RIO-GENERADORES UC

PREZ HUAYNATE, Jeslie

PEREZ CABRERA, Maycol

RIO-GENERADORES UC

DATOS:

PREZ HUAYNATE, Jeslie

Faculta de Ingeniera Civil
- 2011102007
Edad: 21 aos
DNI: 48572929
Domicilio: Jr. Miguel de Cervantes 145
Cel.: 971046691
Correo electrnico: bet_jes@hotmail.com

PREZ CABRERA, Maycol J.

Faculta de Arquitectura- 2010207394
Edad: 23 aos
DNI: 70231093
Domicilio: Jr. Oswaldo Barreto 524
Telf.: 064-603839
Correo electrnico: michael_jmp@hotmail.com

RIO-GENERADORES UC

ndice

CAPITULO I
ASPECTOS GENERALES
1.1.
TTULO DEL PLAN DE INICIATIVA EMPRESARIAL
1.2.
DESCRIPCIN DE LA IDEA DE NEGOCIO
1.3.
DESCRIPCIN DE LA OPORTUNIDAD DE NEGOCIO
1.4.
GIRO / SECTOR / CIUU
1.5.
CARACTERISTICAS INNOVADORAS Y CREATIVAS
1.6.
DEL PRODUCTO O SERVICIO
CAPITULO II
ESTUDIO DE MERCADO
2.1.
ANLISIS DE LA OFERTA
2.1.1. CARACTERSTICAS COMPARATIVAS DE LA COMPETENCIA
2.2.
ANLISIS DE LA DEMANDA
2.2.1.
SEGMENTACIN
2.2.1.1. FICHA TCNICA ESTADISTICA PARA APLICACIN DE LA ENCUESTA
2.2.1.3. ENCUESTA
2.2.1.4. RESULTADOS DE ENCUESTA
2.2.2.
DETERMINACIN DE LOS MERCADOS (MERCADO
POTENCIAL, DISPONIBLE Y OBJETIVO
2.2.3.
PROYECCIN DE LAS VENTAS
2.3.
ANLISIS COMERCIAL
2.4.
CICLO DE VIDA ESTRATGICO DEL NEGOCIO
CAPITULO III
ASPECTOS GENERALES
3. ESTUDIO TCNICO OPERATIVO
3.1. FICHA TCNICA DEL PRODUCTO
3.2. PROCESO DE PRODUCCIN (DOP)
3.3. LOCALIZACIN
3.3.1. MACRO LOCALIZACIN
3.3.2. MICRO LOCALIZACIN
3.4. DISTRIBUCIN DE PLANTA Y SUS DIMENSIONES
3.5. REQUERIMIENTOS
3.5.1. REQUERIMIENTOS DE RRHH
3.5.2. REQUERIMIENTO DE MATERIALES
3.5.3. OTROS REQUERIMIENTOS
4. ESTUDIO ADMINISTRATIVO / LEGAL / ORGANIZACIONAL
4.1. TIPO DE EMPRESA
4.2. ORGANIGRAMA
4.3. FILOSOFA EMPRESARIAL
4.3.1. VISIN
4.3.2. MISIN
4.3.3. OBJETIVOS
4.3.4. VALORES
4.4. RGIMEN TRIBUTARIO
4.5. PRESUPUESTO DE FORMALIZACIN

RIO-GENERADORES UC

CAPITULO I
ASPECTOS GENERALES
1.7.

TTULO DEL PLAN DE INICIATIVA EMPRESARIAL

PRODUCTO: RIO - GENERADORES UC

1.8.

DESCRIPCIN DE LA IDEA DE NEGOCIO

Somos una empresa nacida para ser lder nacional en la innovacin de la
utilizacin de fuentes convencionales para generar energa elctrica, que ofrece
productos de alta calidad y servicios confiables a empresas y comunidades en
todo el pas. Creada por cuatro socios /accionistas con una proporcional
participacin, est constituida por una persona jurdica, dentro de la cual operamos
con una modalidad de sociedad annima cerrada S.A.C. por lo cual pertenecemos
al rgimen tributario especial de renta y al rgimen laboral especial. Acogidos a la
ley MYPE, contamos con autorizacin de contratos para los trabajadores, licencias
municipales, autorizaciones y permisos especiales. Para garantizar un buen
producto y dentro de los estndares normativos nacionales.

