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SEGURIDAD ALIMENTARIA
INFORME DE INVESTIGACIN
ESTUDIO CORRELACIONAL ENTRE LA MOTIVACIN DEL DOCENTE
Y EL APRENDIZAJE SIGNIFICATIVO EN EL REA DE MATEMTICA
EN LOS ALUMNOS DEL 6 GRADO DE PRIMARIA DE LA INSTITUCIN
EDUCATIVA N 80033 JOS OLAYA BALANDRA 2013
AUTORES:
TRUJILLO PER
2013
DEDICATORIA
A Dios
Por estar en todos los pasajes de nuestras vidas
guindonos y dndonos fuerzas espiritualmente para
afrontar con inteligencia los retos que existen en la
vida.
A nuestros Padres
Quienes con su apoyo Incondicional permitieron
Que cumpliramos con eficacia nuestro objetivo.
AGRADECIMIENTO
Damos
gracias a Dios por
darnos la sabidura y el don
de ser unas buenas persona.
PRESENTACIN
Dictaminador:
En el cumplimiento de la Universidad Csar Vallejo, me es grato poner a su
disposicin nuestro informe de investigacin Titulada Relacin entre la motivacin
del docente y el aprendizaje significativo en el rea de matemtica en los alumnos
del 6 grado
Jos Olaya
Balandra 2013, que permite tener una buena toma de decisiones en el rea
pedaggica, mejora el rendimiento acadmico de los alumnos para una buena
imagen de la Institucin Educativa.
Estamos muy conscientes que a pesar de haber desarrollado este informe con
mucho esfuerzo y empeo no podemos ignorar que existen errores por parte de
los autores, esperamos a pesar de todo llegar a cumplir con sus expectativas y
que nuestro trabajo de investigacin sea til y sirva como referencia para los
futuros trabajos. Motivo por el cual ponemos a nuestra consideracin la evaluacin
y correccin.
As mismo agradecer las diferentes sugerencias que nos puedan brindar nuestro
informe de investigacin que ponemos a nuestras manos.
NDICE
Dedicatoria
Agradecimiento
Presentacin
ndice
Resumen
Abstract
Introduccin
CAPITULO I: PROBLEMA DE INVESTIGACIN
1.1.
a.
b.
c.
d.
Importancia
Relevancia social
Beneficiarios
Tipo de Justificacin
2.2.10. Caractersticas
2.2.11. Tipos de aprendizaje
2.2.12. Formas de aprendizaje
2.2.12.1. Aprendizaje de Representacin
2.2.12.2. Aprendizaje de Conceptos
2.2.12.3. Aprendizaje de Proposiciones
2.2.13. Factores que influyen en el Aprendizaje
2.2.14. Ventajas del Aprendizaje Significativo
2.2.15. Aprendizaje Significativo en situaciones escolares
2.2.16. Estrategias para un aprendizaje significativo
2.3. Marco Conceptual
Presentacin de resultados
a. Objetivos especficos
Contrastacin de Hiptesis
Discusin de resultados
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
ANEXO
INTRODUCCIN
El Marco terico
Marco Metodolgico se divide en los siguientes aspectos: se
RESUMEN
adecuados para
ABSTRACT
The present research work has been for the purpose of demonstrating
the correlation motivating teacher in meaningful learning in the area of
mathematics in sixth grade primary Education IE No. 80033 "Jos
Olaya Sloop" District Huanchaco, La Libertad Department - 2013.
The study worked with a sample consisting of 90 students of the sixth
grade of primary education of School No. 80033 "Jos Olaya Sloop"
Huanchaco district and research was used correlational study type.
Therefore, our research aims to determine the extent to which
teachers' motivation interferes with significant learning of students in
sixth grade of primary school.
So a good application is recommended by the Faculty motivating
demonstrating the best teaching strategies and skill in the treatment of
questions and answers, using appropriate materials to rescue the
knowledge, and obtain an availability of encouragement for students to
develop in the area of mathematics.
CA
PT
UL
OI
PROBLEMA DE INVESTIGACIN
1.1 Planteamiento del problema
1.1.1. Realidad problemtica
(a) Diagnstico
alumnos del 3 grado de secundaria del colegio estatal San Francisco del
distrito de Choropampa de chota departamento de Cajamarca- 1999, para
obtener el ttulo de licenciada en educacin secundaria especialidad
matemtica y fsica, llega a la conclusin :
a)
b)
Generalsimo Don Jos de San Martn del distrito Florencia de Mora Trujillo
2004, para obtener el ttulo de licenciado en educacin primaria, llega a la
conclusin :
a) La motivacin
secundaria del colegio Ramn Castilla de Ascope- 2000, para obtener el ttulo
de licenciado en educacin secundaria ,llega a la conclusin :
-
cultural
Objetivos
1.1.1.1 Objetivo General
CAPTULO 2
FUNDAMENTOS TERICOS:
subyace
tambin
la
integracin
constructiva
de
el aprendizaje significativo es el
los
alumnos
aprenden
significativamente
cuando
3.
(1988)
Pittman, Boggiano y Rubie (1982) seala que las recompensas verbales como los
elegidos disminuyen menos la motivacin intrnseca por una tarea que las
recompensas tangibles, como las notas o los dulces. Sin embargo, tambin al
interior de las recompensas verbales se pueden hallar diferencias: los autores
sealan que las verbalizaciones que mas disminuye en inters intrnseco por una
tarea son aquellas relacionadas con control (te felicito, as es justo como yo lo
quera),
informacin acerca del desempeo (lo ests haciendo muy bien eres rpido y
cuidadoso). Esto probablemente se relaciona con que las afirmaciones relativas al
control tienen que ver con una orientacin externa, mientras que las relativas al
desempeo apuntan a una orientacin interna.
3.3. La motivacin en el Aula
El trmino motivacin se deriva del verbo latino mover, que significa moverse,
poner en movimiento o estar listo para la accin.
Cuando un alumno quiere aprender algo, lo logra con mayor facilidad que cuando
no quiere o permanece indiferente. En el aprendizaje, la motivacin depende
inicialmente de las necesidades y los impulsos del individuo, puesto que estos
elementos originan la voluntad de aprender en general y concentran la voluntad.
De esta forma podemos ver que la motivacin es un acto volitivo.
Cuando una persona desea aprender algo, las otras actividades no atraen sus
esfuerzos. Se produce un cambio, un aumento de expectativa y luego de tensin,
y ambos casos constituyen una disposicin para aprender ese algo. Esto
determina una movilizacin de energa, la cual se ha consumido cuando el
aprendizaje ha sido llevado a cabo. Si el esfuerzo tiene xito, la tensin tambin
se alivia: la motivacin se define usualmente como algo que energiza y dirige la
conducta Lo que usualmente quiere decir un maestro cuando expresa que los
estudiantes carecen de motivacin es que el maestro cuando expresa que los
estudiantes carecen de motivacin es que no estn motivadas para hacerlo lo que
dinmica,
sugestiva
estimulante,
con
acentuadas
y ejecucin
de proyectos,
11. Dar a conocer los objetivos que se pretende alcanzar en cada unidad
temtica.
12. Evitar la representacin pblica, el sarcasmo, las reprimendas, las
comparaciones que llevan al ridculo, la sobrecarga de tareas y, en
general, todas las medidas desfavorables para el trabajo escolar.
13. Utilizar, cuando sea necesario, la representacin en privado, la
conversacin personal amistosa y cuanto recurso positivo tienda a
animar al escolar.
14. Procurar erradicar entusiasmo, simpata, alegra, y comprensin.
15. Lograr que la teora responda a la prctica; no limitarse nunca a la teora
pura.
16. Dar a conocer a los alumnos los resultados de sus trabajos a la mayor
brevedad posible.
17. Mostrar inters por cada alumno: por sus xitos, por sus dificultades, por
sus planes...Y que el sede cuenta de este inters.
18. Comprometer al escolar con una determinada tarea o trabajo.
3.7. Tipos de Motivacin
Estudios profundos, han establecido diversas motivaciones que actan como
fuertes impulsos, que incluso mantienen o modifican nuestro temperamento y
nuestro carcter. No obstante se ha observado que las ms frecuentes en el
medio ambiente laboral son las siguientes:
a. Motivacin por logro: es un impulso por vencer desafos, avanzar
y crecer. Existe un deseo de vencer obstculos, alcanzar metas y
ser tiles a otros.
b. Motivacin por competencia: es un impulso para realizar un
trabajo de gran calidad. Empleados que siguen esta motivacin se
esfuerzan por obtener un gran dominio de su crecimiento profesional.
