1.

CONCEPTO DE GESTIN DE EMPRESAS

La gestin empresarial es aquella actividad empresarial que a travs de diferentes individuos especializados, como ser:
directores institucionales, consultores, productores, gerentes, entre otros, y de acciones, buscar mejorar la productividad
y la competitividad de una empresa o de un negocio.
2. COSTOS DE OPORTUNIDAD:
Cuando se toma una decisin para empearse en determinada alternativa, se abandonan los beneficios de otras
opciones. Los beneficios perdidos al descartar la siguiente mejor alternativa son los costos de oportunidad de la accin
escogida.
3. GRUPOS INVOLUCRADOS EN LA EMPRESA
a. Accionistas: La propiedad en una empresa son sus accionistas (pers fsica o jurdicas) que poseen 1 o varias
acciones
b. Dueos: El dueo o admin tiene un papel clave en la trayectoria de la empresa, tanto en su inicio como en su
desarrollo
c. Empleados: Es fundamental tener personal identificado con la filosofa organizacional y con las estrategias que la
empresa desea implementar en su mbito de incumbencia.
d. Clientes: El cliente se convierte en el receptor de un producto o servicios, que es el resultado de una serie de
procesos
e. Proveedores: Un buen proveedor debe ser capaz de suministrar los materiales, equipos, repuestos, servicios y otros
f. Sindicatos: Es una Asociacin de trabajadores cuyo objetivo es la defensa de los intereses profesionales,
econmicos
4. FUNCIONES DE LA GESTIN DE EMPRESAS
a. Planeacin: definir las metas de la organizacin, establecer una estrategia global para el logro de estas metas
b. Organizacin: Es la manera de disear la estructura de un negocio o empresa.
c. Direccin, conduccin y liderazgo: Toda empresa, negocio, organizacin o institucin est formada por personas,
es responsabilidad de los administradores dirigir y coordinar las actividades de estas personas. La direccin
consisten motivar a los subordinados, dirigir actividades de otros.
d. Control: Una vez fijadas las metas, formulado los planes, delineados los arreglos estructurales, entrenado y
motivado el personal, existe la posibilidad de que algo salga mal.
5. DISTINTOS NIVELES DE LA GESTIN
a. Nivel estratgico: Corresponde a la planeacin que se orienta a lograr los objetivos de la organizacin y su fin es
establecer los planes de accin para el funcionamiento de la compaa.
b. Nivel tctico: Desarrolla detalladamente la planeacin del funcionamiento de cada una de las reas de la empresa a
partir del marco de referencia elaborado en el nivel estratgico.
c. Nivel Operativo: Corresponde a la asignacin de las tareas puntuales que debe realizar cada colaborador de la
organizacin en cada una de las reas de trabajo que componen la compaa.
6. OBJETIVOS DE LA CONTABILIDAD DE GESTIN
La Contabilidad de Gestin debe tratar las funciones de planificacin de los gerentes, lo que supone:
- La identificacin de tareas.
- Planificacin de los flujos de recursos ptimos y su medicin.
- Problemas de organizacin
7. CONTABILIDAD DE COSTOS
La Contabilidad de Costos es una parte de la Contabilidad Administrativa que registra, analiza e interpreta los detalles de
los costos necesarios para la elaboracin de un artculo o la prestacin de un servicio.
8. CONTABILIDAD DE GESTIN
La contabilidad de Gestin hace referencia al anlisis econmico orientado a facilitar la toma de decisiones por la
gerencia y pretende destacar la interrelacin existente entre el sistema de informacin interno y el proceso de toma de
decisiones de la empresa.
9. LAS PRINCIPALES CARACTERSTICAS DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS SON:
- Acumulacin y Anlisis de la informacin relevante.
- Uso Interno
- Se basa en las necesidades de la empresa, para apoyar la toma de decisiones de produccin y fijacin de precios.
- Toma de Decisiones
10. LA CONTABILIDAD DE COSTOS ES APLICABLE A CUALQUIER TIPO DE EMPRESA, YA SEA UNA EMPRESA:
- Manufacturera. - Importadora o exportadora.
- Comercial.
- Financiera.
- De servicios.
11. OBJETIVOS DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS
- Determinar con el mayor grado de aproximacin posible, el costo atribuible a cada uno de los productos que elabora
una empresa
- Valorizar debidamente las existencias de productos fabricados y en procesos de fabricacin
- Ejercer un adecuado control sobre todas las actividades del proceso productivo.

- La informacin sobre los costos sirve de base en la toma de decisiones especficas.

