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Calzado,
1. INTRODUCCIN
ABSTRACT
2.
PRESENTACION
PROBLEMA
Organizacin
Trabajo
2.1
DEL
Internacional del
Sealado:
Pegado:
Preparacin
Se selecciona la operacin
Se selecciona al trabajador
Se realiza un anlisis de comprobacin del
mtodo de trabajo.
Se establece una actitud frente al trabajador.
Ejecucin
Se obtiene y registra la informacin.
Se descompone la tarea en elementos.
Se cronometra.
Se calcula el tiempo observado.
Valoracin
Se valora el ritmo normal del trabajador
promedio.
Se aplican las tcnicas de valoracin.
Se calcula el tiempo base o el tiempo
valorado.
Suplementos
Para los suplementos es necesario guiarse en
la tabla de OIT.
Anlisis de demoras
Estudio de fatiga
Clculo de suplementos y sus tolerancias
Tiempo estndar
Error de tiempo estndar
Clculo de frecuencia de los elementos
Determinacin de tiempos de interferencia
Clculo de tiempo estndar
3. RECONOCIMIENTO
Los autores de este proyecto agradece al Ing.
Carlos Snchez, por el reto presentado la cual
se ha adquirido nuevos conocimientos ya sea
del tema como de la investigacin y por la
revisin de este documento y la aceptacin
del mismo.
4. CONCLUSIONES
Reorganizar la disposicin de maquinaria y
estaciones de trabajo de la manera que se
indica en la distribucin propuesta, pues con
ella se elimina transportes y se reducen
distancias de transporte entre estaciones de
trabajo, ya que representan costos que no
agregan valor al producto.
Involucrar a los empleados en el
mejoramiento y desarrollo de su rea de
trabajo, por consiguiente de su proceso. Los
empleados forman la base de una empresa, y
cada uno de ellos demuestra su importancia a
travs del trabajo, por lo que es obligacin de
5. APNDICE
3.
4.
5.
6.
Reconocimiento
Conclusiones
Apndice
Referencias Bibliogrficas
Resumen
Abtract
1. Introduccin
2. Presentacin del problema
2.1 Organizacin Internacional del
Trabajo
2.2 Problemas en la Empresa de
calzado Blessed
2.3 Proceso de elaboracin de
zapatos
2.4 Estudio
de
Tiempos
y
Movimientos en la Empresa
Blessed
2.4.1 Estudio de Movimientos
2.4.1.1
Movi
mientos
Fundamentales
2.4.2 Elementos y preparacin
para el estudio de
tiempos
2.4.2.1
Pasos
para
su
realizacin
2.4.2.2
Equi
po utilizado
2.5 Finalidad del Planteamiento y
Estudio
de
tiempos
y
movimientos
6. REFERENCIAS
[1] Organizacin Internacional del Trabajo,
Disponible en:
http://www.ilo.org/public/spanish/index.htm
[2] Empresa Blessed, Disponible en:
http://www.nexdu.com/ec/es/CalzadoBlessed-Montalvo
[3] Estudio de Tiempos y Movimientos,
Disponible en:
http://www.ingenieriaindustrialonline.com/he
rramientas-para-el-ingenieroindustrial/estudio-de-tiempos/
[4] Movimientos Fundamentales, Disponible
en:
http://admusach.tripod.com/doc/ingmetod.ht
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