Al realizar una tarea excelente, perciben una profunda satisfaccin.
c. Motivacin por afiliacin: es un impulso que mueve a relacionarse
con las personas afines con las cuales sienten una satisfaccin
interna, mejor cuando reciben alguna felicitacin por sus actitudes
favorables y su colaboracin.
aprendizaje,
vindolo
el
mismo
como
un
desarrollo
4.2 Caractersticas
Es intercultural: porque cada participante tiene las mismas oportunidades
de
no se trata de una simple asociacin entre el smbolo y el objeto sino que el nio
los relaciona de manera relativamente sustantiva y no arbitraria, como una
equivalencia representacional con los contenidos relevantes existentes en su
estructura cognitiva.
4.4.2 Aprendizaje de conceptos: Los conceptos se definen como objetos,
eventos, situaciones o propiedades de que posee atributos de criterios comunes y
que se designan mediante algn smbolo o signos, segn Ausubel partiendo de
ello se puede afirmar que en cierta forma tambin es un aprendizaje de
representaciones.
Los conceptos son adquiridos a travs de los procesos de formacin y asimilacin.
En la formacin de conceptos, los atributos de criterio (caractersticas) del
concepto se adquieren a travs de la experiencia directa, en sucesivas etapas de
formulacin y prueba de hiptesis, del ejemplo anterior podemos decir que el nio
adquiere el significado genrico de la palabra "pelota, ese smbolo sirve tambin
como significante para el concepto cultural "pelota", en este caso se establece una
equivalencia entre el smbolo y sus atributos de criterios comunes. De all que los
nios aprendan el concepto de "pelota" a travs de varios encuentros con su
pelota y las de otros nios.
El aprendizaje de conceptos por asimilacin se produce a medida que el nio
ampla su vocabulario, pues los atributos de criterio de los conceptos se pueden
definir usando las combinaciones disponibles en la estructura cognitiva por ello el
nio podr distinguir distintos colores, tamaos y afirmar que se trata de una
"Pelota", cuando vea otras en cualquier momento.
4.4.3 Aprendizaje de proposiciones:
Este tipo de aprendizaje va ms all de la simple asimilacin de lo que
representan las palabras, combinadas o aisladas, puesto que exige captar el
significado de las ideas expresadas en forma de proposiciones.
Una nueva concepcin del proceso enseanza aprendizaje enfatiza el rol activo
del alumno y una mayor responsabilidad en el propio aprendizaje. Es a travs de
la adquisicin y refinamiento de estrategias de aprendizaje que el alumno llega a
ser un aprendiz y pensador independiente.
Las estrategias de aprendizaje se definen como un conjunto de acciones mentales
y conductuales que utiliza el individuo para adquirir, procesar, almacenar y
recuperar la informacin, aplicarla y generalizarla a nuevas situaciones. Incluye lo
que en general se llama estrategias cognitivas, la metacognicin (o meta
aprendizaje) y las estrategias afectivas para el aprendizaje.
Estrategias cognitivas: Se refiere a aquellas acciones internamente
organizadas que son utilizadas por el individuo para gobernar sus procesos de
atender, pensar y resolver problemas (procesar la informacin y regular dicho
procesamiento).
Comprender las estrategias de procesamiento y las de ejecucin. Las estrategias
de procesamiento son aquellas que las persona usa normalmente en forma
inconsciente para mejorar sus posibilidades de ingresar y almacenar informacin.
Las estrategias de ejecucin incluyen la recuperacin de los datos guardados y su
aplicacin para algn fin.
Estrategias de procesamiento:
Estrategia de Atencin: Sirve para desarrollar la capacidad de percepcin y para
orientarse hacia el material, percibir y relacionar lo ms importante.
Atencin selectiva: Significa esforzarse por encontrar uno o ms datos de
informacin en un panorama que puede ser pobre o rico de estmulo.
Atencin divida (grado de distraccin) que requiere que el alumno atienda a dos
o ms datos de informacin.
Atencin sostenida (concentracin) para mejorarla involucra la metacognicin.
Estrategia fsica: Involucra el uso de las propiedades fsicas del material a ser
aprendido, tales como movimiento en deporte, forma de tocar un instrumento.
El aprendizaje de destrezas motoras requiere tiempo y mucha repeticin. La
elaboracin mental de conductas fsicas ayuda a fijar y recordar la forma
correcta de los movimientos, etc.
Elaboracin verbal: aprendizaje estrategias de repeticin.
La elaboracin verbal incluye todo lo que el alumno hace para trabajar
activamente con material que presenta proposiciones verbales, preguntando y
contestando acerca del material.
La repeticin es la forma ms bsica de y ampliamente usada cuando se tiene
que recordar datos en un orden o forma muy precisa como el memorizar un
poema, la formulacin qumica, los eventos histricos, etc.
Elaboracin verbal: B- Parafraseo
En el parafraseo uno transforma la informacin en sus propias palabras
reconstruyendo la misma informacin pero utilizando palabras, conceptos y
relaciones que son ms naturales o cmodas para el que aprende.
Elaboracin por la va de imgenes:
a) Imgenes: Por su naturaleza, las imgenes visuales son muy tiles para
recordar informacin espacial o visual; pero tambin intervienen en el
pensamiento de relaciones abstractas. La primera forma de usar imgenes
es por medio de la simple asociacin con la informacin (datos, conceptos,
ideas) a ser representada.
b) Nemotcnica: Las ayudas nemotcnicas son estrategias para organizar y
codificar informacin con el nico propsito de hacerla ms memorizable.
No son simple tcnicas si no que implica el desarrollo de nuevas
estructuras. Por lo tanto , las ayudas nemotcnicas crean estructuras de
estimulacin o sugestin , compuestas de imgenes visuales o palabras en
forma de frases o rimas cuyo propsito es servir de mediadores entre un
estmulo de recuerdo(una palabra)y la informacin a ser recordada (otra
palabra , concepto , ideas).
La forma de nemotcnica verbal ms importante es la palabra clave que es una
manera de asociar una respuesta verbal familiar con un estmulo nuevo y
frecuentemente complejo.
a. Episodios: son memorias de eventos que ocurrieron en una cierta secuencia
y en cierto lugar o momento en la historia personal del alumno. Los
episodios estn normalmente formados por imgenes.
b. Comparacin: Es un trmino amplio que incluye contrastar, usar analogas,
metforas y otras formas de resaltar similitudes y diferencias.
c. Inferencias: Requiere que el alumno llegue a razones por la va del anlisis
de evidencias y premisa o que descubra nuevas relaciones entre elementos
de la informacin presentada inferir implica llegar a una conclusin, una
opinin, un principio, un hecho por medio del anlisis de la evidencia
presentada.
d. Aplicacin o ensayo futuro: Cuando se desarrolla y se usa estrategias
directamente relacionadas con la posibilidad de uso futuro, la relevancia, el
significado y el inters aumenta notablemente. Como estrategia, el ensayo
futuro ocurre cuando el alumno piensa en una aplicacin futura de la
informacin que se est aprendiendo.
la memoria y
usarla para dar una respuesta correcta. Existe tres pasos principales:
Bsqueda de la informacin (datos, conceptos, procedimientos, algoritmos)
Evaluacin de la adecuacin de la informaron en relacin con el estmulo (objetivo)
a ser respondido.Ensayo encubierto donde la persona hace una prueba de la
respuesta antes de emitirla.
Generalizacin o transferencia: La generalizacin como una estrategia de
ejecucin aparentemente se desarrolla a travs de experiencias de encontrar
similitudes y diferencias entre la nueva situacin (de aplicacin) y las condiciones
originales del aprendizaje. Esta generalizacin se llama transferencia porque su
papel es el de transferir lo conocido o aprendido a nuevas situaciones.
Identificacin, representacin y resolucin de problemas: La capacidad de resolver
problemas es una actividad importante en el aprendizaje escolar y en la vida
cotidiana. Incluye las destrezas de identificar, representar y analizarlo la rapidez y
amplitud de generacin de alternativas de solucin, el conocimiento bsico de las
partes involucradas en la solucin, y la capacidad de establecer estndares para
evaluar las soluciones.
puesto
que
es
la
fuente
principal
de
informacin
puede
estar
intrnsecamente
motivada,
extrnsecamente
bsica
del
proceso
de
de
aprendizaje:
conjunto
de
acciones
mentales
experiencia
previa
relacionndola
al
nuevo
CAPTULO 3
MARCO METODLGICO
3.1 Hiptesis
con el
aprendizaje significativo en el rea de matemticas en los alumnos del 6to grado
de Primaria del Balandra del Distrito de Huanchaco.
