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Desarrollando lderes y

organizaciones a su mximo
potencial

Leadership Management- Spain

Quines somos
LMI (Leadership Management International)
Somos una empresa internacional, lder mundial en
el desarrollo organizacional y liderazgo personal.
Fundada en 1966, est presente en los 5 continentes, en ms de 70 pases, y sus programas estn en
ms de 26 idiomas.
Propsito: Desarrollar lderes y organizaciones a
su mximo potencial.
Visin: Ser el recurso ms efectivo a nivel mundial
para el Desarrollo Organizacional y el Liderazgo
Personal.
Misin: Ayudar a nuestros clientes a lograr resultados medibles hacia sus metas.

Leadership Management - Spain

Qu hacemos Resultados que puedes medir


Somos especialistas y lder mundial en el campo del Desarrollo Profesional y Personal, mejorando el rendimiento de los negocios a travs del desarrollo de las personas.
Durante ms de 45 aos hemos desarrollado una reputacin de conseguir resultados medibles a travs de programas de Desarrollo Profesional y Personal aplicando diferentes herramientas en todo tipo de empresas, tanto grandes, como pequeas y a profesionales.
Trabajamos junto con tu negocio para determinar las cualidades de gestin directiva y de
liderazgo, ventas, organizacin personal, necesarias para incrementar la efectividad y la productividad.
Nuestros clientes logran cambios actitudinales y de comportamiento por medio de un proceso nico que utiliza el aprendizaje a travs de:
La percepcin multisensorial y la repeticin espaciada durante un periodo de tiempo.
La fijacin de metas profesionales y personales.
Sesiones semanales de Facilitacin/Coaching basadas en la accin/aplicacin de lo
aprendido.
Todo esto llevado a cabo durante varias semanas ayuda as a asimilar e interiorizar conceptos y cambios, y a conseguir los resultados deseados.
Es un mtodo contrastado que garantiza incrementos medibles de rendimiento y rentabilidad de manera duradera, y de hecho, se ofrece una garanta por escrito. En la situacin poco
probable de no estar satisfecho con el programa, ofrecemos una garanta de devolucin
ntegra del dinero.
En LMI creemos que las personas son tu recurso/activo ms importante. Sin embargo, la
mayora de las personas utilizan solo un pequeo porcentaje de sus verdaderos talentos y
habilidades. Invertir en el desarrollo y crecimiento tuyo y de tu equipo aumenta tu rentabilidad y garantiza un mayor retorno sobre la inversin. Desafortunadamente, sin un proceso
probado, la gente no utiliza automticamente ms de sus talentos y habilidades. Para hacer
algo mejor, hay que hacer algo diferente.
Las personas tienen que cambiar su comportamiento para aumentar su efectividad y su
productividad. Nosotros ayudamos a las personas a fijar y lograr metas, a llegar a ser automotivados, y a desarrollar actitudes mentales ms productivas.
Pero no nos quedamos ah, la mejora de rendimiento se mide de manera continua para asegurar que t y tu equipo aumentis la productividad, y alcanzis resultados medibles que
impactan positivamente en tu cuenta de resultados.

Leadership
LeadershipManagement
Management - Spain

Necesidad de cambio y mejora


Para desarrollar habilidades y talentos de gestin directiva y de liderazgo primero debemos
cambiar y adoptar nuevos hbitos y comportamientos, los cuales producen la mejora de los
resultados. Para que los comportamientos cambien, tambin deben cambiar las actitudes.
La mayor parte de nuestros comportamientos nacen de hbitos, y cambiar eso, no es fcil.
El cambio es progresivo y hay que transformarlo poco a poco, en un clima social adecuado.
Encontramos generalmente en nuestros clientes un bajo nivel de rendimiento y productividad, y consecuentemente resultados por debajo de los deseados debido a los siguientes
cuatro problemas:

Falta de definicin de cul es mi papel, es decir, cules son mis actividades de mxima
rentabilidad directamente relacionadas con los resultados y el poco tiempo dedicado a
ellas.
Carencia de metas.
Carencia de planificacin.
Actitud reactivo/apagafuegos, actitudes de agobio, desesperacin, estar quemado e

incluso desmotivacin.

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Existen muchas razones para cambiar:


Razones personales:
Excesivas horas de trabajo.
Desatender la familia.
Desmotivacin y estar quemado.
Alto nivel de estrs.
Razones profesionales:
Autodidacta en como gestionar la empresa y reconoce carencias debido a una falta
de formacin en organizacin personal y planificacin.
Apagafuegos. Falta de planificacin y/o priorizacin.
Falta de definicin e incluso consecucin de objetivos y metas empresariales.
Persona muy dispersa, poco focalizada y con poca autodisciplina.
Deseos de crecimiento:
Quieren ser ms competitivos y mejorar sus resultados.
Adquirir buenas prcticas/hbitos de trabajo para centrarse en actividades que den
resultados.
Orientado por metas y con sensacin de logro.
Desean crecer y llevar su empresa a otro nivel.
Tienen inquietudes y actitudes de mejora.

Beneficios
Resultados medibles en la mejora de productividad y rendimiento.
Resultados duraderos por la modificacin de hbitos y comportamientos.
Actitudes ms positivas acerca de uno mismo y las oportunidades que te rodean.
Lderes y sus equipos orientados por metas.
Automotivacin por el logro de metas.

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Cmo implementamos los cambios?


