Reglamento de Organizacin

Y Funciones de la Municipalidad de
Paramonga (ROF)

MUNICIPALIDAD DISTRITAL
DEPARAMONGA
ORDENANZA MUNICIPAL N 010 - 2013-CMjMDP

Paramonga, 30 de Juno del 2013

VISTO:
Visto en Sesin de Concejo Extraordinaria N" 004-2013-CMfMDP, de fecha 30 de Julio del 2013, el informe N 037 -2013
RIICW-GMI MOP de la Gerencia Municipal e Informe Legal N') 129 - 2013-MMMR-ALI MDP, de fecha 19 de Julio del 2013
de la oficina de Asesora legal, referente a la aprobacin de la Estructura Orgnica y el Reglamento de
Organizacin Funciones de la Municipalidad de Paramonga (ROF); y,

CONSIDERANDO:
Que, mediante los documentos de vistos, que ponen a consideracin del Concejo Municipal, el proyecto de
Ordenanza Municipal para aprobar la Estructura Orgnica y el Reglamento de Organizaciones y Funciones de la
Municipalidad de Pararnonga.
Que, el numeral 3'del artculo 91) de la Ley N 27972 - ley Orgnica de Municipalidades, dispone que
corresponde al Concejo Municipal aprobar el rgimen de organizacin interior y el funcionamiento del gobierno
local, y;
Que, las Ordenanzas de las Municipalidades Provinciales y Distritales, en materia de su competencia son las normas
de carcter general de mayor jerarqua en la estructura normativa municipal, por medio de las cuales se aprueba
la organizacin interna, la regulacin, administracin y supervisin de los servidos pblicos y las materias en
que la municipalidad tiene competencia normativa, y;
Qu el proceso de restructuracin conlleva a definir los roles de los diferentes componentes de la organizacin, mediante
instrumentos normativos que garanticen coherencias, armona y formalidad de la gestin municipal, de conformidad
con el Decreto Supremo N 043-2006PCM, de fecha 26 de .Julio de: 2006, se aprobaron los lineamientos para la
elaboracin y aprobacin del Reglamento de Organizacin y Funciones de las Entidades del Estado.
Que, mediante Ordenanza N 004-2005AL/MDP, de fecha 01 de Agosto del 2005 se aprobaron Ia estructura Orgnica
y el Reglamento de Organizaciones y Funciones de la Municipalidad de Paramonga.
Que, estando a los fundamentos expuestos y con las facultades conferidas a la Alcalda conforme a 1.0 dispuesto
en el inciso 8 del Art. 9" de la Ley 27972. Ley Orgnica de municipalidades y contando con la votacin por mayora del
Pleno del Concejo se aprob el siguiente.
SE RESUEVE:
ARTCULO PRIMERO.- APROBAR, la Estructura Orgnica de la Municipalidad Distrital de Paramonga, que como
anexo forma parte integrante de la presente Ordenanza,
ARTICULO SEGUNDO.- APROBAR, el Reglamente ce Organizacin y Funciones de la Municipalidad de Paramonga
(ROF), de la Municipalidad de Paramonga, que consta de (7) ttulos, ciento veinticuatro (124) Artculos y cuatro (04)
Disposiciones complementarias.
ARTICULO TERCERO. DISPONER, la publicacin de a presente ordenanza en el Diario Oficial El Peruano y el en
anexo que forma parte integrante de la misma en el portal institucional de la Municipalidad Distrital ce Paramonga y
en el portal del Estado Peruano.
ARTICULO CUARTO.- DEROGUESE Y DEJESE sin efecto las disposiciones en materia de organizacin y funciones en
cuanto se opongan o contradigan a lo dispuesto en el presente Reglamento de Organizacin y Funciones
.
ARTICULO QUINTO.- la presente Ordenanza entra en vigencia a partir de siguiente de su publicacin en el Diario
Oficial el peruano.
REGISTRESE, PUBUQUESE, COMUNIQUESE y CUMPLASE.

PRESENTACIN
El Reglamento de Organizacin y funciones (ROF) de la Municipalidad Distrital de Paramonga, es un instrumento
normativo de gestin administrativa institucional contiene las funciones generales de la Municipalidad y las funciones
especficas de las unidades orgnicas, establece las relaciones y responsabilidades, se precisa contenido y alean ce,
mbito de aplicacin, naturaleza, visin, misin, finalidad, objetivos, competencias, estructura orgnica,
dependencias por rganos establecidos y relaciones de cada Unidad Orgnica de la Municipalidad.
El presente ROF se ha elaborado en base l los Lineamientos para la Elaboracin y Aprobacin de: Reglamento de
Organizacin y Funciones - ROF aprobado por Decreto Supremo K" 043-2006-PCM de fecha 26/07/2006, como lo
establece los campos funcionales previstos en la Ley Orgnica de Municipalidades N' 27972; Ley Marco de
Modernizacin de la Gestin del Estado W27658 y dems normas legales vigentes a la fecha. Las disposiciones Que Se
prescriben en el presente reglamento, son de cumplimiento obligatorio para todos los funcionarios y servidores de la
Municipalidad en cada uno de las Unidades Orgnicas y se orienta al logro de los fines y objetivos de la Municipalidad
Distrital de Pararnonga; formalzala estructura de organizacin y funciones, estableciendo en forma coherente las
acciones, direccin, control institucional y desconcentracin de facultades.
.
El presente ROF como todo instrumento de gestin, est sujeto a ser actualizado y perfeccionado de acuerdo a las
necesidades institucionales, en concordancia con los lineamientos de poltica de modelizacin-: de la Administracin
Pblica, normatividad existente y las diferentes decisiones polticas Que se adopten ..
El presente ROF es elaborado primeramente por la necesidad de contar con un reglamento actualizado,
considerando que mediante Ordenanza N004-2005-AL/MDP de fecha 01/08/2.005 publicado en un diario de circulacin
regional, mediante Ordenanza N 039-20010-AL /MDP y Ordenanza N040-2G05-AL/MDP se aprueban la estructura
orgnica y reglamento de organizacin y funciones respectivamente dicho documento no ha sido publicado en
algn diario. Permitindonos actualizar y formalizar las funciones que venan realizando las unidades orgnicas.
La Municipalidad Distrital de Paramonga en el diseo de la nueva estructura orgnica, ha adoptado los principios y
criterios de como:
- Previsin de no incurrir. En duplicidad de funciones.
- Determinacin clara de los niveles de autoridad y responsabilidad.
- Orientacin hacia una estructura plana con cadena de mando corta y reforzamiento
evitando estructuras piramidales.

de los servicios pblicos,

- Obtencin del mximo de efectividad mediante la integracin de funciones afines y a la aplicacin de los principios
de especializacin y segregacin de funciones.
Para et presente documento se ha adoptado una estructura orgnica con denominaciones gerenciales y subgerencias,
no slo porque la Ley Orgnica de Municipalidades W 27972 lo permite} sino tambin para potenciar la ejecucin de
sus procesos a travs de decisiones rpidas y eficaces. Entre los principales cambios que se pueden mencionar
tenemos dar el nivel de Gerencia a la Administracin Tributaria, la creacin de oficina de Seguridad Ciudadana
fusionndola con la Polica Municipal, la creacin de la Oficina de Medio Ambiente, la creacin de la Oficina de
Desarrollo Econmico fusionndola con turismo, la fusin de las oficinas de DEMUNA y OMAPD agregndoles
las funciones con la Mujer y el Adulto Mayor, trasladar orgnicamente la Oficina de Registro Civil a Secretara
General, entre otros cambios que permitirn a sta corporacin poner en la lnea de los cambios y modernizar l?
estructura.
El Reglamento de Organizacin y Funciones de la Municipalidad requiere que se prevea la previsin de cargos en el
respectivo Cuadro para Asignacin de Personal (CAP), debiendo considerar para tal fin la Ley del Servicio Civil Ley
N"
30057 Y dems normas de la materia.

Paramonga, Julio del 2013. .

TITULO I GENERALIDADES
CAPITULO I
CONTENIDO Y MBITO DE APLICACIN
Artculo 1" .- El Reglamento de Organizacin y Funciones - ROF, precisa la Naturaleza, Visin, Misin y Finalidad de
la Municipalidad; Objetivos y Competencias; su Estructura Orgnica; Funciones y Atribuciones en concordancia con lo
dispuesto en la Constitucin Poltica del Estado y en la Ley Orgnica de Municipalidades W 27972, sus Modificatorias y
Ampliatorias, adems toda norma legal conexa en referencia a su mbito.
Artculo 2.- El mbito de aplicacin del presente Reglamento de Organizacin y Fundiciones, comprende a todos
los rganos de la Municipalidad de Paramonga. Se extiende al Municipio conformando una unidad territorial poltica,
social y administrativamente organizada, 'dentro de su circunscripcin distrital.
Artculo 3.- La Municipalidad de Paramonga desarrolla sus funciones en el Distrito de Paramonga, de La Provincia de
Barranca, Regin de Lima Provincias, con Domicilio. Fiscal en la Av. Almirante Grau SIN, Nmero de Gobierno Autnomo,
democrtico, descentralizado y participativo conforme l las Leyes de la Repblica.
CAPITULO 11
NATURALEZA, VISIN, MISIN Y FINALlDAD
Artculo 4".- La Municipalidad Distrital del Paramonga, por su Naturaleza es un Gobierno local que emana ce la
voluntad popular, con personera jurdica de derecho pblico con autonoma poltica, econmica y administrativa en
tos asuntos de su competencia, que ejerce sus funciones y atribuciones que le sealan la Constitucin 'Poltica del
Per y la Ley Orgnica de Municipalidades - Ley N' 27972.
Artculo 5.- La Municipalidad Distrital de Paramonga, tiene por Visin ser un Gobierno Local Representativo,
Democrtico, Concertador, Planificador; Promotor del Desarrollo nacional desde lo Local, Promotor de la participa
cin ciudadana y. la prevencin en seguridad integral, con plenas capacidades estructurales permanentes para.
el cumplimiento de sus fines.
Artculo 6.- la Municipalidad Distrital de Paramonga tiene por Misin fomentar el Bienestar y Desarrollo
Humano de la poblacin, reduciendo los ndices de pobreza y desempleo, protegiendo el medio ambiente y [a
salud, y brindando la infraestructura y equipamientos adecuados; para lo cual, generar una mayor productividad
y calidad de los servicios que brinda, haciendo uso racional y transparente de los recursos municipales a travs de la
planificacin participativa y concertada. Lo que incidir en La promocin de la Identidad local con el Patrimonio
Turstico y Cultura.
Artculo 7".- la Finalidad de la Municipalidad Distrital de Pararnonga, es representar al vecindario, fomentar su
participacin organizada, promover la eficiente prestacin de los Servicios Pblicos Locales, y prospectar el
Desarrollo Humano Integral y sostenible en el Distrito.
CAPITULO 111
OBJETIVOS Y COMPETENCIAS
Artculo 8.- La Municipalidad Distrital de Paramonga, tiene como objetivos, planificar, ejecutar y promover a
travs de los rganos competentes, el conjunto de acciones que contribuyan a proporcionar al vecino, el ambiente
adecuado para la satisfaccin de sus necesidades vitales en aspectos de vivienda, salubridad, abastecimiento,
educacin, recreacin. Y seguridad ciudadana, necesarias para el desarrollo social y econmico.
Artculo 9. - La Municipalidad Distrital de Pararnonga, conforme a la Ley de Bases de la Descentralizacin, ejerce con
carcter exclusivo o compartido sus competencias. Cumple funcin Promotora, Normativa y Reguladora, as: como de
Ejecucin y de Fiscalizacin y Control, de acuerde a te estipulado en el Captulo I Ttulo V de la ley Orgnica de
Municipalidades N27972, fundamentalmente en las materias siguientes:
1. Organizacin del Espacio Fsico - Uso del Suelo
2. Servicios Pblicos locales
3: Proteccin y Conservacin del Ambiente
4. Desarrollo. Y Economa local
5. Participacin Vecinal
.6. Servicios Sociales Locales
7. Prevencin, rehabilitacin y Lucha contra el consumo de drogas.
Artculo 10.- la Municipalidad Distrital de Paramonga con sujecin a las normas tcnicas sobre la materia ejerce las
siguientes competencias y funciones especficas, compartidas o exclusivas conforme al captulo II del Ttulo V de la Ley
Orgnica de Municipalidades.

