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Por lo tanto, desarrollar nuevos productos en poco tiempo, para que estn cuanto antes
disponibles en el mercado, se convierte en una de las principales preocupaciones de las
empresas actuales.
La importancia concedida al tiempo de desarrollo de nuevos productos, como factor de ventaja
competitiva, ha motivado que una de las principales preocupaciones de los encargados de
gestionar dicho proceso sea el encontrar una serie de herramientas que ayuden a reducir dicho
tiempo.
2.- Fases del proceso de diseo y desarrollo en el siglo XXI.Este proceso conlleva la realizacin de un conjunto complejo de actividades, en las que deben
intervenir la mayora de las reas funcionales de la organizacin. Generalmente este proceso
de desarrollo se suele dividir en cinco fases o etapas:
1.2.3.4.5.-
Identificacin de oportunidades.
Evaluacin y seleccin.
Desarrollo e ingeniera del producto y del proceso.
Pruebas y evaluacin.
Comienzo de la produccin.
Citar como: Miranda, F (2000): "La gestin del proceso de diseo y desarrollo de productos", [en lnea]
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Ingenieros y diseadores: Pero no todas las ideas pueden proceder del mercado,
ya que en ese caso no existiran innovaciones radicales, es decir, productos
totalmente nuevos. Por ello, slo el personal del departamento de I+D puede
conocer los ltimos avances tecnolgicos que pueden dar lugar a nuevos productos
innovadores.
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Una vez aprobado, el proyecto pasa a la Ingeniera del producto y del proceso. En esta tercera
fase se realizan la mayora de las actividades de diseo de detalle y de desarrollo del producto,
as como de los procesos productivos necesarios para la fabricacin y posterior lanzamiento al
mercado.
En muchas ocasiones, de forma paralela o simultnea, comienza la cuarta fase (Pruebas y
evaluacin), en la que se realizan las pruebas y evaluacin correspondiente a los diseos
resultantes de la tercera fase, para lo cual se procede a la fabricacin de prototipos y a la
simulacin del proceso de fabricacin, tratando de detectar posibles deficiencias tanto del
nuevo producto como de su proceso de fabricacin. Posteriormente se procede a la realizacin
de pruebas de mercado que permiten simular las condiciones reales de mercado, bien sea en
un laboratorio (pretest de mercado) o bien en una pequea zona del mercado al que se va a
dirigir el producto (pruebas alfa de mercado), con objeto de seleccionar la estrategia de
lanzamiento ms adecuada y realizar una previsin de la cifra de ventas.
Por ltimo, si la evaluacin realizada en la fase anterior es favorable, el producto pasa a la
quinta fase en la que se inicia la fabricacin a gran escala; se produce el lanzamiento al
mercado del nuevo producto, su distribucin inicial y las operaciones de apoyo al mismo.
El proceso de desarrollo descrito se realiza de forma iterativa hasta alcanzar el diseo ms
adecuado a las exigencias de los consumidores. En cada iteracin se aprende sobre el
problema a resolver y las alternativas existentes hasta que se converge al diseo final y se
completan las especificaciones detalladas inicialmente. A este proceso iterativo se le conoce
como Ciclo de diseo-fabricacin-prueba o design-build-test cycle
La eficacia de este proceso de diseo y desarrollo depender no slo de la velocidad,
productividad y calidad con que se lleve a cabo cada etapa del ciclo, sino que tambin
depender del nmero de iteraciones necesarias hasta alcanzar la solucin ptima.
En cualquier caso, el proceso de diseo y desarrollo implica un conjunto complejo de
actividades, que variarn en funcin del proyecto concreto al que se haga frente y en funcin
del tipo de innovacin al que se haga referencia.
3.- El factor tiempo en el proceso de diseo y desarrollo de nuevos productos.
La creciente importancia del tiempo de desarrollo de nuevos productos como factor de ventaja
competitiva ha motivado que se hayan realizado numerosos estudios centrados en analizar la
importancia, efectos y determinantes de dicho tiempo de desarrollo.
En funcin del nmero de etapas del proceso de desarrollo que engloban aparecen diferentes
conceptos o medidas del ciclo de desarrollo. As, lo que generalmente se denomina tiempo de
desarrollo (Griffin, 1993) hace referencia al lapso de tiempo que transcurre desde la fase de
diseo detallado hasta la fase de introduccin del producto.
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Aceptacin
Tiempo muerto
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Oportunidad
Lanzamiento
La ingeniera simultnea se asocia generalmente con el solapamiento de las actividades
de diseo, desarrollo y fabricacin de nuevos productos, sin embargo, esta
simultaneidad de actividades puede extenderse al resto de reas funcionales,
apareciendo lo que se conoce de forma genrica como gestin simultnea de
actividades. Stoll (1986) ha definido claramente las cuatro caractersticas bsicas de la
ingeniera simultnea, que son:
a.- Concurrencia.- Tanto produccin como proceso son diseados de forma
paralela.
b.- Limitaciones.- Las limitaciones del proceso son tenidas en cuenta en el diseo
del producto, haciendo que los componentes del producto sean fciles de montar,
fabricar y manejar, usando para ello la tecnologa existente.
c.- Coordinacin.- Se coordinan proceso y producto para cumplir los
requerimientos de calidad, costes y tiempo.
d.- Consenso.- Las decisiones de mayor importancia acerca de productos y
procesos se toman con la participacin de todo el equipo por consenso.