VARIABLES
DE ESTUDIO
V,
IND
V.
DEP
CUANTI
TATIVA
CUALI
TATIVA
ESCALAS
DE
MEDICIN
CATEGORAS
O
VALORES DE
MEDICION
N O I R
X: MOTIVACION
X
Ordinal
Y: APRENDIZAJE
SIGNIFICATIVO
X
Ordinal
Siempre
Casi siempre
A veces
nunca
Siempre
Casi siempre
A veces
Nunca
Y:Aprendizaje significativo
Indicadores
X1:Intereses
X2: Logro.
X3: : Fijacin de metas
X4: Autodeterminacin.
X5:Realizacin
X6: Aprendizaje.
X7: Recompensas.
X8: Satisfaccin
X9: Incentivos
X10: Castigos
Indicadores
Y1: Interiorizar.
Y2: Explicar lo aprendido
Y3: prctica de habilidades y actitudes
Y4: Toma de decisiones
Y5: Conocimientos adquiridos
Y6: Relacionar lo aprendido
Y7: Habilidad para generar nuevas ideas.
Y8: Pensar.
Y9: Necesidades del contexto
Y10: Identificar problemas.
3.4 Metodologa
3.4.1 Enfoque de investigacin.
Enfoque cuantitativo porque se miden las variables de estudio Motivacin y
sobre
r
OY
Dnde:
M= Muestra de estudio constituido por los estudiantes de la
Institucin
Educativa
Jos
Olaya
Balandra
del
distrito
de
Procedimiento:
Determinar la poblacin y la muestra.
Elaborar y aplicar los instrumentos de medicin.
Procesamiento y anlisis de datos.
Contrastacin de hiptesis.
Conclusiones y recomendaciones.
I. E. Jos Olaya
TCNICAS: Encuesta
INSTRUMENTOS: Cuestionario de encuesta
Codificacin
Siempre
(3)
Casi siempre
(2)
A veces
(1)
Nunca
(0)
FUENTES E INFORMANTES:
Alumnos.
Docente de aula.
Instrumentos
o Cuestionari
o
Fuente e Informante
o Alumnos
o Docente
Fuentes a utilizar:
Libros:
1
2
3
4
5
Anlisis de datos
1.
Estadstica descriptiva
Coeficiente de correlacin
Entre las variables se utilizara el coeficiente de correlacin c de Pearson
por construir variables ordinales.
C=
X2
X2 + N
X2 =ji cuadrado
N= total de frecuencias observadas o tamao de muestra
X2 =
fe
( fo fe)2
De donde:
= significa sumatoria
fo = es la frecuencia observada en cada celda
fe= es la frecuencia esperada en cada celda
Procedimiento:
1. se calcula para cada celda la diferencia entre la frecuencia observada y la
Frecuencia esperada;
2. esta diferencia se eleva al cuadrado y
3. se divide entre la frecuencia esperada.
4. finalmente, se suman tales resultados y la sumatoria es el valor de x 2
2.6.9.1 ESTADSTICA INFERENCIAL
En nuestra investigacin se utiliz la prueba no paramtrica ms potente el Ji
2
Cuadrada o X es una prueba estadstica para evaluar la hiptesis acerca de la
relacin entre la motivacin y el aprendizaje significativo.
CAPTULO 4
RESULTADOS
Variable x: motivacin.
X1: INTERESES.
EN LA PREGUNTA DEL CUESTIONARIO DE ENCUESTA
l profesor demuestra la importancia de lo que se hace en clase?
TABLA 1: El profesor demuestra la importancia de lo que se hace en
clase.
X1: INTERESES.
Fi
hi%
Nunca
0.00%
A veces
1.11%
Casi siempre
6.67%
Siempre
83
92.22%
TOTAL
90
100.00%
X2: LOGRO.
EN LA PREGUNTA DEL CUESTIONARIO DE ENCUESTA
Eres optimista, sobre todo cuando crees que puedes lograr casi todo lo
que te propongas?
TABLA 2: Eres optimista, sobre todo cuando crees que puedes
lograr casi todo lo que te propongas.
X2: LOGRO.
fi
hi%
Nunca
A veces
Casi siempre
Siempre
TOTAL
3
35
26
26
90
3.33%
38.89%
28.89%
28.89%
100.00%
fi
hi%
5
20
17
48
90
5.56%
22.22%
18.89%
53.33%
100.00%
X4: AUTODETERMINACIN.
EN LA PREGUNTA DEL CUESTIONARIO DE ENCUESTA
fi
hi%
1
10
17
62
90
1.11%
11.11%
18.89%
68.89%
100.00%
fi
hi%
1
15
20
54
90
1.11%
16.67%
22.22%
60.00%
100.00%
X6: APRENDIZAJE.
EN LA PREGUNTA DEL CUESTIONARIO DE ENCUESTA
fi
hi%
Nunca
A veces
Casi siempre
Siempre
TOTAL
0
19
21
50
90
0.00%
21.11%
23.33%
55.56%
100.00%
X7: RECOMPENSAS.
EN LA PREGUNTA DEL CUESTIONARIO DE ENCUESTA
El profesor me anima o me felicita por mi participacin?
TABLA 7: El profesor me anima o me felicita por mi participacin
X7: RECOMPENSAS.
Nunca
A veces
Casi siempre
Siempre
TOTAL
fi
hi%
0
20
17
53
90
0.00%
22.22%
18.89%
58.89%
100.00%
X8: SATISFECHO
EN LA PREGUNTA DEL CUESTIONARIO DE ENCUESTA
Estas satisfecho con la motivacin que tu docente que realiza en la
clase de matemtica?
fi
hi%
Nunca
A veces
Casi siempre
Siempre
TOTAL
1
13
21
55
90
1.11%
14.44%
23.33%
61.11%
100.00%
X9: INCENTIVOS
EN LA PREGUNTA DEL CUESTIONARIO DE ENCUESTA
Elabora con rapidez las tareas y ejercicios de matemtica?
TABLA 9: Elabora
matemtica
con
rapidez
las
tareas
ejercicios
X9: INCENTIVOS
fi
hi%
Nunca
A veces
Casi siempre
Siempre
TOTAL
2
30
23
35
90
2.22%
33.33%
25.56%
38.89%
100.00%
de
X10: CASTIGOS
EN LA PREGUNTA DEL CUESTIONARIO DE ENCUESTA
Cundo presentas una mala conducta en clase, el docente informa a
tus padres o al director de tu colegio?
fi
hi%
Nunca
A veces
Casi siempre
Siempre
TOTAL
27
30
6
27
90
30.00%
33.33%
6.67%
30.00%
100.00%
fi
hi%
Nunca
A veces
Casi siempre
Siempre
TOTAL
1
12
24
53
90
1.11%
13.33%
26.67%
58.89%
100.00%
LO
Nunca
A veces
Casi siempre
Siempre
TOTAL
fi
hi%
2
19
21
48
90
2.22%
21.11%
23.33%
53.33%
100.00%
fi
hi%
0
23
21
46
90
0.00%
25.56%
23.33%
51.11%
100.00%
DE
Nunca
A veces
Casi siempre
Siempre
TOTAL
fi
hi%
1
15
27
47
90
1.11%
16.67%
30.00%
52.22%
100.00%
dando
ideas
nuevas
en
la
clase de
fi
hi%
3
44
21
22
90
3.33%
48.89%
23.33%
24.44%
100.00%
LO
fi
hi%
2
30
24
34
90
2.22%
33.33%
26.67%
37.78%
100.00%
hi%
Nunca
A veces
Casi siempre
Siempre
TOTAL
0.00%
33.33%
35.56%
31.11%
100.00%
0
30
32
28
90
Y8: PENSAR.
EN LA PREGUNTA DEL CUESTIONARIO DE ENCUESTA
Durante el trabajo en grupo analizo mis ideas antes de decirlos?
TABLA 8: Durante el trabajo en grupo analizo mis ideas antes de
decirlos.
Y8: PENSAR.
fi
hi%
Nunca
A veces
Casi siempre
Siempre
TOTAL
1
19
27
43
90
1.11%
21.11%
30.00%
47.78%
100.00%
DEL
fi
hi%
7
26
22
35
90
7.78%
28.89%
24.44%
38.89%
100.00%
hi%
Nunca
A veces
Casi siempre
Siempre
TOTAL
3.33%
28.89%
24.44%
43.33%
100.00%
3
26
22
39
90
Dirigiendo la atencin
Movilizando el esfuerzo para la tarea
Motivando la persistencia en la tarea facilitando la estrategia a
desarrollar. (pg. 50)
X4: Autodeterminacin
Huertas (1974) refiere que: Es el proceso que explica el porqu de la
accin humana, es una idea inadecuada; hay otras causas: lo que
sabemos hacer, lo que nos digan hacer, lo que nos obligan a hacer son
tambin causas y orgenes de nuestro comportamiento, las normas de
profesor. Otras razones que explican una accin, las que no son
motivaciones no siempre estn fuera del sujeto, tambin hay otros
determinantes personales como creencias, los conocimientos y valores
que resultan de la elaboracin cognitivo de nuestra experiencia y que
sesgan el tipo de accin de cada uno. (pg. 23 -25).