1. Organizacin del Espacio Fsico y Uso del Suelo

2. Saneamiento; Salubridad y Salud
3. Trnsito, Vialidad y Transporte pblico
4. Educacin, Cultura, Deporte y RE-creacin
5. Abastecimiento y Comercializacin de Productos y Servicies
6. Programas Sociales, Defensa y Promocin de Derechos
l. Segc1ridad Ciudadana
8. Promocin del Desarrollo Econmico Local
9. Proteccin y Conservacin de. Medio Ambiente
10. Conduccin del Sistema de Defensa Civil Local
11. Otros Servicios Pblicos.
TITULO 11
DE LA ESTRUCTURA, FUNCIONES Y ATRIBUCIONES
CAPITULO I
DE LA ESTRUCTURA ORGNICA
Artculo 11 .- Estructura. La Municipalidad Distrital de Paramonga ha diseado su organizacin considerando la
naturaleza de sus actividades y carga de administrativa temer-do la siguiente Estructura Orgnica:
1. Los rganos de Gobierno Municipal.
Concejo Municipal
Alcalda.
2. rganos Consultivos y de Coordinacin
Comisiones de Regidores Permanentes y Especiales
Consejo de Coordinacin Local Distrital
.
Junta de Delegados Vecinales
Plataforma Distrital de Defensa Civil
Comit de Gestin de Riesgo de Desastres
Comit de Administracin del Programa del Vaso de Leche
Comit de Seguridad Ciudadana
Comisin Ambiental Municipal
Comisin Municipal de la Juventud
3. rgano de Control
Oficina Control institucional
4. rgano de Defensa Judicial
Procuradura Pblica Municipal
5. rgano de Alta Direccin
Gerencia Municipal
6. rganos de Apoyo
Secretaria General
Oficina de Trmite Documentarte y Archivo
Oficina de Imagen Institucional y Protocolo
Oficina de Registro Civil
Subgerencia de Administracin
Oficina de Contabilidad
Oficina de Logstica y Control Patrimonial
Oficina de Recursos Humanes
Oficina ce Tesorera
Oficina de Sistemas y Estadstica
7. rganos de Asesoramiento
Subgerencia de Asesora Jurdica
Subgerencia de Planificacin y Presupuesto
Oficina de Programacin de Inversiones
8. rganos de Lnea
Subgerencia de Ad"1inistrac.-in Tributara
Oficina de Fiscalizacin
Oficina de Oficina de Recaudacin. Co-trol y Registro
Oficina de Ejecutora Coactiva
Sugerencia de infraestructura
Oficina de obras pblicas y privadas
Oficina de obras privadas y planeamiento y catastro

Oficina de Defensa Civil

Sub gerencia de Servicios a la Comunidad y Medio Ambiente
Oficina de servicios pblicos
Oficina de medio ambiente
Oficina de Polica Municipal y Seguridad Ciudadana

Oficina de Transporte Pblico y Seguridad Vial

Sub gerencia de desarrollo Humano y Econmico
Oficina de Desarrollo Econmico y Turismo
Oficina de Educacin, Cultura, Deporte, Recreacin y Juventudes
Oficina de Mujer, DEMUNA, ONAPED y Adulto lo Mayor
Oficina de Participacin Vecinal
Oficina de Salud y Programas Sociales
9. Empresas Municipales
SEDA Paramonga - Empresa Municipal de Servicio de Agua Potable y Alcantarillado
EMSEMSA Empresa Municipal de Servicios Elctricos de Paramonga
CMB - Centro Mdico Beln
CAPITULO 11
ORGANOS DE GOBIERNO
Artculo 12 .- Concejo Municipal
El Concejo Municipal es el mximo rgano de Gobierno de la Municipalidad Distrital de Pararnnga y est
conformado por el Alcalde, quien lo preside, y los Regidores elegidos conforme a la Ley de Elecciones Municipales.
Los miembros del Concejo Municipal son representantes de los vecinos de su jurisdiccin elegidos por el voto
popular en tal sentido ejercen funcin pblica y carecen de responsabilidad administrativa.
.
El Concejo Municipal constituye Comisiones internas de trabajo integradas por los Regidores, en reas
funcionales de gestin municipal, con la finalidad de efectuar estudios, formular propuestas y proyectos
de reglamentos de los servicios pblicos locales y emitir dictamen para ser sometidos a consideracin del
Pleno del Concejo Municipal.
Mediante Ordenanza aprueba el reglamento Interno del Concejo - RIC para normar su funcionamiento.
Artculo 13.El Concejo Municipal por funciones, norma el rgimen de l1' administracin de los bienes y
rentas municipales, el rgimen de organizacin y administracin de los servicios pblicos locales, aprueba el Plan
de Inversiones Pblicas Municipales, establece las normas internas de desarrollo de la organizacin municipal y
supervisa y fiscaliza la gestin de la Municipalidad.
Artculo 14. - Ejerce las competencias sealadas en el Artculo 9' de Orgnica de Municipalidades, ley
27972, y dems disposiciones legales vigentes.
Artculo 15. - La Alcalda es el rgano C]U ejerce la funcin ejecutiva de la Municipalidad Distrital de
Paramonga, le corresponde aplicar tas polticas integrales de desarrollo local emanadas por el Concejo Municipal.
La Alcalda est a cargo del Alcaide, quien representa a la Municipalidad y es su representante Legal. En les
casos de ausencia, el Teniente Alcalde reemplaza al Alcalde, asumiendo las mismas competencias y atribuciones.
Articulo 16 .- Al Alcalde le compete ejercer las funciones ejecutivas del Gobierno Local sealadas en la
Ley Orgnica de Municipalidades, Ley 27972. el Reglamento interno del Concejo Municipal y dems disposiciones
legales vigentes, pudiendo delegar sus atribuciones, polticas en un regidor hbil y [as administrativas en el
Gerente Municipal de acuerdo a lo sealado en el numero al 20 del Articulo de la Ley Orgnica de Municipalidades.
Artculo 17.El Alcalde tiene las competencias que se sealan en el Artculo20 de le. Ley Orgnica de
Municipalidades, Ley 27972 y las dems que-te corresponden de acuerdo a ley vigentes.
CAPITULO 111
RGANOS CONSULTIVOS Y DE COORDINACIN DEL GOBIERNO LOCAL
Articulo 18. - los rganos consultivos y de Coordinacin del Gobierno local, constituidos en virtud a
disposiciones legales, obligan a la Alcalda, en el cumplimiento de sus funciones, debiendo presidirlos pudiendo
delegar su representacin corarreglo a ley tanto en los Regidores del Concejo como en los Funcionarios de la
Municipalidad En estos casos, es deber presentar los informes al Despacho de Alcalda con la debida
oportunidad, bajo responsabilidad funcional.
En estos rganos se analiza corporativamente la situacin de la ciudad, se presentan propuestas y formulan
polticas de gestin orientadas al desarrollo sostenido y sustentable de la localidad.
Los rganos Consultivos y de Coordinacin tienen su propio Reglamento, el cual es aprobado con
Resolucin de Alcalda en el caso de que el Concejo Municipal no lo apruebe.
No representan obligaciones de personal ni equipamiento; pudiendo ser asistidos por la Municipalidad con cargo
a partidas especficas. Pueden generar sus propios recursos, debiendo en todo caso presentar Balance de
Gestin y Estados Patrimoniales, ante el Concejo que los fiscaliza y asiste en el curnplmiento de sus Fines.

Artculo 19.- Los rganos consultivos y de coordinacin de la Municipalidad Distrital de Pararnonga, son los
Siguientes.
1. Comisiones Permitentes
2, Cornsiones Especiales de Regidores
3. Consejo de Coordinacin Local Distrital
4. Junta de Delegados vecinales
5 Plataforma Distrital de Defensa Civil
6. Comit de Gestin de Riesgo de Desastres
7. Comit de Administracin de Vaso de leche
8. Comit de Seguridad Ciudadana
9. comisin Ambiental Municipal
1.0. Comisin Municipal de la Juventud
Articulo 20.- Las Comisiones Permanentes de regidores, son los rganos de coordinacin, constituidas por Acurdo del
concejo Municipal, encargados de realizar trabajos de su competencia en reas bsicas de servicio y d!= gestin
municipal y en apoyo a las acciones ccl Concejo .Municipal, siendo sus funciones generales, las. Siguientes:
1. Efectuar estudios y formular propuestas y proyectos ce reglamento, tanto para los procesos internos, como para el
adecuado funcionamiento de los servicios pblicos que preste la Municipalidad ..
2. Emitir dictamen sobre los asuntos que le encargue el Concejo Municipal, de acuerdo a su competencia.
3. Dems funciones que determine el Concejo Municipal.
Artculo
21.- Las Comisiones Especiales de Regidores, son rganos de coordinacin
de carcter temporal,
constituidas para cumplir las acciones especiadas y/o trabajos que se desarroll en el transcurso del ejercicio fiscal
anual. Su funcionamiento
ser establecido de acuerdo a las '1ecesicades y r-etas especficas de cada Comisin
Especial.
Artculo 22.- El Concejo de Coordinacin Local Distrital es un rgano de coordinacin y concertacin de la
Municipalidad, tiene como objeto coordinar, concertar y proponer el Plan de Desarrollo Municipal Distrital Concertado
y el Presupuesto Participativo Distrital]. est Presidido por el Alcalde e integrado por los Regidores, representantes de
organizaciones sociales de base, asociaciones, organizaciones de productores, miembros empresariales, juntas
vecina.es y cualquier otra forma de organizacin de nivel distrital.
La proporcin de los representantes de la sociedad civil es del 40:;6 de, nmero total de los miembros del Concejo
Municipal y son elegidos democrticamente por un periodo de 2 aos, en conformidad a las normas legales vigentes
y al Reglamento que apruebe el Concejo Municipal para tal fin, mediante Ordenanza Municipal.
El Alcalde preside el Consejo de Coordinacin Local Distrital, paciendo delegar tal funcin en el Teniente Alcalde. El
Consejo de Coordinacin Local Distrital no ejerce funciones actos de gobierno.
Artculo 23.- Las funciones del Consejo de Coordinacin Local Distrital son:
1. Coordinar el Plan de Desarrollo Municipal Distrital Condenado y el Presupuesto Participativo Distrital.
2. Proponer la elaboracin de proyectos de inversin y eje servicios pblicos locales.
3. Proponer convenios de cooperacin distrital para la prestacin de servicios pblicos.
4. Promover la formacin de Fondos de Inversin como estmulo a la inversin privada en apoyo del desarrollo
econmico .ocal sostenible.
5. Apoyar en forma permanente a la Municipalidad, maximizando fortalezas y recomendando proyectos y opciones
para el desarrollo econmico y social de la localidad.
6. Promover y coordinar el apoyo de la poblacin en la ejecucin de actividades vinculadas al desarrollo econmico y
social
Artculo24'.- Las competencias del concejo de Coordinacin Local Distrital son:
1. Proponer el Proyecto de Reglamento durante e: primer trimestre de su funcionamiento para su aprobacin mediante
Ordenanza Municipal.
2. Proponer polticas de gestin rnunicipal de desarrollo econmico y social de la localidad.
3. Otras que le encargue o solicit el Alcalde y/o el Consejo Municipal.
Articulo 25.- La Junta de Delegados Vecinales es un rgano de coordinacin integrado por los representantes de
las agrupaciones urbanas cual integrar el Distrito y que estn organizadas, principalmente, como juntas vecinales.
Asimismo, est integrada por las organizaciones sociales de base, vecinales o comunales, respetando su autonoma y
evitando cualquier injerencia que pudiera influir en sus decisiones y por 05 vecinos que representan a las
organizaciones sociales de la jurisdiccin que promueven el desarrollo local y la participacin vecinal el primer
Regidor de la Municipalidad convoca y preside.
1 Alcalde podr asistir a tas sesiones, el cuyo caso la presidir.
El funcionamiento de la Juntas de Delegados Vecinales, as como de su eleccin y revocatoria sern establecidos en
conformidad a las normas lega.es vigentes y al Reglamento que apruebe le Concejo Municipal para tal fin, mediante
Ordenanza Distrital,
Artculo 26. - Las funciones de Delegados vecinales son:
1.
2.

Conocer y proponer las prioridades

Proponer las polticas de salubridad

de gasto e inversin dentro del Distrito

3.
4.
5.
6.

Apoyar la seguridad ciudadana por ejecutarse en el distrito

Apoyar el mejoramiento de los servicios pblicos locales y la ejecucin de obras municipales
Organizar los torneos y competencias vecinales y escolares del distrito en el mbito deportivo y en el cultural
Apoyar en forma permanente a la Municipalidad, presentando proyectos y recomendaciones para la gestin
municipal.

