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Introduccin................................................................................................................... 2
Plan Nacional de Desarrollo 2007 2012......................................................................4
Objetivos Nacionales...................................................................................... 4
Visin Mxico 2030......................................................................................... 6
Plan Estatal de Desarrollo de Tlaxcala 2011 2016......................................................7
Misin........................................................................................................... 7
Visin........................................................................................................... 7
Plan Municipal de Tlayacapan Morelos..........................................................................8
Misin........................................................................................................... 8
Visin........................................................................................................... 9
Plan Nacional de Salud................................................................................................10
Misin......................................................................................................... 10
Visin......................................................................................................... 11
Secretara de Desarrollo Urbano y Obras Pblicas......................................................11
Misin......................................................................................................... 11
Visin......................................................................................................... 12
Plan Municipal de Desarrollo Rural Sustentable del Municipio de Yaxcab Yucatn. . .12
Misin......................................................................................................... 12
Visin......................................................................................................... 13
Conclusin...................................................................................................................14
Bibliografa...................................................................................................................14
Introduccin
En el presente texto se exponen la misin y visin de Planes que abarcan el
nivel federal, estatal y municipal, por lo cual es necesario puntualizar que es
una misin, que es una visin y cuales son sus diferencias.
Misin: La misin es el motivo, propsito, fin o razn de ser de la existencia de
la organizacin porque define:
1) Lo que pretende cumplir en su entorno o sistema social en el que acta.
2) Lo que pretende hacer.
3) El para quin lo va a hacer; y es influenciada en momentos concretos
por algunos elementos como: la historia de la organizacin, las
preferencias de la gerencia y/o de los propietarios, los factores externos
o del entorno, los recursos disponibles, y sus capacidades distintivas.
Visin: La visin se define como el camino al cual se dirige la empresa a largo
plazo y sirve de rumbo y para orientar las decisiones estratgicas de
crecimiento junto a las de competitividad.
Se debe tener en cuenta que el simple hecho de establecer con claridad lo que
est haciendo el da de hoy no dice nada del futuro de la organizacin, ni
incorpora el sentido de un cambio necesario y de una direccin a largo plazo.
Hay un imperativo administrativo todava mayor, el de considerar qu deber
hacer la compaa para satisfacer las necesidades de sus clientes el da de
maana y cmo deber evolucionar para que pueda crecer y prosperar.
Por consiguiente, los administradores estn obligados a ver ms all del
organismo actual y pensar estratgicamente en el impacto de las nuevas
tecnologas, de las necesidades y expectativas cambiantes de los clientes, de
la aparicin de nuevas condiciones etc.
Deben hacer algunas consideraciones fundamentales acerca de hacia dnde
quieren llevar a la organizacin y desarrollar una visin de la clase de ente en
la cual creen que se debe convertir.
En sntesis, la visin es una exposicin clara que indica hacia dnde se dirige
la organizacin a largo plazo y en qu se deber convertir, tomando en cuenta
el impacto de las nuevas tecnologas, de las necesidades y expectativas
cambiantes de los clientes, de la aparicin de nuevas condiciones del mercado,
etc.
Diferencias entre Misin y Visin
Algunos dicen que la visin es ms genrica que la misin y, por lo tanto, que
es menos precisa.
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Otros creen que la visin es algo que yace en la mente de una persona y, por
consiguiente, que es menos objetiva que subjetiva.
En contraparte, suele pensarse que la misin es mucho ms precisa,
especfica, y que es algo de lo cual ya se tiene alguna certeza. En todo caso,
conocer el sitio a donde se va allanar considerablemente el camino, y desde
este punto de vista, el concepto de misin es ms usual y suele ser definido
como el modo en que los empresarios, lderes y ejecutivos deciden hacer
realidad su visin.
