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INVESTIGACIN DE OPERACIONES-MTODOS
CUANTITATIVOS
-EN LA PRCTICA-
P22
P11
E1 Planeacin
E2 Programacin
E3
SC
P66
P45
E4
M.A.R
P77
P34
P23
P12
P55
P44
P56
E5
Programacin Lineal
P67
E6
P.T
E7
Inventarios
P21
Materia prima M1
Materia prima M2
Utilidad por tonelada
(1000 dlares)
Una encuesta de mercado restringe la demanda mxima diaria de pintura para interiores a 2
toneladas. Adems, la demanda diaria de pintura para interiores no puede exceder a la pintura para
exteriores por ms de 1 tonelada. Reddy Mikks quiere determinar la mezcla de producto ptimo de
pinturas para interiores y exteriores que maximice la utilidad total diaria.
CONSTRUCCIN DE UN MODELO DE INVESTIGACIN DE OPERACIONES
Como la programacin lineal hace parte de la I.O., tiene que cumplir con los puntos para desarrollar
un modelo de I.O.; que son los siguientes:
1. Lo primero que hay que establecer son las variables de decisin.
2. Definir el objetivo o meta a alcanzar.
3. Establecer las restricciones que debe cumplir; de acuerdo a las exigencias de un
mercado.
Para el caso de la compaa de pinturas, se plantea el modelo de la siguiente manera.
1. Las variables de decisin las establecemos as:
X1= Toneladas diarias producidas de pintura para exteriores.
X2= Toneladas diarias producidas de pintura para interiores.
2. La meta que se requiere la definimos de la forma siguiente:
Z=5X1+4X2
Esta es la funcin que se define de acuerdo a las condiciones que se tienen para desarrollar
las necesidades de la compaa de pinturas; pero el objetivo es la maximizacin, es decir:
Maximizar Z=5X1+4X2
3. Las restricciones para este caso se plantean teniendo en cuenta las disponibilidades de
materia prima y las condiciones del mercado, de la forma siguiente:
Sujeto a:
3
6X1+4X2 24
X1+2X2 6
-X1+X2 1
X 2 2
X1; X2 0
El modelo en forma completa para el caso de la compaa productora de pinturas, se presenta de la
manera siguiente:
Maximizar Z=5X1+4X2
Sujeto a:
6X1+4X2 24
X1+2X2 6
-X1+X2 1
X 2 2
X1; X2 0
Tabla 1
Base
Cb
P0
P1
P2
P3
P4
P5
P6
P3
24
P4
P5
-1
P6
-5
-4
As pues, sabiendo que el nmero pivote es el 6, la variable que sale de la base es P3 y la que entra
es P1.
Realizamos las operaciones requeridas para obtener la segunda tabla. As:
6/6=1
4/6=2/3
5
1/6=1/6
0/6=0
0/6=0
0/6=0
2 - (0 * 4) = 2
0 - (0 * 1) = 0
1 - (0 * 2 / 3) = 1
0 - (0 * 1 / 6) = 0
0 - (0 * 0) = 0
0 - (0 * 0) = 0
1 - (0 * 0) = 1
Fila 2:
6 - (1 * 4) = 2
1 - (1 * 1) = 0
2 - (1 * 2 / 3) = 4 / 3
0 - (1 * 1 / 6) = -1 / 6
1 - (1 * 0) = 1
0 - (1 * 0) = 0
0 - (1 * 0) = 0
Fila Z:
0 - (-5 * 4) = 20
-5 - (-5 * 1) = 0
-4 - (-5 * 2 / 3) = -2 / 3
0 - (-5 * 1 / 6) = 5 / 6
0 - (-5 * 0) = 0
0 - (-5 * 0) = 0
0 - (-5 * 0) = 0
Fila 3:
1 - (-1 * 4) = 5
-1 - (-1 * 1) = 0
1 - (-1 * 2 / 3) = 5 / 3
0 - (-1 * 1 / 6) = 1 / 6
0 - (-1 * 0) = 0
1 - (-1 * 0) = 1
0 - (-1 * 0) = 0
Fila 4:
Tabla 2
Base
Cb
P0
P1
P2
P3
P4
P5
P6
P1
2/3
1/6
P4
4/3
-1/6
P5
5/3
1/6
P6
20
-2/3
5/6
De este modo, se observa que el nuevo nmero pivote es 4/3 y la variable que sale de la base es P4
y la que entra es P2.
Con este nmero pivote, realizamos las operaciones para obtener la nueva tabla. As:
0/4/3=0
4/3/4/3=1
6
-1 / 6 / 4 / 3 = -1 / 8
1/4/3=3/4
0/4/3=0
0/4/3=0
Fila 1:
4 - (2 / 3 * 3 / 2) = 3
1 - (2 / 3 * 0) = 1
2 / 3 - (2 / 3 * 1) = 0
1 / 6 - (2 / 3 * -1 / 8) = 1 / 4
0 - (2 / 3 * 3 / 4) = -1 / 2
0 - (2 / 3 * 0) = 0
0 - (2 / 3 * 0) = 0
Fila 3:
5 - (5 / 3 * 3 / 2) = 5 / 2
0 - (5 / 3 * 0) = 0
5 / 3 - (5 / 3 * 1) = 0
1 / 6 - (5 / 3 * -1 / 8) = 3 / 8
0 - (5 / 3 * 3 / 4) = -5 / 4
1 - (5 / 3 * 0) = 1
0 - (5 / 3 * 0) = 0
2 - (1 * 3 / 2) = 1 / 2
0 - (1 * 0) = 0
1 - (1 * 1) = 0
0 - (1 * -1 / 8) = 1 / 8
0 - (1 * 3 / 4) = -3 / 4
0 - (1 * 0) = 0
1 - (1 * 0) = 1
Fila Z:
20 - (-2 / 3 * 3 / 2) = 21
0 - (-2 / 3 * 0) = 0
-2 / 3 - (-2 / 3 * 1) = 0
5 / 6 - (-2 / 3 * -1 / 8) = 3 / 4
0 - (-2 / 3 * 3 / 4) = 1 / 2
0 - (-2 / 3 * 0) = 0
0 - (-2 / 3 * 0) = 0
Fila 4:
Entonces, para la tabla 3, se obtiene que ya no hay que realizar ms iteraciones, por lo que se
identifica inmediatamente la solucin ptima
Tabla 3
Base
Cb
P0
P1
P2
P3
P4
P5
P6
P1
1/4
-1/2
P2
3/2
-1/8
3/4
P5
5/2
3/8
-5/4
P6
1/2
1/8
-3/4
21
3/4
1/2