7. Fiscalizar la ejecucin de .los planes de desarrollo municipal.

8. Colaborar en la fe-mutacin de planes y proyectos de desarrollo loca.
9. Supervisa- la adecuada prestacin de los servicios municipales, a travs de los inspectores Vecinales.
10. Otras que Le encargue o solicite el Concejo Municipal.
Artculo 27".- Las competencias de la Junta de Delegados Vecinales son:
1. Proponer el Proyecto de Reglamento durante el primer trimestre de su funcionamiento para su pera su
aprobacin de Ordenanza.
2. Elegir a los miembros directivos de los Comits en conformidad con su Reglamento.
3. Elegir a los inspectores Vecinales de Servicios Pblicos Municipales.
4. Proponer medidas, normas y procedimientos para agilizar la administracin local.
5. Cumplir con las dems competencias que le asigne el Alcalde, el Concejo Municipal y la normatividad
correspondiente.
Articulo 28' .- La Plataforma Distrital de Defensa Civil de la Municipalidad de Para-tonga, es un rgano
de integrante del Sistema Regional de Defensa Civil, es de carcter multisectorial. Tiene como objetivo
convocar y coordinar la participacin de los actores de la sociedad para formular normas y propuestas
para ejecutar los procesos de preparacin, respuesta, y rehabilitacin de desastres, con objeto de
proteger a la poblacin, sus bienes y el medio ambiente, de las emergencias o desastres. Centro de la
jurisdiccin del distrito.
Est presidido por e, Alcalde integrado por funcionarios del sector pblico de acuerdo a Ley 'y representantes
de organizaciones privadas.
Para el cumplimiento de sus funciones, a Plataforma de Defensa Civil Local contar con un Secretario
Tcnico.
Artculo 29. La Plataforma de Defesa Civil Local tiene las siguientes funciones:
1. Formular propuestas para la ejecucin de los procesos de preparacin, respuesta y rehabilitacin con el
objetivo de integrar capacidades y acciones de todos los actores de la sociedad en su mbito
c1ecomoetencia.
2. Convocar u todas las entidades privadas y las organizaciones sociales, promoviendo su participacin
en estricta del principio de participacin y de lo~ c1f-'rec'1osy obligaciones que la Ley reconoce a estos
actores.
3. Proponer normas relativas a los procesos de procuracin, respuesta y rehabilitacin en su respectiva
jurisdiccin.
4. En todo lo no previsto la Plataforma de Defensa Civil se sujetar a lo sealado en la Ley y dems normas
conexas.
Artculo 30".El Grupo de Gestin de Riesgo de Desastres es un rgano integrante del Sistema Regional
de Defensa Civil, es de carcter interno. Como objetivo formular normas y planes, organizar, supervisar;
fiscalizar y ejecutar los procesos de la Gestin de Riesgo de Desastres, orientados u proteger a la poblacin.
sus bienes y el -medio ambiente, de tas emergencias o desastres dentro de la jurisdiccin del Distrito.
Est presidido por el Alcalde e 'integrador por funcionarios de la Municipalidad de Pararnonga de acuerdo a
Ley.
Para el cumplimiento de sus funcionarios, Grupo de TI abajo de Gestin del Riesgo de Despus es contar con
un Secretario Tcnico.
Artculo 31'.El Grupo de Gestin de Riesgo de Desastres tiene las siguientes funciones:
1. Coordinar y articular la gestin prospectiva, correctiva y reactiva en el marco del SINAGERD
2. Promover la participacin e integracin de esfuerzos de las entidades pblicas, el sector privado y la
ciudadana en general para la efectiva operatividad de los procesos del SINAGERD.
3. Articular la Gestin Riesgo de Desastres dentro de los mecanismos institucionales.
4. Coordinar la articulacin de JS decisiones e, e, marco de integracin y armonizacin de la poltica
nacional del Riesgo de Desastres con otras polticas transversales con desarrollo.
5. Articular la gestin reactiva a travs del Sistema Regional de Defensa Civil, el Centro de Organizaciones
de Emergen Nacional (COEN), el Centro de Operaciones de Emergencia Local (COEL), Id Plataforma de
Defensa Civil, as rnisrno la coordinacin de los proceses de preparacin, respuesta y rehabilitacin del
Sistema ~nacional de riesgo de Desastre" (SINAGERD).
6. En todo lo no previsto el Grupo de Trabajo se sujetar a lo sealado en la Ley y dems "\nomas conexas,
Artculo 32".El Comit de Administrador del Programa del vaso de Leche, es un rgano encargado de
coordinar, dirigir, promover; gestiona' y ce-trotadas actividades destinadas a proporcionar beneficio
alimenticio materno infantil, a la poblacin constituida por nios ce O a anos de edad, madres gestantes y
en periodos de :, priorizando entre ellos la atencin a quienes presentan estado de desnutricin o se
encuentren afectados por tuberculosis en TBC, pudiendo ser extendida Ia atencin a nios de 7 a 3
aos, ancianos y afectados por tuberculosis en general, adems de las personas con habilidades

diferentes.
El programa se rige por las leyes N24059. 2637, 27470 y directivas del Ministerio de
Economa Finanzas, que aprueba su manejo funcional. El Comit de Administracin lo precise el Alcalde y
mantiene relacin funcional con la Gerencia de Administracin y con los comits del rea urbana y rural.
Artculo 33. - Son funciones genera.es del comit de Administracin de Programa de Vaso de Leche de
la Municipalidad de Paramonga.
1. Planificar, desarrollar y supervisar .las acciones que garanticen el correcto funcionamiento del programa.
2. Promover la participacin de la comunidad, respecto a la autonoma de las mismas organizaciones reconocidas,
que existen y promoviendo donde no se han creado de acurdo a ley N25307.
3. Desarrollar las acciones que permitan la captacin de recursos financieros mediante convenios y proyectos
con los organismos nacionales e internacionales.
4. Coordinar con el Ministerio e salud., Agricultura, Educacin, Pesquera y otros organismos pblicos y privados
que desarrollan actividades afines con los objetivos del Programa,
5. Tedas las otras funciones que se establezca en su Reglamento.
Artculo34.- Los Comits de Seguridad Ciudadana Distritales son los encargados de formular planes,
programas, proyectos y directivas de seguridad Ciudadana, as como ejecutarlos mismos en sus
jurisdicciones, en el marco de la poltica nacional diseado por el CONASEC.Igualmente
El Comit de Seguridad Ciudadana es presidida por el Alcalde y est integrada por los siguientes
miembros:
1. La autoridad poltica de mayor nivel de la localidad.
2. El Comisario de la Polica Nacional del Distrito.
3. Un (01) Representante del Poder Judicial.
4, Un (01) Representante de las Juntas Vecinales.
Artculo 35.El Comit de Seguridad Ciudadana tiene las funciones siguientes:
1. Estudiar y analizar los problemas de seguridad ciudadana del Distrito.
2, Promover la organizacin de .as Juntas Vecinales.'
3. Formular; ejecutar y controlar los planes, programas y proyectos de Seguridad Ciudadana.
4, Ejecutar los planes, programas y proyectos de seguridad ciudadana dispuestos por el Consejo Nacional
de Seguridad Nacional.
5. Supervisar el ejecutor de los planes y programas de seguridad ciudadana.
6. Gestionar convenios ir-stiturtona.es.
7. Coordinar y apoyar los planes, programas y lo proyectos seguridad ciudadana con las jurisdicciones
colindantes; y
8, Cumplir con las dems competencias que le asigne el Alcalde, el Concejo Municipal y la normatividad
correspondiente.
Artculo 36.La Comisin Ambiental Municipal es la instancia encargada de coordinar y concertar
la Gestin Local Ambiental ente rector del Sistema Local de Gestin Ambiental, sobre las gestiones de
coordinacin y concertacin de la poltica ambiental: En el Distrito de Paramonga; promueve el dialogo y el
ecuo-de entre les actores locales y' el M:nisterio del Ambiente, y acta corno gestor de la Cooperacin
Internacional para la obtencin de recursos que sern destinados a mejorar la gestin ambiental local
municipal.
Artculo 37.- Tiene las siguientes funciones:
1. Constituirse en la instancia de concertacin y coordinacin ce la poltica ambiental en el distrito de
Paramonga.
2, Colaborar participativamente en la Formulacin del Plan y la Agenda Ambiental del distrito de
Paramonga, que sern aprobados por el Concejo Municipal de la Municipalidad Distrital de Pararnonga.
3, Obtener compromisos concretos de las instituciones integrantes en base a una visin compartida.
4. Elaborar propuestas para el funcionamiento, aplicacin y evaluacin de los instrumentos de gestin
ambiental y la ejecucin de polticas ambientales. '
5, Promover diversos mecanismos de participacin de la sociedad civil en la gestin ambiental y facilitar e!
tratamiento apropiado para solucin de conflictos ambientales.
6. Las dems funciones dispuestas en el Reglamento de la Ley W 28Z45-Ley Marco del Sistema Nacional
de Gestin Ambiental, y su Reglamento aprobado por Decreto Supremo N" 00820G5-PCM y sus normas
modificatorias.
7, La comisin Ambiental Municipal: estar integrada por aquellos actores del nivel local tanto del sector
pblico, como del sector privado y .a sociedad civil, los que sern convocados por la Gerencia de Servicios a la
Cucad y Medio Ambiente reconocidos mediante Resolucin de Alcalda

Articulo38.- La Comisin Municipal de la Juventud.

Las polticas de juventudes son un elemento estratgico de una visin de desarrollo sostenible basada en
el manejo racional equilibrado del ambiente, el fortalecimiento
de las capacidades de las personas y de las
comunidades como capital humano y social as corno en el ejercicio pleno de los deberes y derechos eje
todos los ciudadanos.
Por lo tanto, las polticas de juventudes no son slo las polticas de un sector poblacional sino parte integral
de las polticas y las estrategias de mediano y largo plazo del Estaco para el desarrollo sostenible del pas
y de sus regiones.
Articulo 39.- Con la Comisin Municipal de Juventudes et rgano de coordinacin de la Municipalidad de
Paramonga y las organizaciones juveniles instituciones del Estado y organizar iones de la sociedad civil que
desarrol.an acciones el' "1 feria de juventudes. El Comit Distrital de Juventudes, tiene corno funciones:
1. Desarrollar Trinomio: Jvenes, Gobierno Local y Organizaciones de la Sociedad Civil.
2. Coordinar las acciones para el fomento, gestin y promocin de la participacin de los jvenes en
el desarrollo integral del Distrito.
3. Dictar polticas de Juventud en la jurisdiccin
4. Promover y desarrollar y ejecutar programas, eventos, festivales, proyectos a travs de las diferente reas
de trabajo:
Organizacin y participacin juvenil.
Salud, sexual y reproductivas
Actividades deportivas y recreativas
5.

Formar parte de la CONAFU atreves de la creacin y funcin y formacin del CPJ (Consejo de
Participacion Juvenil) en el Distrito. Ley W 27802 Ley del Consejo Nacional de la juventud
Es invitacin para que los jvenes asuman el reto de participar en la toma de decisiones pblicas y
contribuyan a profundizar la democracia como actores estratgicos Jara e. desarrollo sostenible
del Distrito de Paramonga.
CAPITULO IV RGANO DE CONTROL
OFICINA DEL RGANO CONTROL INSTITUCIONAL

Articulo40.- La Oficina de. rgano Control Institucional de la Municipalidad

Distrital de Pararnonga,
depende funcional y administrativamente de la Contralora General de la Repblica. Es el rgano encargado
de programar, coordinar y ejecutar las acciones y actividades de control de acuerdo a lo programado en el
Plan Anual de Control, sobres las operaciones administrativas y financieras de los rganos estructurados que
integran la Municipalidad Distrital de Paramonga, de conformidad las normas del Sistema Nacional de
Control. Est a cargo de un funcionario designado conforme a lo establecido por la Ley del Sistema Nacional
de Control, para fines exclusivos de su desempeo independiente del control gubernamental, la Oficina
del rgano Control institucional se ubica en el mayor nivel jerrquico , conforme al Art. 9 del Reglamento los ,
rganos de Control institucional, Resolucin de Contralora General N459-2008-CG.
Artculo 41.- La Oficina de rgano Control Institucional ejerce las competencias sealadas en el Articulo
20 de la Resolucin de Contralora General N 459-Z008-CG, y dems disposiciones legales vigentes.
Ejercer el control interno posterior a los actos y operaciones de la entidad sobre la base de los lineamientos
y cumplimiento del Plan Anual de Control que se refiere el artculo 7 de la Ley, as corno el control externo a
que se refiere el articule 8 de la ley por encargo de la Contralora General.
2_ Efectuar auditorias de los estados financieros y presupuestarias de la entidad, as corno la gestin de la
misma, de conformidad con los lineamientos que emita la Contralora General.
3. Ejecutar las labores de control a los actos y operaciones de la entidad que disponga la Contralora General.
Cuenco es Las labores de control sean requeridas por el Titular de la entidad y tengan el carcter de no
programadas, su ejecucin se efectuar de conformidad con los lineamientos que emita la Contralora
General.
4. Ejercer control preventivo en la entidad dentro del marco de lo establecido en las disposiciones emitidas
por la Contralora General, con el propsito de contribuir a la mejora de la gestin sin que ello comprometa el
ejercicio del control posterior.
5. Remitir los informes resultantes de sus labores de control tanto a la Contrato ra General como al Titular
de la entidad y del sector, cuando corresponda, conforme a las disposiciones sobre la materia.
6. Actuar de ee-o cuando en los actos y operaciones de la entidad se advierto indicios razonables de
legalidad, de omisin o de incumplimiento informando al Titula de la entidad para que se adopten las
medidas correctivas pertinentes.