Sin embargo, cabe sealar que existen otros puntos de vista acerca de las
diferencias entre la misin y visin, y que se pueden resumir en los siguientes
conceptos:
Lo que es ahora el negocio (o el motivo, propsito, fin o razn de ser de la
existencia de una empresa u organizacin en la actualidad), es la misin.
Lo que ser el negocio ms adelante (o el hacia dnde se dirige la empresa a
largo plazo y en qu se deber convertir), es la visin.
En otras palabras, la misin pone nfasis en la "actualidad" del negocio, en
cambio la visin, en el futuro a largo plazo de ste.
Qu desea lograr?
un pas de leyes, donde nuestras familias y nuestro patrimonio estn seguros, y
podemos ejercer sin restricciones nuestras libertades y derechos; un pas con una
economa altamente competitiva que crece de manera dinmica y sostenida,
generando empleos suficientes y bien remunerados; un pas con igualdad de
oportunidades para todos, donde los mexicanos ejercen plenamente sus derechos
sociales y la pobreza se ha erradicado; un pas con un desarrollo sustentable en el que
existe una cultura de respeto y conservacin del medio ambiente; una nacin
plenamente democrtica en donde los gobernantes rinden cuentas claras a los
ciudadanos, en el que los actores polticos trabajan de forma corresponsable y
construyen acuerdos para impulsar el desarrollo permanente del pas; una nacin que
ha consolidado una relacin madura y equitativa con Amrica del Norte
Visin
Con base en los valores definidos, el plan nacional de salud, se propone
llevar salud de calidad y servicios integrales a cada persona en el pas.
Que las necesidades de sanidad se vean satisfechas y que se mejore la
calidad de vida de toda la poblacin en general.
Qu y como quieren ser?
Ms eficiente para la sociedad
Qu desea lograr?
Que las necesidades de sanidad se vean satisfechas y que se mejore la
calidad de vida de toda la poblacin en general
Cmo queremos que nos describan?
Como una estructura capaz de resolver problemas referentes a la salud pblica
No lo menciona en la visin, pero probablemente se desee que se les describa
como una institucin comprometida, responsable y de calidad.
Cules son sus valores?
No son explcitos, pero se podra rescatar el humanismo, responsabilidad,
Qu valor queremos que nos distinga?
Probablemente el humanismo
Hacia donde queremos cambiar?
No se especifica cual es el cambio que se quiere, pero se puede sobre
entender como el deseo de mejorar los sistemas de salud.
Secretara de Desarrollo Urbano y Obras Pblicas
Misin
Promover un desarrollo urbano y regional sustentable, mediante el diseo de
estrategias y polticas pblicas respetuosas del medio ambiente, que conlleven
a lograr un Sinaloa mas competitivo, buscando racionalizar y eficientar los
esfuerzos en la dotacin de infraestructura, equipamiento urbano y servicios,
para fortalecer el crecimiento sostenido de la economa, el desarrollo social del
estado y la preservacin de sus recursos naturales; con la finalidad de que la
obra material haga realidad la renovada dinmica de crecimiento econmico
acelerado y sustentable a todos los sinaloenses.
Qu hace la Institucin?
Promover un desarrollo urbano y regional sustentable
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productos de primera
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Conclusin
Para contar con una Visin Estratgica dentro de la organizacin, es necesario
plantear una Misin y Visin organizacional y con base en estas, se plantean
los objetivos estratgicos, tcticos y operativos para convertirlos en acciones,
responsables y recursos necesarios para la obtencin de resultados concretos.
Por ultimo, para establecer objetivos es indispensable tener en cuenta:
a)
b)
c)
d)
Bibliografa.
http://www.shcp.gob.mx/EGRESOS/sitio_pbr/planeacion/Paginas/plan_pnd.asp
x
http://periodico.tlaxcala.gob.mx/pdf1/Ex17062011.pdf
http://www.transparenciamorelos.mx/sites/default/files/pmd_2.pdf
http://www.slideshare.net/anameche/plan-nacional-de-salud
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