1.9.

DESCRIPCIN DE LA OPORTUNIDAD DE NEGOCIO

La falta de acceso a energa elctrica en los hogares y la escasez de
abastecimiento de agua para la agricultura y la ganadera, resta oportunidades de
educacin, salud y nutricin, relegando a la poblacin a una situacin de extrema
pobreza. Por ello, se ha desarrollado una tecnologa innovadora que aprovecha la
energa de riachuelos, canales o ros para generar energa elctrica y potencia
mecnica para el bombeo de agua

1.10. GIRO / SECTOR / CIUU

Giro: elctrica
Sector: rural
1.11. CARACTERISTICAS INNOVADORAS Y CREATIVAS DEL PRODUCTO O
SERVICIO
3

RIO-GENERADORES UC
El grupo trabaja bajo el enfoque de Tecnologas Apropiadas que se sustentan en
las siguientes caractersticas:

Son amigables con el medio ambiente porque utilizan recursos renovables

y no daan los ecosistemas en los que van a convivir

Dan solucin a una necesidad especfica, ya sea productiva o domstica,

de manera eficaz

Son de bajo costo, de fcil comprensin, manejo y mantenimiento; y por

ello, replicables a escala local.

RIO-GENERADORES UC

CAPITULO II
ESTUDIO DE MERCADO
2.1.

ANLISIS DE LA OFERTA
2.1.1. CARACTERSTICAS COMPARATIVAS DE LA COMPETENCIA

tems

Competidor A
Rio-generadores PUCP

Competidor B

Ubicacin

Av. Universitaria 1801,

San Miguel, Lima 32 Per

Jr. Amazonas N 699

Horario

Lunes a viernes 8:00 a

5:00 pm

Lunes a viernes
08:00 a.m. - 04:00 p.m.

Producto /
servicio

Rio-generadores

Elctrica

Precios y
Formas de
Pago

s/.1500
al contado

Mensual/ banco

Calidad del
producto /
servicio

Bueno

Bueno

Calidad de la
atencin

Buena

Buena

Publicidad y
promocin

Medio de internet

Volantes

Capacidad de
respuesta

Regular

Buena

Canal de
comercializaci
n

ONGs

instalaciones a domicilio

RIO-GENERADORES UC

2.2.

% Participacin
del mercado

10% en comunidades
alto andinas

85%

Infraestructura

Buena

Buena

Personal

Estudiantes de
ingeniera de la
universidad PUCP

Variado segn la
especialidad

ANLISIS DE LA DEMANDA
2.2.1. SEGMENTACIN
La clave de la estrategia de marketing ser dirigir todos los esfuerzos hacia las
comunidades rurales andinas que no cuentan con servicio de electrificacin o se
hallan en dificultades para poder abastecerse de electricidad a bajo costo.
Se buscar acercar el proyecto a travs de una estrategia social que demuestre la
inclusin de nuestro proyecto hacia los menos favorecidos y atraiga al gobierno
central a travs de sus programas sociales-, ONGs y a las mismas comunidades
a involucrarse con el proyecto y a formar parte de l.
La estrategia estar orientada a educar, persuadir o convencer a nuestros
potenciales compradores respecto de los mltiples beneficios del rio generador
UC. Causa impacto en un gran nmero de personas y este puede ser mayor
impacto en la medida en que un nmero importante de gente se compromete a
trabajar por ella. Es valiosa adems para crear opinin pblica sobre ciertos temas
que afectan a la comunidad, tal es el caso de la falta o costosa electrificacin, lo
cual perjudique el entorno local y su buen desarrollo.
Por otra parte estas pueden emplearse con un fin educativo en la poblacin
esbozando un realce de los valores humanos y actitudes de cortesa, por aludir un
ejemplo. Muchas campaas se destinan a lograr el apoyo para iniciativas en la
comunidad a fin de gestionar recursos materiales y humanos en alguna tarea de
peso dentro de la misma, o como es usual, para promover la salida del rio
generador al mercado y armonizar en la consecucin de los planes comunicativos
y de concientizacin. Es importante asociar a ellas formas que correspondan a las
necesidades informativas y comunicativas de los destinatarios
Se realiz un previo anlisis de las comunidades disponibles en todo el pas:
# DE COMUNIDADES
Cuzco
939
Junn
563
Huancavelica
565
TOTAL
2067
6