En la Institucin Educativa N 80033 Jos Olaya Balandra del distrito
de Huanchaco el 68.89 % de la poblacin de los estudiantes del 6 grado
de primaria opin que el xito depende de la dedicacin al estudio, por
otro encontramos que un 18.89 % indicaron casi siempre, un 11.11%
indicaron a veces y un 1.11 % indicaron que nunca.
X5: Realizacin
Daz (1987) refiere que: El organismo tiene una tendencia y un deseo,
actualizar, mantener y enriquecer el self y sus experiencias. Las
personas tienen una necesidad fundamental, la tendencia de la
realizacin. Es una presencia continua que empuja a la persona hacia su
potencial, se caracteriza por la lucha y el dolor. (pg. 132).
En la Institucin Educativa 80033 Jos Olaya Balandra del distrito de
Huanchaco el 60.00 % de la poblacin de estudiantes del 6 grado de
primaria opin que siempre el docente realiza una adecuada
retroalimentacin de los temas, un 22.22% respondieron casi siempre,
mientras que un 16.67% indicaron a veces y un 1.11% dieron respuesta
a nunca.
X6: Aprendizaje.
Ausubel (1979) refiere que: El aprendizaje es el proceso mediante el cual
el individuo, por su propia actividad, cambia su conducta, su manera de
pensar y hacer y de sentir. En suma es la actividad por lo cual la persona
modifica su manera de ser. (pg. 1).
En la Institucin Educativa N 80033 Jos Olaya Balandra del distrito
de Huanchaco el 55.56 % de la poblacin de estudiantes del 6 grado de
primaria opin que siempre una vez desarrollada la clase, comprende lo
primaria opin que siempre repasan los temas, una vez estudiadas; un
26.67% respondieron casi siempre, mientras que un 33.33% indicaron a
veces y un 2.22% dieron respuesta a nunca.
Y7: Habilidad para generar nuevas ideas
Moruzzi. (1988) refiere que: La existencia de un sistema de activacin
ascendente que lo localizado en el tronco del cerebro, permite una
actividad cortical organizada mediante la estimulacin inespecfica de la
corteza cerebral. Puesto que existe un nivel de activacin producido por
dicho sistema y la capacidad de recibir
En la Institucin Educativa N 80033 Jos Olaya Balandra del distrito
de Huanchaco el 31.11% de la poblacin de estudiantes del 6 grado de
primaria opin que siempre acta con rapidez adecuada a la hora de
resolver las tareas encomendadas; un 35.56 % respondieron casi
siempre, mientras que un 33.33% indicaron a veces y 0.00% nunca.
Y8: Pensar
Daz (1987) refiere que: La motivacin condiciona la forma de pensar
del alumno y con ello el tipo de aprendizaje resultante. Por eso es que
Alonso Tapia (1991 p.11) afirma que querer aprender y saber pensar son
las condiciones personales bsicas que permiten l adquisicin de nuevos
conocimientos y la aplicacin de lo aprendido de forma efectiva cuando
se necesita. (Pg.36.)
En la Institucin Educativa N 80033 Jos Olaya Balandra del distrito
de Huanchaco el 47.78% de la poblacin de estudiantes del 6 grado de
primaria opin que siempre durante el trabajo en grupo analizan sus
ideas antes de decirlas; un 30.00 % respondieron casi siempre, mientras
que un 21.11% indicaron a veces y un 1.11% dieron respuesta a nunca.
Y9: Necesidades del contexto
Murray.(1969) refiere que:La conducta del individuo es difcil de
comprender en toda su amplitud si solo se consideran sus necesidades y
sus interrelaciones del mismo modo, tampoco es posible comprenderla
atendiendo solamente a la influencia que el medio ambiente ejerce
sobre el individuo puesto que tampoco es resultado de la interaccin de
numerosas fuerzas interiores y exteriores. Un tema tiene lugar, por lo
general, en un determinado episodio de conducta (Pg50-52.)
(1)
ANLISIS CORRELACIONAL.
X1:Intereses
Y1: Interiorizar.
Tabla de contingencia El profesor demuestra la importancia e inters de lo que hace en clase * Asimilas los
conocimientos dado por el profesor
A veces
Nunca
El profesor demuestra la
importancia e intereses de
lo que hace en clase
Casi siempre
0
A veces
Casi siempre
Siempre
12
20
50
83
12
24
53
90
Error tp.
T aproximadab
Valor
asint.
Coeficiente de
Sig.
aproximada
,253
contingencia
Tau-c de Kendall
Siempre
Total
Total
,25
,038
,444
,657
,041
,091
,388
,699c
-,024
,072
-,227
,821c
Correlacin de Spearman
,407
N de casos vlidos
90
6 .14
c 6 . 14+ 90
6 .14
96 .14
0.0638
= 0.25
Tabla de contingencia Eres optimista, sobre todo cuando crees que puedes lograr casi todo lo que te
propongas * Si un problema de matemtica es complicado, intento resolverlo de varias maneras
X2: Logro.
Si un problema de matemtica
es complicado,
intento
Y2: Explicar
lo aprendido
Total
A veces
Casi siempre
Siempre
Nunca
A veces
10
10
15
35
15
26
lo que te propongas
16
26
19
21
48
90
Siempre
Total
Medidas simtricas
Valor
asint.
Nominal por nominal
Coeficiente de
Sig.
aproximada
,268
contingencia
Tau-c de Kendall
T aproximadab
Error tp.
Correlacin de Spearman
,640
,25
,083
1,108
,268
,118
,108
1,112
,269c
,089
,110
,838
,404c
90
5 .88
c 5 . 88+90
5 . 88
95 .88
0.0613
= 0.25
Tabla de contingencia Tienes como meta sacar notas superiores al aprobado y ser uno de los mejores
alumnos * Participas en clase aportando iniciativas y cumpliendo los cargos que se te encomiendan
Recuento
Participas en clase aportando iniciativas y cumpliendo
Total
Siempre
10
20
Casi siempre
17
alumnos
Siempre
13
27
48
23
21
46
90
Nunca
Casi siempre
Total
Medidas simtricas
Valor
Error tp.
T aproximadab
asint.a
Nominal por nominal
Coeficiente de
Sig.
aproximada
,259
contingencia
,371
Tau-c de Kendall
, 26
,088
1,684
,092
Correlacin de Spearman
,178
,105
1,699
,093c
,197
,105
1,888
,062c
90
6 . 49
c 6 . 49+ 90
X4: Autodeterminacin.
6 . 49
96 . 49
0.067
= 0.26
Tabla de contingencia Crees que el xito depende dela dedicacin al estudio * Al buscar alternativas
de solucin, confas en tu capacidad para resolver problemas
Recuento
Al buscar alternativas de solucin, confas en tu
Total
A veces
Casi siempre
Siempre
Nunca
A veces
10
depende dela
Casi
dedicacin al estudio
siempre
17
19
35
62
15
27
47
90
Siempre
Total
Medidas simtricas
Valor
Error tp.
asint.
Nominal por
Coeficiente de
nominal
contingencia
Correlacin de
Spearman
Intervalo por
intervalo
R de Pearson
N de casos vlidos
,082
,87
,073
1,399
,162
,153
,110
1,456
,149c
,160
,114
1,524
,131c
90
7 .34
c 7 . 34+ 90
7 .34
97 .34
0.0754
Sig. aproximada
,382
Tau-c de Kendall
Ordinal por ordinal
T aproximadab
= 0.87
X5:Realizacin
Tabla de contingencia El docente realiza una adecuada retroalimentacin de los temas * Participas
frecuentemente dando ideas nuevas en la clase de matemtica
Total
de matemtica
Nunca
El docente realiza una
adecuada
retroalimentacin de
los temas
A veces
Casi siempre
Siempre
Nunca
A veces
15
20
28
11
14
54
44
21
22
90
Error tp.