7. Orientar, recibir, derivar y/o atender las denuncias que formulen los servidores, funcionarios pblicos y
ciudadana en general, otorgndole el trmite que corresponda a su mrito, de conformidad con las
disposiciones del Sistema Nacional de Atencin de Denuncias y las que establezca la Contraloria General
sobre la materia..
8. Formular; ejecutar y evaluar el Plan Anual de Control aprobado por la Contralora General, de acuerdo
los lineamientos y disposiciones de la materia.
9. Apoyar a las Comisiones que designe la Contralora General para la ejecucin de las labores de control en
el mbito de la entidad. As mismo, el Jefe de la OCI y el persona de dicho rgano colaborarn, por disposicin de
la Contrato Gene-al, en otras labores de control, por razones operativas o de especialidad.
10. Verificar el cumplimento de las disposiciones legales y normativa interna aplicables a la entidad por
parte de las unidades orgnicas y personal de esta.
11. Formular y proponer a la entidad, el presupuesto anual del OC para su aprobacin correspondiente.
12. Cumplir diligente y oportunamente con los encargos y requisitos que formule la Contralora General.
13. Cumplir diligente y oportunamente con los encargos y requerimientos
que le formule la Contralora
General.
14. Cautelar que la publicidad de los informes resultantes de sin acciones de control se realice de
conformidad con las disposiciones de la materia.
15. Cautelar que cualquier modificacin del Cuadro para Asignacin de Personal, as como de la parte
correspondiente del reglamento de Organizacin y Funciones, relativos al OCI se realice de conformidad con
las disposiciones con la materia.
16. Promover la capacitacin permanente del personal que conforme el OCI, incluida la jefatura, a
travs de la Escuela Nacional de Control de la Contralora General o de cualquier otra Institucin universitaria
o de nivel superior con reconocimiento
oficial en ternas vinculados con el control gubernamental o
Administracin Pblica y aquellas materias afines a la gestin de las organizaciones.
17. Mantener ordenados, custodiados y disposicin de la Contralora General durante diez (10) aos los
informes de control. papeles de trabajo, denuncias recibidas y los documentos relativos a la actividad
funcional de los OCI, luego de los cuales quedan sujetos a las normas de archivo vigentes para el sector
Publico. El jefe del OCI adoptara las medidas pertinentes para la cautela y custodia del acervo documental.
18. Cautelar de que el personal del OCI de cumplimiento a las normas y principios que rige la conducta,
impedimentos, incompatibilidades y prohibiciones de los funcionarios y servidores pblicos de acurdo a la
disposiciones de la materia.
19. Mantener en reserva la informacin clasificada obtenida en el ejercicio de sus actividades.
20. Otras que establezca la Contralora General
Artculo 42.- La Oficina del rgano Control lnstitucional mantiene coordinacin permanente con el Titular
de la Entidad en los siguientes aspectos:
1. La implantacin y funcionamiento del control interno p." li! entidad de conformidad con la normativa
aplicable.
2. La formulacin y ejecucin del Plan Anual de Control.
3. La ejecucin de labores de control no programadas que le solicite el Titulas de la Entidad.
4. Informar situaciones de riesgo para la entidad que se observe, en el ejercicio del control preventivo.
5. Informar de cualquier falta de colaboracin
de' los servidores y funcionarios
de la entidad, o el
incumplimiento de la Ley o reglamento.
6. Las dems funciones que se deriven de las disposiciones legales de la materia o que le sean asignados por
Alcalda, de conformidad a sus atribuciones.

CAPITULO V
RGANO DE DEFENSA JUDICIAL PROCURADURIA PBLICA MUNICIPAL
Artculo 43 .- La Procuradura Pblica Municipal P.S pi rgano de apoyo encargado de la defensa judicial
de la municipalidad y tiene con objetivo representar y defender sus derechos e intereses ante los rganos
Jurisdiccionales de los diferendos distritos judiciales con la repblica, interviniendo en todas las instancias en
los fueros constitucional, civil, laboral, penal y Arbitraje; organismos e instituciones de carcter pblico y/o
privado; as como en los procesos administrativos de carcter contencioso.
La Procuradura Pblica Municipal depende administrativamente de la Alcalda, y funcional y normativamente
del Consejo de Defensa Judicial del Estado. Se encuentra a cargo de un funcionario de conformidad a lo
establecido en la Ley del Sistema de Defensa Jurdica del Estado, con categora de Gerente.
Artculo 44.Las funciones de la Oficina de Procuradura Pblica Municipal son:
1. Ejercer la representacin de la Municipalidad Distrital de Paramonga para la defensa Jurdica de' los
intereses y derechos, en sede Judicial, Arbitral, Tribunal Constitucional, rganos Administrativos, Ministerio
Pblico y la Polica Nacional del Per e instancias de similar naturaleza.
2. Cumplir las funciones sealadas en la Ley de la materia.
3. Ejercer la defensa jurdica comprendiendo
todas las actuaciones que la ley en materia procesal, Arbitral
y las de carcter sustantivo permiten en defensa de los derechos e intereses de la Municipalidad, pudiendo
demandar: denunciar y participar en cualquier diligencia con las exigencias establecidas en la Ley Orgnica
de Municipalidades, Ley del Sistema de Defensa Jurdica del Estado y de otras normas jurdicas.
4. Informar mensualmente al Titular del Pliego sobre el estado de los procesos judiciales pendientes.
5_ La Oficina de Procuradura Publica podr contar con un procurador adjunto con las mismas funciones,
facultades, competencias y requisitos que el Procurador Publico Municipal.
6. Formular y contestar excepciones y defensas previas; podr conforme la ley, someter arbitraje las
pretensiones controvertidas que as le sean autorizadas expresamente; prestar declaracin de parte, ofrecer
medios probatorios, actuar e intervenir en la actuacin de toda clase de medios probatorios, ya sea en
prueba anticipada o en las audiencias de prueba u otras audiencias, plantear toda clase de medios
impugnatorios con sujecin a la ley de la materia, solicitar medidas cautelares en cualquier de las formas
previstas legalmente, as como ampliarlas modificarlas y sustituirlas.
7. Solicitar la interrupcin, suspensin y conclusin del proceso, solicitar la acumulacin y desacumulacn
de procesos, solicitar el abandono del proceso, solicitar la aclaracin. y correccin de resoluciones judiciales
y arbitrales.
8. Solicitar informes, antecedentes, documentos y apoyo de los rganos de la Municipalidad, as corno de
cualquier entidad Pblica y Organismos del Estado, para el mejor desempeo de la defensa de la
Municipalidad. Todos los rganos administrativos de la Municipalidad de encuentran obligados atender
los requerimientos que efecta el Procurador Pblico en los trminos que se exige la defensa institucional
diquen, bajo responsabilidad, considerando los plazos perentorios que exige la defensa institucional.
9.Informar al Consejo de Defensa Jurdica del Estado cuando este lo requiera, sobre todo los asuntos a su
cargo.
10. Formular consultas al Consejo de Defensa Jurdica del Estado sobre los temas que conciernen a la defensa
jurdica de la Municipalidad.
11. Las dems funciones que se deriven de las disposiciones legales o que le sean asignados por Alcalda,
de conformidad con lo dispuesto en la ley Orgnica de Municipalidades y la Ley del Sistema de Defensa Jurdica
del Estaco y su Reglamento.
Artculo 45.' Las cornpetenc.as de la Oficina de Procuradura Pblica Municipal son:
1. Ejecutar el plan le corresponde a la oficina de la Procuradura Publica Municipal haciendo uso eficiente y eficiente
de los recursos presupuestales materiales y equipos asignados.
2. Supervisar y controlar el ejercicio de la defensa de los intereses de la Municipalidad.
3. Elaborar semestralmente los informes sobre movimiento de los procesos judiciales y de los procesos
contenciosos administrativos, a cargo de la Procuradura.
4. Sostener reuniones de coordinacin en peridica con funcionarios Municipales con la finalidad de y plantear y
desarrollar estrategias preventivas que significan una reduccin en la generacin de nuevos procesos o denuncias.
5. Informar al Alcalde sobre el estado situacional de los procesos a su cargo y coordinar con dicho
despache el cumplimiento y ejecucin de las sentencias contrarias a los intereses de la ,Municipalidad, para
tos efectos de la asignacin presupuestal correspondiente a fin de dar cumplimiento a lo dispuesto en las
sentencias emitidas por el rgano jurisdiccional y de los laudos arbitrales.

CAPITULO VI
RGANO DE ALTA OIRECCION GERENCIA MUNICIPAL
Artculo 46.- Es el rgano de ms alto nivel tcnico administrativo, a cargo del Gerente Municipal, quien
gerencia las actividades administrativas, financieras y la prestacin de los servicios pblicos locales, as
como la realizacin de las inversiones municipales. Se encarga de conducir, eco-dinar, supervisar y evaluar
de manera constante, la administracin municipal, de acuerdo al Plan de Desarrollo Concertado, el
Presupuesto Participativo y a las Polticas de Gestin dispuestas por el Despacho de Alcalda y el Concejo
Municipal. Se caracteriza por ser un rgano eminentemente ejecutivo.
Artculo 47.- El Gerente Municipal ejerce mando directo sobre los Gerentes de los rganos de
asesoramiento, apoyo y de lnea y de las Oficinas que estn bajo SLI dependencia e indirectamente sobre el
personal que tos integran.
Artculo 48.- Son funciones y atribuciones del Gerente Municipal:
1. Dirigir, conducir y controlar el desarrollo de los planes y proyectos en el mbito distrital, de acuerdo a (a
poltica institucional y disposiciones impartidas.
.
2. Coordinar y supervisar las actividades administrativas de la municipalidad Distrital de Paramonga y la
prestacin de los servicios pblicos en el mbito del Distrito,
3. Elevar al Despacho de Alcalda el Proyecto del Presupuesto Municipal y sus modificaciones,
la Cuenta
General del ejercicio fenecido y la Memoria Anual de la Gestin.
4. Corresponde a la Gerencia Municipal revisar el proyecto del ROF antes de ser sometidos a la
aprobacin del Concejo Municipal (Artculo 33 Inciso ( del Decreto Supremo 0432006-PCM)
5. Controlar y evaluar la gestin administrativa, financiera y presupuestal de la Municipalidad y realizar el
seguimiento de los planes institucionales, disponiendo las medidas correctivas, de ser el caso.
6. Monitorear la recaudacin de los ingresos municipales, as como el destino de 105 fondos, de conformidad
con las normas vigentes.
7. Asesorar al Alcalde y al Concejo Municipal en los asuntos de su competencia.
8. Proponer al Alcalde acciones de personal en concordancia con los dispositivos legales vigentes.
9. Participar en las gestiones para obtener asistencia tcnica y financiera; para la ejecucin de los planes y
proyectos de desarrollo local.
10. Representar a la Municipalidad en comisiones y certmenes que le sean delegados.
11. Aprobar .as bases de les procesos de seleccin para Adjudicacin Directa de bienes y Servicios; as como
obras.
12. Designar a los comits encargados de llevar a cabo los procesos de seleccin para Adjudicacin Directa
de Bienes y Servicios, as como de obras.
.
13. Resolver, disponer y emitir Resoluciones Gerenciales para la atencin de los asuntos internos y
externos de la Municipalidad, que le sean delegados expresamente, con el objeto de agilizar y dar
mayor fluidez a la gestin rnuncipal; y.
14. Las cas dems que le correspondan por ley, as; como aquellas que le encomiende el Alcalde
CAPITULO VII
RGANOS DE APOYO
SECRETARIA GENERAL
Artculo 49 .- La Secretaria es un rgano encargado de prestar apoyo administrativo al Concejo Municipal y
a la Alcalda en los asuntos relacionados con la realizacin de las Sesiones del Concejo Municipal y conduce
las actividades administrativas del Despacho de Alcalda, del trmite y administracin documentaria, .as
corno del Archivo Central y da fe de los acuerdos y actos ce gobierno y administracin de la Municipalidad, as
mismo conduce la actividades de protocolo, prensa, relaciones pbicos y del registro civil. Est a cargo de
un funcionario con categora de Gerente y depende de la Alcalda.
Articulo 50.- Son funciones de la Secretaria General
1. Coordinar las actividades del Despacho de Alcalda y del Concejo Municipal as como elaborar y custodiar
las Actas de las Sesiones.
2. Citar por encargo del Despeche de Alcalda a los Regidores y/o Funcionarios a las sesiones del Concejo
Municipal.
3. Redactar y adecuar los proyectos de Ordenanzas, Decretos y Acuerdos en estricta sujecin a tos
acuerdos y disposiciones adoptadas.
4. Prestar apoyo a las Comisiones de Regido-es en las tareas de su competencia.
5. Supervisar la, acciones del Sistema de Trmite Docurnentario y Archivo as como cautelar se optimo
funcionamiento conforme a las disposiciones sobre simplificacin administrativa.

