CAPITULO I - CONCEPTOS BSICOS DEL MANTENIMIENTO

1.1 Objetivos del mantenimiento industrial:

El mantenimiento industrial, en forma general, es una actividad dirigida a conservar los equipos e instalaciones en
condiciones ptimas de funcionamiento, durante un periodo predeterminado y al menor costo, contribuyendo as a lograr los
objetivos de la organizacin y brindando satisfaccin a las expectativas de las partes interesadas, es decir: los dueos de la
empresa, sus empleados, clientes y proveedores, as como de la sociedad donde la organizacin desarrolla sus actividades
productivas.
PARMETROS DE MANTENIMIENTO: CONFIABILIDAD, MANTENIBILIDAD Y
DISPONIBILIDAD.
Disponibilidad: se define como la capacidad de un componente, equipo o instalacin de realizar la funcin para la cual
fueron diseados, en el momento en el cual se requiera su funcionamiento.
Est representada por la probabilidad de que el elemento se encuentre disponible para su uso durante un periodo de tiempo
establecido. Se relaciona directamente con la confiabilidad y la mantenibilidad.
Confiabilidad: equivale a la probabilidad de que un componente, equipo o instalacin no experimente fallas durante un
tiempo determinado, mientras se encuentra en servicio.
Mantenibilidad: corresponde a la probabilidad de que un componente, equipo o instalacin que ha fallado, pueda ser
reparado dentro de un periodo de tiempo dado.
Qu factores determinan que haya necesidad de una organizacin apropiada para el
mantenimiento? :
La
creciente mecanizacin. Esta contribuye a reducir la mano de obra necesaria para la produccin, pero aumenta las
necesidades de conservacin.
Mayor

complejidad de los equipos, lo cual requiere servicios altamente especializados.

Aumento

de los inventarios de piezas de repuesto y accesorios, que deriva de la mecanizacin y de la complejidad de los
equipos.
Controles

de produccin ms estrictos, cuya inobservancia provoca mayores impactos en caso de interrupcin de los
procesos productivos.
Plazos

de entrega ms breves, que hacen disminuir el volumen de inventario de productos terminados, pero crean
impacto en las condiciones de operacin.
Exigencias

crecientes de buena calidad, que hace ms vendibles los productos, pero exigen mayor urgencia en la
correccin de cualquier condicin impropia de los equipos.
Costos

mayores: la mano de obra es cada vez mas cara y se producen aumentos constantes en los precios de
accesorios y materia prima.
Creciente

preocupacin del entorno (comunidad) por el riesgo que representa la presencia de industrias en las cercanas
de los centros poblados y por las posibles repercusiones de accidentes sobre las personas y el medio ambiente.
Mayor

inters de los organismos oficiales por la salvaguarda del personal y la seguridad en los lugares de trabajo.
1.4 Metodologa para la aplicacin del mantenimiento preventivo
Recordemos que la estrategia de mantenimiento, es la combinacin adecuada de los diferentes tipos de mantenimiento,
para lograr los mejores ndices de desempeo en la accin de mantener.
La aplicacin de las estrategias de mantenimiento, es una de las formas mediante las cuales se busca reducir los costos,
considerando el efecto que puede producir la disponibilidad de los equipos sobre la seguridad y la economa de la empresa.
En ausencia de acciones orientadas a lograr un incremento de la disponibilidad se puede producir, entre otras
consecuencias:
Disminucin

de la vida til del equipo.

Perdidas

de produccin.
Alto

consumo de piezas de repuesto.

A travs del mantenimiento preventivo y el consiguiente aseguramiento de la disponibilidad, se puede obtener:
Reduccin

del nmero de paradas y de reparaciones urgentes.

Mejor

planeamiento y control del mantenimiento correctivo.

Incremento

de la disponibilidad.
Disminucin

de los costos de mantenimiento..

