicar cmo la propuesta de solucin ataca todos los

sntomas del problema.

Conclusiones: del proyecto y experiencia de aprendizaje.

.
Ahora que has trabajado a lo largo de toda la materia, ha llegado el momento de poner en prctica todos
tus conocimientos adquiridos finalizando tu proyecto final. Para esta entrega final debers conectar la
primera entrega que realizaste (tema 3), con esta segunda para poder darle una coherencia lgica y
profesional.
Adems de la primera entrega corregida, debers desarrollar e incluir los siguientes elementos que
forman parte de esta segunda parte del proyecto:
Desarrollo del proyecto
Desarrollars un organigrama en el que presentes la estructura organizacional de la empresa de tu
eleccin.
Dentro de esta seccin debers mostrar toda tu investigacin sobre la empresa y la aplicacin del
proceso administrativo para lograr detectar el problema, as como las causas de donde surge el
mismo.
Debers explicar los siguientes aspectos:

Cmo se lleva a cabo la planeacin?, se realiza de manera correcta de acuerdo con lo

visto en clases?

Cmo se encuentra estructurada la organizacin?, resulta esta opcin eficiente?

De qu manera se lleva a cabo la direccin de los empleados en la empresa?, existen

lderes involucrados?, cmo se motiva a los empleados?

En el rea de control, cules son las medidas de control que se llevan?, cmo se toman
en cuenta?
Estas preguntas son slo una gua, debers tener en cuenta los temas vistos en el curso para
poder profundizar de manera plena en tu investigacin:

Cultura organizacional

Estrategia corporativa

tica administrativa

Internacionalizacin

Diseo organizacional

Innovacin en las organizaciones

Administracin de equipos de trabajo

Liderazgo organizacional y control

Comunicacin

Planeacin estratgica

Propuesta de mejora
Una vez que tengas lista toda tu investigacin, debers brindar tu retroalimentacin fundamentado
tu respuesta en el marco terico para poder dar una resolucin al problema planteado.
Debers explicar cmo tu propuesta de solucin ataca todos los sntomas del problema, as como
los sub-problemas derivados del problema principal:

Si estn conectados con otras reas, cmo se brindara una solucin a ste?

As mismo debers presentar un organigrama creado por ti mismo que permita ver, de
acuerdo con tu anlisis, cul sera la mejor estructura para la empresa, cmo estaran
compuestos los equipos/departamentos, cmo actuaran los gerentes y lderes, el flujo de
comunicacin y compromiso.

Adems de que manera esta estructura podra ayudar en tu problema, ya que recuerda
que la empresa es un todo, donde cada parte est vinculada a otra.

Conclusiones
En esta seccin incluirs tu introspectiva del proyecto donde podrs brindar tus conclusiones con
respecto no solo al proceso de resolucin del problema, sino tambin a la experiencia de
aprendizaje que te dej analizar el proceso administrativo de una empresa para poder poner en
prctica tu aprendizaje.
Referencias bibliogrficas
Debers consultar al menos 5 bibliografas distintas que te permitan obtener el marco terico y
sustento para apoyar tus ideas. Busca informacin en fuentes confiables como la Biblioteca Digital
y realiza las referencias en formato APA.

RUBRICA DE EVALUACION
Desarrollo del Proyecto

El alumno realiza una investigacin profunda y detallada donde contempla

todos los temas del cursos e investiga su aplicacin real dentro de la
empresa explicando de manera detallada y clara de qu manera se realiza
o bien si esta hace falta y las consecuencias negativas/positivas de cada
tpico visto en el curso.
Busca brindar la mayor cantidad de informacin posible y lo relaciona a
travs de muchos ejemplos con lo visto en el curso.
Se presenta de manera detallada y explicada una retroalimentacin de los
puntos tocados en la investigacin por dems profunda sobre la empresa
donde se muestra un anlisis claro de todos los temas vistos en clases.

Propuesta de Solucion
Las bases conceptuales se encuentran reflejadas de una manera clara y
estructurada dentro de un organigrama de la empresa realizado de manera
seria y profesional donde se pueda apreciar el efecto de la propuesta de
solucin al problema de una manera concisa y el impacto organizacional
que tendra retomando los temas investigados.
Conclusiones
Se presenta una clara y profunda evaluacin del proyecto mencionando y
analizando las fuerzas y debilidades del mismo.
Se incluye una introspeccin personal fuertemente reflexiva del impacto
que tuvo el proyecto y el curso para el estudiante e incluso se brindan
opciones de posible mejora del mismo.