6. Vigilar la organizacin administrativa y conservacin de los documentos del acervo central y archivos
especficos de la Munipaplidad, as como su ptima utilizacin por los usuarios internos y externos.
7. Supervisar las actividades de Registros Civiles, verificando que ' se cumula con los dispositivos legales
vigentes.
8. Supervisar las actividades de protocolo, prensa, informacin y comunicacin interna y externa de la
Municipalidad.
9. Coordinar con las reas competentes la publicacin oficial ce las normas y disposiciones municipales.
10. Velar por el cumplimiento de la entrega de la documentacin conforme con la Ley de transparencia.
11. Certificar los documentos expedidos por la Municipalidad: Resoluciones y Decretos de Alcalda; Acuerdos
y Ordenanzas de Concejo.
12. Proponer la designacin de los Fedatarios de la entidad, y evaluar y controlar su desempeo.
13. Numerar, distribuir y custodiar los diferentes dispositivos que emitan \05 rganos de Gobierno Municipal,
cumplir con las formalidades para su expedicin y distribuir a las Unidades orgnicas encargadas de su
cumplimiento.
14. Alcanzar informacin competente para la pgina web de la Municipalidad.
15. Fo-mu.ar y ejecutar el Plan Operativo Institucional y Presupuesto Municipal correspondiente en
coordinacin con las reas a su cargo, disponiendo e4iciente y eficazmente de los recursos presupuestales,
econmicos, financieros, materiales y equipos asignados.
16. Las dems funciones que se deriven de las disposiciones o que le asigne Alcalda y/o la Gerencia Municipal
Artculo 51.- La Secretara General para el cumplimiento de sus-objetivos cuenta con las siguientes
Oficinas:
1. Oficina de Trmite Documentara y Archivo
2. Oficina de lrnagen Institucional y Protocolo
3. Oficina de Registro Civil
Artculo 52".La Oficina de Trmite documentario y Archivo. cuenta con un Jefe de Oficina, responsable
de las funciones ce Trmite Documentaria y Archivo y depende de Secretaria General, es el rgano
encargado de tramitar los expedientes ingresados por mesa de partes del a Municipalidad y mantener la
informacin actualizada de ellos.
Artculo 53.- Son Funciones de la Oficina de Trmite Documentaria y Archivo:
1. Organizar; dirigir, supervisar, ejecutar, coordinar y evaluar las acciones de Trmite Documentaro de la
Municipalidad.
2. Supervisar, ejecutar y controlar los procesos tcnicos de recepcin, registr, clasificacin distribucin,
seguridad, informacin y control ce la documentacin que circula en la Municipalidad.
3, Informar a los interesados sobre el estado de tramitacin de sus expedientes.
4. Recepcionar clasificar y custodiar la documentacin del Archivo Central y Perifricos de la Municipalidad 5. Orientar y atender las consultas de los vecinos, ciudadanos y contribuyentes que visitan las instalaciones
de la Municipalidad para los trmites que realizan.
6. Gestionar la implementacin de un sistema de trmite documentario, que incluya un subsistema de
notificacin administrativa, que permitan la consulta de estado expedientes va Internet.
7. Las dems funciones que- se deriven de las disposiciones legales o que le asigne la Secretaria General.
Artculo[o 54.- La Oficina de Imagen Institucional y Protocolo, es el rgano de apoyo encargado de
conducir las actividades de protocolo; prensa y relaciones pblicas de la Municipalidad. Est a cargo de
un Jefe de Oficina y depende de Secretara General.
Artculo 55.- Son Funciones de la Oficina de Imagen Institucional y Protocolo:
1. Organizar, dirigir y supervisar las acciones de protocolo, prensa, informacin y comunicacin interna y
externa de la Municipalidad.
2. Realizar las acciones de difusin de los planes, programas y proyectos, en particular de los logros de
la gestin municipal, as corno de las campaas de educacin cvica local y del rol de la Municipalidad como
Gobierno Local.
3. Programar y conducir la realizacin de conferencias de pre-isa, sobre asuntos de inters municipal.
4. Editar publicaciones internas y externas que mantengan debidamente informados al personal de la
Municipalidad y a la comunidad en general.
5. Es responsable de consolidar, programar y publicar la Memoria Anual, as coro mantener actualizado el
Directorio Protocolar.
6. Organizar, dirigir en su case y supervisar la realizacin de las actividades oficiales y de eventos que
promueve o en que participa la Municipalidad.
7. Las dems funciones que se deriven de las disposiciones legales o que asigne la Secretaria General.
Artculo 56.- La Oficina de Registro Civil, es la unidad orgnica encargada O~ administrar el registro
local de identificacin y estado civil de las personas por convenio con RENIEC. est a cargo de un Jefe de
Oficina y depende orgnicamente de Secretara General.
Artculo 57.- Son funciones de la Oficina de Registro Civil:
1. Modernizar la administracin de los procesos de expedicin de partidas de nacimiento, matrimonios y
defunciones.

2. Organizar la apertura de pliego, calificacin de expediente inscripcin y la celebracin de matrimonios

civiles
3. Evaluar y coordinar la dispensa de publicacin de edictos matrimoniales.
4. Analizar y guiar la rectificacin de partidas de nacimientos, matrimonio y defunciones por orden judicial,
por escritura pblica notarial, o por error, omisin o salvedad administrativa
5. Ordenar la inscripcin de adopciones, judicial, notarial, y/o administrativa por nacionales o extranjeras.
6. Autorizar Ias anotaciones marginales por mandato judicial.
7. Otorgar copia certificada fiel del original de partidas.
8. 'Otorgar copia certificada para el uso militar en forma gratuita.
9. Expedir certificacin de viudez y soltera.
10. Atender la verificacin
de partidas y documentos antecedentes
de inscripcin que soliciten los
administrados.
11. Alcanzar informacin competente para la pgina web de la Municipalidad.
12. Implementar la expedicin partidas va web y/o telfono o remisin por correspondencia.
13. Implementar el servicio de celebracin de matrimonio..
14. Las dems funciones que se deriven ce las disposiciones legales o que le asigne la Secretaria General.
SUBGERENCIA DE ADMINISTRACIN
Artculo 56 .La Subgerencia de Administracin, es el rgano encargado de planificar, organizar, dirigir,
coordinar, ejecutar y controlar las actividades de les Sistemas Admirativos de Personal, Contabilidad,
Tesorera, logstica, Control Patrimonial y Maestranza. Est a cargo de-un funcionario con categora ce
Subgerente, que depende de la Gerencia Municipal.
'
Artculo 57.- La Subgerencia de Administracin tiene las funciones siguientes:
'l. Formular y proponer a la Gerencia Municipal, alternativas de polticas a seguir para la administracin del
potencial humano, recursos financieros y materiales, as como para la asignacin de los recursos.
2. Planificar, organizar; dirigir, ejecutar, controlar y evaluar las acciones que corresponden a los Sistemas de
Contabilidad, Tesorera, Logstica y Personal a la poltica institucional y disposiciones impartidas.
3. Establecer, elaborar y actualizar normas y directivas de carcter interno para optimizar la administracin
de los recursos financieros y materiales, as come de lo; recursos humanos y de otras acciones precias de
su competencia.
4. Proveer oportunamente los recursos y servicios necesarios a los rganos de la Municipalidad, para el
cumplimiento de sus objetivos y metas.
5. Conducir el proceso financiero de la Municipalidad, en su fase de ejecucin del gasto en armona con las
directivas tcnicas y disposiciones lega.es vigentes, as: COIT'O las de austeridad que fuera; implementadas
por las instancias correspondientes.
6. Mantener estrecha coordinacin con .a Gerencia de Planificacin y Presupuesto en los aspectos
relacionados con la Programacin, Formulacin, Ejecucin, Control y Evaluacin Presupuestal
7. Ejecutar las actividades de Programacin de pago.
8. Supervisar la recepcin de Ingresos, de ubicacin y custodia de fondos a as como la distribucin; y
utilizacin de los mismos.
9. Coordinar y supervisar que los procesos de seleccin con Licitaciones. Concursos Pblicos y
Adjudicaciones directas que convoque la Municipalidad, de acuerdo a la Ley de Contrataciones del Estado y su
Reglamento.
11. Centralizar, registrar, resguardar y mantener actualizada la informacin y documentacin relacionada a las
adquisiciones, transferencias del Marges de bienes patrimoniales de .a Municipalidad.
12. Asegurar que los requerimientos para mantenimiento
y reparacin de las maquinarias y equipos,
herramientas, locales para la prestacin de servicios y otros, se ejecuten oportunamente y de acuerdo a la
programacin establecida.
12. Elaborar y presentar de manera peridica a la Gerencia Municipal, informes de carcter tcnico,
Referentes a las acciones correspondientes.
13. Representar a la Municipalidad ante la Superintendencia Nacional de Administracin Tributaria,
Administradora de Fondo de Pensiones, Oficina de Normalizacin-: Previsional,
ESSALUD. INDECOPI.
Contralora General de la Republica, Contadura Pblica de la Nacin, Direccin General de Tesoro Pblico y
dems organismos pblicos, en los asuntos de carcter Econmicos y financiero.
14. Aprobar las Liquidaciones de Beneficios y Derechos de los Trabajadores y Cesantes del Decreto Ley N
20530,19990 Y dems regmenes, conforme con las disposiciones legales vigentes,
15. Elaborar la estructura de costos ce los servicios pbicos en conjunto con la Gerencia respectiva y definir
la distribucin de los costos por la prestacin de los servicios en coordinacin con la Sugerencia de
Administracin Tributaria y dems gerencias, de ser el caso.
16. Coordinar con la Oficina de Contabilidad la determinacin, del porcentaje que se destinar el, ingreso por
Impuesto Predial, para la consolidacin del Catastro Urbano.
'
17. Organizar y administrar el depsito municipal a travs de la Oficina de Logstica y Control Patrimonial en
coordinacin con la Gerencia de Servicios Pblicos y Medio Ambiente, As mismo en coordinacin con .a
oficina de tesorera efectuar la recaudacin correspondiente a cochera guardiana de vehculos.

