ESCALA

Carrera:
Cuatrimestre:
Asignatura:
Unidad:
Evidencia

DE

EVALUACIN

rea de Ciencias Sociales y Administrativas

TERCER CUATRIMESTRE
ETICA
2.- LA ETICA EN LOS NEGOCIOS
Caso GOOGLE

Instrucciones: Anote en cada casilla los puntos obtenidos por el alumno en cada criterio por evaluar.
PUNTOS
POR
CRITERIO

DIMENSIONES O CRITERIOS A EVALUAR

1. Caractersticas de la empresa
a) Describe la misin, visin y objetivos

10

a) Analiza su toma de decisiones

a) Describe:
La construccin de la confianza
La motivacin de los empleados
La calidad de la tica
a) Analiza:
La cultura empresarial adquirida
empleados
Poder de los empleado
2. Cdigo de tica de Google

5
15

por

los

10

a) Describe los beneficios de tenerlo

10

a) Reconoce los valores que lo integran

10

b) Justifica la declaracin de valores

3. Relacin que guarda la tica de la empresa en los negocios

PUNTOS
OBTENI
DOS

OBSERVACIONES

a) Analiza la forma que tiene la empresa para que

sus empleados desarrollen su pleno potencial.
b) Identifica los factores de la empresa para crear su
tica empresarial
4. Conclusiones
a) La relacin que guarda la tica y el desarrollo del
potencial en los empleados, para contribuir al
mejoramiento
de
la
organizacin
y
sus
implicaciones en el entorno de los negocios.
5. Ortografa y redaccin
Claridad de las respuestas
Coherencia en la estructura de las oraciones.
No hay errores de puntuacin ni ortografa
Total de puntos
Total de puntos obtenidos por el alumno

10
10

15

10

100

UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA DE MXICO

tica

Unidad 2
Evidencia de Aprendizaje: Caso Google
Alumna: Vania Lizzet Fuentes Lpez al12536581

Facilitador: Profa. Paola Jimnez Lpez

Google fue fundado en septiembre de 1998 por dos estudiantes de doctorado de Stanford, Larry Page y Sergey
Brin su objetivo era conseguir informacin relevante a partir de una importante cantidad de datos. Crearon un
algoritmo para la bsqueda de datos (PageRank). Esta tecnologa se convertira ms tarde en el corazn que hara
funcionar a Google, se la llam as por el trmino matemtico "ggol" (un nmero infinitamente grande).
Google posee sitios web en muchos dominios internacionales, siendo el ms visitado www.google.com. Se la
reconoce ampliamente como "el mejor motor de bsqueda del mundo" porque es rpido, preciso y fcil de utilizar.
La empresa tambin atiende a clientes corporativos; entre ellos, publicistas, editores de contenido y
administradores de sitios, a quienes ofrece publicidad asequible y una amplia gama de servicios de bsqueda que
permiten generar ingresos. La avanzada tecnologa de Google y su continua innovacin hacen honor a la misin de
la empresa de "organizar la informacin mundial para que resulte universalmente accesible y til".
Caractersticas de la empresa.

Misin:
"Organizar la informacin mundial para que resulte universalmente accesible y til."
Visin:
" Ser el ms prestigioso motor de bsqueda y el ms importante del mundo, adems de ser un servicio gratuito
fcil de utilizar que presente resultados relevantes en una fraccin de segundo".
Objetivos
Mostrar los aspectos que definen su tica empresarial, aplicacin prctica en torno a la empresa, mostrar una
organizacin ticamente sana.

a) Analiza su toma de decisiones:

Google propone que las personas deben actuar de manera tica, ya que lo cual les permite realizar una mejor toma
de decisiones tomando en cuenta sus valores y hbitos morales, para de esta manera dar mejor soluciones.

a) Describe
Construccin de la confianza:
Motivacin para el trabajo + cultura empresarial tica + Reputacin =Confianza
Google considera que las personas deben actuar de manera tica de acuerdo a sus principios y valores, ya que
esto les permite desempearse mejor en la toma de decisiones. Google no solo se preocupa por alcanzar sus
metas corporativas, sino que propone que sus trabajadores alcancen un estado anmico opcional para lograr los
resultados previstos.

Motivacin de los empleados:

Satisfaccin, mejor comportamiento y mayor motivacin.
Google maneja el sistema de primas como estimulacin econmica basada en la opinin de sus compaeros,
mientras la persona sea ms disponible, agradable y eficiente, ms ganar.

La calidad de la tica:
Google es una organizacin ticamente sana ya que en toda y en cada una de sus acciones busca el
enriquecimiento humano, esto es a todos lo que componen la organizacin (facilita la introduccin de las personas
a su nuevo trabajo).
a) Analiza:
La cultura empresarial adquirida por los empleados:
Los empleados han adquirido los valores propios que se llevan a cabo dentro al interior y hacia el exterior de la
institucin, apegndose al cdigo de tica que la empresa (Google) ha creado para su beneficio, el cual indica a los
miembros de su equipo como actuar y cmo reaccionar ante ciertos acontecimientos.
Poder de los empleados:
Se les da este poder para aumentar la creatividad, se les concede un permiso para que busquen lo que quieren
realmente, a travs delo que la empresa llama Tiempo 20% (un da a la semana trabajar en lo que considere ms
importante y no tiene que ser en lo que estn trabajando).