TASA DE CRECIMIENTO
RIO-GENERADORES
UC
Cuzco
0.9
Junn
1.2
Huancavelica
1.6
tom como muestra la comunidad de
Promedio de
1.33
(tc)

Para el anlisis se
cochas:
Ubicacin:

Departamento: Junn
Provincia: Huancayo
Anexo: Cochas

POBLACIN ESTIMADA
Cochas
Hogares con Tipo de Abastecimiento
(Ros, Acequia, Manantial o Similar)

n=

n=

403
33% =134

P Q
E P Q
+
2
N
Z
2

0.5 0.5
2
0.05 0.5 0.5
+
2
134
1.96

Dnde:
N: = 134
Z2 : 1.96^2
P: 0.50
Q: 0.5
E2: 0.05^2

n=99

2.2.1.1.
FICHA TCNICA ESTADISTICA PARA APLICACIN DE LA
ENCUESTA
7

RIO-GENERADORES UC
FICHA TCNICA ESTADSTICA PARA APLICACIN DE LA ENCUESTA
UNIVERSO POBLACIONAL
MBITO GEOGRFICO

Departamento: Junn
Provincia: Huancayo
Anexo: Cochas

MTODO DE MUESTREO

Muestreo aleatorio estratificado

TAMAO MUESTRAL

99 habitantes

NIVEL DE CONFIANZA

95%

ERROR DE MUESTREO

50%

FECHA DE TRABAJO DE CAMPO

COORDINADOR DEL EQUIPO DE TRABAJO

2.2.1.3.

Poblacin de 2141 habitantes

ENCUESTA

19/04/2015
26/04/2015

Prez HuaynateJeslie

RIO-GENERADORES UC
2.2.1.4.

RESULTADOS DE ENCUESTA
Sabe lo que es un rio generador?

Vlidos

Porcentaje

Porcentaje

vlido

acumulado

18,2

18,2

18,2

81

81,8

81,8

100,0

99

100,0

100,0

Frecuencia

Porcentaje

s, tengo alguna idea

18

desconozco del termino

Total

Utilizara/ implementara una mquina que ofrezca electricidad constante

extrada naturalmente?
Porcentaje

Porcentaje

vlido

acumulado

75,8

75,8

75,8

23

23,2

23,2

99,0

quizs

1,0

1,0

100,0

Total

99

100,0

100,0

Frecuencia

Porcentaje

si

75

no
Vlidos

Utilizara el desvi de agua para mejorar la red de riego?

Vlidos

Porcentaje

Porcentaje

vlido

acumulado

85,9

85,9

85,9

14

14,1

14,1

100,0

99

100,0

100,0

Frecuencia

Porcentaje

S.

85

No
Total

Partiendo del punto que el producto le satisfaga lo comprara?

RIO-GENERADORES UC
Porcentaje

Porcentaje

vlido

acumulado

48,5

48,5

48,5

4,0

4,0

52,5

Quizs

47

47,5

47,5

100,0

Total

99

100,0

100,0

Frecuencia

Porcentaje

si

48

no
Vlidos

Grfico de barras

10

RIO-GENERADORES UC

1= si
2= No
3 = mi comunidad
no acepta mtodos

11

RIO-GENERADORES UC

1= si, para el mejor y

rpido riego
2= No, los mtodos
tradicionales son
suficientes

12

RIO-GENERADORES UC
2.2.2.
DETERMINACIN DE LOS MERCADOS (MERCADO POTENCIAL,
DISPONIBLE Y OBJETIVO)

