valorGanadoParcialcualquier Avance1

Nombre Actividad
Inicio proyecto
Eleccin del negocio
Creacin propuesta de plan de negocio
Definicion de objetivos
Descripcin del negocio
Nicho del mercado
Antecedentes generales posicionamiento
Antecedentes generales de la compentencia
Anlisis FODA
Descripcin tecnolgica
Factores criticos de xito
Elaboracin del plan de actividades
Entrega de Propuesta de plan de negocio
Resumen ejecutivo
Reestructuracin de objetivos
Definicion de alcances y limitaciones
Inversin y costos
Analisis de rentabilidad
Opciones de financiamiento
Elec. de metodologa y herramientas de control
Descripcin de la organizacin
Descripcin de la empresa
Definicin de misin
Definicin de visin
Definicin de productos
Estructuracin de politicas de calidad
Objetivos de Calidad
Def. de principios y valores de la organizacin
Modelo de Negocio
Identificacin del segmento de mercado
Propuesta del valor agregado
Comunicacin y canales de distribucin
Definicin de politicas de servicio al cliente
Fuente de ingresos
Recursos criticos
Actividades criticas
Definicin de estructura de costos
Entrega Avance N1
Costo Estimado(UF)
0
30
27.5
14.4
17.6
18.6
12
15.6
6
80.5
8.4
13
34.4
92
21.6
18.6
12
19.2
4.8
18
22.4
10
10
158.4
12
100
27.2
52.4
21.2
18.4
110
Duracion Estimada(horas)
0
21
16
4
5
3
2
3
2
2
3
5
0
25
1
2
4
10
3
3
49
4
4
2
6
4
4
4
62
8
2
8
2
4
2
2
10
0
Duracion Real (horas)
2
0
0
0
5
5
4
2
6
4
4
4
Duracion total HasBAC
291
1006.2
Nombre de Tarea
Eleccin del negocio
Creacin de propuesta de plan de negocio
Definicin de objetivo
Nicho del mercado
Propuesta
Antecedente generales posicionamiento

Antecedente generales de la competencia
Anlisis FODA
Factores crticos de xito
Resumen ejecutivo
Definicin de alcances y limitaciones
Inversin y costos
Avance 1
Definicin de misin
Definicin de visin
Estructuracin de poltica de calidad
Objetivos de calidad
Modelo de negocios
Definicin de polticas de servicio al cliente
Fuente de ingresos
Recursos crticos
Actividades crticas
PE
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
PR
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
0.5
1
1
0
0
0
1
1
1
1
1
1
1
1
1
0.7
0
1
1
1
0
1
1
0
PV
0
4.8
5
2.7
2.6
2.7
2
2.4
1.2
13
1.2
2.4
5.6
PV*
0
4.8
9.8
12.5
15.1
17.8
19.8
22.2
23.4
36.4
EV
0
4.8
5
2.7
EV*
0
4.8
9.8
12.5
AC
0
4.8
5
2.7
13.7
16.1
21.7
1.2
2.4
0
13.7
16.1
16.1
29.16
25.3
28
28
30.4
32.8
33.6
36.6
40.6
42.6
44.6
44.6
68.6
70.6
86.6
91.2
99.2
102.2
105.2
123.2
0
2.7
0
2.4
2.4
0.8
3
4
2
2
0
0
16.1
18.8
18.8
21.2
23.6
24.4
27.4
31.4
33.4
35.4
35.4
35.4
1.52
5.9
1.52
14
3.6
2.7
2.4
2.4
0.8
3
4
2
2
24
2
16
4.6
8
3
3
18
7.84
4.12
43.2
29.38
30.51
3.96
2.24
22.68
13.568
30.51
10.368
AC*
0
4.8
9.8
12.5
41.66
47.56
49.08
50.6
58.44
62.56
105.76
135.14
165.65
169.61
171.85
194.53
208.098
238.608
248.976
ACTIVIDAD
Inicio proyecto
DURACION(H)
ROL
Eleccin del negocio
21
DC
Creacin propuesta de plan de negocio
16
DC
DC
Nicho del mercado
DC
Antecedentes generales posicionamiento
DC
Antecedentes generales de la compentencia
DC
Anlisis FODA
DC
DC
DC
DC
Entrega de Propuesta de plan de negocio
25
DC
Definicion de alcances y limitaciones
DC
Inversin y costos
DC
10
DC
DC
DC
49
DC
Definicin de misin
DC
Definicin de visin
DC
DC
Estructuracin de politicas de calidad
DC
DC
DC
Resumen ejecutivo
Elec. de metodologa y herramientas de

control
Def. de principios y valores de la

organizacin
Modelo de Negocio
62
DC
DC
DC
Definicin de politicas de servicio al cliente
DC
Fuente de ingresos
DC
Recursos criticos
DC
DC
10
0
DC
-

Entrega Avance N1
Rodrigo Arratia
Juan Marcelo Cortez
%DED
VHH(UF)
THH
CHH
ROL
%DED
0%
0,5
JP
0%
30%
0,5
1.2
#VALUE!
JP
30%
50%
0,5
2.5
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JP
0%
60%
0,5
1.8
#VALUE!
JP
0%
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0,5
0.4
#VALUE!
JP
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0%
0,5
#VALUE!
JP
40%
40%
0,5
0.8
#VALUE!
JP
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20%
0,5
0.4
#VALUE!
JP
40%
40%
0,5
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#VALUE!
JP
0%
70%
0,5
3.5
#VALUE!
JP
60%
0%
0,5
#VALUE!
JP
60%
70%
0,5
1.4
#VALUE!
JP
0%
40%
0,5
1.6
#VALUE!
JP
30%
20%
0,5
#VALUE!
JP
50%
40%
0,5
1.2
#VALUE!
JP
20%
0%
0,5
#VALUE!
JP
40%
60%
0,5
2.4
#VALUE!
JP
0%
0%
0,5
#VALUE!
JP
60%
0%
0,5
#VALUE!
JP
0%
0%
0,5
#VALUE!
JP
0%
40%
0,5
1.6
#VALUE!
JP
0%
50%
0,5
#VALUE!
JP
0%
50%
0,5
#VALUE!
JP
0%
20%
0,5
1.6
#VALUE!
JP
100%
0%
0,5
#VALUE!
JP
0%
50%
0,5
#VALUE!
JP
50%
80%
0,5
1.6
#VALUE!
JP
30%
30%
0,5
1.2
#VALUE!
JP
70%
0%
0,5
#VALUE!
JP
80%
40%
0,5
0.8
#VALUE!
JP
30%
60%
0,5
-
6
-
#VALUE!
-
JP
-
40%
Juan Marcelo Cortez
Rosa Gonzlez
VHH(UF)
THH
CHH
ROL
%DED
VHH(UF)
0,8
AP
0%
0,6
0,8
1.2
#VALUE!
AP
30%
0,6
0,8
#VALUE!
AP
50%
0,6
0,8
AP
30%
0,6
0,8
1.2
#VALUE!
AP
10%
0,6
0,8
1.2
#VALUE!
AP
0%
0,6
0,8
0.4
#VALUE!
AP
30%
0,6
0,8
0.8
#VALUE!
AP
30%
0,6
0,8
#VALUE!
AP
50%
0,6
0,8
#VALUE!
AP
60%
0,6
0,8
0.6
#VALUE!
AP
0%
0,6
0,8
#VALUE!
AP
50%
0,6
0,8
1.2
#VALUE!
AP
40%
0,6
0,8
#VALUE!
AP
20%
0,6
0,8
0.6
#VALUE!
AP
40%
0,6
0,8
1.2
#VALUE!
AP
0%
0,6
0,8
#VALUE!
AP
0%
0,6
0,8
2.4
#VALUE!
AP
0%
0,6
0,8
#VALUE!
AP
40%
0,6
0,8
#VALUE!
AP
0%
0,6
0,8
#VALUE!
AP
60%
0,6
0,8
#VALUE!
AP
0%
0,6
0,8
#VALUE!
AP
0%
0,6
0,8
#VALUE!
AP
80%
0,6
0,8
#VALUE!
AP
0%
0,6
0,8
#VALUE!
AP
50%
0,6
0,8
0.6
#VALUE!
AP
50%
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0,8
2.8
#VALUE!
AP
60%
0,6
0,8
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#VALUE!
AP
70%
0,6
0,8
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#VALUE!
AP
50%
0,6
0,8
-
4
-
#VALUE!
-
AP
-
30%
0,6
-
sa Gonzlez
Jonathan Len
THH
CHH
ROL
%DED
VHH(UF)
THH
AP
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1.2
#VALUE!
AP
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1.2
2.5
#VALUE!
AP
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#VALUE!
AP
0%
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AP
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#VALUE!
AP
50%
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1.5
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AP
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0.6
#VALUE!
AP
30%
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0.6
AP
0%
0,6
1.8
AP
70%
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3.5
#VALUE!
AP
60%
0,6
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AP
0%
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1.6
#VALUE!
AP
30%
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1.2
#VALUE!
AP
50%
0,6
1.2
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AP
20%
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0.6
#VALUE!
AP
50%
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1.5
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AP
0%
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#VALUE!
AP
0%
0,6
0.8
#VALUE!
AP
0%
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#VALUE!
AP
50%
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2.4
#VALUE!
AP
0%
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#VALUE!
AP
0%
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#VALUE!
AP
0%
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#VALUE!
AP
100%
0,6
#VALUE!
AP
100%
0,6
#VALUE!
AP
50%
0,6
#VALUE!
AP
70%
0,6
1.4
2.4
#VALUE!
AP
40%
0,6
1.6
1.4
#VALUE!
AP
0%
0,6
#VALUE!
AP
30%
0,6
0.6
3
-
#VALUE!
-
AP
-
50%
0,6
-
5
-
Christopher Salvatierra
CHH
ROL
%DED
VHH(UF)
THH
CHH
AP
0%
0.6
#VALUE!
AP
30%
0.6
1.2
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AP
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AP
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AP
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AP
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AP
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AP
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#VALUE!
AP
70%
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3.5
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#VALUE!
AP
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0.6
0.36
#VALUE!
AP
0%
0.6
#VALUE!
AP
30%
0.6
1.2
0.72
#VALUE!
AP
50%
0.6
#VALUE!
AP
20%
0.6
0.6
0.36
#VALUE!
AP
50%
0.6
1.5
0.9
#VALUE!
AP
0%
0.6
#VALUE!
AP
0%
0.6
#VALUE!
AP
0%
0.6
#VALUE!
AP
50%
0.6
1.8
#VALUE!
AP
0%
0.6
#VALUE!
AP
0%
0.6
#VALUE!
AP
0%
0.6
0
-
#VALUE!
AP
100%
0.6
4.8
#VALUE!
AP
100%
0.6
1.2
#VALUE!
AP
50%
0.6
2.4
#VALUE!
AP
70%
0.6
1.4
0.84
#VALUE!
AP
40%
0.6
1.6
0.96
#VALUE!
AP
0%
0.6
#VALUE!
AP
30%
0.6
0.6
0.36
#VALUE!
-
AP
50%
0.6
Total Actividad UF
HH
0
-
0
-
#VALUE!
4.8
#VALUE!
#VALUE!
2.7
#VALUE!
2.6
#VALUE!
2.7
#VALUE!
#VALUE!
2.4
#VALUE!
1.2
#VALUE!
13
#DIV/0!
-
#VALUE!
1.2
#VALUE!
2.4
#VALUE!
5.6
#VALUE!
14
#VALUE!
3.6
#VALUE!
2.7
36.4
#VALUE!
2.4
#VALUE!
2.4
#VALUE!
0.8
#VALUE!
#VALUE!
#VALUE!
#VALUE!
#VALUE!
24
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#VALUE!
16
#VALUE!
4.6
#VALUE!
#VALUE!
#VALUE!
#VALUE!
-
18
-
#DIV/0!
ACTIVIDAD
Inicio proyecto
Eleccin del negocio
Creacin propuesta de plan de neg
Nicho del mercado
Antecedentes generales posicionamien
Antecedentes generales de la compent
Anlisis FODA
Entrega de Propuesta de plan de n
Resumen ejecutivo
Definicion de alcances y
limitaciones
Inversin y costos
Elec. de metodologa y
herramientas de control
Definicin de misin
Definicin de visin
Estructuracin de politicas de
calidad
Def. de principios y valores de la
organizacin
Modelo de Negocio
Identificacin del segmento de
mercado
Comunicacin y canales de
distribucin
Definicin de politicas de servicio
al cliente
Fuente de ingresos
Recursos criticos
Entrega Avance N1
Rodrigo Arratia
DURACION(H)
0
21
28
5
6
4
4
4
5
4
3
7
0
39
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15
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10
5
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0
ROL
%DED
DC
DC
DC
DC
DC
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DC
DC
DC
DC
DC
DC
DC
DC
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30%
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60%
20%
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20%
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DC
0%
DC
DC
DC
DC
DC
DC
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0%
0%
0%
40%
50%
DC
50%
DC
DC
20%
0%
DC
50%
DC
80%
DC
DC
DC
DC
-
30%
0%
40%
60%
0%
70%
40%
20%
40%
Rodrigo Arratia
Juan Marcelo Cortez
VHH(UF)
THH
CHH
ROL
%DED
VHH(UF)
THH
CHH
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
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2.4
0.8
0
2
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1.2
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0
2.8
2.4
3
1.6
0
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30%
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20%
0,8
0,8
0,8
0,8
0,8
0,8
0,8
0,8
0,8
0,8
0,8
0,8
0,8
0,8
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0
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JP
JP
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0,5
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0,5
0,8
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0,5
0,5
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3.2
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0
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-
0,8
0,8
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2.8
2.4
1.2
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-
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JP
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30%
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80%
30%
40%
Rosa Gonzalez
Jonathan Len
ROL
%DED
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-
Jonathan Len
Chirstopher Salvatierra
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THH
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0
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2
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Total Actividad
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HH
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3.6
5.2
3.6
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1.2
18.2
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8.4
21
4.8
4.5
2.4
2.4
1.6
4
4
2
2
30
5
20
9.2
8
4.5
6
21.6
-
Tareas
Control
Previsto
Resumen ejecutivo
100%
Definicin de alcances y limitaciones
100%
Inversin y costos
100%
100%
100%
100%
Avance 1
100%
Definicin de misin
100%
Definicin de visin
100%
100%
Estructuracin de poltica de calidad

