Trabajo de Informe Profesional

UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTN DE AREQUIPA
FACULTAD DE INGENIERA DE PRODUCCIN Y SERVICIOS

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERA INDUSTRIAL
PRESENTACIN Y SUSTENTACIN DEL INFORME MEMORIA

EXPERIENCIA PROFESIONAL Y RENDIMIENTO DE UNA PRUEBA DE
CONOCIMIENTO
(MODALIDAD SUFICIENCIA PROFESIONAL)
PRESENTADA POR EL BACHILLER:

DENIS DAVID ASTOQUILCA ASTUAGUE
PARA OPTAR POR EL TTULO PROFESIONAL DE:
INGENIERO INDUSTRIAL
AREQUIPA PER
2012
AGRADECIMIENTOS
En primer lugar agradezco a Dios, quien me dio salud,

templanza, sabidura y todo lo necesario para lograr las
metas que me propuse en la vida.
Doy gracias a la Universidad Nacional de San Agustn

por haberme abierto sus puertas, bridndome un lugar y
comodidades necesarias para desenvolverme y sentirme
en familia.
Agradezco a todos y cada uno de los catedrticos de la

Escuela Profesional de Ingeniera Industrial por dedicar
su tiempo, experiencias e inculcar sus conocimientos
hacia mi persona.
DEDICATORIAS
Dedico este trabajo a mis padres, hermanos abuelos y

dems familiares, quienes siempre estuvieron a mi lado
brindndome su apoyo en todo momento, sobre todo en
los ms difciles.
Tambin incluyo en mi dedicatoria a mis amigos de

infancia y a aquellos que he ido conociendo conforme
pasa el tiempo; y a aquellas personas especiales que me
permitieron crecer espiritualmente al compartir conmigo
sus experiencias de vida.
Por ltimo doy gracias a todas y cada una de las personas

que la vida me permiti conocer, ya que de cada una de
ellas tuve algo que aprender.
PRESENTACIN
Seor Decano de la Facultad de Ingeniera de Produccin y Servicios; Seor

Director de la Escuela Profesional de Ingeniera Industrial, Seores integrantes del
Jurado.
Como Bachiller en Ingeniera Industrial, y de conformidad con las disposiciones del
Reglamento de Grados y Ttulos vigente a la fecha, presento la Memoria
Descriptiva de Experiencia Profesional, obtenida como fruto de mi trabajo en la
Entidad
Pblica:
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL
DE
UBINAS,
al
Jurado
Dictaminador correspondiente, esperando se me permita obtener el ttulo

Profesional de Ingeniera Industrial.
Arequipa, 18 de Enero del 2012
Bachiller: DENIS DAVID ASTOQUILCA ASTUAGUE
INDICE
Introduccin
I.
Currculum vitae
1.1.
1.2.
1.3.
II.
Datos personales
Estudios realizados
Experiencia laboral
Memoria descriptiva
2.1 Introduccin.
2.2 Municipalidad distrital de Ubinas
2.2.1 Misin
2.2.2 Visin
2.2.3 Localizacin
2.2.3.1 Ubicacin geogrfica
2.2.3.2 Limites Distritales
2.2.4 Breve resea histrica.
2.2.5 Organizacin
2.2.5.1 Estructura Orgnica
2.2.5.2 Organigrama
2.2.6 Anlisis F.O.D.A.
2.2.6.1 Factores Internos
2.2.6.2 Factores Externos
2.2.7 Lneas de Servicios.
2.2.8 Potencial Humano
2.2.8.1 Recursos Humanos
2.3 Formulacin de Proyectos (Formulador SNIP)
2.3.1 Antecedentes
2.3.2 Funciones Desempeadas en la Oficina de Estudios de
Pre Inversin como Formulador SNIP
2.3.3 Relacin de los Principales Proyectos de Inversin Pblica
A Nivel Perfil Elaborados como Formulador SNIP
2.4 Desarrollo del Trabajo Principal
2.4.1 Aspectos Generales
2.4.1.1 Antecedentes
2.4.1.2 Nombre del Proyecto
2.4.1.3 Ubicacin
2.4.1.4 Fase
2.4.1.5 Nivel de Estudio
2.4.1.6 Sector
2.4.1.7 Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora
2.4.1.8 Participacin de las Entidades Involucradas y de
los Beneficiarios
2.4.1.9 Marco de Referencia
2.4.1.10 Origen del Proyecto
2.4.2 Identificacin
2.4.2.1 Diagnostico de la Situacin Actual
2.4.2.2 Definicin del Problema
2.4.2.3 Anlisis de Causas y Efectos del Proyecto
2.4.2.4 Anlisis de Objetivos
2.4.2.5 Anlisis de Medios y Fines del Proyecto
1
2
2
2
6
12
12
12
12
13
13
13
14
15
17
17
19
20
20
21
23
25
25
26
26
29
29
31
32
32
33
33
34
34
34
34
35
37
38
38
38
48
51
53
54
2.4.2.6 Situacin Actual Optimizada

2.4.2.7 Anlisis de Medios Fundamentales
2.4.2.8 Alternativas de Solucin
2.4.3 Formulacin
2.4.3.1 Horizonte del Proyecto
2.4.3.2 Anlisis de Demanda
2.4.3.3 Anlisis de Oferta
2.4.3.4 Balance Demanda-Oferta Optimizada
2.4.3.5 Descripcin del Proyecto
2.4.3.6 Determinacin de Costos
2.4.3.7 Cronograma Fsico
2.4.3.8 Cronograma Financiero
2.4.3.9 Costos Incrementales
2.4.4 Evaluacin
2.4.4.1 Generalidades
2.4.4.2 Definicin de los Beneficios
2.4.4.3 Evaluacin Social
2.4.4.4 Anlisis de Sensibilidad
2.4.4.5 Seleccin de la Mejor Alternativa
2.4.4.6 Anlisis de Sostenibilidad
2.4.4.7 Anlisis de Impacto Ambiental
2.4.4.8 Inversiones y Financiamiento
2.4.4.9 Marco Lgico
55
56
59
68
68
68
75
77
80
84
102
104
105
108
108
108
110
126
130
131
133
135
138
Conclusiones
139
Recomendaciones
140
Bibliografa
142
Referencias Electrnicas
143
Anexos
144
INTRODUCCIN
El presente trabajo tiene como objetivo primordial proporcionar un resumen de la
experiencia laboral que ha tenido mi persona junto con el aprendizaje acumulado en
las distintas etapas de mi desarrollo profesional.
Esta monografa se desarrolla haciendo referencia principalmente al trabajo
realizado en la Municipalidad Distrital de Ubinas, dentro de la Unidad Formuladora
de Proyectos de inversin pblica; entidad en la que labor por cuatro aos
consecutivos y en donde he podido aplicar con mayor contundencia los
conocimientos acumulados en el desarrollo de la carrera profesional de Ingeniera
Industrial en la especialidad de Formulacin y Evaluacin de Proyectos, como parte
del rea de Pre-Inversin.
Desde que ingrese a laborar en esta institucin se me permiti desarrollarme
profesionalmente de acuerdo a la formacin recibida al nivel de Pre- Grado,
elaborando primeramente un Manual de Organizacin y Funciones, un Reglamento
de Organizacin y Funciones; luego pasando al rea de Pre-Inversin como parte
de la Unidad Formuladora de Proyectos de inversin pblica, en la modalidad de
contratado a plazo indefinido, poniendo a mi responsabilidad la elaboracin de
proyectos de inversin pblica a nivel perfil de la naturaleza de Saneamiento
Bsico.
I.
CURRICULUM VITAE
1.1.
DATOS PERSONALES
Nombres
: DENIS DAVID
Apellidos
: ASTOQUILCA ASTUAGUE
Estado Civil
: Soltero
Edad
: 32 aos
Nacionalidad
: Peruano
Fecha de Nacimiento
: 05 de Marzo de 1979
Lugar de Nacimiento
: Paucarpata Arequipa Arequipa
N D.N.I.
: 40191882
N Libreta Militar
: 3057258796
Autogenerado
: 7903051AOAUD009
Direccin
: Av. Los ngeles S/N, PJ. Israel L-9 Zona

B, Paucarpata, Arequipa.
1.2.
Celular
: 959770530 - 958828173
Telefono
: 054-338652
Mail
: deyabu_2d@hotmail.com
ESTUDIOS REALIZADOS
Primaria
: C.E. Paulo VI-CIRCA Paucarpata

Arequipa
1985 1990
Secundaria
: G.U.E. Mariano Melgar Mariano

Melgar Arequipa
1991 1995
Superior
: Universidad Nacional de San Agustn

Ingeniera Industrial
1997-1998, 2000-2004
Grado Acadmico
: Bachiller
28 de Octubre del 2005
DIPLOMADOS
Diplomado en Polticas Pblicas
Universidad
San
Martn
de
Porres Instituto de Gobierno

SERVIR.
Del 13 de Enero al 27 de Agosto
del 2011; con un total de 320
horas acadmicas.
Diplomado en Formulacin y
Promedio Final: Diecisis (16).