1. Cdigo de tica de Google

Su cdigo de tica y valores radica y circunda sobre una mxima comn: No hacer el mal.
a) Describe los beneficios de tenerlo.
1. Beneficios internos.
Indica la actuacin de los colaboradores y orienta al empresario a actuar con imparcialidad.

Indica las pautas de conducta y los criterios por los cuales se regirn todos los colaboradores de la
organizacin al realizar acciones o tomar decisiones en el contexto de los negocios. Establece premios y
castigos.

Crea lealtad y colaboracin de los colaboradores hacia la empresa.

Motiva a los colaboradores a ser ms participativos en los proyectos.

Mejora la rentabilidad y reduce los costos funcionales (reduce la necesidad de una supervisin directa sobre
la conducta de los colaboradores, evitando su permanente rotacin).

Proteccin de los intereses econmicos.

2. Beneficios externos.

Prev conflictos.

Mejora la confianza de los inversionistas.

Atrae a personas altamente calificadas.

Se evita la corrupcin en las compaas competidoras.

a) Reconoce los valores que lo integran.

Valores como la Lealtad, Gratitud, Honradez, Veracidad, Obediencia, Solidaridad, Cooperacin, Servicio mutuo y
Respeto, cobran vigencia en este entorno empresarial responsable y exhibe un catlogo de buenas costumbres
corporativas a la competencia que le sigue dentro del giro de sus actividades.
Todos los valores mencionados anteriormente los llevan a la prctica tanto la organizacin como sus empleados ya
que su meta es cumplir lo que llaman la regla de oro NO HACER EL MAL.
b) Justifica la declaracin de valores.
Declaracin de valores de la empresa Google

Trata a la gente con respecto

Haz un esfuerzo para integrar a los nuevos miembros
Comparte, participa y asiste con cada uno.
Celebrar y compartir el xito y gozo juntos.
La empata es importante.
Comparte tu cultura
Muestra iniciativa y esfurzate.
Se justo +Sincero+ Honesto
Relacinate con los dems.
Aporta informacin
Se responsable y acepta la presin.

Al establecer la empresa estos valores es muy importante porque proporciona motivacin entre sus empleados y
ver que las personas que conforman esta empresa llevan a cabo todos estos valores, los nuevos empleados, harn

lo mismo y as se trabajara en una atmosfera laboral cordial, en la cual todas las personas desarrollaran sus
actividades de manera correcta y as mismo evitaran cualquier problema, si trabajador se siente satisfecho en su
entorno laboral realizara su trabajo con empeo y entusiasmo.
1.

Relacin que guarda la tica de la empresa en los negocios

b)

Analiza la forma que tiene la empresa para que sus empleados desarrollen su pleno potencial.

Google les permite a sus trabajadores desarrollarse de manera libre, siempre contando con su apoyo, la empresa
proporciona beneficios sociales como (alimentos, guarderas, habitaciones, etc.), al igual que reas de
esparcimiento (reas de juego), con lo cual el empleado se siente satisfecho tanto de su trabajo como de la
empresa en la que labora y de esta manera realiza su trabajo al 100 % o ms, dndole a la empresa los resultados
que esta requiere.

c)

Identifica los factores de la empresa para crear su tica empresarial.

Compromiso de la direccin con la empresa.

La publicidad da informacin veraz del producto que vende.
Gestin Competitiva
Transparencia financiera con los accionistas
Honradez y lealtad al cliente
Respeto y motivacin al personal(activo ms importante de la empresa)
Responsabilidad con el entorno social.

2. Conclusiones

Google, es una empresa socialmente responsable y con un grado de tica empresarial aplicada que rebasa los
parmetros establecidos para el desarrollo de esta filosofa al interior de los grandes monstruos empresariales.
Este entorno de trabajo ha posicionado sus acciones a la alza por encontrarse dentro de las diez empresas ms
completas y transparentes alrededor del orbe, compartiendo escena con nombres como Greenpeace y Nestl y
desplegando acciones competitivas que impulsan el desarrollo humano como factor clave para sus cometidos.
La razn de ser de esta empresa toma su ms grande referente partiendo de las condiciones de su creacin, ya
que si bien sus alcances actuales son enormes, en un inicio la humildad de sus elementos e infraestructura se
reducan a las oportunidades de sus creadores; esto a todas luces influy en la captacin posterior de
colaboradores que seguramente lidiaron con los pocos elementos a su alcance y que posteriormente vieron crecer.
Dentro de su generalidad abarca todos los escenarios en los que el factor humano puede ser la diferencia, sobre
todo si se aplican en el entorno laboral; sus diferentes acepciones e interpretaciones encuentran cabida en esta
disposicin conceptual abierta a todas las circunstancias de maldad en el ser humano.
Google se percibe en la forma de dirigir su propio servicio y la satisfaccin de quien lo provee y quien lo recibe, en
este caso operador y usuario; la bondad de su servicio y el resultado de su eleccin como ya lo refer antes, son los
principales factores de preferencia y posicionamiento global en comparacin con sus ms cercanos competidores.