18. Atender los requerimientos de informacin que le solicite la Procuradura Publica Municipal, la Gerencia
Municipal o la Alcalda
19. Alcanzar informacin competente para la pgina web de la Municipalidad.
20. Formular y ejecutar el Plan Operativo Institucional
y Presupuesto Municipal correspondiente
en
coordinacin con las reas a su cargo, disponiendo eficiente y
eficazmente
de los recursos
presupuestales, econmicos, financieros , materiales y equipos asignados.
21. Emitir Resoluciones Sub gerenciales en los asuntos de su competencia y
22. Las dems funciones que se deriven de las disposiciones legales o que le asigne la Gerencia Municipal.
Artculo 58. La Subgerencia de Adri'1istraci: para el cumplimiento de sus objetivos cuenta con las siguientes
Oficinas:
1. Oficina de Contabilidad
2. Oficina de Tesorera
3. Oficina de Logstica y Control patrimonial
4. Oficina de Recursos humanos
Artculo 59.- La Oficina de Contabilidad con un rgano de apoyo que depende de La Subgerencia
Administracin. Est a cargo de Jefe de Oficina.
Artculo 60.- La Oficina de Contabilidad, tiene las siguientes funciones:
1. Programar, ejecutar y controlar las actividades del Sistema de Contabilidad Gubernamental.
2. Mantener actualizado y velar por la correcta presentacin, veracidad, orden, confidencialidad
y
seguridad de los libros que el Sistema Nacional de Contabilidad obliga.
3. Definir, analizar y presentar informes sobre los avances y resultados de los movimientos contables.
4. Realizar las provisiones del ejercicio.
5. Realizar acciones de verificacin (arqueos) y supervisiones de fondos y valores en la Oficina de Tesorera
dispuestas por la Gerencia de Administracin o la Oficina de Control Institucional
6. Formar parte del Comit de Inventario y del Comit de Altas y Bajas y enajenacin de bienes de la
Municipalidad.
7. Devengar las operaciones del gasto y procesarlas en el mdulo contable del Sistema Integrado de
Administracin Financiera' SJAF GL, as corno comprometer y devengar el otorgamiento de sumas de
dinero con cargos a rendir cuenta documentada y reembolsos de dinero.
8. Coordinar con la Gerencia de Administracin Tributaria y la Gerencia de Administracin,
la
determinacin del porcentaje que se destinar del ingreso flor Impuesto Predial, para la consolidacin
del Catastro Urbano.
9. las dems funciones que se deriven de las disposiciones legales o que le asigne la Subgerencia de
Administracin.
Artculo 61.- La Oficina de Tesorera, es un rgano de apoyo que depende de La Subgerencia Administracin.
Est
a
cargo
de
Jefe
de
Oficina.
.
Artculo 62.- La Oficina de Tesorera, tiene las siguientes funciones:
1. Programar, organizar, ejecutar y controlar las actividades de los Sistemas de Tesorera, en
concordancia a la captacin de ingresos y el calendario de compromisos.
2. Atender el pago de remuneraciones del personal activo y pensionario en terma prioritaria, as como
efectivizar
los que correspondan a los acreedores de la municipalidad,
de acuerdo al presupuesto
autorizado.
3. Planificar, organizar, dirigir y controlar el seguimiento y verificacin del cumplimiento de las disposiciones
legales y normativas en relacin con normas de tesorera coordinando con las dems reas, la aplicacin
de las normas tcnicas de control interno.
4. Emitir, endosar y girar los cheques, as como cualquier otra operacin que sea necesario para la gestin
econmica y financiera de la municipalidad conforme a las disposiciones legales vigentes y procesarlas
utilizando el Sistema Integrado de Administracin Financiera - SIAF GL
5. Controlar el uso de la caja chica y del fondo fijo. .
6. Analizar y conciliar las cuentas bancarias de la municipalidad.
7. Proporcionar oportunamente informacin y mantener actualizado los saldos de las cuentas bancarias
para el registro contable y presupuestario.
8. Recepcionar el pago de tributos, tasas, contribuciones y dems conceptos de ingresos, realizadas por los
contribuyentes o administrados.
9. Adoptar las medidas de seguridad para la custodia, traslado y depsitos de los fondos. As como la custodia
de carta fianza, otro ttulos valores y documentos emitidos por el rea.
10. Formular la programacin y ampliacin del calendario de pago y/o flujo de caja, en concordancia con la
captacin de ingresos y el calendario de compromisos de gastos.
11. Ejecutar y controlar las acciones d tesorera, supervisando el cumplimiento de los procedimientos
sealados en el Sistema Nacional de Tesorera
.
12. Las dems funciones que se deriven de las disposiciones legales o que le asigne la Subgerencia de
Administracin.

Artculo 63.- La Oficina de logstica y Control Patrimonial,

Subgerencia de Administracin est u cargo de Jefe de Oficina.

es un rgano de apoyo, dependiente de la

Artculo 64.- La Oficina de logstica y Control Patrimonial tiene las siguientes funciones.
1. Programar, dirigir, coordinar, ejecutar; controlar los procesos y actividades del Sistema Administrativo de
Abastecimiento de la Municipalidad.
.
1. Efectuar las adquisiciones, almacenamiento y distribucin, de los bienes y servicio necesarios para el
funcionamiento, de la administracin municipal, dando cumplimiento a las normas legales y presupuestales
sobre la materia.
3. Elaborar el Plan Anual de Contrataciones de la Municipalidad y sus modificaciones .
4. Mantener actualizado y documentado el marges ce bienes muebles e inmuebles de propiedad municipal.
5. Elaborar el formato del Cuadro de necesidades, consolidado y remitirlo a la Gerencia de Planificacin y
Presupuesto
.
6. Verificar los procesos de adquisiciones y contrataciones de bienes y servicios.
7. Comprometer la compra y suministro de bienes, de arrendamiento, de contratacin para ejecucin de
obras y de servicies de toda naturaleza en el Sistema Integrado de Administracin Financiera SIA-GL.
8. Custodiar los expedientes de todas las actuaciones del proceso de contrataciones y adquisiciones, desde la
decisin para adquirir o contratar hasta su liquidacin.
9. Observar la correcta aplicacin de los dispositivos inherentes a las funciones que la ley contempla en lo referente
a contrataciones del estado.
10. Participar en los Comits de Altas y Bajas, as como de enajenacin de bienes de propiedad de la
Municipalidad.
11. Velar por la regularizacin de los ttulos de propiedad de 105 bienes de 12 Municipalidad.
12. Presidir el Comit Especial Permanente para procesos de seleccin d Menor Cuanta y Adjudicaciones
Directas.
13. Planificar, programar, ejecutar y supervisar el uso de la maquinaria y unidades vehiculares solicitadas por
las Gerencias y Oficinas y cara la atencin de los requerimientos de los distintos sectores del distrito previa
aprobacin de la Gerencia de Administracin,
14. Elaborar y proponer a la Gerencia de Administracin el Plan de Inversiones para la adquisicin de
Maquinar.as y unidades vehiculares.
15. Programar y ejecutar el Plan de Mantenimiento
de la maquinaria cesada y unidades motorizadas de
propiedad de la Municipalidad, en coordinacin con la Gerencia de Ad:-1iristrdcn, asimismo gestionar las
plizas de seguro correspondientes.
16. las dems funciones que se deriven de las disposiciones legales o que te asigne la Subgerencia de
Administracin.
Artculo 65.- La Oficina de Recursos Humanos es un rgano de apoyo que ayuda a la entidad a obtener;
desarrollar, mantener y conservar el tipo adecuado de personal, depende de la Subgerencia Administracin.
Est a cargo de Jefe de -Oficina.
Artculo 66.- La Oficina de Recursos Humanos, tiene las siguientes funciones:
1. Programar, organizar, dirigir, coordinar, ejecutar, controlar y cvau.ar el desarrollo del Sistema de
Personal, de acuerdo a los lineamientos y polticas de personal de la Municipalidad y normas presupuestales,
tcnicas de control y otras relativas al sistema.
.
2. Mantener actualizados los legajos de personal, escalafn, registre deservidores y controlar la
permanencia y asistencia del personal.
3. Elaborar planillas de remuneraciones, pensiones y liquidacin de los beneficios sociales, y Procesarlas
utilizando el Sistema Integrado de Administracin Financiera- SIAF GL.
4. Llevar el Registro y Control del personal permanente, confianza, contratados bajo cualquier rgimen y
Practicantes.
5. Desarrollar programas de capacitacin, de carcter cultural, recreativos y deportivos, que promuevan el
desarrollo de capacidades, la integracin, participacin y compromiso de' los trabajadores de la Municipalidad.
6. Adecuar y aplicar los procesos tcnicos de clasificacin, seleccin, evaluacin y promocin ce personal.
7. Proponer y coordinar las propuestas de rotacin, promocin, contratacin y cese del personal, en funcin
del perfil del cargo y competencias del trabajador, de acuerdo a las normas y procedimientos establecidos.
8. Proponer y desarrollar programas preventivos de Seguridad e higiene Ocupacional, orientada a reducir los
niveles de riesgo en el trabajo.
9. Elaborar; implementar y actualizar el Presupuesto Analtico de Personal (PAP) y el Presupuesto Normativo
de Personal y participar en la elaboracin o actualizacin del Cuadro de Asignacin de Personal (CAP).
10. llevar el Registro de Asistencia, Permanencia y Puntualidad ('jet Personal.
11. Participar en el procedimiento de las negociaciones colectivas con las organizaciones sindicales y
administrar las relaciones laborales en lo. Municipalidad.
12. Representar a la Municipalidad ante el Ministerio de Trabajo en los asuntos de su competencia.

13. Las dems funciones que se deriven de las disposiciones

Administracin.

legales o que le asigne la Subgerencia de

OFICINA DE SISTEMAS Y ESTADSTICA

Artculo 67.- La Oficina de lnformatica y Estadstica es un rgano de apoyo, tiene corno finalidad asegurar el
uso de tecnologas de informacin. Est a cargo de un Jefe de Oficina y depende orgnicamente de la Gerencia
Municipal.
Artculo 68.- La Oficina de Informtica y Estadstica tiene las siguientes funciones:
1. Apoyar a los rganos estructurados de la Municipalidad en la asesora y soporte tcn.co pare e. mejor
manejo de informacin,
2_ Mantener actualizada la informacin por el portal ce transparencia de la Municipalidad, coordinando
con las diferentes unidades orgnicas de la entidad.
3. Coordinar la utilizacin de las licencias de software conforme con .as normas legales vigentes.
4. Vetar por la seguridad de los archivos de la base de datos de la Municipalidad proponiendo las acciones
respectivas.
.
5. Implementar las Directivas correspondientes para garantizar la seguridad de la informacin.
6. Realizar procesos de Backup permanentes, en cada una de las unidades orgnicas, entregando una
copia del mismo, a la Gerencia Municipal, respecto de los archivos de Administracin Tributaria, Tesorera y
Contabilidad, por lo menos una vez al mes.
7. Planear, ejecutar y supervisar estudios para la aplicacin de sistemas de procesamiento automtico de
datos.
8. Elaborar y ejecutar el Plan lnformatico lnstiti.cional y cautelar su desarrollo proponiendo la actualizacin
tecnolgica del procedimiento de la informacin, as corno del equipamiento fsico del sistema.
9. Coordinar permanentemente con les rganos de la Municipalidad para establecer nuevos diseos
informticos orientados al mejoramiento continuo.
10. Disear y desarrollar software-e d aplicacin, acorde a las necesidades de las diferentes reas.
11. Planificar, organizar y ejecutar el Sistema Estadstico Municipal
12. Realizar las actividades destinadas al requerimiento y tratamiento de la Informacin para la elaboracin de
estadsticas bsicas sistematizadas.
B. Formular y ejecutar el Plan Operativo Institucional y Presupuesto Municipal, correspondiente, disponiendo
eficiente y eficazmente de los recursos presupuestales,
econmicos, financieros, materiales y equipos
asignados; y
14. Las dems funciones que se deriven de las disposiciones legales o que le asigne la Gerencia Municipal.