12. LA CONTABILIDAD DE COSTOS PERMITIR:
Mejorar la eficiencia de las operaciones.
Apoyar la toma de decisiones.
Preparar informacin para la planificacin y el control.
Cumplimiento de las disposiciones tributarias.
Complementar la informacin en la presentacin de los estados financieros
13. SISTEMAS DE COSTOS
Un Sistema de Costos es un conjunto de procedimientos y tcnicas para calcular el costo de las distintas actividades
a) COSTOS POR RDENES. Se utilizan en aquellas empresas que operan sobre pedidos especiales de clientes, en
donde se conoce el destinatario de los bienes o servicios y por lo general l es quien define las caractersticas del
producto y los costos se acumulan por lotes de pedido.
b) COSTOS POR PROCESOS. Se utiliza en aquellas empresas que producen en serie y en forma continua, donde los
costos se acumulan por departamentos, son costos promedios, la oferta antecede a la demanda y se acumulan
existencias. Por ejemplo, empresas de: gaseosas, cervezas, telas, etc.
14. LAS CARACTERSTICAS MS IMPORTANTES DEL SISTEMA DE COSTOS POR RDENES SON LAS
SIGUIENTES:
Rene por separado cada uno de los costos que El control de los costos en este sistema es ms
intervienen en el proceso de produccin, de acuerdo
analtico.
a los requerimientos de la empresa.
Se planifica con anticipacin antes de iniciar el
La produccin generalmente se realiza en funcin de
proceso de produccin, el nmero de productos que
las solicitudes de los clientes
se trabajarn y se prepara un documento contable
distinto para cada tarea.
15. ORDENES DE PRODUCCIN.
Este sistema recolecta los costos para cada orden o lote fsicamente identificables en su paso a travs de los centros
productivos de la planta. Los costos que intervienen en el proceso de transformacin de una cantidad especfica de
productos, equipo, reparaciones u otros servicios
16. LAS EMPRESAS QUE COMNMENTE UTILIZAN ESTE SISTEMA SON:
De impresin
Astilleros
Aeronutica
De construccin
De ingeniera
El sistema de rdenes de produccin se implanta en aquellas industrias donde la produccin es unitaria, o sea que los
artculos se producen por lotes de acuerdo con la naturaleza del producto..
17. ORDENES DE TRABAJO
El sistema de costos por rdenes de trabajo acumula y registra los costos a trabajos especficos por rdenes de trabajo,
las cuales pueden constar de una sola unidad fsica o de algunas unidades iguales que forman un lote o un trabajo
determinado. Los tres elementos del costo (materiales directo, mano de obra directa y costos indirectos de fabricacin)
de un producto se acumulan de acuerdo con su identificacin con rdenes de trabajo.
18. ORGANIZACIONES QUE EMPLEAN ESTE SISTEMA DE COSTO
El sistema de costos por rdenes de trabajo es aplicado a procesos productivos en la que los productos son elaborados
de acuerdo con las especificaciones del cliente, por lo que cada produccin posee requerimientos propios de materiales y
costos de conversin. Ejemplos:
Industria de confecciones
Industria de muebles
Fabricacin de piezas de repuesto
Industria poligrfica
Servicios de auditoras y consultoras
19. SISTEMA DE COSTOS POR PROCESOS
El sistema de costos por procesos persigue la obtencin de costos peridicos, generalmente mensuales, establecindose
una relacin entre el valor de los distintos elementos del costo y la produccin obtenida en el periodo. En tales
condiciones, el costo unitario de cada producto constituye realmente un promedio de la elaboracin ocurrida en cada
periodo de costos.
20. CARACTERSTICAS PRINCIPALES DEL SISTEMA DE COSTOS POR PROCESOS
El sistema de costos por procesos tiene un funcionamiento distinto a otros sistemas y esto se debe a sus caractersticas
propias que son:
En la empresa existirn tantos departamentos es necesario sealar que el proceso es por ciclo, esto
productivos, como procesos sean necesarios para
quiere decir, que los procesos de produccin se
terminar el producto que se est fabricando.
presentarn uno detrs de otro.
El proceso de produccin es continuo, es decir, que los El costo unitario se calcula para un periodo determinado
departamentos siempre estarn operando, an cuando
de tiempo, que puede ser un mes, un semestre, un ao,
no exista un pedido de clientes.
etc.
21. COSTOS CONJUNTOS
El proceso de produccin de una industria no siempre puede contemplar la produccin de un artculo, en muchas
ocasiones el proceso productivo tendr como fin fabricar ms de un artculo.
22. LOS MTODOS PARA VALORAR LA PRODUCCIN EQUIVALENTE SON DOS:
Mtodo promedial: analiza el comienzo y fin del inventario inicial en proceso en un mismo periodo.