De acuerdo con Youssef (1994) podemos definir la ingeniera simultnea como una
filosofa de diseo que promueve esfuerzos colectivos e integrados de un cierto
nmero de equipos implicados en la planificacin, organizacin, direccin y control
de todas las actividades relacionadas con productos y procesos, desde la generacin
de la idea hasta la terminacin del producto o servicio, de forma que:
- los diseos, medios de fabricacin y tecnologas de la informacin disponibles
son eficientemente utilizados.
- se enfatiza el trabajo en equipo.
- se eliminan redundancias y las actividades que no generan valor aadido.
- se promueve la integracin en la empresa.
los requerimientos del consumidor y la calidad son tenidos en cuenta desde el
diseo del producto.
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Todo producto tiene que satisfacer o cumplir varios objetivos: funcionar satisfaciendo los
deseos del cliente, ser fcil de ensamblar, de mantener y reparar, de probar, de disponer
de l y muchos otros. Aquellas empresas que quieran triunfar deben considerar todos
estos objetivos desde las primeras etapas del proceso de diseo.
De Andrade (1991) afirma que, adems de los clientes y la empresa, existen otra serie de
personas u organizaciones que se ven afectadas por el nuevo producto y por las
actividades de su ciclo de vida. Por ello el objetivo del proceso de diseo debiera ser que el
producto resultante satisfaga el conjunto de necesidades de todas las personas u
organizaciones afectadas, de la forma ms eficiente.
Para alcanzar este objetivo surge el denominado Diseo para la Excelencia o Design
for Excelence (DFE), que engloba una serie de tcnicas de diseo, cuyo objetivo es
gestionar la calidad, el coste y el tiempo de entrega del nuevo producto.
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Una de las posibles formas de simplificar estas pruebas es disear el producto de forma
modular, de manera que cada uno de los mdulos puedan ser probados de forma
independiente, siendo posteriormente necesarios tan slo algunos tests para verificar la
correcta integracin de los diferentes mdulos.
Diseo para el servicio.
Esta tcnica, tambin conocida como Design for Service o Design for Serviceability,
permite tener en cuenta en el diseo del producto aquellos factores que facilitan la
prestacin de los servicios asociados al uso del producto.
Los clientes demandan productos que se averen lo menos posible y, en caso de avera,
desean que la reparacin sea lo ms rpida posible. Por ello muchas empresas estn
adoptando una estrategia de productos fciles de mantener y reparar, ofreciendo a sus
clientes varios aos de garanta, durante los cuales todas las reparaciones y tareas de
mantenimiento corren por cuenta del fabricante.
Diseo para la internacionalizacin.
El objetivo de esta tcnica es gestionar el proceso de diseo, de modo que el producto
resultante pueda ser adaptado con facilidad a las caractersticas particulares de cada pas
donde vaya a ser introducido.
Diseo para el medio ambiente.
Esta tcnica pretende integrar factores medioambientales en el proceso de diseo de
nuevos productos. En concreto, los factores ambientales, que han de tenerse en cuenta a
la hora de proceder al diseo de un nuevo producto, son los siguientes:
1.- Uso de materiales.- Se debe tratar de utilizar la mayor cantidad posible de
materiales renovables, la menor cantidad de material posible, as como tratar de reducir
al mximo el nmero de componentes del producto.
2.- Consumo de energa.- En este campo se debe tender a una reduccin en el
consumo de energa necesaria para la fabricacin del producto, as como a una
utilizacin de fuentes de energa renovable y limpia (energa solar, elica,
hidroelctrica, etc).
3.- Prevencin de la contaminacin.- En el diseo del producto se deben evitar o, al
menos, reducir al mximo las posibles emisiones txicas durante el proceso de
produccin, as como durante la utilizacin del producto.
4.- Residuos slidos.- Se debe tratar de reducir al mximo el volumen de residuos
slidos generados al terminar la vida til del producto, as como durante su proceso de
fabricacin. Para ello el equipo de diseo debe procurar que la mayor parte de los
componentes del producto resultante sean reutilizables o, al menos, reciclables. Esto es
lo que se conoce en la literatura especializada como Diseo para el Desensamblado
(Design for Disassembly o DFD) y Diseo para la Refabricacin (Design for
Remanufacture o DFR).
Para lograr los objetivos antes mencionados se han desarrollado numerosas
aplicaciones informticas que facilitan la labor de los equipos de desarrollo, permitiendo
que el producto resultante rena las condiciones necesarias para facilitar las
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5.4.- Diseo, fabricacin e ingeniera asistida por ordenador.Los recientes avances en las tecnologas de la informacin
aparicin de numerosas aplicaciones informticas que facilitan
las operaciones de diseo. Entre ellas podemos citar: Diseo
(CAD), Ingeniera asistida por ordenador (CAE) y Fabricacin
(CAM).
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6.- Resumen.En la presente leccin se pretende dar una visin general de la importancia del proceso
de diseo y desarrollo de nuevos productos en la actualidad. Se comienza realizando un
anlisis de las etapas que conforman el proceso de diseo y desarrollo y las tareas a
realizar en cada una de ellas.
A continuacin se introduce el factor tiempo como elemento determinante del xito de
los nuevos productos en el mercado, se describen las principales formas de medida de
dicho tiempo y se justifica la importancia actual de su adecuada gestin.
La leccin finaliza con la descripcin de alguna de las tcnicas ms utilizadas en la
gestin actual del proceso de diseo y desarrollo, as se analizan el despliegue de la
funcin de calidad, la ingeniera simultnea, la fabricacin rpida de prototipos, las
tcnicas de diseo, fabricacin e ingeniera asistida por ordenador y el conjunto de
tcnicas agrupadas bajo el concepto de diseo para la excelencia.
8.- Bibliografa.-
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