Universidad Cientfica del Sur
Evaluacin de Proyectos de Inversin Facultad

Pblica
de
Ingeniera
de
entrenamiento
Econmica.
380
horas
Terico -Prctico.
Promedio Final: Quince (15).
OTROS CURSOS Y SEMINARIOS
Curso de Actualizacin Profesional
INSTITUTO
DE
LA
Directiva General del Sistema
CONSTRUCCIN Y GERENCIA
Nacional de Inversin Pblica.
Agosto del 2011

Duracin de 12 horas lectivas.
Promedio Final: Diecisiete (17).
III Curso en Gestin Financiera
R&C CONSULTING
Gubernamental SIAF - 2011
Del 12 al 27 de Julio del 2011

Duracin de 24 horas lectivas.
Taller Macro Regional de
Gobierno
Regional
Puno
Actualizacin Normativa del Sistema
Gerencia
Nacional de Inversin Pblica
Planeamiento, Presupuesto y
(SNIP).
Acondicionamiento Territorial.
Regional
de
13 de Marzo del 2009

Duracin
de
10
horas
acadmicas.
Identificacin, Formulacin y
Ministerio
de
Vivienda,
Evaluacin de Perfiles de Inversin
Construccin y Saneamiento.
Pblica de Saneamiento
Del 15 al 17 de Octubre del 2008.
Curso de Actualizacin Normativa y
Municipalidad
Metodologa del Sistema Nacional de
Torata
Inversin Publica 2008
Gerencia de Planeamiento y
Distrital
de
Presupuesto
08, 09 y 10 de Setiembre del
Taller de Asistencia Tcnica y
2008.
Ministerio
Capacitacin en Estudios de Pre
Construccin y Saneamiento.
Inversin del Proyecto Mejorando Mi
Proyecto de Mejoramiento de
Pueblo
Vivienda y Pueblos Rurales.
Repoblamiento del Recurso Trucha
11 de Octubre del 2007.

Gobierno Regional Moquegua
Arco Iris en Ambientes Hdricos Alto
Proyecto Trucha
de
Vivienda,
Andinos de las Provincias de Mariscal 20 y 21 de Marzo y 24, 25 y 26 de

Nieto y General Snchez Cerro de la
Julio del 2007
Regin Moquegua.
XXI Programa de Actualizacin para
Universidad Nacional de San
Egresados (PAE).
Agustn Escuela Profesional

de Ingeniera Industrial.
Duracin de 200 horas.
IV Curso de Extensin Universitaria
SUNASS-
con Especializacin en Saneamiento Nacional

Fases Virtual y Presencial.
Superintendencia
de
Servicios
de
Saneamiento.
Del 23 de Enero al 06 de Abril del
2006.
IV Curso de Extensin Universitaria
SUNASS-
con Especializacin en Saneamiento Nacional

Fase Virtual
Superintendencia
de
Servicios
de
Saneamiento.
Del 23 de Enero al 10 de Marzo
del 2006.
Curso de Capacitacin Nivel 02:
INEI:
Instituto
Nacional
Dirigido a Coordinadores
Estadstica
Departamentales, Supervisores
Direccin Nacional de Censos y
Nacionales, Supervisores
Encuestas; Censos Nacionales: X
Provinciales y Encuestadores para la
de Poblacin y V de Vivienda
Encuesta Continua 2006.
2005-2009,
de
Informtica-
(43 Hrs. tericas y
prcticas).
Del 18 al 22 de Diciembre del
2005.
Curso de Capacitacin Nivel 02:
INEI:
Instituto
Nacional
Dirigido a Jefes Distritales y Sub
Estadstica
Distritales para los Censos
Escuela Nacional de Estadstica e
Nacionales 2005: X de Poblacin y V
InformticaODEI-Moquegua
de Vivienda.
Hrs.). Del 23 al 28 de Mayo del
de
Informtica(48
2005.
Curso de Ingeniera de Planeamiento,
IPAE-Arequipa (80 Hrs.).
Programacin y Costos
Del 05 de Abril del 2005 al 11 de

Junio del 2005.
INFORMTICA
AUTOCAD 2011- Intermedio
: SENCICO
Julio del 2011 (40 Horas)
Costos y Presupuestos por

Computadora (S10)
SPSS. Statistical Product
and Service Solutions
: SENCICO
Noviembre del 2007 (30 Horas)
: Facultad de Economa de la UNSA
Del 2005-11-26 al 2005-12-22 (40
Horas)
AUTOCAD 2000- Bsico
: Instituto de Informtica de la UNSA

Del 2005-10-10 al 2005-11-09 (40
Horas)
Microsoft Word 2000
: Instituto de Informtica de la UNSA

Del 2003-03-10 al 2003-04-04 (40
Horas)
Microsoft Visual Basic-Bsico : Instituto de Informtica de la UNSA

Del 2003-02-12 al 2003-03-10 (40
Horas)
Conocimientos medios-altos a nivel usuario:

Windows
1.3.
Procesadores de Texto: Microsoft Word
Hojas de Clculo: Excel
Visual Basic
Internet
Power Point
Autocad
SPSS
S10
Microsoft Project
EXPERIENCIA LABORAL
Empresa
rea
Cargo
Perodo
Funciones
Municipalidad Distrital de Puquina, Provincia General

Snchez Cerro, Regin Moquegua
Oficina de Programacin e Inversiones - OPI
Jefe de OPI
03 de Enero del 2011 hasta el 31 de Diciembre del 2011.
a) Mantener actualizada la informacin registrada en
el Banco de Proyectos.
b) Registrar, actualizar y cancelar el registro de las
UF de la Municipalidad Distrital de Puquina en el
aplicativo del Banco de Proyectos. Las nuevas UF
que se registre debern reunir los requisitos
establecidos de la normatividad vigente.

c) Promover
la
capacitacin
permanente
del
personal tcnico de las UF de la Municipalidad

Distrital de Puquina.
d) Realizar el seguimiento de los PIP durante la fase
de inversin.
e) Evaluar y emitir informes tcnicos sobre los
estudios de preinversin.
f)
Declarar la viabilidad de los PIP o Programas de

Inversin cuyas fuentes de financiamiento sean
distintas a operaciones de endeudamiento u otra
que conlleve el aval o garanta del Estado. La OPI
slo est facultada para evaluar y declarar la
viabilidad de los PIP o Programas de Inversin
que formulen las UF pertenecientes o adscritas a
su nivel de gobierno.
g) Declarar la viabilidad de los PIP o Programas de

Inversin
que
se
financien
con
recursos
provenientes de operaciones de endeudamiento,

siempre que haya recibido la delegacin de
facultades a que hace referencia el numeral 3.3
del artculo 3 del Reglamento.
h) Aprobar
expresamente
los
Trminos
de
Referencia para la elaboracin de un estudio a

nivel de Perfil cuando el precio referencial supere
las 30 Unidades Impositivas Tributarias (UIT), o
de un estudio de Prefactibilidad, cuando el precio
referencial supere las 60 UIT, o de un estudio de
Factibilidad, cuando el precio referencial supere
las 120 UIT. La aprobacin expresa de la OPI a
los Trminos de Referencia es requisito previo a
la
elaboracin
contratacin
del
estudio
respectivo. Dichos Trminos de Referencia deben

ser presentados a la OPI por la UF. La presente
disposicin solamente es de aplicacin para los
estudios de preinversin correspondientes a PIP o
Programas
de
Inversin
cuyas
fuentes
de
financiamiento sean distintas a operaciones de

endeudamiento u otra que conlleve el aval o
garanta del Estado.
i)
Informar a la DGPM sobre los PIP declarados

viables.
j)
Emitir opinin tcnica sobre cualquier PIP en

cualquier fase del Ciclo del Proyecto.
k) Emitir opinin favorable sobre cualquier solicitud

de modificacin de la informacin de un estudio o
registro de un PIP en el Banco de Proyectos, cuya
evaluacin le corresponda. Para la aplicacin de
la presente disposicin, la OPI podr solicitar la
informacin que
considere
necesaria
a los
rganos involucrados.
l)
Emitir opinin favorable sobre el Expediente

Tcnico
Estudio
Definitivo
de
sus
modificaciones, como requisito previo a su

aprobacin por el rgano competente.
Empresa
rea
Cargo
Perodo
Funciones
Municipalidad Distrital de Ubinas, Provincia General

Snchez Cerro, Regin Moquegua
Oficina de estudios de Pre-inversin
Formulador de Proyectos de Inversin Pblica
01 de Febrero del 2007 hasta el 31 de Diciembre del 2010.
a) Elaborar y suscribir los estudios de preinversin
designados por el responsable de la UF y
registrarlos en el Banco de Proyectos.

b) Elaborar el plan de trabajo para los estudios de
preinversin designados por el responsable de la
UF
teniendo
en
cuenta
las
pautas
de
la
normatividad vigente.
c) Poner a disposicin de la DGPM y de los dems
rganos del SNIP toda la informacin referente al
PIP, en caso stos la soliciten.
d) Realizar las coordinaciones y consultas necesarias
con la entidad respectiva para evitar la duplicacin
de proyectos, como requisito previo a la remisin
del estudio para la evaluacin de la Oficina de
Programacin e Inversiones.
e) Informar a su OPI de la Municipalidad Distrital de
Ubinas de los proyectos presentados a evaluacin
ante la OPI responsable de la funcin en la que se
enmarca el PIP, en los casos que corresponda.
Empresa
rea
Cargo
Perodo
Funciones
INEI-Instituto Nacional de Estadstica e Informtica

