READING SUMMARY

Nombre: AGUAGALLO, Ana

Fecha: 13-07-2015

Ttulo del paper:

El concepto de estrategia como fundamento de la planeacin estratgica.
CONTRERAS, Rafael.
Tema General:
Planeacin Estratgica
Puntos principales:

El objetivo de la planeacin estratgica es realizar en forma ordenada un amplio

nmero de actividades que a su vez implican el uso de recursos humanos y
materiales
La planeacin estratgica es un conjunto de acciones que deber ser desarrolladas
para lograr los objetivos estratgicos
La estrategia es una apuesta en un mundo globalizado en el que las empresas
luchan por lograr mantenerse en el mercado utilizando todas las herramientas
que poseen

Anlisis crtico del paper:

El objetivo de la planeacin estratgica no es solo planear sino realizar en forma
ordenada un amplio nmero de actividades que a su vez implican el uso de recursos
humanos
y
materiales.
Un aspecto importante en la planeacin es su actualizacin, pues un plan que no se
actualiza no tiene la misma eficacia. La planificacin estratgica ha sido desarrollada
por
varios
autores
a
partir
de
las
siguientes
definiciones:
Acle Tomasini, Alfredo.
La planeacin estratgica es un conjunto de acciones que deber ser desarrolladas para
lograr los objetivos estratgicos, lo que implica definir y priorizar los problemas a
resolver, plantear soluciones, determinar los responsables para realizarlos, asignar
recursos para llevarlos a cabo y establecer la forma y periodicidad para medir los
avances.
Manso, Francisco.
La planeacin estratgica es el proceso de negociacin entre varias decisiones que
presentan
conflictos
de
objetivos.
Menguzzato y Renau

La planeacin estratgica se defina como el anlisis racional de las oportunidades y

amenazas que presenta el entorno para la empresa, de los puntos fuertes y dbiles de la
empresa frente a este entorno y la seleccin de un compromiso estratgico entre dos
elementos, que mejor satisfaga las aspiraciones de los directivos en relacin con la
empresa.
Tambin nos dice que es ms que el proceso de relacionar las metas de una
organizacin, determinar las polticas y programas necesarios para alcanzar objetivos
especficos en camino hacia esas metas y establecer los mtodos necesarios para
asegurar que las polticas y los programas sean ejecutados, o sea, es un proceso
formulado de planeacin a largo plazo que se utiliza para definir y alcanzar metas
organizacionales.
El concepto de estrategia ha tenido a travs del tiempo muchos usos y aplicaciones
diversas, desde el campo militar en el cual se dice que tuvo su origen, pasando por el
poltico, administrativo, econmico, religioso, cultural y social; en cada uno de ellos se
ubica como un referente por la forma en que ha sido utilizado. La estrategia se
constituye en un aspecto muy importante en las decisiones que deben tomar las personas
que tienen a cargo la gestin de una organizacin, en la que hay recursos de todo tipo
que deben ser utilizados en forma ptima para cumplir con las polticas y metas
trazadas. Asimismo, la estrategia es una apuesta en un mundo globalizado en el que las
empresas luchan por lograr mantenerse en el mercado utilizando todas las herramientas
que poseen, estableciendo polticas flexibles y agresivas de gestin que les permitan
posicionarse y tener continuidad en el futuro.