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ARTICULO

Macro proceso un nuevo enfoque en el estudio de la gestin humana

RESUMEN
La gestin humana involucra procesos y actividades estratgicas que sirven
como apoyo y soporte para la Direccin de la Organizacin. En este artculo de
investigacin se muestra cmo mediante el establecimiento de polticas, planes
y programas se puede seleccionar, formar, retribuir, desarrollar y motivar el
personal de la organizacin con el fin de potencializar el ser humano como
factor fundamental de la ventaja competitiva de la organizacin y la generacin
de valor en su interior. La clasificacin de los procesos de acuerdo con su
objetivo o fin determinado en macro procesos, le dan un nuevo enfoque a la
gestin humana al identificar y describir cinco de ellos en un orden lgico
secuencial, aunque tambin pueden presentarse de manera simultnea, lo cual
demuestra que los procesos no pueden verse de manera aislada y que esta
agrupacin es fundamental en la bsqueda del desarrollo y la competitividad
organizacional.
Pero De qu trata el macro proceso?
El macro proceso tiene como fin que las personas que ingresen a la
organizacin no slo sean las mejores y tengan las mejores habilidades y
competencias para un cargo, sino que se adapten fcilmente a la organizacin,
a su cultura, sus procesos y maneras de hacer y as generar valor desde su
cargo. Est compuesto por los procesos de: Identificacin de necesidades,
reclutamiento, seleccin de personal, capacitacin y evaluacin de desempeo
El macro proceso tiene fases?
Si, y las ms importantes son:
IDENTIFICACION DE NECESIDADES:
Es definida como el proceso previo necesario dentro de una organizacin,
mediante el cual un rea de la organizacin solicita un nuevo trabajador,
proporciona los elementos de criterio y los elementos base para preparar el
proceso de reclutamiento.
RECLUTAMIENTO:
Es definido como el proceso mediante el cual se captan los candidatos
potencialmente aptos y capaces de ocupar los cargos, de acuerdo con los
requerimientos o perfiles suministrados en la requisicin, a partir de un proceso
de
comunicacin
que
debe
ser
efectivo.

El reclutamiento interno consiste en la seleccin de un candidato que est


dentro de la organizacin y cumple con los requisitos para el cargo, con la
intencin de promover al personal a la realizacin de actividades ms
complejas
o
ms
motivadoras

El reclutamiento externo consiste en atraer del mercado laboral los mejores


candidatos. Es definido tambin como la disponibilidad de individuos que no
pertenecen a la organizacin y pueden ser enganchados a ella. El proceso de
reclutamiento concluye con la postulacin de candidatos
SELECCIN:
Se define como la escogencia del mejor candidato para el cargo, quien es la
persona adecuada para mantener o aumentar la eficiencia y desempeo
organizacional. El objetivo de la seleccin es predecir el futuro comportamiento,
desempeo y rendimiento de la persona dentro de la organizacin, buscando
que sta se adapte a las descripciones y especificaciones del puesto.

CAPACITACION:
Es el proceso mediante el cual la organizacin busca que el nuevo integrante
se adapte de manera rpida a la cultura de la organizacin, sus
comportamientos y procesos. Induccin busca proporcionar al empleado la
informacin necesaria para el buen desarrollo de su trabajo, y el programa de
socializacin debe ir ms all, debe estar orientado a que los nuevos
empleados aprendan las reglas de actitudes, conductas, estndares y valores
que se esperan de l por parte de la gerencia y la organizacin.
EVALUACION DE DESEMPEO
Es el proceso en el cual la organizacin, supervisa lo hecho por el nuevo
integrante de la misma, y califican y/o miden su desempeo segn las
caractersticas buscadas por la organizacin, en muchas empresas evalan el
desempeo de los trabajadores en un tiempo de prueba luego de la evaluacin
deciden si darle el contrato o no.