Mercado potencial: 99 habitantes de

cochas.
Mercado disponible: 48 habitantes de
cochas.
Mercado objetivo: 19 habitantes
2.2.3. PROYECCIN DE LAS VENTAS
CUADRO DE DEMANDA PROYECTADA RIO-GENERADORES
ITEMS
Tasa
crecimiento
(tc)
Mercado
potencial

UNIDAD

AO 1

AO 2

AO 3

AO 4

AO 5

1.2%

1.2%

1.2%

1.2%

99

100.188

101.390256

102.6069391

103.8382224

47.52

48.09

48.66732288

49.25133075

49.84234674

19.008

19.236096

19.46692915

19.7005323

19.93693869

Frecuencia de
uso

N de
habitantes
N de
habitantes
(48%)
N de
comunidades
(20%)
N
remodelacin

Volumen

unidad

unidad

19.008

19.236096

19.46692915

19.7005323

19.93693869

soles

S/. 1,300.00

S/. 1,300.00

S/. 1,300.00

S/. 1,300.00

Mercado
disponible
Mercado
objetivo

Unidades
estimadas
Valor de
venta
Ingresos
estimados

2.3.

S/.
24,710.40

S/.
1,300.00
S/.
25,006.9
2

S/.
S/.
S/.
25,610.6919
25,307.0079
25,918.0203
9

ANLISIS COMERCIAL
El principal objetivo a corto y mediano plazo es posicionar el uso del rio
generadores como una opcin real en el abastecimiento de energa elctrica a
poblaciones rurales de bajos recursos econmicos, aledaas a ros. Bajo la
premisa de ser una empresa competitiva e innovadora respecto a empresas que

13

RIO-GENERADORES UC
utilizan fuentes convencionales de generacin elctrica. Con el menor efecto
contaminante y fundamentalmente con la posibilidad de renovacin.
Para esto debemos tomar en cuenta en primer lugar el segmento o mercado
objetivo al cual estamos dirigidos: en este caso son las empresas o asociaciones
de apoyo al desarrollo social, ubicada en el mbito local y nacional. Las cuales
tengan la necesidad de dotar y asegurar el abastecimiento de energa elctrica en
comunidades rurales con bajos recursos econmicos.
Por ello se ve por conveniente desarrollar un mix comercial: es decir la idea es
tener un mix comercial comn como base que tenga alcance a todas las empresas
o asociaciones que componen nuestro mercado, pero a su vez que este mix
permita personalizar ciertos aspectos de acuerdo a la empresa puntual al cual nos
dirigimos, en otras palabras pretendemos realizar marketing directo utilizando
nuestro mix comercial comn, pero enfocndolo a las necesidad de cada cliente
puntual, de manera que se ofrece un producto que satisfaga de mejor forma la
necesidad de nuestro cliente.
2.3.1. PRODUCTO
-

Incluir nuevas caractersticas al producto: nuevas mejoras, nuevas utilidades, nuevas

funciones, nuevos usos.
Lanzar nuevas lneas complementarias al producto: equipos o dispositivos que
mejoren el rendimiento, mantenimiento y reparacin del producto.

2.3.2. PRECIO
-

Lanzar al mercado un nuevo producto con un precio bajo, para que, podamos lograr
una rpida penetracin, acogida o podamos hacerlo rpidamente conocido.
Reducir los precios por debajo de los de la competencia, para que, de ese modo,
podamos bloquearla y ganarle mercado.

2.3.3. PROMOCION
-

Crear sorteos o concursos entre nuestros clientes.

Poner anuncios en diarios, revistas o Internet.
Crear boletines tradicionales o electrnicos y ferias.
Crear actividades o eventos relacionados al producto.
Colocar anuncios publicitarios en vehculos de la empresa, o en vehculos de
transporte pblico.
Crear afiches, carteles, volantes, paneles, folletos o calendarios publicitarios.