Sig.
asint.a
aproximadab
aproximada
Casi
siempre
Siempre
Total
Medidas simtricas
Valor
Nominal por
nominal
Ordinal por ordinal
Intervalo por
intervalo
Coeficiente de contingencia
Tau-c de Kendall
,274
,607
,26
,074
,417
,677
Correlacin de Spearman
,043
,103
,403
,688c
R de Pearson
,071
,098
,670
,504c
6.29
96.29
0.07
= 0.26
N de casos vlidos
90
6.29
6.29+90
X6: Aprendizaje.
Tabla de contingencia Una vez desarrollada la clase, comprendes lo estudiado * Repasas los temas,
una vez estudiados
Recuento
Repasas los temas, una vez estudiadas
Nunca
A veces
Casi
Total
Siempre
siempre
Nunca
A veces
10
19
clase, comprendes lo
Casi siempre
21
estudiado
Siempre
11
15
22
50
30
24
34
90
Error tp.
Total
Medidas simtricas
Valor
asint.
Nominal por nominal
Coeficiente de
Correlacin de
Spearman
Intervalo por
R de Pearson
intervalo
Sig.
b
aproximada
,320
contingencia
Tau-c de Kendall
N de casos vlidos
,115
,32
,093
1,638
,101
,175
,108
1,666
,099c
,154
,109
1,465
,146c
0.10
= 0.32
90
10 .25
c 10 . 25+90
aproximada
10 . 25
100 . 25
X7: Recompensas.
Y7: Habilidad para
generar nuevas ideas.
Tabla de contingencia El profesor me anima o me felicita por mi participacin * Acta con rapidez
adecuada a la hora de resolver las tareas encomendadas
Recuento
Acta con rapidez adecuada a la hora de resolver
Total
El profesor me anima o me
felicita por mi participacin
Casi siempre
Siempre
Nunca
A veces
20
Casi siempre
17
15
17
21
53
30
32
28
90
Siempre
Total
Medidas simtricas
Valor
Error tp.
asint.
Coeficiente de contingencia
Intervalo por
intervalo
Sig.
b
aproximada
,227
Tau-c de Kendall
,298
,72
,084
2,123
,034
Correlacin de Spearman
,213
,100
2,045
,044c
R de Pearson
,214
,098
2,058
,043c
N de casos vlidos
90
aproximada
4 .90
4 . 90+90
4 . 90
94 . 90
0.52
= 0.72
X8: Satisfaccin
Y8: Pensar.
Tabla de contingencia Estas satisfecho con la motivacin que tu docente que realiza en la clase de
matemtica * Durante el trabajo en grupo analizo mis ideas antes de decirlos
Recuento
Durante el trabajo en grupo analizo mis ideas antes de
Total
decirlos
Nunca
A veces
Casi siempre
Siempre
Nunca
motivacin que tu
A veces
13
Casi siempre
21
la clase de matemtica
Siempre
11
12
31
55
19
27
43
90
Total
Medidas simtricas
Valor
Error tp.
asint.
Coeficiente de
contingencia
Tau-c de Kendall
Sig.
b
aproximada
,317
aproximada
,349
,24
,075
1,678
,093
Correlacin de Spearman
,174
,104
1,656
,101c
R de Pearson
,161
,105
1,529
,130c
90
X9: Incentivos
Tabla de contingencia Elabora con rapidez las tareas y ejercicios de matemtica * El docente premia
mi esfuerzo ante la solucin de los problemas del curso de matemtica
Recuento
El docente premia mi esfuerzo ante la solucin de los
Total
Casi
matemtica
siempre
Siempre
Total
A veces
Casi siempre
Siempre
10
12
30
12
23
11
15
35
26
22
35
90
Medidas simtricas
Valor
Error tp.
asint.
Coeficiente de
contingencia
Tau-c de Kendall
Sig. aproximada
b
aproximada
,344
,209
,30
,083
,477
,633
Correlacin de Spearman
,048
,105
,455
,650c
R de Pearson
,026
,104
,240
,811c
N de casos vlidos
90
8 . 84
c 8 . 84+ 90
0.04
= 0.3
8 .84
98 .84
X10: Castigos
Tabla de contingencia Elabora con rapidez las tareas y ejercicios de matemtica * El docente te
orienta en cuanto al tipo de conductas, respuestas o formas de reaccin que ste espera de ti
Recuento
El docente te orienta en cuanto al tipo de conductas,
Total
A veces
Nunca
Elabora con rapidez las A veces
tareas y ejercicios de
Casi
matemtica
siempre
Siempre
Total
Casi siempre
Siempre
10
10
10
30
12
23
16
35
26
22
39
90
Medidas simtricas
Valor
Error tp.
asint.
Coeficiente de contingencia
Tau-c de Kendall
T
aproximada
,290
aproximada
,507
,14
,077
,469
,639
Correlacin de Spearman
,049
,101
,465
,643c
R de Pearson
,026
,100
,241
,810c
N de casos vlidos
90
Sig.
b
1. 91
1 . 91+ 90
1 . 91
91. 91
0.02
= 0.14
4.2
Contrastacin de hiptesis
Frmula: X2 =
( fo fe)2
fe
F.
F.
Observada
(Fo-Fe)2/Fe
esperadas
s
nunca/nunca
0
0
0
A veces/nunca
0
0
0
casi siempre/nunca
0
0
0
siempre/nunca
0
0
0
nunca /a veces
0
0.01
0.01
a veces/ a veces
0
0.13
0.13
Casi siempre/ a veces
0
0.27
0.27
siempre/ a veces
1
0.59 0.284915254
nunca / casi siempre
0
0.07
0.07
a veces/ casi siempre
0
0.8
0.8
casi siempre/ casi
siempre
4
1.6
3.6
siempre/ casi siempre
2
3.53 0.663144476
nuca/ siempre
1
0.92 0.006956522
a veces / siempre
12
11.07 0.078130081
casi siempre/ siempre
20
22.13 0.205011297
siempre/ siempre
50
48.88 0.025662848
TOTAL
90
90
6.143820478
X1_______y1
Xc2
6.14
gl
9
Xt2 (0.95.9)
16.9
Con una confiabilidad del 95 por ciento, en la tabla de la distribucin chi cuadrado con 9 grados de libertad pues se obtiene un valor menor que x 2= 6.14;
por lo tanto la estadstica de trabajo cae en la zona de rechazo en la hiptesis de
investigacin y se acepta la hiptesis nula.
X2_______y2
nunca/nunca
F.
Observad
as
0
A veces/nunca
casi siempre/nunca
siempre/nunca
nunca /a veces
a veces/ a veces
Casi siempre/ a veces
siempre/ a veces
nunca / casi siempre
a veces/ casi siempre
casi siempre/ casi
siempre
siempre/ casi siempre
nuca/ siempre
a veces / siempre
casi siempre/ siempre
siempre/ siempre
TOTAL
90
F.
esperadas
0.07
1
0
2
0
0.63
0.7
1.6
0.78
10
7.39
10
8.17
15
18.67
0.58
5.49
7
15
6.07
13.87
0.58
5.49
6.07
16
13.87
90
(FoFe)2/Fe
0.07
0.217301
59
0.7
0.1
0.78
0.921799
73
0.409902
08
0.721419
39
0.304137
93
1.129344
26
0.142487
64
0.092062
0.304137
93
0.043734
06
0.705914
33
0.327101
66
5.882041
03
Xc2
5.88
gl
9
Xt2 (0.95.9)
16.9
Con una confiabilidad del 95 por ciento, en la tabla de la distribucin chi cuadrado con 9 grados de libertad pues se obtiene un valor menor que x 2= 5.88;
por lo tanto la estadstica de trabajo cae en la zona de rechazo de la hiptesis de
investigacin y se acepta la hiptesis nula.
F.
F.
Observada
(Fo-Fe)2/Fe
esperadas
s
nunca/nunca
0
0
0
A veces/nunca
3
1.28
2.31125
casi siempre/nunca
1
1.17 0.024700855
siempre/nunca
1
2.56
0.950625
nunca /a veces
0
0
0
a veces/ a veces
6
5.11 0.155009785
Casi siempre/ a veces
4
4.67 0.096124197
siempre/ a veces
10
10.22 0.004735812
nunca / casi siempre
0
0
0
a veces/ casi siempre
6
4.34 0.634930876
casi siempre/ casi
siempre
3
3.97 0.237002519
siempre/ casi siempre
8
8.69 0.054787112
nuca/ siempre
0
0
0
a veces / siempre
8
12.27 1.48597392
casi siempre/ siempre
13
11.2 0.289285714
siempre/ siempre
27
24.53 0.248711781
TOTAL
90
90
6.493137571
X3________y3
Xc2
6.49
Xt2 (0.95.9)
16.9
gl
9
Con una confiabilidad del 95 por ciento, en la tabla de la distribucin chi cuadrado con 9 grados de libertad pues se obtiene un valor menor que x 2= 6.49;
por lo tanto la estadstica de trabajo cae en la zona de rechazo de la hiptesis de
investigacin y se acepta la hiptesis nula.
