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Nivel: CUARTO
I. Resumen Ejecutivo
Agro Transformadora Norte E.I.R.L es una pequeña empresa en la cual laboran un total
de 5 trabajadores, se encuentra ubicada en la ciudad de Sullana, inicia sus operaciones
hace 8 años.
El dueño de la empresa se preocupa por la calidad que pueda ofrecer en sus productos.
es por este motivo que participa del proyecto con los que cuenta la Universidad de Piura
y que actualmente han establecido los estándares de calidad para la algarrobina que se
comercializa, pero no sólo se preocupa de la calidad sino que busca incentivar el
consumo de la región mediante productos naturales
Los productos que actualmente se desean lanzar con fuerza al mercado son la harina
pretostada de algarroba y el sucedáneo del café a partir de algarroba en modo filtrante.
En la empresa laboran 5 trabajadores en las dos áreas que tiene esta MYPE. El
organigrama de Agro Transformadora Norte E.I.R.L es de la siguiente manera:
La empresa realiza sus ventas en Lima, Sullana, el producto es ofrecido a los puntos de
venta estratégicos, la venta se realiza directamente con los detallistas sin acudir o sin
recibir apoyo de mayoristas, así mismo este producto también es exportado a ecuador.
La empresa también realiza las ventas de otros productos como algarrobina, miel y
harina de plátano. Así mismo, el dueño de la empresa constantemente desarrolla
innovaciones para productos que pueda lanzar al mercado.
Funciones desempeñadas
A pesar de mi falta de experiencia, las personas con las que laboré no subestimaron mis
capacidades y habilidades. Por el contrario, siempre me motivaron para seguir adelante
y aprender del día a día.
Ese ambiente amable y optimista me facilitó mucho e hizo más llevadera las
responsabilidades que se me habían encomendado, lo cuál a su vez me sirvió para
realizar eficientemente todos los trabajos designados.
Aprendizaje
Uno de los aspectos más importantes en los cuales me he visto enriquecida como
persona y futura profesional durante esos dos meses de prácticas fue el haber aprendido
a trabajar bajo presión.
Aportes a la empresa
Así mismo, aporté con ideas y opiniones respecto al envase y empaquetado de los
productos, diseñando una propuesta para un nuevo envase de cada uno de los productos.
También pude contribuir en la solución de pequeños problemas que en toda empresa se
presentan en el día a día como por ejemplo retraso con proveedores, pedidos
cancelados, etc.
Siempre estuve abierta a recibir instrucciones y consejos, pues sabía que era muy
importante para mi aprendizaje y para el éxito de las funciones encomendadas. Si
observaba situaciones o sucesos que a mi parecer en los cuales se cometía algún error
del cual no se habían percatado, no dude en comunicarlo para aclarar la duda o ayudar a
corregirlo.
Agrotransformadora Norte Eirl a pesar de ser una pequeña empresa con pocos años en
el mercado ha sabido mantenerse en el tiempo a pesar de desarrollarse en un mercado
pequeño como Sullana, que como sabemos es una de las ciudades con mayor
crecimiento económico desde hace algún tiempo. Actualmente comercializa sus
productos de manera local (entre amigos y conocidos) y en la mayoría de casos lo hace
en la cuidad de Lima, pero en pequeñas cantidades.
Otro aspecto que se puede resaltar es que el dueño de la empresa se preocupa por la
calidad que pueda ofrecer en sus productos. Es por ese motivo que participa del
proyecto con los que cuenta la Universidad de Piura y que actualmente han establecido
los estándares de calidad para la algarrobina que se comercializa. Los proyectos que ha
ido desenvolviendo la Universidad de Piura han tenido diferente naturaleza de
investigación, algunos bastante científicos puesto que se ha tenido que investigar las
propiedades de la algarroba, así como las características físicas y químicas, el
desarrollo de nuevos productos, la optimización de ciertos procesos, etc. y otros
proyectos que han sido mas de carácter de proyección social en el sentido que se ha
transferido la tecnología a pequeños empresarios que elaboran productos derivados de la
algarroba.
Cada área realiza su función, sin embargo, todas las áreas interactúan para llevar a cabo
todo el trabajo dentro de la empresa, lo que al final se traduce en las ventas y las
utilidades generadas. Por ser una MYPE la comunicación informal facilita la
coordinación de las tareas, además de que es una empresa donde la toma de decisiones
está centralizada en el dueño.
Por ser una pequeña empresa Agrotransformadora Norte Eirl no cuenta con el suficiente
capital de trabajo como para poder iniciar una producción masiva y así hacer frente a la
competencia dentro de las categorías de producto a los que pertenecen los productos que
actualmente comercializa.
Además, tiene poco acceso a fuentes de financiamiento, lo que muchas veces dificulta el
funcionamiento y la atención de pedidos y atención a clientes. La fuente de financiación
proviene de préstamos personales que pueda obtener el dueño de la empresa.
Otro factor importante es que dentro de la empresa la toma de decisiones está muy
centralizada, es decir, es el dueño el único que toma las decisiones ya sea respecto a
compras, producción, ventas y planes estratégicos. Esto, en medida en que se busque el
crecimiento será una dificultad, ya que el único que sabe el manejo de la empresa es el
dueño y será difícil definir la figura del segundo dentro de la organización.
Conclusiones