2.3.4. PLAZA
-

Hacer uso de intermediarios, para lograr una mayor cobertura de nuestro producto, o
aumentar nuestros puntos de ventas.
Implementar agentes de venta mviles y que sean convenientes para el tipo de
producto que vendemos.
Ubicar nuestros puntos de venta en ferias y exposiciones ambientales peridicas.
14

RIO-GENERADORES UC
2.3.5. PERSONA
Beneficiar con energa elctrica de uso domstico y proveer agua para riego a los
pobladores de comunidades.

2.4.

CICLO DE VIDA ESTRATGICO DEL NEGOCIO

Basados en una poltica de crecimiento que apunte al desarrollo mano a mano con
el pas y con el apoyo del gobierno, Rio generadores UC busca ser una de las
lderes y primeras en posicionamiento en cuanto a tecnologa y desarrollo de
inclusin social.
Objetivos:

Posicionar a la empresa a largo plazo como un referente en tecnolgica

ecolgica de inclusin social.

Desarrollar una imagen corporativa slida que permita una rpida

identificacin y diferenciacin frente a otras empresas del mismo rubro.

Desarrollar una slida estrategia de marketing social que genere empata

con los consumidores potenciales y la aceptacin del pblico en general.

Aadir un canal de ventas ms al grupo, que sea auto sostenible el primer

ao y en un segundo ao llegue a consolidarse en su facturacin.

Posicionamiento
Queremos que se perciba RIOGENERADORES-UC como una marca de
reconocido prestigio. En la que la calidad del producto y el servicio ofrecidos
deben ser excelentes. En tanto que se prime la satisfaccin total del consumidor.

PRODUCTO

PRECIO

15

Ofrecer un
producto bsico
Lanzar al mercado
un producto con
un precio
accesible

Ofrecer nuevas
funciones del
producto con
garanta

Lanzar nuevas
lneas
complementarias
al producto

Reducir los
precios por
debajo de la
competencia, de
ese modo
bloquearemos y
penetraremos el

Mantener los
precios
accesibles y
seguir ganando
mercado

Reparacin y
mantenimiento
del producto
Recudir los
precios

RIO-GENERADORES UC

mercado

PROMOCION

Crear sorteos o
concursos entre
nuestros clientes
para nuevas
mejoras en su
comunidad

PLAZA

Hacer uso de
intermediarios,
para lograr una
mayor cobertura
de nuestro
producto

Implementar
agentes de venta
mviles

Ubicar nuestros
puntos de venta
en ferias y
exposiciones
ambientales
peridicas.

PERIODO

INTRODUCCION

CRECIMIENTO

MADUREZ

DECLINAC.

TIEMPO

5 meses

5 aos

5 aos

2 aos

Dirigir todos los

esfuerzos hacia
las comunidades
rurales andinas
que no cuentan
con servicio de
electrificacin

Acercar el
proyecto a travs
de una estrategia
social que
demuestre la
inclusin de
nuestro proyecto
hacia los menos
favorecidos y
atraiga al
gobierno central
a travs de ONG
s

Crear opinin
pblica sobre
ciertos temas
que afectan a la
comunidad, tal
es el caso de la
falta o costosa
electrificacin, lo
cual perjudique
el entorno local y
su buen
desarrollo.

Con un efecto
educativo en
la poblacin
esbozando un
realce en el
crecimiento
para los
pueblos alto
andinos

ESTRATEGIA

16

Anuncio a travs
de revistas y/o
va internet

Realizar
capacitaciones y
charlas para una
mejora para las
comunidades

Publicar las
mejoras de las
comunidades
va internet

RIO-GENERADORES UC

CAPITULO I
ASPECTOS GENERALES

5. ESTUDIO TCNICO OPERATIVO

5.1. FICHA TCNICA DEL PRODUCTO
FICHA TECNICA

CREACION:
MATERIA PRIMA:

tubera de alimentacin
Vlvula chek de pie
Vlvula chek de paso
cables
generador
turbina

MATERIALES:

ESPECIFICACIONES DE GENERADOR:

Maya
Manguera
Lima
Alicate
Desarmador

FRECUENCIA DE SALIDA 50Hz

VOLTAJE DE SALIDA
220V
POTENCIA DE SALIDA
5,0Kw / 5000Watt MXIMO
PODER DE SALIDA
5,5Kw / 5500Watt

ATRIBUTOS:
Dimensiones: L.680mm x A.510mm x H.540mm Ideal para ser utilizado como fuente de energa
en eventos o para iluminacin en exteriores o interiores. Fcil de trasladar e instalar

5.2. PROCESO DE PRODUCCIN (DOP)

17

RIO-GENERADORES UC

5.3. LOCALIZACIN
Los criterios que se han considerado para la ubicacin de la planta se tuvieron en cuenta
dos aspectos muy importantes:

18

RIO-GENERADORES UC
5.3.1.MACRO LOCALIZACIN
La zona de influencia de la planta industrial estar ubicada en distrito de Huancayo,
de la provincia de Huancayo y departamento de Junn.

5.3.2.MICRO LOCALIZACIN

Los factores que han sido considera para la ubicacin son las siguientes:
Materia prima: La cercana de la materia prima es un factor fundamental para la
localizacin de una planta industrial.
Disponibilidad de energa elctrica: El abastecimiento de la energa elctrica en el
distrito de Huancayo es por parte de Electro centr.
Disponibilidad de mano de obra: En el distrito de Huancayo la mano de obra es
barata por lo tanto por ese lado no hay ningn problema, ahora para una planta
industrial se necesita personas capacitadas ella materia. Para tener personas
capacitadas se podra darles clases, exposiciones, etc. para que puedan ser
considerados como personas calificadas.
Disponibilidad de agua: La disponibilidad de agua en el distrito de independencia
es ininterrumpida por lo tanto no habra ningn inconveniente ya que el agua es el
principal ingrediente en la industria alimentaria.
Servicios de transporte: Los servicios de transporte son muy importantes para el
traslado de materia prima, otros insumos y comercializacin de producto
terminado.

Av. La Esperanza cuadra 17, por la calle Viergenes del Sol.

5.4. DISTRIBUCIN DE PLANTA Y SUS DIMENSIONES

19

RIO-GENERADORES UC

5.5. REQUERIMIENTOS
5.5.1.REQUERIMIENTOS DE RRHH

REQUERIMIENTOS DE MANO DE OBRA

rea: produccin
PUESTO

ESTUDIOS/TITULO

EDAD

SUELDO

Ensamblaje de bomba

Tcnico en mecnica

<40

BASICO
1200

de ariete
Ensamblaje para el

Tcnico en mecnica

<40

1200

generador
Ensamblaje para el

Tcnico en mecnica

<40

1200

generador

5.5.2.REQUERIMIENTO DE MATERIALES

20

RIO-GENERADORES UC
REQUERIMIENTOS DE MATERIA PRIMA
ITEM

UNIDA

CANTID

CARACTERISTICAS

PRECIO

PROVEEDORES

tubera de

D
M

AD
100

PVC 1 (pesado)

S/.

Maestro

DIAMETRO 1 -

30.00
S/. 30.00
S/. 27.00
S/. 15.00

Maestro
Maestro
Maestro

S/. 2.00

Maestro

S/. 5.00
S/. 1.00
S/. 35.00
S/. 20.00
S/. 5.00
S/.

Maestro
Maestro
Maestro
Maestro
Maestro
Maestro

30.00
S/. 2.00
S/. 5.00
S/. 30.00
S/. 50.00
S/. 60.00
S/. 5.00
S/. 200

Maestro
Maestro
Maestro
Maestro
Maestro
Maestro
Maestro

alimentacin
Vlvula chek de pie
Vlvula chek de paso
Reductor tipo

UND
UND
UND

campana
Niple

UND

Plstico pesado (con

UND

rosca)
Tres litros

UND
UND
Kg
UND

1
1

Botella
Lima
Alicate
Desarmador
Clavo
Vlvula de
alimentacin
Tefln
Malla
Tubera
turbina
generador
cables
Manguera