X4_________y4
nunca/nunca
A veces/nunca
casi siempre/nunca
siempre/nunca
nunca /a veces
a veces/ a veces
Casi siempre/ a veces
F.
Observad
as
0
0
F.
esperadas
0.01
0.17
1
0
0.3
0.52
0.11
2
1
1.67
3
(FoFe)2/Fe
0.01
0.17
1.633333
33
0.52
7.200909
09
0.065209
58
1.333333
siempre/ a veces
nunca / casi siempre
a veces/ casi siempre
casi siempre/ casi
siempre
siempre/ casi siempre
nuca/ siempre
a veces / siempre
casi siempre/ siempre
siempre/ siempre
TOTAL
Xc2
7.34
90
gl
9
6
0
5.22
0.19
2.83
5.1
6
0
8.88
0.69
10.33
19
18.6
35
32.38
90
33
0.116551
72
0.19
1.663922
26
0.158823
53
0.934054
05
0.69
0.525546
95
0.008602
15
0.211995
06
7.341371
98
Xt2 (0.95.9)
16.9
Con una confiabilidad del 95 por ciento, en la tabla de la distribucin chi cuadrado con 9 grados de libertad pues se obtiene un valor menor que
x2=7.34; por lo tanto la estadstica de trabajo cae en la zona de rechazo de la
hiptesis de investigacin y se acepta la hiptesis nula.
F.
F.
Observada
(Fo-Fe)2/Fe
esperadas
s
nunca/nunca
0
0.03
0.03
A veces/nunca
0
0.49
0.49
casi siempre/nunca
1
0.23 2.577826087
siempre/nunca
0
0.24
0.24
nunca /a veces
1
0.5
0.5
a veces/ a veces
9
7.33 0.38047749
Casi siempre/ a veces
3
3.5 0.071428571
siempre/ a veces
2
3.67 0.759918256
nunca / casi siempre
1
0.67 0.162537313
a veces/ casi siempre
7
9.78 0.790224949
casi siempre/ casi
siempre
6
4.67 0.378779443
siempre/ casi siempre
6
4.89 0.25196319
nuca/ siempre
1
1.8 0.355555556
a veces / siempre
28
26.4 0.096969697
casi siempre/ siempre
11
12.6 0.203174603
siempre/ siempre
14
13.2 0.048484848
TOTAL
90
90
6.289247135
X5_______y5
Xc2
gl
Xt2 (0.95.9)
6.29
16.9
Con una confiabilidad del 95 por ciento, en la tabla de la distribucin chi cuadrado con 9 grados de libertad pues se obtiene un valor menor que x 2=6.29;
por lo tanto la estadstica de trabajo cae en la zona de rechazo de la hiptesis de
investigacin y se acepta la hiptesis nula.(5)
X6_________y6
nunca/nunca
A veces/nunca
casi siempre/nunca
siempre/nunca
nunca /a veces
a veces/ a veces
Casi siempre/ a veces
siempre/ a veces
nunca / casi siempre
a veces/ casi siempre
casi siempre/ casi
siempre
siempre/ casi siempre
nuca/ siempre
a veces / siempre
casi siempre/ siempre
F. Observadas
0
0
0
0
0
10
2
7
0
9
7
5
2
11
15
F.
esperada (Fo-Fe)2/Fe
s
0
0
0
0
0
0
0
0
0.42
0.42
6.33 2.12778831
1.85895463
5.07
5
0.00451253
7.18
5
0.47
0.47
0.57142857
7
1
5.6
0.35
7.93 1.08258512
0.71360360
1.11
4
16.67 1.92854829
13.33 0.20921980
siempre/ siempre
22
TOTAL
Xc2
10.25
90
gl
9
5
0.51202223
18.89
4
90
10.2486631
Xt2 (0.95.9)
16.9
Con una confiabilidad del 95 por ciento, en la tabla de la distribucin chi cuadrado con 9 grados de libertad pues se obtiene un valor menor que x 2= 10.25;
por lo tanto la estadstica de trabajo cae en la zona de rechazo en la hiptesis de
investigacin y se acepta la hiptesis nula.
X7________y7
nunca/nunca
A veces/nunca
casi siempre/nunca
siempre/nunca
nunca /a veces
F.
F.
Observada
esperadas
s
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
(Fo-Fe)2/Fe
0
0
0
0
0
a veces/ a veces
Casi siempre/ a veces
siempre/ a veces
nunca / casi siempre
a veces/ casi siempre
casi siempre/ casi
siempre
siempre/ casi siempre
nuca/ siempre
a veces / siempre
casi siempre/ siempre
siempre/ siempre
TOTAL
Xc2
4.90
9
8
3
0
6
7
4
0
15
17
21
90
gl
9
6.67 0.813928036
7.11 0.11140647
6.22 1.666945338
0
0
5.67 0.019206349
6.04
5.29
0
17.67
18.84
16.49
90
0.152582781
0.314574669
0
0.40344652
0.17970276
1.233480898
4.89527382
Xt2 (0.95.9)
16.9
Con una confiabilidad del 95 por ciento, en la tabla de la distribucin chi cuadrado con 9 grados de libertad pues se obtiene un valor menor que x 2= 4.90
X8________y8
nunca/nunca
F.
Observad
as
0
A veces/nunca
casi siempre/nunca
siempre/nunca
nunca /a veces
a veces/ a veces
Casi siempre/ a veces
siempre/ a veces
nunca / casi siempre
a veces/ casi siempre
casi siempre/ casi
siempre
siempre/ casi siempre
nuca/ siempre
a veces / siempre
casi siempre/ siempre
siempre/ siempre
TOTAL
90
F.
esperadas
0.01
1
0
0
0
0.21
0.3
0.48
0.14
2.74
3.9
4
0
6.21
0.23
4.43
6.3
10.03
0.61
11
11.61
12
16.5
31
26.28
90
(FoFe)2/Fe
0.01
2.971904
76
0.3
0.48
0.14
0.024671
53
1.130769
23
0.786489
53
0.23
0.041738
15
1.157142
86
0.410857
43
0.249344
26
0.032049
96
1.227272
73
0.847732
12
5.658723
53
Xc2
5.66
gl
9
Xt2 (0.95.9)
16.9
Con una confiabilidad del 95 por ciento, en la tabla de la distribucin chi - cuadrado
con 9 grados de libertad pues se obtiene un valor menor que x 2 = 5.66; por lo tanto
la estadstica de trabajo cae en la zona de rechazo de la hiptesis de investigacin
y se acepta la hiptesis nula.
F.
Observada F.
s
esperadas
nunca/nunca
0
0.16
A veces/nunca
0
0.58
casi siempre/nunca
0
0.49
siempre/nunca
2
0.78
nunca /a veces
2
2.33
a veces/ a veces
10
8.67
Casi siempre/ a veces
12
7.33
siempre/ a veces
6
11.67
nunca / casi siempre
2
1.79
a veces/ casi siempre
5
6.64
casi siempre/ casi
siempre
4
5.62
siempre/ casi siempre
12
8.94
nuca/ siempre
3
2.72
X9_________y9
(Fo-Fe)2/Fe
0.16
0.58
0.49
1.908205128
0.046738197
0.204025375
2.975293315
2.754832905
0.024636872
0.405060241
0.466975089
1.04738255
0.028823529
a veces / siempre
casi siempre/ siempre
siempre/ siempre
TOTAL
Xc2
8.84
11
6
15
90
10.11 0.07834817
8.56 0.765607477
13.61 0.141961793
90
8.839486915
gl
9
Xt2 (0.95.9)
16.9
Con una confiabilidad del 95 por ciento, en la tabla de la distribucin chi cuadrado con 9 grados de libertad pues se obtiene un valor menor que x 2= 8.84
por lo tanto la estadstica de trabajo cae en la zona de rechazo de la hiptesis de
investigacin y se acepta la hiptesis nula.
X10__________y10
F.
F.