Objetivos de calidad
Modelo de negocios
100%
100%
100%
100%
100%
100%
Definicin de polticas de servicio al cliente
100%
Fuente de ingresos
100%
Recursos crticos
100%
Actividades crticas
100%
100%
Control
Real
Fecha
Responsable
Comentario
RA: Rodrigo Arratia
100%
100%
0%
0%
0%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
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8/8/2015
JC,JL, CS
8/8/2015
RA, RG
9/9/2015
RA, JC, RG, JL, CS
9/9/2015
RA, JC, RG, JL, CS
10/9/2015 RA, JC, RG, JL, CS
10/9/2015
JC, JL, CS
8/17/2015
9/14/2015
RA
9/14/2015
JC
8/15/2015
RG
8/15/2015
JL, CS
9/16/2015
RA, RG
9/16/2015
RA
9/17/2015
RA
9/21/2015
9/21/2015
9/22/2015
9/22/2015
9/22/2015
9/22/2015
9/23/2015
9/24/2015
Terminada
JC: Juan Cortez
Terminada
RG: Rosa Gonzalez
No Terminada
JL: Jonathan Leon
No Terminada
CS: Christopher Salvatierra
No Terminada
Terminada
Terminada
Terminada
Terminada
Terminada
Terminada
Terminada
Terminada
RA, JC, JL, CS
No Terminada
JL, CS
Terminada
RA, JC, RG, JL, CS
Terminada
RA, JC, RG, JL, CS
Terminada
RA, JC, RG, JL, CS
No Terminada
JC, RG
Terminada
RA, JC, RG, JL, CS
Terminada
RA, JC, RG, JL, CS
No Terminada