UND
M
M
UND
UND
M
M

1
1
1

1
1
3
10
1
1
10
100

plano
2mm espesor
1

PVC

5.5.3.OTROS REQUERIMIENTOS

REQUERIMIENTOS DE MANO DE OBRA INDIRECTA

ITEM
Agente de seguridad de la planta
Almacenero rea de produccin

IMPORTE MESUAL
S/. 800
S/. 1000

6. ESTUDIO ADMINISTRATIVO / LEGAL / ORGANIZACIONAL

21

RIO-GENERADORES UC
6.1. TIPO DE EMPRESA
Operamos con una modalidad de sociedad annima cerrada S.A.C. por lo cual
pertenecemos al rgimen tributario especial de renta y al rgimen laboral
especial. Acogidos a la ley MYPE, contamos con autorizacin de contratos para
los trabajadores, licencias municipales, autorizaciones y permisos especiales.
6.2. ORGANIGRAMA

6.3. FILOSOFA EMPRESARIAL

6.3.1.VISIN
Rio generadores UC se plantea posicionarse como una de las primeras
empresas pioneras de desarrollo de tecnologa ecolgica e inclusiva a nivel
22

RIO-GENERADORES UC
nacional. Basados en una poltica de crecimiento que apunte al desarrollo
mano a mano con el pas y con el apoyo del gobierno, Rio generadores UC
busca ser una de las lderes y primeras en posicionamiento en cuanto a
tecnologa y desarrollo de inclusin social.
6.3.2.MISIN
Somos de las tecnologas ecolgicas ms verstiles del mercado construida en
base a un diseo tradicional de ruedas hidrulicas que usa materiales propios
y accesibles para las zonas andinas. Aprovecha la energa contenida en flujos
de agua -riachuelos, canales o ros- y convierte la energa potencial del agua
en energa elctrica y para bombeo.
Esta tecnologa limpia es accionada por un generador elctrico para alimentar
directamente una carga: luminarias o aparatos elctricos, as como almacenar
la energa en un banco de bateras. Tambin puede bombear agua para la
agricultura y ganadera.
6.3.3.OBJETIVOS

Posicionar a la empresa a largo plazo como un referente en tecnolgica

ecolgica de inclusin social.

Desarrollar una imagen corporativa slida que permita una rpida
identificacin y diferenciacin frente a otras empresas del mismo

rubro.
Desarrollar una slida estrategia de marketing social que genere
empata con los consumidores potenciales y la aceptacin del pblico

en general.
Aadir un canal de ventas ms al grupo, que sea auto sostenible el
primer ao y en un segundo ao llegue a consolidarse en su
facturacin.

6.3.4.VALORES

Personas: aseguramos las oportunidades de desarrollo basadas en el

mrito y en la aportacin profesional.

Trabajo en equipo: fomentamos la participacin de todos para lograr
un objetivo comn, compartiendo informacin y conocimientos.

23

RIO-GENERADORES UC

Conducta tica: actuamos con profesionalidad, integridad moral,

lealtad y respeto a las personas.

Orientacin al cliente: centramos nuestro esfuerzo en la satisfaccin

del cliente, aportando soluciones competitivas y de calidad.

Innovacin: promovemos mejoras continuas e innovacin para

alcanzar la mxima calidad desde criterios de vida.

Orientacin a resultados: dirigimos nuestras actuaciones hacia la
consecucin de los objetivos del proyecto empresarial y de la
rentabilidad para nuestros accionistas, tratando de superar sus

expectativas.
Comunidad y medio ambiente: nos comprometemos social y
culturalmente con la comunidad y adaptamos nuestras estrategias
empresariales a la preservacin del medioambiente.

6.4. RGIMEN TRIBUTARIO

Somos una empresa creada por tres socios /accionistas con una proporcional
participacin, est constituida por una persona jurdica, dentro de la cual
operamos con una modalidad de sociedad annima cerrada S.A.C. por lo cual
pertenecemos al rgimen tributario especial de renta y al rgimen laboral especial.
Acogidos a la ley MYPE, contamos con autorizacin de contratos para los
trabajadores, licencias municipales, autorizaciones y permisos especiales. Para
garantizar un buen producto y dentro de los estndares normativos nacionales.

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