Observad
esperadas
as
(FoFe)2/Fe
nunca/nunca
A veces/nunca
casi siempre/nunca
siempre/nunca
nunca /a veces
a veces/ a veces
Casi siempre/ a veces
siempre/ a veces
nunca / casi siempre
a veces/ casi siempre
casi siempre/ casi
siempre
siempre/ casi siempre
nuca/ siempre
a veces / siempre
casi siempre/ siempre
siempre/ siempre
TOTAL
Xc2
1.91
90
gl
9
0.9
7.8
6.6
8
0
11.7
1
8.67
7.33
15
0
13
0.2
1.73
1.47
2
0
2.6
0.9
7.8
6.6
14
11.7
90
4.9
0.184615
38
0.024242
42
1.170085
47
1
0.321672
43
0.061241
47
0.307692
31
0.2
0.042138
73
0.191088
44
0.138461
54
0.9
0.005128
21
0.387878
79
0.452136
75
1.907438
66
Xt2 (0.95.9)
16.9
Con una confiabilidad del 95 por ciento, en la tabla de la distribucin chi cuadrado con 9 grados de libertad pues se obtiene un valor menor que x 2= 1.91
por lo tanto la estadstica de trabajo cae en la zona de rechazo de la hiptesis de
investigacin y se acepta hiptesis nula.
Resultados generales de correlacin y prueba de hiptesis
INDICADORES
PREGUNTAS
COEFICIE
INTERPRET
NTE DE
ACIN DE
CORRELA
CORRELACI
CIN
XC2
XT
TOMA DE
DECISIN
Se acepta la
X1_______Y1
X1______Y1
0.25
Baja
X2________Y2
X2 ______Y2
0.25
Baja
X3_________Y3
X4_________Y4
X5_________Y5
X6_________Y6
X7__________Y7
X3_________
Y3
X4________
_Y4
X5________
_Y5
X6________
_Y6
X7_________
_Y7
0.26
Baja
0.87
Alta
0.36
Baja
0.32
0.72
Baja
Alta
6.1
4
5.8
8
6.4
9
7.3
4
6.2
9
10.
25
4.9
0
16
Ho y se
.9
rechaza la Hi
16
.9
16
.9
16
.9
16
.9
16
.9
16
.9
Se acepta
Ho y se
rechaza la
Se acepta
Ho y se
rechaza la
la
Hi
la
Hi
Se acepta la
Ho y se
rechaza la Hi
Se acepta
Ho y se
rechaza la
Se acepta
Ho y se
rechaza la
Se acepta
Ho y se
rechaza la
la
Hi
la
Hi
la
Hi
X8__________Y8
X9 _________Y9
X10 ________Y10
X8_________
_Y8
X9
_________Y9
X10
________Y10
0.24
0.3
0.14
Baja
Baja
Muy Baja
5.6
6
8.8
4
1.9
1
16
.9
16
.9
16
.9
Se acepta
Ho y se
rechaza la
Se acepta
Ho y se
rechaza la
Se acepta
Ho y se
rechaza la
la
Hi
la
Hi
la
Hi
CAPTULO 5
Indicadores
1: Intereses
X2: Logro
X3: Fijacin de metas
X4: Autodeterminacin
X5: Realizacin
X6: Aprendizaje.
X7: Recompensas
X8: Satisfaccin
X9: Incentivos.
X10: Castigos
Indicadores
Y1: Interiorizar.
Y2: Explicar lo aprendido
Y3: Prctica de habilidades y actitudes
Y4: Toma de decisiones
Y5: Conocimientos adquiridos
Y6: Relacionar lo aprendido
Y7: Habilidad para generar nuevas ideas.
Y8: Pensar.
Y9: Necesidades del contexto
Y10: Identificar problemas.
1. ANLISIS DE LA HIPTESIS
X1: Intereses
Huertas (1974) refiere que: Es un proceso motivacional cuando actuamos
movidos por una tendencia de accin general y bsica inconsciente como buscar
afecto en los dems; que cuando actuamos de terminados por inters concreto
elegido voluntariamente para comportarnos de una manera en una situacin
cotidiana. (pg. 98-99).
Segn el anlisis y la interpretacin de los resultados de la encuesta podemos
afirmar que en la Institucin Educativa N 80033 Jos Olaya Balandra del distrito
de Huanchaco los alumnos del 6 grado de primaria respondieron que siempre el
profesor demuestra la importancia e inters de lo que se hace en clase en el
curso de matemticas, y algunas veces casi siempre.
De continuar esta situacin traera como consecuencia un mayor problema de
aprendizaje por parte de los estudiantes.
X2: Logro:
Huertas. (1974) refiere: Es una disposicin afectiva que nos lleva a experimentar
orgullo con el xito, con la consecucin de un buen resultado.
Segn el anlisis y la interpretacin de los resultados de la encuesta podemos
afirmar que los alumnos del 6to grado son optimistas a veces sobre todo cuando
creen que pueden
Huertas. (1974) refiere que: Proceso motivacional de las metas que formula el
sujeto dependern los planes, las expectativas por las atribuciones causales que
se den. Una persona que tiene una meta, elige un plan para alcanzarla, tiene
expectativas de eficacia por el resultado sobre ella y, despus de la accin
concreta para conseguir la meta; las metas influyen en la conducta del sujeto a
partir de 4 mecanismos bsicos:
-
Dirigiendo la atencin
(pg. 50)
Segn el anlisis y la interpretacin de los resultados de la encuesta podemos
afirmar que en la Institucin Educativa 80033 Jos Olaya Balandra del Distrito
de Huanchaco, la mayor parte de los alumnos
primaria, que siempre opin como meta sacar notas superiores al aprobado y ser
uno de los mejores alumnos, a diferencia de que algunos dieron respuesta a
nunca.
X10: Castigo:
si un
las habilidades sociales requeridas para lograr una colaboracin de alto nivel; en
particular debe ensearse: conocerse y confiar, apoyarse y aceptarse unos a
otros, comunicarse de manera precisa y resolver conflictos. (pg.32 y 58.)
Segn el anlisis y la interpretacin de los resultados de la encuesta podemos
afirmar que en la Institucin Educativa 80033 Jos Olaya Balandra del Distrito
de Huanchaco, la mayora de los alumnos del 6to grado de Educacin Primaria,
respondieron que siempre participan en clase aportando iniciativas y cumpliendo
los cargos que se le encomiendan; a diferencia de la minora que respondieron
que nunca.
De continuar esta situacin
ellos, mientras que un mnimo de alumnos indicaron que nunca. De continuar esta
situacin
de las
Y1: Interiorizar.
estudiadas, c =0.25
y de acuerdo a la
correlacin
tabla de
entre
los
indicadores x1 , y1 .
X2: Logro.
podemos afirmar que existe baja correlacin entre los indicadores X3: Fijacin de
metas Y3: prctica de habilidades y actitudes.
X4: Autodeterminacin.
correlacin
entre
los indicadores
X5 (realizacin), Y5 (conocimientos
Explicar lo aprendido.
X7: Recompensas.
Y8: Pensar.
podemos afirmar que existe una baja correlacin entre los indicadores X9, Y9.
X10: Castigos
X10,
Y1O.
b. Resultados de la prueba de significancia del CHI CUADRADO
X1:Intereses
Y1: Interiorizar.
2=
6.14 y en relacin
nivel de significancia: Entre los indicadores x1, y1. Por lo que se acepta el Ho y
se rechaza la Hi
X2: Logro.
ji cuadrado terico xt
(0.95.9)= 16.9
= 6.49 y en
= 6.29 y en relacin
ji cuadrado terico xt
(0.95.9)= 16.9
= 10.25 y en
= 4.90 y en relacin
Y8: Pensar.
=5.66 y en relacin
X9: Incentivos
= 8.84 y en relacin
hiptesis nula.
X10: Castigos.
=1.91 y en relacin
CONCLUSIONES.
a. El objetivo especfico a de la investigacin plantea lo siguiente:
Medir la motivacin del docente y el aprendizaje significativo en el rea de
matemtica en los alumnos del 6 grado de primaria de la Institucin Educativa N
80033 Jos Olaya Balandra mediante un cuestionario de encuesta.
participan
una dificultad
en el
al entendimiento de los
alumnos, de esa manera lograr que los estudiantes asimilen informacin nueva.
Y6: Relacionar lo aprendido
Se logr medir el siguiente indicador de relacionar lo aprendido En el colegio del
Distrito de Huanchaco de la Institucin Educativa N 80033 Jos Olaya Balandra
la mayor cantidad de nmeros de alumnos opin por medio de la encuesta
aplicada que siempre repasan los temas, una vez estudiadas y un 2.22% no
contestaron las preguntas formuladas.
De continuar esta situacin traera como consecuencia un menor xito en cuanto
a la dedicacin para con el estudio, y a su vez llegar a condicionar el estudio a
travs de las pautas, normas que estos originan en el comportamiento del alumno.