ODEI-Moquegua
Direccin Nacional de Censos y Encuestas - DNCE
Encuestador ENCO 2006
04 de Enero del 2006 hasta el 31 de Diciembre del 2006.
a) Realizar entrevistas en forma directa a los
informantes de las viviendas que comprende el
conglomerado asignado, las mismas que se
realizaran en todos los distritos de la Provincia
General Snchez Cerro Moquegua para la
Encuesta Continua, en el rea urbana y rural.
b) Entregar un total aproximado de 132 cuestionarios
debidamente
diligenciados
que
debern
ser
entregados a la Direccin Nacional de Censos y
Encuestas luego de haber sido revisadas.
Empresa
rea
Cargo
Perodo
Funciones
INEI-Instituto Nacional de Estadstica e Informtica

ODEI-Moquegua
Direccin Nacional de Censos y Encuestas - DNCE
Jefe Distrital de Matalaque
01 de Junio del 2005 al 20 de Agosto del 2005.
a) Organizar el empadronamiento en el distrito.
b) Seleccionar al personal que desarrollaran las
tareas como jefes de brigada y empadronadores.
c) Asistir y aprobar el curso de capacitacin de Jefes
Distritales y Sub Distritales.
d) Participar como instructor en los cursos de
capacitacin
de
Jefes
de
Brigada
Empadronadores.
e) Conformar los Comits de Cooperacin y Apoyo a
los Censos, en el mbito de su jurisdiccin.
f)
Supervisar permanentemente el empadronamiento

en el Distrito Censal.
g) Organizar,
ejecutar
supervisar
el
Empadronamiento Especial en el Distrito Censal.

h) Coordinar en forma permanente con el Jefe
Provincial
del
Censo
las
tareas
de
empadronamiento.
i)
Elaborar un informe detallado sobre las tareas

realizadas en el Distrito Censal.
Empresa
rea
Cargo
Perodo
Funciones
SERVICONSEG S.R.L.
Logstica
Asistente de Logstica
1 de Octubre del 2004 hasta el 28 de Febrero del 2005.
a) Control de entrada y salida de materiales de
10
construccin para obras.

b) Entrega de los materiales segn requerimiento.
c) Presentar
informes
de
requerimientos
de
materiales.
II.
MEMORIA DESCRIPTIVA
2.1.
INTRODUCCIN.
Las municipalidades son entidades bsicas de la organizacin territorial del
Estado y canales inmediatos de participacin vecinal en los asuntos pblicos,
que institucionalizan y gestionan con autonoma los intereses propios de las
correspondientes colectividades; siendo elementos esenciales del gobierno
local, el territorio, la poblacin y la organizacin.
La Municipalidad Distrital de Ubinas tiene como
finalidad satisfacer las
necesidades de su comunidad y asegurar su participacin en el progreso
11
econmico, social y cultural. Que por ley le compete la administracin de la

comuna, siendo este un distrito con una economa basada en la produccin
agropecuaria, turstica, textil, minera y empresarial, estos son competitivos,
estn insertados en los mercados y brindan oportunidades de empleo en
estos sectores.
El distrito cuenta con todo los servicios bsicos, los centros poblados estn
conectados vialmente y cuentan con medios de comunicacin modernos, los
servicios educativos y de salud cuentan con infraestructuras adecuadas y
estn implementadas, tienen personal capacitado y suficiente.
La poblacin preserva su cultura e identidad, est capacitada, organizada y
participa activamente en el desarrollo; la institucin municipal est
implementada y cuenta con personal capacitado y eficiente, las autoridades
tienen capacidad de gestin y lideran el desarrollo en forma transparente y
participativa, promueven el uso y explotacin de los recursos de manera
sostenible.
2.2.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE UBINAS

2.2.1. Misin
La Misin de la Municipalidad Distrital de Ubinas es: Promover el
desarrollo econmico, social, productivo y la prestacin de servicios
bsicos de manera sostenible, participativa y transparente.
2.2.2. Visin
Para el 2012, la adecuada capacidad y calidad de gasto en la
Ejecucin de Proyectos de Inversin Pblica, nos permitir
consolidarnos entre las 2 mejores municipalidades de la Provincia de
Snchez Cerro.
2.2.3. Localizacin
2.2.3.1.
Ubicacin geogrfica
El departamento de Moquegua se localiza en la parte sur del
territorio
peruano,
limitando
por
el
Norte
con
el
12
departamento de Arequipa, por el Este con el departamento

de Puno, por el Sur con el departamento de Tacna y por el
Oeste con el Ocano Pacfico.
Se cuenta con una superficie territorial de 16,174.65 km2,
representando el 1.26% a nivel del territorio nacional.
El departamento de Moquegua, est conformado por (03)
tres provincias y (20) veinte distritos. Las provincias son
Mariscal Nieto con una superficie de 7,369.19 Km 2 y 06
distritos, General Snchez Cerro con 7,282.02 Km2 y 11
distritos, e Ilo con 1,523.44 Km2 y 03 distritos.
El distrito de Ubinas se encuentra ubicado al Noreste de la
capital de Moquegua, exactamente a 1623'00" de latitud
Sur y a 7051'30" de longitud Oeste. Con su capital Ubinas y
a una altitud de 3,376 m.s.n.m., tiene una superficie de
874.57 Km2., la zona es abrupta, y presenta grandes
quebradas que descienden por la cadena de cerros por
donde nacen afluentes del Rio Tambo, estos en su
trayectoria forman pequeos valles interandinos, donde se
ubican pueblos que estn entre los 2,300 m.s.n.m. hasta los
4,5000 m.s.n.m., tambin se debe mencionar que hay un
sector de puna seca, y los recursos naturales son limitados.
El local que utiliza la Municipalidad Distrital de Ubinas para
el desempeo de sus funciones esta ubicado en el pueblo
de Ubinas, que es la capital del distrito con el mismo nombre
y se encuentra a 3376 m.s.n.m. Al amparo de la Ley 12301
del 03 de mayo de 1955, se eleva a la categora de pueblo a
Ubinas.
2.2.3.2.
Limites Distritales
El distrito de Ubinas tiene los siguientes lmites:
13
Por el
Norte: Distrito de San Juan de Tarucani
(Arequipa) y Puno.
Por el Sur: Distritos de Matalaque y Coalaque

(Moquegua).
Por el Este: Distritos de Yunga, Lloque, Chojata e

Ichua (Moquegua).
Por el Oeste: Distrito de San Juan de Tarucani

(Arequipa) y Puquina (Moquegua).
Si bien el departamento de Moquegua presenta 02 unidades

geogrficas como son costa y sierra, la Costa se caracteriza
por abarcar un piso altitudinal bajo que va desde los 0 a
2000 m.s.n.m, conformado por lomas y pampas eriazas,
reas que sern incorporadas en la actividad econmica a
mediano plazo. Su clima que se caracteriza por su
uniformidad, salvo en invierno donde presenta escasa
precipitacin pluvial.
La Sierra, incluye los distritos de: Ubinas, parte de Torata,
Carumas, Cuchumbaya, San Cristbal, Quinistaquillas,
Omate, Coalaque, Puquina, La Capilla, Matalaque, Chojata,
Lloque, Yunga e Ichua. Presenta una topografa bastante
accidentada con bruscas elevaciones en la parte occidental,
abarca desde las 2,000 m.s.n.m. hasta alturas que
sobrepasan los 5,000 m.s.n.m., existen valles interandinos
para la produccin agrcola y crianza de ganado, mientras
que en las zonas altoandinas se tiene pastos naturales y
crianza de ganado lanar y auqunidos.
El distrito de Ubinas a su vez est conformado por 6
municipalidades de Centros Poblados como son: Anascapa,
Villa Sacohaya, Quinsachata, San Pedro de Camata, Tassa
y Yalagua. Tambien encontramos 17 comunidades y/o
anexos que se encuentran dispersos en todo el distrito.
Entre sus principales centros poblados encontramos a:
14
Coalaque, Pillone, Matazo, Querala, Pachamayo, SibayaYaribaya, Torata, Santa Rosa de Phara, San Carlos de Titi,
Santa Lucia de Salinas, , La Yunta, Carmen de Chaclaya,
Cancosani, Ubinas, Escacha, Tonohaya, San Miguel y
Querapi.
2.2.4. Breve Resea Histrica.
Ubinas fue creado como Distrito segn decreto con fecha 07 de
agosto de 1825, dictado por el Libertador Simn Bolvar durante su
gobierno y reconocido como tal segn Ley, el 02 de Enero de 1857
durante el Gobierno de Ramn Castilla, figura dentro de los 699
distritos consignados en la ley transitoria sobre elecciones en
Municipalidades que dio la Convencin Nacional el 29 de Diciembre
de 1856 a lo que Castilla puso el: Cmplase el 02 de enero de 1857.
Segn memorias de Emilio de la Flor Subprefecto de la Provincia de
Moquegua, que elev al Ministro de Gobierno y Obras pblicas en
Junio del 1874, deca que Ubinas tiene dos Viceparroquias Tassa y
Matalaque y como pagos Querala, Camata, Yalagua, Torata,
Sacohaya, Tonohaya, Escacha, Anascapa, San Miguel, Huatagua y
Huarina. Los pagos de Huatagua y Huarina estaban en la jurisdiccin
de Ubinas, hasta la creacin del nuevo Distrito de Matalaque segn
la Ley Regional N 304 de 28 de Agosto de 1920.
En el ao 1965 el Alcalde Eleodoro Paniagua Luza hizo la
adquisicin de un terreno en la calle Concepcin S/N, cuyo dueo
era Don Nicols Vargas Vilca, en este terreno se construy el primer
local perteneciente al Concejo Distrital, fue hecha a base de adobe
(arcilla mezclada con paja) con techo de calamina, en estos
ambientes funcionaba la Municipalidad y el tamao era adecuado
para la cantidad de personal que laboraba.
En el periodo 1987-1989, el Alcalde Vctor Bernedo Angulo aprob la
construccin de la primera planta del Centro Cvico perteneciente a la
Comunidad de Ubinas, Capital del Distrito, ubicado en la Calle
Bolognesi S/N al frente de la Plaza de Armas, donde anteriormente
funcionaba la Escuela de Varones, el sistema constructivo de esta
15
edificacin era de albailera confinada con bloquetas, en el ao

1994, el Alcalde Ricardo Apaza Gonzles culmina la construccin con
la adicin del segundo piso con el mismo sistema constructivo, pero
esta infraestructura no era utilizada por la comunidad, por lo que el
burgomaestre solicita en calidad de prstamo las instalaciones para
ser usados como Palacio Municipal, ya que la infraestructura anterior
haba quedado reducida, la Comunidad de Ubinas accedi con la
condicin de que se les ceda diferentes Oficinas para el uso propio
de la Comunidad: Juzgado, Gobernacin, Presidente de Comunidad,
Comisin de Regantes, hospedaje, etc. Desde el ao 1994 hasta el
presente ao 2012 la Municipalidad viene funcionando en estas
instalaciones que constan de 24 Ambientes, los cuales estn
distribuidos de la siguiente manera:
En uso de la Municipalidad de Ubinas:
14
Ambientes
Administrativos.
En uso de la Comunidad de Ubinas
10
Ambientes
para
diferentes Usos.
El Distrito de Ubinas polticamente est dividido en seis Centros
Poblados: Tassa, Camata, Quinsachata, Yalagua, Sacohaya y
Anascapa, 15 Anexos: Coalaque, Pachamayo, Sibaya, Pillone,
Torata, Matazo, Carmen de Chaclaya, Cancosani, Santa Luca de
Salinas, San Carlos de Tite, Querapi, Tonohaya, San Miguel y
Escacha, y 4 Asociaciones Alpaqueras: Santa Rosa de Phara,
Chacani, Cadarave y Casa Blanca. Todas estas localidades albergan
1793 familias que hacen una cantidad de 3807 habitantes entre nios
y adultos, segn las proyecciones de la poblacin estimada segn
distritos del INEI.
2.2.5. Organizacin
2.2.5.1.
Estructura Orgnica
Para el cabal cumplimiento del rol, por el cual fue creada la
Municipalidad Distrital de Ubinas se tiene vigente la
siguiente Estructura de Organizacin.
16
rganos De Gobierno y Alta Direccin
Concejo Municipal.
Alcalda.
rganos Normativos y de Fiscalizacin
Comisin de Regidores.
rganos de Coordinacin y de Participacin
Concejo de Coordinacin Local Distrital.
Junta de Delegados Vecinales.
Comit Distrital de Defensa Civil.

rganos De Asesoramiento
Sub Gerencia de Planeamiento y Presupuestos.

o
Unidad de Estadstica, Informtica y Cabinas de

Internet.
Oficina de Programacin e Inversiones.
rganos De Apoyo
Sub Gerencia de Administracin

o
Unidad de Contabilidad.
Unidad de Tesorera.
Unidad de Personal.
rganos de Lnea
Sub Gerencia de Inversiones y Desarrollo Urbano y
Rural.
o
Unidad de Inversiones y Obras.
Oficina de Estudios de Preinversin
Unidad de Equipo Mecnico.
Oficina de Servicios Comunales.
Unidad de Abastecimiento.
Unidad de Servicios Sociales.
17
Oficina
de
Programas
Sociales,
DEMUNA
Proteccin al Discapacitado.
o
Oficina
de
Relaciones
Pblicas,
Imagen
Institucional y Radio Municipal.

rganos Desconcentrados
La
CONCEJOVaso
MUNICIPAL
Programa
de Leche.
Municipios de Centros Poblados.
Municipalidad
Distrital
de
ALCALDA
organigrama:
COMISIN DE REGIDORES
CONCEJO DE COORDINACIN LOCAL DISTRITAL
Ubinas
presenta
el
siguiente
JUNTA DE DELEGADOS VECINALES
COMIT DISTRITAL DE DEFENSA CIVIL
SUBGERENCIA DE ADMINISTRACIN
SUBGERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTOS
UNIDAD DE CONTABILIDAD
UNIDAD DE ESTADSTICA, INFORMTICA Y CABINAS DE INTERNET
UNIDAD DE TESORERA
OFICINA DE PROGRAMACIN E INVERSIONES
UNIDAD DE PERSONAL
2.2.5.2.
Organigrama
ORGANIGRAMA GENERAL MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE UBINAS

SUBGERENCIA DE INVERSIONES Y DESARROLLO URBANO Y RURAL
UNIDAD DE SERVICIOS SOCIALES
UNIDAD DE INVERSIONES Y OBRAS

OFICINA DE PROGRAMAS SOCIALES, DEMUNA Y PROTECCIN AL DISCAPACITADO
OFICINA DE ESTUDIOS DE PREINVERSION
OFICINA DE RELACIONES PBLICAS, IMAGEN INSTITUCIONAL Y RADIO MUNICIPAL

UNIDAD DE EQUIPO MECNICO
OFICINA DE SERVICIOS COMUNALES

PROGRAMA VASO DE LECHE
UNIDAD DE ABASTECIMIENTO
MUNICIPIOS DE CENTROS POBLADOS
18
Fuente: Manual de organizacin y funciones MOF Municipalidad Distrital de Ubinas
2.2.6. Anlisis F.O.D.A.

El Anlisis o diagnstico del FODA es un
mtodo que tiene como
objeto el anlisis interno y externo institucional, con la finalidad de

identificar en forma acertada las oportunidades y amenazas como
factores estratgicos del
escenario externo, as como las
debilidades y fortalezas como factores estratgicos del escenario

Interno, que nos pueden llevar al xito o fracaso.
19
De manera participativa, se concluy que los principales factores

internos y externos de la municipalidad de ubinas son las siguientes:
2.2.6.1.
FACTORES INTERNOS
FORTALEZAS
a. Presencia institucional en diversos
proyectos e
iniciativas de desarrollo.
b. Alcalde y Concejo Municipal con alta
vocacin de
servicio.
c. Acceso a la informacin.
d. Apertura del gobierno local a los procesos participativos.
e. Modernizacin de
equipos de cmputo, software y
servicio de internet.
f.
Incremento
de
medios
de
comunicacin
en
la
Municipalidad.
g. Se
desarrolla
Planes
de
Desarrollo
Concertados
Participativos.
h. Voluntad y decisin poltica del rgano resolutivo para
concertar el desarrollo del Distrito.
i.
Capacidad Tcnica y Operativa de maquinaria para

ejecucin de Proyectos de Inversin Publica.
j.
Aumento del recurso humano calificado.
k. Institucin Organizada.
l.
Documentos de gestin MAPRO, CAP, ROF, MOF, etc.,

actualizados.
DEBILIDADES
a. Inadecuada infraestructura fsica
20
b. Dbil identidad institucional (algunos trabajadores no

asumen roles y compromisos en la gestin municipal).
c. Escasa difusin de la gestin municipal en los medios
de comunicacin.
d. Ausencia de programas de capacitacin para los
trabajadores de la municipalidad.
e. Escasa motivacin de instancia ejecutiva y poltica
f.
Procedimiento administrativo burocrtico.
g. Ausencia de una clara asignacin de funciones y

responsabilidad entre el personal que trabaja en la
oficina.
2.2.6.2.
FACTORES EXTERNOS
OPORTUNIDADES
a. Transferencia del Gobierno Central a los Gobiernos
Locales
provenientes
Regionales
de
principalmente
mayores
de
presupuestos
Canon
Minero
regalas Mineras.
b.
Existencia de Profesionales y tcnicos capacitados en

el mercado laboral local.
c. Avance
tecnolgico
en
comunicacin
(Internet,
televisin, radios de onda fija).

d. Alianzas estratgicas con las instituciones pblicas
vecinas.
e. Servicio de transporte diario hacia la ciudad de
Arequipa.
f.
Organismos del Estado brindan apoyo a la poblacin

de distritos pobres.
g. Apoyo de la Cooperacin Tcnica Internacional.
21
h. Empresas privadas financian proyectos de inversin

pblica.
i.
Existencia de asesoras de instituciones.
j.
Desarrollo tecnolgico acelerado.
k. Consolidacin de los Gobiernos Regionales.

l.
Gobierno
Regional
con
autonoma
econmica
permitiendo promover el desarrollo.

m. Promocin de polticas para mejorar la calidad de vida,
disminucin de la
pobreza y cobertura de servicios
bsicos.
n. Proceso de descentralizacin del Estado en curso.
AMENAZAS
a. Deficiente atencin a los anexos alejados debido al
medio geogrfico agreste de la jurisdiccin.
b. Migracin de la poblacin electoral por falta de
oportunidades de desarrollo en el medio local.
c. Demora en las transferencias de los presupuesto desde
el Gobierno Central.
d. Continuos desastres naturales, sobre todo en pocas de
lluvias.
e. Insuficiente servicio de transporte local.
f.
Vas de comunicacin interprovincial en mal estado.
g. Desconocimiento
de
los
contribuyentes
de
sus
obligaciones tributarias.
h. Cambio de polticas gubernamentales.
i.
Recesin econmica, genera desempleo y pobreza.
22
j.
Proliferacin y crecimiento de la delincuencia.
k. Retraccin de inversin estatal en capital humano.

l.
Deterioro del nivel de gobernabilidad.
m. Desacuerdo
entre
instituciones
pblicas
para
el
desarrollo integral.
n. Alto costo de mantenimiento de obras realizadas.
o. Vulnerabilidad territorial ante desastres naturales.
2.2.7. Lneas de Servicios.

La Municipalidad Distrital de Ubinas es el rgano de Gobierno
promotor del desarrollo local con personera jurdica de derecho
pblico y plena capacidad para el cumplimiento de sus fines, siendo
elementos esenciales del gobierno local, el territorio, la poblacin y la
organizacin; le corresponde los siguientes objetivos:
1.
Proporcionar al ciudadano el bienestar general, mediante la

satisfaccin de sus necesidades vitales de vivienda, salubridad,
abastecimiento,
educacin,
recreacin,
transporte
comunicaciones y ornato.
2.
Asegurar la preservacin de los servicios pblicos locales, el

cumplimiento de sus normas municipales, la ejecucin de las
obras comunales y el ejercicio de derecho de Peticin.
3.
Estimular e Institucionalizar la participacin de la poblacin en la

gestin municipal fomentando el trabajo comunal y dando opcin
al ejercicio de libre iniciativa.
En base a los objetivos mencionados se ha llegado a identificar los

procesos claves de la Municipalidad Distrital de Ubinas. Para esto
definimos que un proceso clave es una sucesin encadenada de un
conjunto de actividades repetitivas, orientadas a generar valor
23
aadido (sobre la entrada) y satisfacer las necesidades de la

poblacin y los requerimientos que plantea el desarrollo local.
En consecuencia, los procesos clave son aquellos que gestionan la
relacin de la organizacin municipal con el entorno
La relacin de Procesos Clave (Servicios Brindados) dentro de la
Municipalidad Distrital de Ubinas qued determinada de la siguiente
manera:
Ejecucin de proyectos de Inversin Pblica.

Promocin del desarrollo socioeconmico.
Atencin al pblico.
Servicio de recojo de residuos slidos.
Mantenimiento de infraestructura pblica.
Prestacin de servicios bsicos.
Fortalecimiento de capacidades.
Imagen Institucional.
Fuente: Taller Participativo Institucional Marzo 2009
2.2.8. Potencial Humano

2.2.8.1.
Recursos Humanos
La Municipalidad cuenta con 33 trabajadores de planta,
entre personal de confianza, trabajadores permanentes,
contratados y Servicios no Personales, se muestra la
siguiente tabla:
24
N de
Orden
01
Cargo Clasificado
rgano de Gobierno:
Alcalda
Alcalde Distrital F-5
02
Secretaria II
03
N de
Orden
05
06
07
N de
Orden
08
09
10
11
12
N de
Orden
Chofer I
Cargo Clasificado
rgano de Gobierno:
Sub Gerencia de
Planeamiento y
Presupuesto
Director de Sistema
Administrativo I
Especialista en
Informtica II
Supervisor de Programa
Sectorial I
Cargo Clasificado
rgano de Gobierno:
Sub Gerencia de
Administracin
Director de Sistema
Administrativo I
Secretaria II
Asistente Administrativo
II
Asistente Administrativo
II
Especialista
Administrativo II
Cargo Clasificado
rgano de Gobierno:
Sub Gerencia de
Inversiones y
Desarrollo Urbano y
Rural
Cargo
Estructural
Total
Necesario
Alcalde Distrital
01
Secretaria de
Alcalda
01
Chofer de
Alcalda
01
Cargo
Total
Estructural
Necesario
N del
CAP
001
Cargo Elegido
002
003
N del
CAP
Subgerente
Planeamiento y
Presupuesto
Tcnico
Informtico
01
008
01
009
Jefe de la OPI
Cargo
Estructural
01
Total
Necesario
010
N del
CAP
01
011
01
012
Contador
01
013
Tesorero
Jefe de
Personal
Cargo
Estructural
01
014
01
Total
Necesario
015
N del
CAP
01
016
01
017
Subgerente de
Administracin
Secretaria de
Administracin
Obs.
13
Director de Sistema
Administrativo I
14
Secretaria II
Subgerente de
Inversiones y
Desarrollo
Urbano y Rural
Secretaria de
SGIDUR
15
Ingeniero I
Ingeniero Civil
01
018
16
Topgrafo I
01
019
17
Tcnico en Ingeniera II
Topgrafo
Tcnico en
Ingeniera
01
020
18
Ingeniero I
01
021
19
Proyectista I
Jefe de OEPI
Formulador
SNIP
02
022-023
Obs.
C. de
Confianza
Obs.
Cargo de
Confianza
Cargo de
Confianza
Obs.
Cargo de
Confianza
25
20
Tcnico Administrativo I
Jefe de Unidad
Eq. Mec.
21
Chofer I
Especialista
Administrativo II
Chofer
Jefe de
Abastecimiento
22
23
24
N de
Orden
25
26
Tcnico Administrativo II Almacenero

Tcnico en
Tcnico Administrativo I Serv. Com.
Cargo
Cargo Clasificado
Estructural
rgano de Gobierno:
Unidad de Servicios
Sociales
Director de Programa
Promotor
Sectorial I
Social
Relacionista
Relacionista Pblico II
Pblico
01
024
04
025-028
01
029
01
030
01
Total
Necesario
031
N del
CAP
01
032
01
033
Obs.
Fuente: Manual de Organizacin y Funciones MOF Municipalidad Distrital de Ubinas.
2.3.
FORMULACION DE PROYECTOS (FORMULADOR SNIP)

En la Municipalidad Distrital de Ubinas, en el tiempo que labor (2007-2010)
se me brindo la oportunidad y responsabilidad de desempear el cargo de
Formulador SNIP de proyectos de inversin pblica a nivel perfil, esta
experiencia me permiti elaborar varios proyectos, de los cuales ya llevan
ejecutados 90% aproximadamente.
2.3.1. Antecedentes
Un proyecto es una alternativa de inversin cuyo propsito es
generar una rentabilidad econmica. En el caso de los proyectos de
inversin pblica, y tomando la definicin del Sistema Nacional de
Inversin Pblica (SNIP), es toda intervencin limitada en el tiempo
que utiliza total o parcialmente recursos pblicos, con el fin de
crear, ampliar, mejorar, modernizar o recuperar la capacidad
productora de bienes o servicios. Por lo tanto, su objetivo es ms
bien dar solucin a algn problema identificado en un rea especfica
o en una poblacin determinada, por lo que debera generar una
rentabilidad social con su ejecucin. En este sentido, resulta evidente
la importancia de evaluar todo proyecto de inversin pblica, a fin de
determinar si realmente alcanza una rentabilidad social mnima
26
deseable, dados que los recursos econmicos con los que cuenta el
Estado son escasos.
La evaluacin de un proyecto de inversin pblica es un proceso
complejo, en el que se requieren aproximaciones sucesivas a fin
de garantizar una buena eleccin de alternativas y la correcta
operacin del proyecto. Por lo mismo, dicho proceso implica tres
niveles de anlisis: el perfil, el estudio de prefactibilidad, y el de
factibilidad.
El perfil se elabora principalmente con fuentes secundarias
preliminares.
Tiene
como propsito central la identificacin del
problema que se quiere resolver y de sus causas, de los objetivos

del proyecto, y de las alternativas para la solucin del problema;
asimismo, debe incluir una evaluacin preliminar de dichas
alternativas.
Para evaluar las alternativas de solucin deben compararse los
beneficios y costos de la situacin con proyecto respecto a la
situacin sin proyecto. La situacin sin proyecto se refiere a la
situacin actual optimizada, que implica eliminar posibles deficiencias
en la operacin de dicha situacin a travs de intervenciones
menores o acciones administrativas.
El estudio de prefactibilidad tiene como objetivo acotar las
alternativas identificadas en el nivel del perfil, sobre la base de
un mayor detalle de la informacin que se utiliza para llevarlo a cabo.
Incluye la seleccin de tecnologas, localizacin, tamao y el
momento ptimo de inversin, que permitan una mejor definicin del
proyecto y de sus componentes.
El estudio de factibilidad tiene como objetivo establecer en forma
definitiva los aspectos tcnicos fundamentales del proyecto que se
evala: la localizacin, el tamao, la tecnologa, el calendario de
ejecucin, puesta en marcha y lanzamiento, organizacin, gestin y
anlisis financiero.
27
Generalmente, todo proyecto de inversin pblica debe ser evaluado

utilizando los tres tipos de estudios antes mencionados, en la
secuencia en que han sido propuestos. Sin embargo, es posible que
en el caso de un proyecto de pequea escala baste realizar un
estudio a nivel de perfil.
La formulacin de proyectos de inversin pblica por convencin se
ha dividido en cuatro mdulos. El primero recoge algunos aspectos
generales vinculados con el proyecto que se propone realizar, los
mismos que permitirn caracterizarlo en forma preliminar; entre ellos
cabe mencionar el nombre del proyecto, su unidad formuladora y
ejecutora, la participacin de las entidades involucradas y de los
beneficiarios, y el marco de referencia. El segundo se concentra en el
diagnstico de la situacin actual, as
como la identificacin del
problema que se quiere solucionar, sus causas y sus principales

