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GUA DIDCTICA
CDIGO: M2-FR17
VERSIN: 1
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GERENCIA DE PROYECTOS
MDULO DE FORMACIN:
SEGUIMIENTO Y
CONTROL DE
PROYECTOS
www.politecnicodecolombia.edu.co
DIPLOMADO:
MDULO
MDULO 4:
SEGUIMIENTO Y CONTROL DE PROYECTOS
MDULO DE FORMACIN 4:
OBJETIVOS DE APRENDIZAJE:
CONTENIDO
MDULO 4:
SEGUIMIENTO Y CONTROL DE PROYECTOS
INTRODUCCIN
Es elaborar planes con los elementos con que cuenta. Estos planes debern ser
fundamentados, definidos, orientados, evaluados y controlados.
Esta herramienta le ha resuelto al hombre casi la mayor parte de sus problemas. La
planificacin es una de las principales funciones de las organizaciones, y supone la
proyeccin de metas, basada en mtodos apropiados. Ayuda a tomar decisiones y
se constituye en un medio para lograr algo y no es un fin en s mismo.
La planificacin es permanente y sus acciones deben interpretar la realidad para
mejorarla.
MDULO 4:
SEGUIMIENTO Y CONTROL DE PROYECTOS
I.
Control: Proceso de hacer que las cosas ocurran de forma ordenada o de acuerdo
a lo planificado.
control de un proyecto:
MDULO 4:
SEGUIMIENTO Y CONTROL DE PROYECTOS
MDULO 4:
SEGUIMIENTO Y CONTROL DE PROYECTOS
II.
Incluye:
MDULO 4:
SEGUIMIENTO Y CONTROL DE PROYECTOS
Identificar las acciones correctivas para abordar las cuestiones y los riesgos
Correccin de errores
parte normal y esperada del proyecto. Los cambios pueden ser el resultado de
modificaciones de diseo necesarias, diferentes condiciones ambientales, la
disponibilidad de materiales, efectos de terceros, etc. Ms all de realizar el cambio
en el campo, el cambio normalmente necesita ser documentado para demostrar lo
que realmente se construye.
propuesta.
MDULO 4:
SEGUIMIENTO Y CONTROL DE PROYECTOS
III.
MDULO 4:
SEGUIMIENTO Y CONTROL DE PROYECTOS
Actividades:
Actividad GPS 1: Asignacin Detallada de Tareas
Actividad GPS 2: Comunicacin al Equipo de Proyecto
Actividad GPS 3: Seguimiento de Tareas
Gestin de Incidencias
Actividad GPS 4: Anlisis y Registro de la Incidencia
del Proyecto.
MDULO 4:
SEGUIMIENTO Y CONTROL DE PROYECTOS
IV.
MDULO 4:
SEGUIMIENTO Y CONTROL DE PROYECTOS
Herramientas y tcnicas:
Herramientas de presentacin de la informacin
Recopilacin y compilacin de informacin sobre el rendimiento
Reuniones de revisin de estado
Sistemas de informe de tiempos
Sistemas de informe de costos
Salidas:
Informe de rendimientos
Proyecciones
Cambios solicitados
Entradas:
Informacin sobre el rendimiento del trabajo
Mediciones del rendimiento
Conclusin proyectada
Mediciones de control de calidad
Plan de gestin del proyecto
Solicitudes de cambio aprobadas
Productos entregables
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MDULO 4:
SEGUIMIENTO Y CONTROL DE PROYECTOS
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MDULO 4:
SEGUIMIENTO Y CONTROL DE PROYECTOS
BIBLIOGRAFIA
CIBERGRAFA:
www.iso-21500.es/
www.aenor.es
grupoiso21500.blogspot.com/
www.aec.es
ELABORADO POR:
Carlos
Mario
Alzate/Duber
Castrilln Quiroz
FECHA:
Octubre 30 de 2014
REVISADO POR:
Comit de Diseo Curricular
APROBADO POR:
Consejo Acadmico
FECHA:
Octubre 30 de 2014
FECHA:
Noviembre 08 de 2014
http://es.slideshare.net/Dharmacon/pi-010-01
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