X7: Recompensas
Se logr medir el indicador recompensas en el colegio del Distrito de Huanchaco
de la I.E. Jos Olaya Balandra el 58.89 % opin que siempre el profesor les
anima o felicita por su participacin, un 18.89 % respondieron casi siempre,
mientras que un 22.22% indicaron a veces y un 0.00% dieron respuesta a nunca.
De continuar esta situacin traera como consecuencia un menor xito en cuanto
a la dedicacin para con el estudio, el docente debe de lograr en el alumno una
motivacin intrnseca.
principal
traera como
X9: Incentivos.
Se logr medir En el colegio del Distrito de Huanchaco de la Institucin Educativa
N 80033 Jos Olaya Balandra el 38.89 % opin que siempre elaboran con
rapidez las tareas y ejercicios de matemtica, un 25.56 % respondieron casi
siempre, mientras que un 33.33% indicaron a veces y un 2.22% dieron respuesta
a nunca. De continuar esta situacin
un
mayor
conclusiones
Se logr
describir
y el Ji cuadrado (x2)
INDICADORES
PREGUNTAS
COEFICIE
INTERPRET
NTE DE
ACIN DE
CORRELA
CORRELACI
CIN
XC2
XT
TOMA DE
DECISIN
Se acepta la
X1_______Y1
X1______Y1
0.25
Baja
X2________Y2
X2 ______Y2
0.25
Baja
X3_________Y3
X4_________Y4
X5_________Y5
X6_________Y6
X7__________Y7
X8__________Y8
X9 _________Y9
X10 ________Y10
X3_________
Y3
X4________
_Y4
X5________
_Y5
X6________
_Y6
X7_________
_Y7
X8_________
_Y8
X9
_________Y9
X10
________Y10
0.26
Baja
0.87
Alta
0.36
Baja
0.32
0.72
0.24
0.3
0.14
Baja
Alta
Baja
Baja
Muy Baja
6.1
4
5.8
8
6.4
9
7.3
4
6.2
9
10.
25
4.9
0
5.6
6
8.8
4
1.9
1
16
Ho y se
.9
rechaza la Hi
16
.9
16
.9
16
.9
16
.9
16
.9
16
.9
16
.9
16
.9
16
.9
Se acepta
Ho y se
rechaza la
Se acepta
Ho y se
rechaza la
Hi
la
Hi
Se acepta la
Ho y se
rechaza la Hi
Se acepta
Ho y se
rechaza la
Se acepta
Ho y se
rechaza la
Se acepta
Ho y se
rechaza la
Se acepta
Ho y se
rechaza la
Se acepta
Ho y se
rechaza la
Se acepta
Ho y se
rechaza la
la
la
Hi
la
Hi
la
Hi
la
Hi
la
Hi
la
Hi
calculada x2c
con
ji cuadrada terica x 2t
ji cuadrada
se determin: la variable x=
RECOMENDACIONES
De motivacin:
X1: Intereses
Medida tcnica:
Capacitacin permanente del docente para mejorar la calidad educativa
Accin:
El director debe realizar las coordinaciones en la Direccin Regional de Educacin
para la capacitacin permanente del docente
X2: Logro
Medida tcnica
Accin:
El director debe disponer que una comisin de docentes especialistas en el rea
de matemticas, elabore el programa de mejoramiento de comprensin
Accin:
El director en coordinacin con la Direccin Regional, en el plan estratgico
deber fomentar
X6: APRENDIZAJE.
Medida tcnica
Proponer talleres con la finalidad de mejorar el aprendizaje en los alumnos del 6
grado de la institucin en el rea de matemticas
Accin
El director de la institucin educativa en coordinacin, con el docente de aula,
debe proponer cuidadosamente una observacin con el rendimiento acadmico de
cada alumno, con el propsito de prevenir dificultades ms adelante en el
aprendizaje del nio.
X7 Recompensas
Medida tcnica
Estrategias para orientar la atencin de los alumnos de manera continua. Para
indicar que las ideas deben centrar sus procesos de atencin, codificacin
Accin:
El director debe coordinar con el alcalde de dicho distrito para la capacitacion de
los docentes permanentemente, con
X9: Incentivos
Medida tcnica:
Disear un
a utilizar para
Medida tcnica:
Proponer estrategias motivacionales que le permitan al estudiante incrementar sus
potencialidades ayudndolo a incentivar su deseo de aprender, enfrentndolo a
situaciones en las que tenga que utilizar su capacidad de discernir para llegar a la
solucin de problemas.
Accin:
El director de la Institucin Educativa debe coordinar con la Direccin Regional de
Educacin para la capacitacin permanente del docente.
y2: Explicar lo aprendido
Medida tcnica
Proponer talleres para mejorar el aprendizaje en el rea de matemticas
Accin:
Y6 Relacionar lo aprendido
Medida tcnica
Proponer un programa acerca de los hbitos de estudio para que los alumnos de
la institucin educativa tengan conocimiento de una adecuada organizacin al
momento de realizar sus actividades acadmicas.
Accin
El director, colegas y la institucin educativa Jos Olaya Balandra debern
contribuir con las capacitaciones para que los alumnos tengan conocimiento y
pongan en prctica
Accin:
El director, colegas y dems departamentos de la Institucin Educativa Jos
Olaya Balandra debern colaborar en la participacin de las tcnicas estrategias
con el fin de mejorar el aprendizaje significativo en dicha rea.
Y8: PENSAR.
Medida tcnica
Proponer programas en donde le alumnos desarrolle sus habilidades y
capacidades en cuando al curso de matemticas.
Accin
se
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
MOTIVACIN
Libros
1992.
ORTIZ. Hebb. Pedagoga de la motivacin: Cmo despertar el deseo de
Madrid. 2006
ESKELES, T. La motivacin empieza en uno mismo 2 Ed. Mxico. 1994.
GAGE B. Teoras de la Motivacin. 1 Ed. Colombia. 1988.
LEPPER G. motivacin: Intrnseca y Extrnseca. 4 Ed. Mxico. 1978
LIEURY A. Ms all de la Motivacin. 4 Ed. Madrid. 2006
MOLINA, P. Para una mejor enseanza partiendo desde la Motivacin. 5
Ed. Argentina. 1999
Tesis
N 88358 distritos de
Aprendizaje significativo
Libros
2006.
HERNANDEZ, C. Estrategias docentes para un aprendizaje significativo.
Espaa. 2006
NOVAK, D. Estrategias docentes, para un aprendizaje significativo. 2 Ed.
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ONTORIA, L. La evaluacin en una concepcin de aprendizaje
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Novak. El aprendizaje significativo en la prctica.3 Ed. Espaa.1999.
Juan Ignacio Pozo (19899). Teoras cognitivas del aprendizaje
Hernndez. Estrategias docentes para un aprendizaje significativo 2
Ed.mexico.1996.
Tesis
A
N
E
X
ENCUESTA:
Grado:
(
M (
Sexo:
Edad:
1. Participas frecuentemente dando ideas
nuevas en la clase de matemtica.
1. l profesor demuestra la importancia
e intereses de lo que se hace en clase?
a) Siempre
c) A veces
b) Casi siempre
d) Nunca
b) Casi siempre
c) A veces
11.
Asimilas los conocimientos dado por el profesor?
a) Siempre
b) Casi siempre
c) A veces
d) Nunca
12.
Si un problema de matemtica. Es complicado, intento
resolverlo de varias maneras?
a) Siempre
d) Nunca
b) Casi siempre
c) A veces
13.
Participas en clase aportando iniciativas y cumpliendo los
cargos que se te encomiendan?
a) Siempre
d) Nunca
b) Casi siempre
c) A veces
14.
Al buscar alternativas de solucin, confas en tu
capacidad para resolver problemas?
a) Siempre
d) Nunca
b) Casi siempre
c) A veces
15.
Participas frecuentemente dando ideas nuevas en la clase
de matemtica?
a) Siempre
d) Nunca
16.
b) Casi siempre
c) A veces
a) Siempre
d) Nunca
b) Casi siempre
c) A veces
17.
Acta con rapidez adecuada a la hora de resolver las
tareas encomendadas?
a) Siempre
d) Nunca
b) Casi siempre
c) A veces
18.
Durante el trabajo en grupo analizo mis ideas antes de
decirlos?
a) Siempre
d) Nunca
b) Casi siempre
c) A veces
19.
El docente premia mi esfuerzo ante la solucin de los
problemas del curso de matemtica?
a) Siempre
d) Nunca
b) Casi siempre
c) A veces
20.
El docente te orienta en cuanto al tipo de conductas,
respuestas o formas de reaccin que ste espera de ti?
a) Siempre
b) Casi siempre
c) A veces
d) Nunca
FICHA TEXTUAL: