Universidad Jos Antonio Pez.

Maestra en Gerencia de la Comunicacin Organizacional.

Valencia, 15 de marzo de 2015.
Alumna: Ruiz Navas, Mari Carmen
Cedula: 19.990.507
Ensayo V.
Cules son los elementos de la gestin gerencial estratgica de la comunicacin que
fortalecen a la organizacin para el logro de sus objetivos?

En las organizaciones la labor gerencial se basa en la expectativa de que las

personas que ocupan el cargo de direccin sean capaces de disear y aplicar alternativas de
accin que involucran a todos los colaboradores trabajando en funcin de ideas innovadoras
y transformadoras. Implementando modelos que apuntan al reforzamientos de la cultura
organizacional. Es por ella que la comunicacin es uno de los elementos que mayor valor le
proporciona a la organizacin por cuanto es de saberse que el hecho de que todos los
involucrados sepan y entiendan lo que el se desea realizar en la organizacin garantizara la
obtencin de los objetivos y metas establecidas. De esta manera la gestin gerencial debe
tomar en consideracin al personal que labora en la organizacin pues los equipos de
trabajos le proporcionan a la organizacin sus conocimientos y experiencias.
Otro de los elementos que deben ser tomados en consideracin es la capacidad de
trasformacin y adaptacin al cambio; la gestin gerencial debe estar siempre alineada a las
modificaciones que sufra el entorno entendiendo que de alguna manera estarn siendo
afectadas, por las fluctuaciones internas y externas que se presenten planificando as sus
estrategias manteniendo una visin de futuro y comunicando constantemente a sus
colaboradores las decisiones que se estn gestionando, esto con la finalidad de tenerlos
como aleados en funcin de las metas.
Las organizaciones que disfrutan el trabajo en equipo es porque cuentan con un
liderazgo motivacional que influye en su gente y las involucra emocionalmente de una

manera positiva, con las estrategias planificadas por la organizacin comprometiendo a sus
colaboradores con la consecucin de objetivos. La planificacin y el desarrollo de objetivos
que proporcionen un beneficio colectivo que involucre a todos los integrantes de la
organizacin es otro elemento que favorece poderosamente la gestin gerencial, sabiendo
que las personas se mueven por intereses, el ganar ganar brinda un bienestar
organizacional saludable.
El mantenimiento y cuidado de la cultura de la organizacional gestionando
encuentros grupales, charlas motivacionales y actividades que sensibilicen y atrapen a los
trabajadores alinendolos a los valores y principios que respira la organizacin, lo cual
garantiza una ejecucin de trabajo agradable, traducindose en mayor produccin, pues los
trabajadores que se sienten a gusto en su trabajo rinden ms y se enferman menos. La
formacin y actualizacin en materia que sean de provecho para la gestin de la
organizacin es otro de los elementos que la gerencia debe tener en consideracin,
comprendiendo que las capacitaciones aumentan el aprendizaje y la destreza de sus
colaboradores elevando al mismo tiempo la generacin de nuevas ideas y proyectos,
adems de una operacin segura.
Y por ltimo, la implementacin de una estructura organizacional flexible, en donde
la toma de decisiones y el manejo de informacin no este manipulado por un excesivo
sistema burocrtico, con los constantes cambios que genera el entorno las organizaciones
de hoy deben adoptar una estructura en donde fluya la informacin y se pueda transmitir sin
tantos obstculos, reduciendo de esta manera las posibles brechas que pudieran existir la
organizacin con procesos informativos complejos.
En la actualidad la gestin gerencial tiene un interesante reto que asumir al estar
integradas por personas que cada vez tienen ms necesidades de superacin, teniendo en
cuenta la importancia de saber exigir a sus colaboradores en rendimiento enmarcado en
excelencia operacional a travs del acompaamiento y el suministro de las herramientas
que hagan posible esto, sin embargo a pesar de todos los cambios y los avances
tecnolgicos que se experimentan, la comunicacin sigue siendo el factor clave en el xito
o fracaso de una empresa, de all la importancia de la misma.