efectos, y las formas posibles de solucionarlo. El tercer mdulo es el
de formulacin de las alternativas a evaluar, en donde se determina
cuantitativamente la demanda y la oferta de los servicios que
brindara el proyecto, se establecen las principales actividades de
cada alternativa y sus respectivos presupuestos. El cuarto y ltimo
mdulo es aqul en donde se evalan las diferentes alternativas
planteadas a fin de determinar cul de ellas es la mejor; asimismo, se
ofrece un anlisis de sensibilidad a fin de determinar el rango de
variacin aceptable de la rentabilidad social del proyecto; luego de
seleccionar la alternativa elegida; de otro lado, se propone realizar
un anlisis de la sostenibilidad del proyecto y de su impacto
ambiental; finalmente, se presenta el marco lgico global de
la
alternativa seleccionada. Adems de estos cuatro captulos, deben

existir los anexos, que son todos los requisitos documentarios que se
debe cumplir para lograr la viabilidad del estudio.
2.3.2. Funciones Desempeadas en la Oficina de Estudios de Pre
Inversin como Formulador SNIP
En la Oficina de Estudios de Pre Inversin de la Municipalidad
Distrital de Ubinas, se me encomendaron cumplir las siguientes
labores como formulador SNIP de estudios de pre inversin a nivel
perfil:
28
a) Elaborar y suscribir los estudios de preinversin designados

por el responsable de la UF y registrarlos en el Banco de
Proyectos.
b) Elaborar el plan de trabajo para los estudios de preinversin
designados por el responsable de la UF teniendo en cuenta
las pautas de la normatividad vigente.
c) Poner a disposicin de la DGPM y de los dems rganos del
SNIP toda la informacin referente al PIP, en caso stos la
soliciten.
d) Realizar las coordinaciones y consultas necesarias con la
entidad respectiva para evitar la duplicacin de proyectos,
como requisito previo a la remisin del estudio para la
evaluacin de la Oficina de Programacin e Inversiones.
e) Informar a su OPI de la Municipalidad Distrital de Ubinas de
los proyectos presentados a evaluacin ante la OPI
responsable de la funcin en la que se enmarca el PIP, en los
casos que corresponda.
2.3.3. Relacin de los Principales Proyectos de Inversin Pblica a

Nivel Perfil Elaborados como Formulador SNIP
FUNCION: TRANSPORTE
Cdigo
SNIP
61708
61818
61797
100462
Nombre del Proyecto de Inversin

Pblica
CONSTRUCCION DE DOS PUENTES
PEATONALES EN LA LOCALIDAD DE
SANTA ROSA DE PHARA, DISTRITO DE
UBINAS - GENERAL SANCHEZ CERRO
- MOQUEGUA
CONSTRUCCION DE TRES PUENTES
PILLONE, DISTRITO DE UBINAS GENERAL SANCHEZ CERRO MOQUEGUA
CONSTRUCCION DE UN PUENTE
PEATONAL EN LA LOCALIDAD DE
COALAQUE, DISTRITO DE UBINAS GENERAL SANCHEZ CERRO MOQUEGUA
CONSTRUCCION DE LOS PUENTES
PEATONALES DE PUENTEPATA Y
TICOLAMPAMPA EN LA LOCALIDAD DE
Monto (S/.)
Funcin
52,974.00 TRANSPORTE
123,737
.00 TRANSPORTE
Situacin
VIABLE
VIABLE
VIABLE
VIABLE
29
61845
SANTA CRUZ DE SIBAYA, DISTRITO DE

UBINAS - GENERAL SANCHEZ CERRO
- MOQUEGUA
CONSTRUCCION DE TRES PUENTES
CANDARAVE, DISTRITO DE UBINAS GENERAL SANCHEZ CERRO MOQUEGUA
VIABLE
FUNCION: SALUD Y SANEAMIENTO

Cdigo
SNIP
135601
62672
56098
80256
96313

Pblica
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE
AGUA PARA CONSUMO HUMANO E
INSTALACION DEL SERVICIO DE
DESAGUE EN LA COMUNIDAD DE
ESCACHA, DISTRITO DE UBINAS GENERAL SANCHEZ CERRO MOQUEGUA
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE
AGUA PARA CONSUMO HUMANO E
INSTALACION DEL SERVICIO DE
DESAGUE EN LA LOCALIDAD DE
MATAZO, DISTRITO DE UBINAS GENERAL SANCHEZ CERRO MOQUEGUA
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL
SERVICIO DE AGUA PARA CONSUMO
HUMANO E INSTALACION DEL
SERVICIO DE DESAGUE EN LA
LOCALIDAD DE QUERALA, DISTRITO
DE UBINAS - GENERAL SANCHEZ
CERRO - MOQUEGUA
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL
SERVICIO DE AGUA PARA CONSUMO
HUMANO E INSTALACION DEL
SERVICIO DE DESAGUE EN LA
LOCALIDAD DE SANTA LUCIA DE
SALINAS, DISTRITO DE UBINAS GENERAL SANCHEZ CERRO MOQUEGUA
MEJORAMIENTO DE LOS SISTEMAS
DE AGUA PARA CONSUMO HUMANO Y
DESAGUE EN EL CENTRO POBLADO
MENOR DE VILLA SACOHAYA,
DISTRITO DE UBINAS - GENERAL
SANCHEZ CERRO - MOQUEGUA
Monto (S/.)
Funcin
Situacin
VIABLE
559,229.00 SANEAMIENTO
VIABLE
158,823.00
SALUD Y
SANEAMIENTO
SALUD Y
VIABLE
VIABLE
612,935.00
SALUD Y
SANEAMIENTO
SALUD Y
VIABLE
FUNCION: AGROPECUARIA
Cdigo
SNIP

Pblica
125313
MEJORAMIENTO DE
INFRAESTRUCTURA DE RIEGO EN LA
COMUNIDAD DE ESCACHA, DISTRITO
DE UBINAS - GENERAL SANCHEZ
CERRO - MOQUEGUA
Monto (S/.)
Funcin
3,561,992.0
0 AGROPECUARIA
Situacin
VIABLE
30
2.4.
Desarrollo del Trabajo Principal

El trabajo que se presenta como complemento a la memoria profesional
realizada, es un Proyecto de Inversin Pblica a Nivel Perfil, perteneciente a
la funcin Salud y Saneamiento y tiene cdigo SNIP 96313 y lleva el ttulo
de MEJORAMIENTO DE LOS SISTEMAS DE AGUA PARA CONSUMO
HUMANO Y DESAGE EN EL CENTRO POBLADO MENOR DE VILLA
SACOHAYA, DISTRITO DE UBINAS-GENERAL SANCHEZ CERROMOQUEGUA; este estudio es parte de mis trabajos realizados en la
Municipalidad Distrital de Ubinas como Formulador SNIP de la Oficina de
Estudios de Pre Inversin, y fue realizado bajo los parmetros del Sistema
Nacional de Inversin Pblica y la normatividad vigente en ese entonces.
Los beneficiarios de dicho proyecto son los pobladores del Centro Poblado
Menor de Villa Sacohaya, en la actualidad dicho proyecto ya fue ejecutado
no presentando inconvenientes mayores para su ejecucin.
A continuacin se adjunta el estudio con el mismo contenido que se
presento a la Oficina de Programacin e Inversiones de la Municipalidad
Distrital de Ubinas para su evaluacin y posterior aprobacin.
En la Municipalidad Distrital de Ubinas, desde enero del 2006 en que se

integro al Sistema Nacional de Inversin Pblica en virtud de la Resolucin
Directorial 005-2005 EF/68.01 donde se dispone la incorporacin al SNIP, se
viene trabajando en base a la normatividad implantada por este sistema;
adems de que los proyectos se priorizan de acuerdo a los resultados que
31
se obtienen con la participacin de la poblacin en el Proceso del

Presupuesto Participativo de cada ao.
La Municipalidad Distrital de Ubinas, sus autoridades y personal son
cautelosos de que cada proyecto realizado este enmarcado dentro del Plan
de Desarrollo Concertado Local, para as asegurar el desarrollo integral del
distrito; esto se lograra con una visin adecuada para nuestro distrito en la
cual se asegure su desarrollo y prosperidad creciente a lo largo del tiempo.
La visin del sector es la siguiente: La poblacin tiene acceso a servicios de
saneamiento en condiciones adecuadas de calidad y precio, a travs de
prestadores de servicios eficientes regulados por el Estado a base de
polticas de desarrollo sectorial ordenadas y ambientalmente sostenibles; lo
que quiere decir es que los Servicios de Saneamiento son de necesidad
bsica para garantizar un verdadero bienestar de la poblacin a nivel
nacional; por consiguiente, dentro de los objetivos que persigue la
Municipalidad Distrital de Ubinas esta los de brindar adecuados Servicios de
Saneamiento Bsico a la poblacin dentro de su jurisdiccin, esto se
pretende lograr en concordancia con los lineamientos del sector en donde se
da prioridad a la construccin de infraestructura que ayude a mejorar la
salud y promover el mejoramiento de la calidad de vida de la poblacin.
2.4.1. ASPECTOS GENERALES