CAPITULO VIII RGANOSDEASESORAMIENTO

SUB GERENCIA DE ASESORA JURDICA
Artculo 69.La Subgerencia de Asesora Jurdica, es el rgano de asesoramiento de la Municipalidad, responsable de
emitir opinin legal que le soliciten y sistematiza el ordenamiento jurdico de la institucin. Est a cargo de un funcionario con
categora de Subgerente, que depende de la Gerencia Municipal.
Artculo 70.- La Subgerencia de Asesora Jurdica tiene las funciones siguientes:
1. Asesorara la Alta Direccin y a los dems rganos de la municipalidad en asuntos de carcter jurdico.
2. Sistematizar y concordar las normas municipales con las distintas disposiciones legales vigentes vinculadas a ellas.
3. Velar que los convenios y contratos en los que intervienen los intereses de la municipalidad se ajusten al marco legal
vigente.
4. Emitir opinin legal en los proyectos de Ordenanza,
5. Emitir informes o dictmenes en procedimientos administrativos cuando el fundamento de la pretensin sea
razonablemente discutible o los hechos sean controvertidos jurdicamente.
6. Fomentar; programar; dirigir, supervisar, controlar y descentralizar el funcionamiento de los consultorios jurdicos gratuitos
municipales de acuerdo a su reglamento y convenio; y
7. Gestionar el Saneamiento de los Ttulos ele Propiedad de los bienes de la Municipalidad en coordinacin con la Oficina de
Logstica Control Patrimonial, as como conducir y supervisar el otorgamiento de los ttulos de propiedad. R. Visar las
Resoluciones de admisibilidad en torno a los requisitos presentados en el procedimiento No Contencioso de Separacin
Convencional y Divorcio Ulterior, ante la Municipalidad, en seal de conformidad que el expediente respectivo se encuentra
arreglado a ley.
8. Emitir opinin en l05 expedientes administrativos que remita la Gerencia Municipal en los procedimientos de segunda
instancia y en los asuntos de competencia.
10. Proponer los proyectos para el perfeccionamiento de la Legislacin Municipal.
1. Representar a la Municipalidad en comisiones multisectoriales y/o eventos nacionales e internacionales.
12. Atender los requerimientos de informacin que le solicite la Procuradura Pblica Municipal, la Gerencia Municipalidad la
Alcalda
13. Alcanzar informacin competente para la pgina web de la Municipalidad.
H. Formular y ejecutar el Plan Operativo Institucional y Presupuesto Municipal, correspondiente, disponiendo eficiente y
eficazmente de los recursos presupuestales, econmicos, financieros, materiales y equipos asignados.
15. Gestionar la fiscalizacin administrativa posterior en coordinacin con las reas competentes.
16. Las dems funciones que se deriven de las disposiciones legales o que le asigne la Gerencia Municipal.
SUBGERENCIA DE PLANIFICACIN PRESUPUESTO
Artculo 71. - La Subgerencia de Planificacin y Presupuesto es el rgano de asesoramiento de la Municipalidad,
encargado; de coordinar, conducir, ejecutar y evaluar las actividades del Planeamiento y Presupuesto en la Municipalidad
Distrital de Paramonga.Est a cargo. De un funcionario con categora de Subgerente que depende de la Gerencia Municipal.
Artculo 72.- La Subgerencia de Planificacin y Presupuesto tiene las siguientes funciones:
1. Orientar, coordinar y participar en la formulacin y elaboracin de Polticas de Gestin Municipal, y de los planes y
Programas Integrales de Desarrollo, en coordinacin con la Gerencia Municipal y Gobierno Municipal.
2. Proponer programas de capacitacin al personal con la finalidad, de crear una cultura organizacional municipal, orientada a
facilitar la modernizacin de la gestin y a lograr altos niveles en la calidad de los servicios a la comunidad.
3. Organizar, Conducir; Ejecl.tar y Supervisar en su fases de Programacin, Formulacin, Control y Evaluacin, el
presupuesto Institucional de la mitad utilizan-do el Sistema Integrado de Administracin Financiera- SIAF-GL,
4. Implernentar y evaluar el Proceso de Planeamiento en la Municipalidad_
5. Asistir a las dependencias administrativas, en la elaboracin y presentacin de la informacin necesaria para la
programacin y formulacin del presupuesto municipal.
.
6. Elevar a la Gerencia Municipal para su Revisin el Ante provecto y Proyecto del Presupuesto, las Modificaciones las
y las evaluaciones presupuestarias segn corresponda.
7. Coordinar, recopilar, consolidar y remitir la informacin que genere el proceso presupuestario del pliego en sus fases de
aprobacin y ejecucin, respectivamente.

9. Cumplir con lo dispuesto en .as rormas tc-cas de control referidas al presupuesto, Ley de Gestin Pres.pcesta-te
del Estado, Leyes Anuales de Presupueste y Directivas que "'orrpan y -eg;_;12nel proceso presuouestaro.
1O. Programar; ejecutar y supervisar la aplicacin de .as normas vigentes de Racionalizacin.
11. Programar, ejecutar y supervisar la aprobacin de los proyectos riel Stste na Nactor.al de Inversin Pblica SNIP"
OPI.
12. Formular, elaborar y actualizar insLr u-rentos de gestir como:
. El Reg'.amento de Organizacin y Funciones (ROF).
- El Manu11de organizac'n y funciones (MOF).
- El Cuadro para As:gnacin del Personal (CAP) coordinando con la Oficina de Recursos Hu-ranos.
- ~lTexto nico de Procedimientos Administrativos (Tl,PA)
- E.lCuadro de Siglas y I\omenclatura.
El Presupuesto Analtico de PersonaL (PAP) y el Cuadro Nominativo de Personal (CNP) coordinando con le. Oticina de
ReCUfSOSHumanos.
- El Manual de Procedimientos (MAPRO).
13. Gestionar, supervisar; elaborar y/o proponer a la Alcalda tos convenios de cooperacn o gestin, cartas Ce
in tencin, protocolos y otras convenciones de cooperacin nacionales e tnternaconales par a el financiamiento de
programas y proyectos, asi como ~a recepcin de donaciones.
14. Informar al Alcalde sobre las acciones ce Cooperacin y Relaciones Internacionales.
15. Presentar y proponer proyectos de normas pare! el mejoramiento de la adminlstracin rnuniclpal
16. Atender los requerimientos de informacin que le solicite la Procuradura Pblica Municipal, la Gerencta Munici
palo la Alcalda
17. Alcanzar informacin competente para :a pgina wcb de la Municipalidad.
18. Formular y Ejecutar el Plan Operativo InstitucionaL y Presupuesto Munidpal, correspondiente en coordinacin
con
las reas a su cargo., disponiendo eficiente y eficazmente de los recursos presupuestales, econmicos, financieros,
materiales y equipos asignados.
19. Las dems functones que se deriven de las dispos'ciones legales o que le asigne la Gerencia MunicipaL.
Artculo 73'.La Subgerencia de Planicactn y Presupuesto para el cumplimiento de sus objetivos cuenta con-la
siguiente Oficina: .
1. Oficina de Programacin de Inversiones
Articulo 74 e .'
La Oficina de Prograrnacin e inversiones, e~ EC'lrgano de asesoramiento de la Municipalidad,
en cargado de otorgar la Viabilidad de los Proyectos de lnve-s'n a nivel de Perfil, Pre factibilidad y Factibilidad,
segn el plan de Inversiones de la MUf.1icipalidaci Distritai de Paranonga. Cst a cargo de un Jefe de Ocina y depende
de la Subgerencia de Planeamiento y Presupuesto.
Artc,ulo 75".- Son funciones de la Oficina de Programacin e Inversiones, desempear las acciones destinadas a
la declaracin de la Viabilidad de los Proyectos de Inversin a nivel de Perfil. Pre factibilidad y Factibilidad
segn el monto de Inversin y si es de su competencia, conforme a las disposiciones del Sistema Nacional de
.nversin Pbca
(SNIP); para lo cual, le corresponde efectuar la evaluacin pormenorizada de cada proyecto, de tal forma que se
determine la respectiva viabilidad tcnica, social y econmica,
Las dems funciones que se deriven de las disposiciones legales o que le asigne la Subgerencia de Planicac'n y
Presupuesto.

CAPITULO IX RGANOS DE LINEA

GERENCIA DE ADMINISTRACIN TRIBUTARIA
Artculo 76.- La Subgerencia de Administracin tributaria, es un rgano de lnea que tiene a su cargo la
administracin de los impuestos, tasas, arbitrios, as como de las contribuciones y derechos. Le corresponde
evaluar y proponer medidas orientadas a regular o simplificar la estructura tributaria municipal, as corno
fiscalizar el cumplimiento de las disposiciones tributaras est a cargo de en funcionario con categora de Subgerente,
que depende de la Gerencia Municipal.
Artculo 77.- La Subgerencia de Administracin tributaria, tiene las siguientes funciones:
1. Planificar, organizar, coordinar; dirigir y supervisar las operaciones relacionadas con la administracin de ingresos
tributarios y no tributarios de la Municipal.
2. Organizar, programar, dirigir y ejecutar los procesos tcnicos y las actividades de la Administracin de tributos y
otros ingresos de la Municipalidad.
3. Evaluar, opinar y proponer a la Alta Direccin los lineamientos de poltica tributaria y proyectos de normativos
tributaria,
4. Proponer proyectos de Ordenanzas para la creacin, modificacin, supresin, condonacin o exoneracin de las
contribuciones, arbitrios, tasas; intereses, multas o sanciones tributarias y normas para el mejoramiento de la
administracin tributaria municipal.
5. Sistematizar y aplicar la legalidad tributaria Municipal.
6. Participar y dirigir las acciones de informacin al contribuyente y de difusin a las normas legales y ordenanzas sobre
tributos municipales.
.
7. Participar y proporcionar informacin proyectada sobre ingresos para la formulacin del proyecto de
presupuesto anual de la Municipalidad y sus modificaciones de ser el caso.
..
8. Llevar a cabo las acciones de fiscalizacin del cumplimiento de las obligaciones tributarias y de incrementar el
universo de contribuyentes; as como, reducir la evasin, elusin y omisin tributaria.
9. Conciliar sus operaciones y cuentas con la Gerencia de Administracin.
10. Supervisar la gestin de cobranza coactiva de los valores que se emita y resulten exigibles en la va coactiva.
11. Emitir Informes peridicos sobre el resultado de les ingresos, vinculados a la proyeccin de cumplimiento de
metas, previstas con el Presupuesto Municipal.
12. Emitir Resoluciones Subgerenciales y toda documentacin relacionada con asuntos de su competencia.
13. Atender los requerimientos; de informacin que le solicite la Procuradura Pblica Municipal, la Gerencia Municipal
la Alcalda
14. Alcanzar informacin competente para la pgina web de la Municipalidad.
15. Resolver en primera instancia los asuntos en materia tributaria.
16. Formular y Ejecutar el Plan Operativo Institucional y Presupuesto Municipal, correspondiente en coordinacin con
las reas a su cargo, disponiendo eficiente y eficazmente de tos recursos presupuestales; econmicos, financieros,
materiales y equipos asignados, y
.
17. Expedir copias y constancias certificadas de los documentos que se encuentran en el archivo a su cargo.
18. Gestionar la contratacin de servicios de entidades del sistema bancario y financiero para el pago de los tributos.
19. Las dems funciones que se deriven de las disposiciones legales o que le asigne la Gerencia Municipal.
Artculo 78.- La Subgerencia de Administracin Tributaria, con la finalidad de cumplir con sus objetivos cuenta con las
siguientes oficinas:
1. Oficina de Fiscalizacin Tributaria.
2. Oficina de Recaudacin, Control y Registro.
3. Oficina de ejecucin Coactiva.
Artculo 79 .- La Oficina de Fiscalizacin Tributaria, Est a cargo de un Jefe de Oficina, Que depende de la
Subgerencia de Administracin Tributaria.
Artculo 80.- La Oficina de Fiscalizacin Tributaria tiene las funciones siguientes:
1. Programar, organizar, dirigir; ejecutar y coordinar la fiscalizacin de los tributos municipales,
2. Verificar las Declaraciones Juradas de los contribuyentes y otros documentos, para determinar La correcta
aplicacin de los tributos y otras dispositivos legales vigentes.
3. Efectuar permanentemente actividades de verificacin de campo, cruce de informacin y fiscalizacin tributaria,
para determinar los contribuyente subvaluados, omisos y evasores a fin de optimizar la recaudacin de los ingresos
propios y ampliar la base tributaria.
.
4. En coordinacin con la Gerencia emitir y notificar de oficio las liquidaciones, resultados de fiscalizacin, resoluciones
de determinacin, resoluciones de multas tributarias y otros segn corresponda l los contribuyentes por diferencia a
lo declarado o por omisin en la declaracin, determinando los acuerdos correspondientes.

5. Controlar, fiscalizar y liquidar el monto de los impuestos a los espectculos pblicos no deportivos e impuestos a los
juegos.
6. Imponer sanciones por incumplimiento de las obligaciones tributarias.
7. Mantener constantemente informado al contribuyente acerca de los dispositivos y procedimientos que deben observar
para el cumplimiento de sus obligaciones tributarias.
8. Fiscalizar el adecuado cumplimiento de las obligaciones tributarias.
9. Elaborar el calendario de obligaciones tributarias.
10. Desarrollar programas de investigacin tributaria municipal,
11. Determinar polticas de tratamiento a los principales contribuyentes del distrito desarrollando un seguimiento de
sus cuentas y de sus declaraciones juradas.
12. En coordinacin con la Gerencia registrar, remitir y controlar los valores determinados no cobrados en la va
Ordinaria emitiendo las correspondientes constancias de exigibilidad, a la oficina de ejecutoria coactiva.
13. Programar, coordinar y ejecutar los programas de educacin y sensibilizacin tributaria.
14. Coordinar y ejecutar las sanciones no pecuniarias o complementarias establecidas en el Reglamento de Aplicacin
de Sanciones Administrativas y Cuadro nico de infracciones y Sanciones de la Municipalidad.
15. Las dems funciones que se deriven de las disposiciones legales o que le asigne la Subgerencia de Administracin
Tributaria.
.
Artculo 81.- La Oficina de Recaudacin. Control y Registro est a cargo de un Jefe ce Oficina, que depende de la
Subgerencia de Administracin Tributara.
Artculo 82.- La Oficina ce Recaudacin, Centro; y Registro tiene las siguientes funciones:
1. Programar, dirigir, ejecutar, coordinar y controlar las actividades de registro de los contribuyentes, recepcin y
registro de declaraciones juradas masivas cuando se considere las y convocando a declaraciones juradas masivas
cuando se considere pertinente.
2. Establecer y mantener actualizado los patrones de contribuyentes en coordinacin con las oficinas privadas, Planeamiento
y Catastro.
3. Custodiar, clasificar, ordenar y mantener actualizado el archivo fsico de las declaraciones juradas y comprobantes
de pago de los tributos que administra la municipalidad.
4. Informar de los documentos que se encuentran en el archivo a su cargo.
5. Coordinar; dirigir y ejecutar el proceso para la emisin mecanizada anua del impuesto predial, arbitrios rnunicipales y
otras obligaciones tributarias sustanciales, anticipadas a su techa ele vencimiento.
6. Programar, dirigir, ejecutar, coordinar, controlar e-Informar tos procesos y actividades de recaudacin de tributos,
cuentas morosas, contribuciones, convenios de fraccionamiento y aplazamientos, alquileres y otros.
7. Organizar y mantener actualizada la cuenta corriente de los contribuyentes y otros deudores de la Municipalidad
por tributos, contribuciones, conventos de fraccionamiento y aplazamientos, alquileres y otros.
8. Atender, recibir, evaluar, opinar e informar sobre la procedencia de las solicitudes para el pago fraccionado de l a
deuda tributaria y no tributaria de acuerdo a lo previsto en la legislacin y disposiciones municipales vigentes.
9. Evaluar; opinar e informar sobre los expedientes por compensaciones, devoluciones, transferencias y otras
reclamaciones tributaras.
10. Emitir opinin e informar, respecto de las solicitudes de exoneracin, deducciones tributarias, conforme a la Ley.
11.. En coordinacin con la Gerencia emitir y notificar requerimientos de pago, rdenes de pago, resoluciones ce
determinacin por morosidad, expedir constancias de exigibilidad y remitirlos valores tributarios no cobrados en la
va ordinaria a la oficina de ejecutoria coactiva.
.
12. Registro, control y arqueo de valores remitidos a la Oficina de ejecucin coactiva sobre tributos municipales.
13. Dirigir y ejecutar las acciones de orientacin e informacin al contribuyente y de difusin a las normas legales y
ordenanzas sobre tributos municipales.
.
14. Proponer programas de reactivacin permanente para mejorar el nivel de recaudacin y captacin de ingresos
municipales.
15. Las dems funciones que S0 deriven de las disposiciones legales o que le asigne la Subgerencia ele Administracin
Tributaria.
Artculo 83 .- La Oficina de Ejecuon Coactiva es el rgano de lnea encargado del conjunto de los administrativos
de coercin, destinados al cumplimiento de la obligacin, materia de ejecucin coactiva, al amparo de la ley de
Procedimientos de Ejecucin Coactiva, Ley 26079 y sus modificatorias las Leyes 2R165 y 28892. Est a cargo de un
Ejecutor Coactivo, nombrado mediante Concurso pblico de mritos, Con categora de Jefe de Oficina, quien
depende funcional y jerrquicamente del Subgerente de Administracin Tributaria.
Artculo 84.- la Oficina de Ejecucin Coactiva tiene las funciones siguientes:
1. Administrar la cobranza en la instancia coactiva de los valores tributarios y no tributarios pendientes de pago, de
acuerdo l los procedimientos establecidos en la Ley pertinente.
2. Actualizar y controlar permanentemente los libros de registro de expedientes y valores exigibles en la va coactiva,
supervisando y controlando las acciones de cobranza y ejecucin de medidas cautelares, que efecte bajo
responsabilidad de acuerdo a Ley.
3. Supervisar la custodia de los bienes embargados y efectivizar los remates de los bienes embargados, practicando
las liquidaciones correspondientes dentro del marco de la ley.
4. Participar en 105arqueos de valores objeto de cobranza coactiva, que en forma peridica efecte la Gerencia de
Administracin, Gerencia de Adrrrnistracin Tributaria y la Oficina del rgano de Control Institucional

5. Dar cumplimiento a las Resoluciones de Ejecucin Forzosa.

6. Desarrollar todas [as funciones establecidas en el Cdigo Tributario y la Ley de Ejecucin Coactiva, dando cuenta
de sus acciones a la Gerencia de Administracin Tributaria.
7. Tramitar y resolver las solicitudes de suspensin, procedimientos de tercera de propiedad y dems escritos
presentados por los administrados o sometidos a su consideracin.
8. Disponer medidas cautelares de conformidad con la normatividad correspondiente.
9. Autorizar el pago que efecte el contribuyente en proceso de ejecucin coactiva.
10. Coordinar, ejecutar y solicitar el apoyo ~ los rganos de la municipalidad y autoridades pertinentes para .a
realizacin de acciones coercitivas en el cumplimiento de las normas municipales.
11. Las dems atribuciones y responsabilidades que se deriven del cumplimiento de sus funciones que le sean
asignados por la Subgerencia de Administracin Tributaria.
GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA
Artculo 85.- La Subgerencia de Infraestructura, es el rgano de lnea encargado de organizar, conducir, supervisar
y controlar: los planes, programas, proyectos y actividades Que efecta la Municipalidad, para el desarrollo sostenido
del distrito en aspectos de infraestructura y equipamiento, as como la promocin, regulacin, aprobacin control
de obras de construccin que se efectan por iniciativa privada. Est a cargo de un funcionario de categora de
Subgerente quien depende de la Gerencia Municipal.
Artculo 86.- La Sugerencia de Infraestructura, tiene las funciones siguientes:
1. Elaborar; ejecutar y supervisar el Plan de Desarrollo Urbano Local Distrital y brindar asistencia tcnica relacionada
con el Plan de Desarrollo Urbano.
2. Programar, dirigir y controlar las acciones referentes al control urbano, el ornato y catastro de acuerdo con la
normatividad vigente.
3. Hace cumplir los reglamentos y ordenanzas municipales.
4. Coordinar la elaboracin de Catastro de: Distrito y velar por su permanente actualizacin
5. Supervisar las habilitaciones urbanas, los expedientes de Licencias de Construccin, las solicitudes de
zonificacin de competitividad de para s expedicin oportuna.
.
6. Supervisar y coordinar la formulacin de estudios, proyectos y ejecucin de obras de infraestructura diversa.
7. Autorizar y supervisar le conformidad de las obras y la prestacin de servicios pblicos de Agua Potable y
Alcantarillado, Energa Elctrica, telefona y otros conforme con las disposiciones legales vigentes.
8. Autorizar las zonas de trabajo y estacionamientos (paraderos) del Transporte de Vehculos menores.
9. Resolver en primera instancia mediante las resoluciones Subgerenciales correspondientes, los asuntos de su
competencia.
10. Programar, coordinar y supervisar el uso de maquinarias .pesada de propiedad de la Municipalidad que se desunen
a los proyectos que ejecuta la entidad, en coordinacin con la Oficina de Logstica y Control Patrimonial.
11. Asignar la numeracin de los predios, conjuntamente con la Subgerencia de Catastro y Habilitaciones Urbanas.
12. Expedir constancias efe posesin, previa calificacin de los documentos requeridos.
13. Gestionar ante organismos competentes del Estado, terrenos necesarios para la ejecucin de planes y programas
de desarrollo urbano.
.
.
.
14. Emitir Resoluciones de Sancin por incumplimiento de las disposiciones municipales.
15. Presentar y proponer proyectos de normas para el mejoramiento de la administracin territorial municipal.
16. Ejercer tambin las siguientes funciones en calidad de la unidad formuladora, de conformidad a las Normas
del Sistema Nacional efe Inversin Pblica:
a) Elabora y suscribe los es Ludios de pre inversin y los registra en el Banco de Proyectos.
b) Durante la fase de pre inversin, podrn a disposicin de la DGPM y de los dems rganos el SNIP toda la informacin
referente al PIP, en caso stos la soliciten.
..
c) Solamente pueden formular proyectos que se enmarquen en las competencias que corresponden al gobierno
local. d) Deben realizar las coordinaciones y consultas necesarias con la entidad respectiva para evitar la
duplicacin de proyectos, como requisito previo l le remisin del estudio para la evaluacin de la OPI.
e) Formular los proyectos a ser ejecutados por terceros con sus propios recursos o por Gobiernos Locales no sujetos al
SNIP. En este caso, la UF correspondiente es aquella que pertenece a la Entidad sujeta al SNIP que asumir los gastos
de operacin y manteniendo del PIP.
.
f) Informar a su OPI institucional los proyectos presentados a evaluacin ante la OPI responsable de la funcin en la
que se enmarca el PIP, en los casos que corresponda; y
g) Otras funcionas que las normas del sistema de inversin pblica le asigne.
17. Coordinar y ejecutar las sanciones no pecuniarias o complementarias establecidas en el Reglamento de Aplicacin
de Sanciones Administrativas y Cuadro nico de Infracciones y Sanciones de la Municipalidad.
18. Atender los requemamientos de informacin que le solicite la Procuradura Pblica Municipal, la Gerencia
Municipal o la Alcalda.
19. Alcanzar informacin competente para la pgina web de la Municipalidad.
20. Otorgar licencias de construccin, ampliacin, remodelacin y demoliciones de inmuebles del distrito, en base de
su reglamento.
21.- Emitir Resoluciones Subgerenciales en los asuntos de su competencia,

22. Formular y Ejecutar el Plan Operativo Institucional y Presupuesto Municipal, correspondiente a la Oficina,
disponiendo eficiente y eficazmente de los recursos presupuestales econmicos, financieros, materiales y equipos
asignados, y
23. Las dems funciones Que .se deriven de las disposiciones legales o que le asigne la Gerencia Municipal.
Artculo 87.- La Subgerencia de Infraestructura, cuenta con la siguiente estructura orgnica:
1. Oficina de Obras Pblicas Proyectos.
2. Oficina de Obras Privadas, Planeamiento y Catastro.
3. Oficina de Defensa Civil
Artculo 88.- La Oficina de Obras Pblicas y Proyectos, es un rgano de lnea, dependiente de la Subgerencia de
Infraestructura, est a cargo de un efe de Oficina.
Artculo 89.- La Oficina de Proyectos y Obras Pblicas, tiene las siguientes funciones:
1. Programar, elabore y supervisar estudios para desarrollar infraestructura bsica de apoyo a la produccin
transporte, servicios socia.es y comercialiaacto.
2. Prcrtover la inversin privada para ~aejecucin de servicios y obras de intraestructura pblica.
3. Controlar las acciones de desarrollo y rnantenirnie-:to de la infraestructura i.rbano - rural del Distrito. e'] coordinacin con las dens gerencias.
.
~ =:eC'Jtar, supervisar y recepcionar las obras-pblicas del distrito en sus diversas etapas y modalidades.
5 Apoyar la formulacin de bases tc~icas y ad'flinistrativas para licitaciones. concursos pblicos y adjudi:::aciones
c+ecras de obras pblicas y/o csu.dos,
.
S. ;:;eCl..tar .as valorizaciones de les avances de estudio, ooras. ampuacones ce plazos y adicionales a los contratos.
7 :lrc gra "'lar, ejecutar y supervisar acciones de construccin, conservacin y mententrntento de pistas,
veredas,
:: _E'" .es ca~:~os e lf1r>ue:.>les(7C ~ic'::::2.les.