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Trabajo final
"Integracin y vinculacin de las
multiplataformas virtuales a los
formatos de tv paga en Argentina"
Tabla de contenidos
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Portada
Tabla de contenidos
ndice de tablas y grficos
Resumen gerencial
Objetivos
Resultados
Conclusiones
Recomendaciones
Cuerpo del informe
Introduccin
Metodologa
Resultados
Limitaciones
Conclusiones y recomendaciones
Apndice
Plan muestral
Recoleccin de datos
Tabla de Contenido
Resumen Gerencial............................................................................................ 4
Cuerpo del informe............................................................................................ 5
Introduccin..................................................................................................... 5
Metodologa..................................................................................................... 7
ndice de tablas y grficos.................................................................................. 8
Resultados........................................................................................................ 10
Resumen Gerencial
Metodologa
Tablas y grficos
Grafico 1
Se puede observar en el siguiente grafico la penetracin de la tv paga por nivel
socioeconmico en % en los ltimos 3 aos
Grafico 2
tv abierta
tv paga
Gafico 3
Participacin de cuota de mercado, sobre total de abonados en las principales
empresas en los ltimos 3 aos
45
4241.2
28.2
26.8
21.9
18.1
16.9
10.7
7.8 7.4 7.3
2012
2013
2014
Resultados
En los ltimos aos se ha observado que la tv paga ha ganado gran parte del share
de rating que hasta el momento llevaba la delantera la tv abierta, desde el 2006 en
el que solo contaba con el 34,74% ha generado un implemento sostenido, en el
ultimo ao 2014 la tv paga se ve ampliamente favorecida con un 49, 81% de la
cuota del mercado televisivo, mientras q la tv abierta cada vez va decreciendo, esta
perdida de la cuota del mercado se debe a la mayor oferta de variedad de gneros
que ofrece la tv paga y su amplia gama de contenidos y un portfolio (pelculas,
series, estrenos, transmisiones exclusivas de eventos, ya sean deportivos, sociales,
fashonistas) y un portfolio completo de contenidos creados exclusivamente para el
formato pago. Como se muestra en el grafico 2
La participacion del mercado sobre el total de los abonados ha mostrado una
relacion directa con la situacion socio economica de los usuarios, demostrando que
mientras mayor es el poder adquisitivo de estos se abocan a Cablevision, debido a
sus paquetes premium, y mientras menor es el nivel los consumidores prefieren
Directv, cuyos packs ofrecen servicios mixtos, lo que hace mas accesible para las
clases mas bajas. Como se muestra en el grafico 1
Desde el 2011 en Argentina se ha visto la implementacin de un nuevo formato de
televisin, la tv paga se ha mutado para poder adquirir un alcance masivo de
publico, creando asi plataformas virtuales en las cuales han desarrollado contenido
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exclusivo, entre ellas vemos el caso de Netflix, que ha sido el pionero en este
servicio desde septiembre del 2011 hasta el momento, en el cual solo poda
competir Cuevana, dadas las competencias tcnicas necesarias (soporte virtual). A
esto lo sigui Cablevisin con la primer plataforma OnDemand en octubre del 2012,
cuya inversin significo $150 millones, creando as los primeros formatos de
TvEverywhere (que consiste en el acceso a contenido televisivo va internet,
siempre y cuando el usuario se encuentre suscripto a un servicio de tv paga).
Ya para el 2013 empezaron a surgir las primeras plataformas Play, siendo el primero
en ello Directv, sumndose a ellas ESPN, Fox, HBO, Cablevisin, Telecentro. Hasta
el momento los servicios OTT ( over the top, son aquellos servicios que se brindan a
clientes a travs de internet y no directamente por un operador de
telecomunicaciones como es costumbre) creciendo, segn Dataxis, en el 2013
llegaron a 289000 suscriptores, que representa 5,7% del mercado de tv paga, en el
2014 se duplicaran esas cifras y se estima que para el 2018 llegara a 2,6 millones
de usuarios, un 25,5%. Ilustrativo a grafico 3.
Segn Lamac el share de la tv paga en el segmento de los mas chicos (4 a 11)
supero el 62% en el 2014, desde el 2010 este segmento iba a la delantera en la tv
paga (con programas como Disney, Nickelodeon, y Cartoon Network) pero este ao
ha batido record, esto se debe a la gran adaptacin de los nios a las nuevas
tecnologas, lo cual les permite ser mas permeables a la rpida utilizacin e
implementacin de ellas. Aunque en este caso la tv se tuvo que adaptar a las
demandas y necesidades de este publico, el cual requiere de tiempos mas acotados
de programacin (paso de 11 minutos a 3 minutos). Plataformas como Nick App
logro 300000 descargas en su primer mes de lanzamiento, y la premiacin Kids
choise awards, cuya aplicacin se encargaba de el recuento de votos obtuvo 26
millones de votos digitales.
Otro segmento que ha ganado muchos suscriptores es el deportivo, durante el
mundial Directv aposto a tener lo 64 partidos del certamen en formato HD, lo cual le
otorgo unas 3 millones de visitas, con 500000 de descargas.
Se observa que al vincularse la tv paga con los formatos virtuales se ha desarrollado
fuertemente un avance tecnolgico en lo que respecta a soportes y a innovacin de
contenidos, que hace sumamente atractivo este mercado, ya sea para la fusin de
cableoperadoras con empresas que suministran servicios de internet, as como
tambin para nuevos competidores, ya que permite una rpida insercin de la
nuevos consumidores al mercado al contar con un espectro mucho mayor de
contenido y calidad de servicio.
Limitaciones
Un punto a tener en cuenta es el tamao de la muestra tomada, si bien la muestra
esta delimitada por todos aquellos que consumen tv paga en la Republica Argentina,
hay que considerar que las fuentes de las cuales se extrajo esa informacin
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Conclusin y Recomendacin
En conclusin podemos decir que el mercado de la tv paga frente a la tv abierta esta
superando ampliamente las expectativas, ao a ao se supera en el share,
mostrndose as como una oportunidad sumamente favorable para la insercin de
nuevos competidores, los cuales cada vez debern aportar nuevas y mejores
estrategias de captacin de consumidores. Los cuales se vuelven cada vez mas
exigentes y demandantes, debido a las facilidades tcnicas que las empresas
inmersas en el mercado actualmente ofrecen.
Los consumidores actualmente son los creadores de sus propias grillas de
programacin, debido a que los contenidos de las plataformas Play se encuentran
disponibles las 24 hs, en cualquier dispositivo que el usuario desee utilizar y con una
amplia variedad de gneros, otorgando asi el poder absoluto de la programacin a
cada usuario.
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