2.4.1.1.
ANTECEDENTES.
En el Presupuesto Participativo del distrito de Ubinas realizado en el

ao 2007, se priorizaron los proyectos a realizarse en el ao 2008.
Dichos proyectos estn contemplados dentro del Presupuesto
Institucional de Apertura 2008; dentro de los cuales est el tan
anhelado -por los pobladores del Centro Poblado Menor de Villa
Sacohaya- Mejoramiento del Sistema de Agua y Desage
Sacohaya.
Los pobladores del Centro Poblado Menor de Villa Sacohaya siempre
quisieron la mejora del sistema de saneamiento con la finalidad de
mejorar la calidad de vida que llevan adems de disminuir la
incidencia de enfermedades de origen hdrico; por lo cual hicieron
llegar una serie de documentos a la Municipalidad Distrital de Ubinas
en los cuales se peda incluir este proyecto dentro del Presupuesto
32
Participativo 2008, la unin y el deseo unnime de este poblado

hicieron posible lograr este objetivo.
Por las caractersticas del lugar y de la poblacin en general, muestra
un poco la dificultad de vivir en esos parajes de nuestro distrito,
actualmente existe un pueblo con viviendas amanzanadas bien
distribuidas.
Este anexo cuenta con las condiciones bsicas para poder realizar
una adecuada captacin de agua para consumo humano de los
manantiales subterrneo Cortaderayoc y Chalsayoc o Avelinayoc,
contando entonces con la cantidad y calidad de agua adecuados
para soportar un sistema de desage acorde a estas condiciones
geogrficas, adems que cuentan con la cantidad de terrenos
disponibles para la construccin de una adecuada infraestructura
para este servicio, por lo cual se pidi y solicito en reiteradas
oportunidades la ejecucin del proyecto que con este documento se
da comienzo.
2.4.1.2.
NOMBRE DEL PROYECTO.
Mejoramiento de los Sistemas de Agua para Consumo Humano y

Desage en el Centro Poblado Menor de Villa Sacohaya, Distrito de
Ubinas General Snchez Cerro Moquegua.
2.4.1.3.
UBICACIN.
Departamento/Regin
: Moquegua
Provincia
: General Snchez Cerro
Distrito
: Ubinas
Localidad
: Centro Poblado Menor de Villa Sacohaya
Regin Geogrfica
: Sierra
Altitud
: 3493 m.s.n.m.
En la Figura N 1 del Anexo MAPAS DE UBICACIN, se muestra el

plano de Macrolocalizacin Geogrfica del presente Proyecto.
En la Figura N 2 del Anexo MAPAS DE UBICACIN, se muestra el
plano de Microlocalizacin Geogrfica del presente Proyecto.
2.4.1.4.
FASE.
El presente Proyecto ha sido formulado en la fase de Pre-Inversin.
33
2.4.1.5.
NIVEL DE ESTUDIO.
El presente Proyecto ha sido formulado a Nivel de Perfil.

2.4.1.6.
SECTOR.
Vivienda, Construccin y Saneamiento.

2.4.1.7.
UNIDAD FORMULADORA Y UNIDAD EJECUTORA DEL

PROYECTO.
UNIDAD FORMULADORA.
: Sub Gerencia de Inversiones y Desarrollo

Nombre de la Unidad Formuladora
Urbano y Rural
Sector
: Gobiernos Locales
Pliego
: Municipalidad Distrital de Ubinas
Telfono
: 053-830201
Direccin
: Plaza de Armas S/N - Ubinas
Persona Responsable del Estudio
: Bach. Ing. Denis David Astoquilca Astuague
Cargo
: Formulador de Proyectos
Persona Responsable de la Unidad

Formuladora
: Bach. Ing. Ruth Maribel Amache Cutipa
PROPUESTA DE UNIDAD EJECUTORA.
Nombre de la Unidad Ejecutora
: Municipalidad Distrital de Ubinas
Sector
: Gobiernos Locales
Telfono
: 053-830201
Direccin
: Plaza de Armas S/N - Ubinas
Persona Responsable de la Unidad

Ejecutora
: Ing. ngel Amrico Quispitupac Soto

La etapa de ejecucin de obras civiles estar a cargo del Gobierno
Local de Ubinas, la cual se ejecutar segn el cronograma
establecido;
la etapa de Capacitacin para un Adecuado
Conocimiento en Hbitos y Practicas de Higiene estar a cargo de la
34
Micro Red
de Salud Ubinas para lo cual se han hecho las
coordinaciones respectivas entre la Municipalidad Distrital de Ubinas

y dicho Establecimiento de Salud.
2.4.1.8.
PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y

DE LOS BENEFICIARIOS.
Dentro de las entidades involucradas se encuentran la Municipalidad

Distrital de Ubinas, la Micro Red de Salud Ubinas, la I.E. Jos
Antonio Encinas; y los beneficiarios serian la Comunidad en general
del Centro Poblado Menor de Villa Sacohaya.
PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS.

La Municipalidad Distrital de Ubinas:
Segn la Ley N 27972 Ley Orgnica de Municipalidades donde en
el Artculo 80 numeral 4.2., expresamente dice: Proveer los servicios
de saneamiento rural y coordinar con las municipalidades de centros
poblados para la realizacin de campaas de control de epidemias y
control de sanidad animal; adems que como finalidad se seala que
los gobiernos locales representan al vecindario, promueven la
adecuada prestacin de los servicios pblicos locales y el desarrollo
integral, sostenible y armnico de su circunscripcin. Es por esto que
la Municipalidad Distrital de Ubinas est comprometida con el
desarrollo del presente proyecto ya que se ha visto la necesidad de
la pronta ejecucin de obras de mejoramiento de infraestructura de
saneamiento bsico a fin de mejorar las condiciones de vida de la
poblacin del Centro Poblado Menor de Sacohaya.
Para este propsito la Municipalidad Distrital de Ubinas
se
compromete al financiamiento hasta el 100% de las obras de

infraestructura, siendo la operacin y mantenimiento y el terreno para
la planta de tratamiento un aporte de la comunidad a fin de garantizar
la sostenibilidad del proyecto.
La Micro Red de Salud Ubinas:
La Micro Red de Salud Ubinas est comprometida en mejorar la
salud de la poblacin en la circunscripcin que le compete, dentro de
35
la cual se encuentra la localidad de Sacohaya; por lo tanto es de gran

inters para esta entidad que se plasme en una realidad el
mejoramiento de infraestructura de saneamiento bsico en esta
localidad y as mejorar las condiciones de salubridad de la zona;
adems por lo que tambin est comprometida en la sostenibilidad
del proyecto brindando capacitaciones constantes en cuanto a
hbitos de higiene a la poblacin.
La I.E. Jos Antonio Encinas:
La Institucin Educativa Jos Antonio Encinas ubicada en el Centro
Poblado Menor de Sacohaya, dentro de las pretensiones que tiene
en la localidad de Sacohaya es la de contribuir en la mejora de la
calidad de vida de la poblacin, en especial de la poblacin
estudiantil; en consecuencia tiene un gran inters promotor para que
se realice la obra de mejoramiento de infraestructura de los servicios
de saneamiento bsico en la localidad de Sacohaya, para que as se
tenga las condiciones y comodidades adecuadas dentro y fuera de la
I.E. para los alumnos y se realice de una forma normal las labores
educativas.
PARTICIPACIN DE LOS BENEFICIARIOS.

La Comunidad de Villa Sacohaya:
Los beneficiarios directos es la poblacin en general de la localidad
de Villa Sacohaya, que cuenta con 299 habitantes segn Padrn
General y corroborados en campo por el formulador. La poblacin
beneficiaria participo en la identificacin del problema, en la
formulacin del proyecto y gestin del mismo, por lo que su
participacin fue decisiva en vista que se busca satisfacer una
necesidad bsica y urgente.
2.4.1.9.
MARCO DE REFERENCIA.
Los pobladores del Centro Poblado Menor de Villa Sacohaya siempre

quisieron tener un adecuado sistema de saneamiento con la finalidad
de mejorar la calidad de vida que llevan adems de disminuir la
incidencia de enfermedades de origen hdrico; por lo cual hicieron
36
llegar una serie de documentos a la Municipalidad Distrital de Ubinas

en los cuales se peda incluir este proyecto dentro del Presupuesto
Participativo 2008, la unin y el deseo unnime de este poblado
hicieron posible lograr este objetivo. En el presupuesto participativo
realizado para priorizar las obras del 2008 que realizara la
Municipalidad Distrital de Ubinas se contempla la realizacin de la
idea de proyecto Mejoramiento del Sistema de Agua y Desage
Sacohaya con lo que se inicia la consecucin del presente proyecto.
El proyecto: Mejoramiento de los Sistemas de Agua para Consumo
Humano y Desage en el Centro Poblado Menor de Villa Sacohaya,
comprende un mejoramiento del sistema actual de agua para
consumo humano en sus puntos crticos y de ruptura, cambio de toda
la red de distribucin y ampliar la cobertura actual del servicio;
dentro de lo que es el sistema de desage se pretende el
mejoramiento del sistema con la construccin de un sistema de
lagunas de oxidacin y mejoramiento de la cobertura actual.
La Municipalidad Distrital de Ubinas siguiendo los objetivos
institucionales y de acuerdo a la Ley N 27972 Ley Orgnica de
Municipalidades, es su competencia el de proveer los servicios de
saneamiento en las zonas rurales; adems, que la finalidad de la
Municipalidad Distrital de Ubinas es el de promover una adecuada
prestacin de los servicios pblicos, por lo que la ejecucin del
presente proyecto est plenamente respaldado dentro de la visin de
desarrollo que tiene el distrito de Ubinas.
Las acciones que se plantean en el Plan de Desarrollo Concertado
del Distrito de Ubinas y que deben plasmarse en proyectos de
desarrollo referidos al sector Saneamiento, podemos mencionar las
siguientes:
Proyectos de Construccin y Mejoramiento de Infraestructura
Sanitaria.
Programas de Capacitacin a la poblacin.
Programas de sensibilizacin e identificacin.
Por lo que se elabora el presente perfil el cual est enmarcado por lo