ANLISIS FODA DEL SISTEMA NODRIZA MADRE DE PUNTA CUCHILLO- PUERTO ORDAZ, VENEZUELA.
FORTALEZAS
DEBILIDADES
1. Personal capacitado en el manejo de 1. No se dispone de manuales de operacin y
equipos compresores a gas.
mantenimiento,
manuales
de
usuario,
2. El personal del proyecto Piloto Venezuela informacin tcnica del equipo (Data Sheet),
tiene experticia para prestar apoyo y asesoria Documentacin Tcnica (Databook) de los
tcnica a otros departamentos.
equipos del Sistema Nodriza Madre.
3. Repuesta oportunas de fallas presentadas 2. Los equipos del Sistema Nodriza Madre no
en la estacin Nodriza Madre.
cuenta con: fichas tcnicas, hojas de rutas de
4. Existe disponibilidad de informacin (Galileo) inspeccin, rdenes de mantenimiento, hojas
referente a lista de repuestos segn la operacionales para el mantenedor, instructivos
frecuencia
de
servicio
especficamente de operacin y stock de repuestos digital.
Compresor y Surtidor.
3.
Encargados
del
Departamento
de
Mantenimiento no se encuentran en la zona,
las
oficinas
del
Departamento
de
Mantenimiento est ubicada en Puerto la Cruz.
4. El tiempo de repuesta del fabricante para
obtener informacin tcnica del equipo se tarda
ms de lo debido y cierta informacin no es
suministrada.
OPORTUNIDADES
F-0
D-O
1. Ser pioneros en Venezuela en la
Estrategia MAX-MAX
Estrategia MIN-MAX
implementacin de un Sistema Nodriza Madre.
F1,O1: Facilitar cursos de actualizacin al D1,O1: Se tiene la oportunidad de elaborar
2. Se dispondr de un Mantenimiento personal involucrado en el proyecto Sistema documentos internos
de operacin y
Preventivo del Sistema Nodriza basado en Nodriza con el fin de realizar un trabajo que mantenimiento de los equipos del Sistema
criterios tcnicos segn las especificaciones sirva de referencia para futuros proyectos de Nodriza Madre
con colaboracin de los
del fabricante.
Gasoducto Virtual en todo el territorio nacional. departamentos involucrados.
3.
Manejar
conceptos
operaciones
y F2,O2: A travs del trabajo de equipo, idear D2,O2: Se podr conocer parmetros
funcionales de los equipos de compresin de propuestas para alargar la vida til de los funcionales y operacionales necesarios a
gas comprimido, con la finalidad de realizar equipos y ejecutar mejoras en el Sistema evaluar y los repuestos necesarios para el
mejoras en el Sistema Nodriza Madre.
Nodriza con la implementacin de planes de cumplimiento de un plan de mantenimiento.
4. Manejar un stock adecuado a las mantenimiento preventivo, correctivos y D3,O3: Si todo el personal que labora en el
necesidades del Sistema Nodriza Madre
predictivos ubicados en la estacin Nodriza Sistema Nodriza Madre tiene conocimiento y
Madre.
maneja el proceso bsico de operacin,
F3,O3: Al existir una repuesta oportuna se conociendo los principios operacionales,
podrn realizar mejoras en el Sistema Nodriza rangos funcionales, modos de fallas comunes y
segn las necesidades operacionales y como solucionarlas se podr mantener una
funcionales de los equipos.
holgura de tiempo de reparacin del equipo,

F4,O4: Disponibilidad de lista de repuestos,

equipos y materiales necesarios para el
mantenimiento preventivo y correctivo de los
equipos.

AMENAZAS
1. Aumentos en los costos de adquisicin de
repuestos que pueda retrasar la reparacin y
puesta en marcha del equipo.
2.Demora en la reparacin de un equipo si el
personal de mantenimiento no puede asistir a
la estacin Nodriza Madre
3. Dificultad de solventar problemas tcnicos
del equipo, u obtener un servicio tcnico
especializado por el fabricante Galileo.
4. Se pone en riesgo la vida til y disponibilidad
del Sistema Nodriza si no se garantiza un
mantenimiento preventivo.

F-A
Estrategia MAX- MIN
F1,A1: El personal tiene las competencias
necesarias, para determinar un plan de
contingencia segn la falla presentada hasta la
llegada del repuesto necesitado.
F2,A2: El personal tiene experticia para prestar
apoyo
y
asesoria
tcnica
a
otros
departamentos, permitiendo solucionar fallas
menores hasta la llegada del personal
mantenedor, creando un tiempo de holgura
factible para la reparacin.
F3,A3: Respuesta inmediata para la solventar
las fallas presentadas en los equipos de la
estacin Nodriza Madre hasta obtener repuesta
del fabricante del equipo.
F4,A4: Si se cuenta con una lista de repuestos
segn la frecuencia de servicio del equipo, le
permite a la empresa solucionar fallas
menores.
Tabla #. Anlisis FODA del Sistema Nodriza Madre.

permitiendo as: disminucin de paradas de la

planta y aumentar la eficiencia del equipo
trabajo.
D4,O4: Al manejar un stock adecuado a las
necesidades del Sistema Nodriza Madre puede
solucionar
momentneamente
fallas
e
inconvenientes originados en el proceso
operativo.
D-A
Estrategia MIN- MIN
D1,A1: Elaborando documentos tcnicos
internos de los equipos ubicados en la Nodriza
Madre.
D2,A2: Realizando entrevistas al personal
mantenedor, investigando el funcionamiento
operacional y funcional del equipo, elaboracin
de hojas tcnicas segn las necesidades del
Sistema Nodriza Madre con el fin de establecer
un cronograma de mantenimiento que le sirva
de apoyo al equipo del Proyecto Piloto.
D3,A3: Suministrando literatura tcnica,
charlas, adiestramientos tericos y prcticos al
personal involucrado.
D4,A4: Solicitar asesoria tcnica de un agente
autorizado por Galileo para evitar poner en
riesgo la vida til y disponibilidad del Sistema
Nodriza.