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Nombre Actividad

Duracion Real (horas)

Duracion total HasBAC

Antecedente generales posicionamiento

Eleccin del negocio

Creacin propuesta de plan de negocio

Descripcin del negocio

Nicho del mercado

Antecedentes generales posicionamiento

Antecedentes generales de la compentencia

Factores criticos de xito

Elaboracin del plan de actividades

Entrega de Propuesta de plan de negocio

Definicion de alcances y limitaciones

Estructuracin de politicas de calidad

Elec. de metodologa y herramientas de

Def. de principios y valores de la

Identificacin del segmento de mercado

Propuesta del valor agregado

Comunicacin y canales de distribucin

Definicin de politicas de servicio al cliente

Definicin de estructura de costos

Juan Marcelo Cortez

Juan Marcelo Cortez

Juan Marcelo Cortez

Definicin de alcances y limitaciones

Elec. de metodologa y herramientas de control

Estructuracin de poltica de calidad

Identificacin del segmento de mercado

Propuesta del valor agregado

Comunicacin y canales de distribucin

Definicin de polticas de servicio al cliente

Definicin de estructura de costos

JC: Juan Cortez

RG: Rosa Gonzalez

JL: Jonathan Leon

CS: Christopher Salvatierra

RA, JC, JL, CS

RA, JC, RG, JL, CS

RA, JC, RG, JL, CS

RA, JC, RG, JL, CS

RA, JC, RG, JL, CS

RA, JC, RG, JL, CS

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