Primero se determina la necesidad del cambio, es decir, estoy dispuesto a cambiar e
implementar un proceso de cambio a travs de la fijacin y desarrollo de metas que
son ms desafiantes?
Existen 4 pasos:
1.- Evaluamos el rendimiento actual y el deseado:
Identificar problemas de rendimiento.
Determinar el nivel de rendimiento actual.
Calcular el potencial del rendimiento.
2.- Implementar un plan de accin:
Desarrollar un plan de accin dinmico.
Determinar el mtodo de seguimiento de resultados .
Medir los progresos de manera medible/tangible mientras ocurren.
3.- Modificacin de comportamiento y hbitos:
Implementar los cambios poco a poco.
Integrar los cambios de comportamiento de la persona dentro de su da a da para
mejorar su productividad.
4.- Comunicar los resultados:
Medir los resultados conseguidos.
Comunicar retorno sobre inversin (ROI).
Identificar reas adicionales para la mejora continua.

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El Proceso
Un proceso que le ayude a hacer el cambio
ANTES DE INICIAR
Entrevista con la Direccin y con cada participante para poder focalizar hacia los resultados
deseados y obtener compromiso.
Acuerdo ganar/ganar (identificar y definir las metas).
Acuerdo de participacin (participante/Direccin).
Tringulo de comunicacin (participante/Direccin/facilitador).
La focalizacin de todos ser para lograr unas metas profesionales y personales reales para
mejorar el rendimiento.

METODOLOGA
Duracin: es un proceso progresivo. Sesiones semanales.
Repeticin espaciada: para formar nuevos y positivos condicionamientos y cambios.
Percepcin multisensorial: utilizas 3 de los 5 sentidos.
Escuchar el audio con repeticin espaciada; una vez al da durante 6 das.
Leer cada leccin 2 veces por semana.
Tacto al escribir las acciones de aplicacin y los ejercicios del plan de accin.
La clave vital: sesiones de Coaching/ facilitacin.

COMPROBACIN DE RESULTADOS
Sistema de seguimiento y retroalimentacin.
Informe de resultados del participante despus de cada sesin (triangulo de comunicacin).
Evaluaciones a mediados y al final del programa.
Informe de resultados final.

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Nuestros programas
EFICACIA EN LA PRODUCTIVIDAD PERSONAL EPP
Objetivos y beneficios del programa EPP
Identificar las actividades de mxima rentabilidad.
Incrementar la productividad a travs de controlar
las prioridades.
Fijar metas y lograr resultados.
Incrementar la auto-motivacin.
Evaluar su actitud e integrar cambios de comportamientos para mejorar la productividad.
Comunicar de manera eficaz.
Aprender como tratar las interrupciones/imprevistos y las urgencias.
Mejora en la organizacin personal y en delegacin.
Contenido del programa EPP
Leccin 1: La esencia de la productividad.
Leccin 2: El logro de las metas a travs de la gestin
de tiempo.
Leccin 3: Cmo aumentar la productividad por medio del control de las prioridades.
Leccin 4: Cmo mejorar la productividad a travs de
la comunicacin.
Leccin 5: Delegar en el equipo.
Leccin 6: Cmo aumentar la productividad del equipo.

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Garanta por escrito de resultados


y si no devolucin del dinero

Nuestros programas
EFICACIA EN LA DIRECCIN DE PERSONAS EDP
Objetivos y beneficios del programa EDP
Aprender el arte de delegar y cmo ejercer la autoridad con eficacia.
Mejorar los resultados por medio de una mejor gestin del tiempo.
Aprender cmo gestionar, prevenir y solucionar los problemas del personal.
Aprender cmo motivar y desarrollar el potencial y productividad de las personas.

Contenido del programa EDP


Leccin 1: Los lderes no nacen, se hacen.
Leccin 2: Mejorar los resultados por medio de una mejor gestin del tiempo.
Leccin 3: Ejercer autoridad con eficacia.
Leccin 4: El arte de delegar.
Leccin 5: La comunicacin eficaz es imprescindible para el liderazgo.
Leccin 6: Motivar a las personas a producir.
Leccin 7: Prevenir y solucionar problemas.
Leccin 8: Desarrollar el potencial de las personas.

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Quines son nuestros clientes?


Personas y empresas que;
Quieren mejorar su rendimiento, su productividad y sus resultados.
Quieren ser ms competitivos.
Quieren mejorar su calidad de vida, dentro y fuera del trabajo.
Tienen inquietudes, humildad y actitud de mejora.
Y sobre todo
Estn dispuestos a cambiar y modificar sus hbitos y comportamientos para conseguir lo que quieren.

CLIENTES
A-D PHARMA
ABBOTT LABORATORIOS
ALCOA
AMERICAN AIRLINES
AMERICAN EXPRESS
APPLE
AT-T
BP
BUREAU VERITAS
BURGER KING
CENTURY 21
CITIBANK
COCA COLA
CONSTRUCCIONES WEIS
CONSULTORIA EN
GESTIN VEN, S.A.
CONSULTORIA Y
SERVICIOS INDUSTRIALES

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Leadership Management - Spain

CROWN CORK
DANA
DELL COMPUTER
CORPORATIVE
DELPHI AUTOMOTIVE
SYSTEM
DUPONT
EATON
ERICSSON
ERNST & YOUNG
FORD
FUJITSU
GENERAL MOTORS
GLAXO SMITHKLINE
HARLEY DAVISON
HERBALIFE
HSBC
HYDRA

IBM
KPMG
LEXUS
MICROSOFT
NOKIA
PHILIP MORRIS
PROCTER Y GAMBLE
SAS
SHELL
SKF
TETRA PAK
UPS
VW
XEROX
ZURICH

Qu dicen nuestros clientes?


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T. 618 152 607

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