Mtodo PEPS: plantea separar los costos del mes anterior y los del actual. Analiza por separado el inventario
inicial en proceso de las unidades que se comenzaron y terminaron en el periodo.

23. DEFINICIN DE COSTOS

Es el valor monetario de los recursos que se entregan o prometen entregar, a cambio de bienes o servicios que se
adquieren. Son la suma de esfuerzos y recursos que se han invertido para producir algo.
24. CONCEPTO DE COSTO
Costo, en general, es la medida de lo que "cuesta" algo. En trminos econmicos, el costo es un producto o servicio es el
valor de los recursos econmicos utilizados para su produccin
25. PROCESO DE TRANSFORMACION DE LOS COSTOS EN GASTOS
a. Diferencia entre Empresa Comercial y Empresa de transformacin: Es importante mencionar las diferencias que
existen entre las actividades de la empresa comercial y la empresa de transformacin.
b. Empresa comercial. Tiene como principal funcin econmica actuar como intermediario, comprando artculos
elaborados para posteriormente revenderlos
c. Empresa de transformacin. Se dedica a la adquisicin de materias primas para transformarlas y ofrecer un
producto a los consumidores, diferente al que la empresa adquiri
26. CLASIFICACION FUNCIONAL DE LOS COSTOS Y GASTOS
a. CLASIFICACIN DE LOS COSTOS POR SUS FUNCIONES.
Los costos pueden clasificarse de muy variadas maneras, segn la aplicacin que se les quiera dar.
Costos de Fabricacin: Los costos de fabricacin, tambin denominados simplemente "Costos", son aquellos que
estn asociados directamente con las actividades de fabricacin de la organizacin
Materiales Directos (MD): Comprenden las materias primas o materiales que integran el producto final. Ejemplos: la
madera para hacer muebles; tela en una fbrica de confecciones; motores en una fbrica de automviles.

Mano de Obra Directa (MOD): Es el trabajo relacionado con la fabricacin del producto. Ejemplos de costos de mano
de obra directa son los salarios de los trabajadores de ensamblado en la lnea de produccin en una fbrica de
cocinas, o el salario de un mecnico en un taller de reparacin de vehculos.
Costos Indirectos de Fabricacin (CIF): Comprenden todos los costos de fabricacin que no sean materiales directos
ni mano de obra directa..
Gastos Operativos: Los Gastos Operativos o simplemente "gastos", no forman parte del costo de los productos y por
tanto se registran directamente en la Cuenta de Prdidas y Ganancias.
Gastos Administrativos: Incluyen todos los gastos en que se incurre como consecuencia de la realizacin de las
actividades generales y administrativas de la empresa
Gastos de Distribucin y Ventas: Son gastos asociados con el almacenamiento, promocin y venta, transporte y
distribucin de los productos terminados, tales como: sueldos de los vendedores, comisiones, publicidad y
propaganda y transporte.
Gastos Financieros: Aquellos en que se incurre para financiar las operaciones de la empresa; como: los intereses,
comisiones e impuestos sobre prstamos, sobregiros, y descuentos de documentos obtenidos en bancos o
financieras, as como otros gastos relativos al financiamiento externo de la empresa.
27. LOS COSTOS SEGN SU COMPORTAMIENTO
Los costos segn su comportamiento se pueden clasificar en tres:
Costos Variables: estos costos varan en una relacin directa a la produccin, por ejemplo, un aumento en la
produccin de camisas originar un incremento directo en costos variables totales
Costos Fijos: los costos fijos totales permanecen constantes dentro del rango relevante a pesar de cambios en el
volumen de produccin
Costos Mixtos o Semi-Variables: estos costos tienen un comportamiento en parte fijo y en parte variable, es decir
varan pero no en una forma tan directa como lo hacen los costos variables

26. CLASIFICACION FUNCIONAL DE LOS COSTOS Y GASTOS

- Por su funcin
Costo de produccin: Son los que se generan en el proceso de transformar las materias primas en productos
elaborados: materia prima directa, mano de obra directa y cargos indirectos.
Gasto de distribucin: Corresponden al rea que se encarga de llevar los productos terminados desde la empresa
hasta el consumidor:
Gasto de administracin: Se originan en el rea administrativa, relacionados con la direccin y manejo de las
operaciones generales de la empresa
Gastos financieros: Se originan por la obtencin de recursos monetarios o crediticios ajenos.
- Por su identificacin
Costos directos: Son aquellos que se pueden identificar o cuantificar plenamente con los productos o reas
especficas. Varan de acuerdo al nmero de productos que se fabriquen.
Gastos indirectos: Son las erogaciones que no se pueden identificar o cuantificar plenamente con los productos o
reas especficas. No varan de manera proporcional con el nmero de productos que se fabrican.