dispuesto en el Sistema Nacional de Inversin Pblica Ley N 27293
y su actual reglamento.
37
2.4.1.10.
ORIGEN DEL PROYECTO.
El proyecto se origina por el mal funcionamiento de los sistemas

actuales de saneamiento bsico, actualmente se tiene problemas en
cuanto a cobertura en agua potable a domicilio, rupturas de la red de
distribucin de agua potable, mal funcionamiento de la planta de
tratamiento actual; por lo que la poblacin de la localidad de Villa
Sacohaya, solicita la dotacin de una infraestructura adecuada, a la
Municipalidad Distrital de Ubinas, la que dentro de sus competencias
est autorizada a realizar dicho proyecto.
2.4.2. IDENTIFICACION
2.4.2.1.
DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL.
El Centro Poblado Menor de Sacohaya est ubicado al Sur-Oeste de

la capital del distrito de Ubinas, con una altura aproximada de 3493
m.s.n.m., lo que determina un clima seco y frgido por lo cual posee
condiciones apropiadas para la ganadera y agricultura propias de
los valles interandinos de la sierra sur del Per, por esta localidad
transcurre la carretera de Arequipa-Salinas Moche-Matalaque por lo
que tiene una relacin comercial con el distrito de Matalaque y aun
mas con la ciudad de Arequipa.
Actualmente el Centro Poblado de VILLA SACOHAYA cuenta con
servicio de Agua Potable con conexiones domiciliarias, la obra de
agua potable se realizo en el ao 1985 aproximadamente y en el ao
1999 se hizo una rehabilitacin de esta obra en las lneas de
aduccin y conduccin, por el tiempo transcurrido en la actualidad
este servicio es deficiente teniendo 11 fugas en total, y atendiendo
solo a 94 viviendas de las 111 que existen en total en el pueblo y de
los locales solo hay 4 que cuentan con conexiones y 3 que no cuenta
con conexin, estos locales con conexin son los siguientes: la I.E.I.
N 204, Club de Madres, Municipalidad Menor de Villa Sacohaya, I.E.
Jos Antonio Encinas; y los locales que no cuentan con conexiones
son: PRONAMACHS, Iglesia Evanglica y la Iglesia Catlica, los
cuales necesitan tambin el servicio por lo que se les tendr en
cuenta como conexiones independientes; en cuanto al servicio de
Disposicin de Excretas, actualmente se tiene redes colectoras que
llevan los desechos a dos pozos de spticos en mal estado, se
estima que el 66.67% de las viviendas tienen conexiones
38
domiciliarias y el resto hace uso de letrinas. Las viviendas son de tipo

rustico en su mayora, paredes de adobe, con techo de calamina y
piso de tierra.
Actualmente todas las actividades de Operacin y Mantenimiento del
servicio de agua potable lo realiza la Municipalidad Menor de Villa
Sacohaya presidida por el alcalde del concejo menor. Para cubrir los
gastos que se genera por las averas de la red de agua potable se
hace un cobro de tipo mensual a los pobladores de 1.00 Nuevo Sol,
las reparaciones de grandes averas se realizan por convocatoria de
la directiva comunal mediante las denominadas faenas comunales y
para la compra de insumos y accesorios se da una cuota
extraordinaria. En el caso de averas pequeas existe una persona
responsable nombrada que atiende los desperfectos.
POBLACIN Y ZONA AFECTADA.
El Centro Poblado Menor de Sacohaya cuenta aproximadamente con
una poblacin de 299 habitantes entre hombres y mujeres,
distribuidos en 111 viviendas ms 7 locales de organizaciones
comunitarias; es de acuerdo a esto que se estimo una densidad
poblacional promedio de 3.00 hab./vivienda.
Las viviendas del lugar son de construccin precaria, con paredes en
su mayora de adobe, techos de calamina, los pisos son en su
mayora
de
tierra.
Sacohaya
es
un
pueblo
con
viviendas
amanzanadas y concentradas, donde se encuentra la mayora de la

poblacin, acorde a una planificacin urbanstica moderna.
CUADRO N 2.1.
Poblacin Actual
Localidad
Centro Poblado
Poblacin Actual
N Total de
N Total de
(Hab.)
Familias
Viviendas
299 Hab.
111 Fam.
(Incluye lotes)
111 Viv. +
Menor de
7 Locales Com.
Sacohaya
Fuente: Elaboracin Propia, datos conseguidos en campo por el formulador (Ver Anexo: DOCUMENTOS)
CARACTERSTICAS SOCIO-ECONMICAS Y CULTURALES DE LA

POBLACIN AFECTADA.
Actividad Econmica e Ingresos:
39
La principal actividad econmica de los pobladores es la ganadera y

agricultura en menor escala debido a lo accidentado de la zona.
Entre las actividades de la poblacin estn la crianza de Ganado
Vacuno, porcino, ovinos, entre otros. Segn versiones recogidas en
la zona, el ingreso promedio familiar es de S/. 329.17 Trescientos
Veinte y Nueve con 17/100 Nuevos Soles al mes.
Gran parte del ingreso de los agricultores de la zona es generado por
la venta de productos lcteos, entre ellos: quesos, leche, etc; otra
porcin de los ingresos es generada por la actividad agrcola
teniendo como principales productos el maz, la papa, cebada, y
habas.
En este Centro Poblado existe un nmero aproximado de 5 unidades
comerciales (tiendas), las cuales en su mayora ofrecen productos de
pan llevar, y de primera necesidad, dichos productos en su mayora
son trados de la ciudad de Arequipa, lo que origina un incremento en
el precio de los mismos debido al costo del transporte, perjudicando
en gran medida la economa de este Centro Poblado.
CUADRO N 2.2.
Ingresos Promedio Familiar
Tipo de Ingresos
Ingreso x Trabajo pecuario anual/Familia
Ingreso x Trabajo agricola anual/Familia
Ingreso x Trabajos temporales
Total ingreso anual promedio/Familia
Ingreso Mensual Promedio/Familia
Cantidad
(S/.)
1600
1500
850
3950
329.17
Fuente: Elaboracin Propia, datos segn encuesta de campo por el formulador.
Educacin:
Dentro del servicio educativo con el que cuenta esta localidad se
puede nombrar al nivel primario y secundario en forma integral con la
I.E. Jos Antonio Encinas, tambin cuenta con una I.E. inicial N
204.
40
En lo relacionado a aspectos socioculturales esta localidad cuenta

con un Local del Municipio Menor para la realizacin de eventos
sociales, el club de madres, iglesia evanglica y catlica y el local de
PRONAMACHS.
En el siguiente cuadro se muestra los niveles educativos de la
poblacin, se debe remarcar que estos porcentajes son a nivel
distrital, pero que para efectos de estudio se puede aplicar a todos
sus anexos del distrito en forma individual.
CUADRO N 2.3.
Nivel Educativo de la Poblacin en el rea del Proyecto.
Acumulad
Categoras
Sin nivel
Educacin Inicial
Primaria incompleta
Primaria completa
Secundaria Incompleta
Secundaria Completa
Superior no Univ. Incompleta
Superior no Univ. Completa
Superior Univ. Incompleta
Superior Univ. Completa
Total
%
13
3
26
17
16
16
3
3
1
2
100
o%
13
16
42
59
76
92
94
97
98
100
100
Fuente: Censo de Poblacin y Vivienda 2005 Resultados Definitivos.
Salud:
En el caso del sector salud, esta localidad no cuenta con un Centro
de Salud por lo que la poblacin tiene que trasladarse hasta el
Centro Poblado Menor vecino de Anascapa para ser atendida, o
esperar los das asignados de atencin a la localidad de Sacohaya
por el Puesto de Salud de Anascapa, en conclusin, la poblacin de
Sacohaya tiene que ser atendida por el Puesto de Salud de
Anascapa que se encuentra a 1/2 hora en bus, por lo que la atencin
es un poco dificultosa en casos de emergencia, realizndose una
rutina de visitas programadas para la atencin integral a los
pobladores de Sacohaya. En caso de necesitar intervenciones
quirrgicas se debe recurrir a la ciudad de Arequipa, que es la ciudad
ms cercana y accesible para la zona.
Medios de Comunicacin:
41
Esta localidad se encuentra regularmente atendida por el sector

Telecomunicacin, en la actualidad se cuenta con servicio de
telefona satelital a base de tarjetas prepago, esta condicin
incomoda a la poblacin por lo que la Municipalidad Distrital de
Ubinas viene elaborando un proyecto para mejorar este servicio a
esta localidad base de un telfono monedero; tambin cuentan con el
servicio de radio de onda fija con la que se pueden comunicar con la
capital del distrito y los dems anexos de Ubinas. El acceso desde la
ciudad de Arequipa es por medio de una trocha carrozable, y se
demora un aproximado de 3.00 horas en camioneta; por medio de
esta se realiza todas las actividades de comercializacin al mercado
de la ciudad de Arequipa, que es el mercado econmico destino de
esta localidad.
OTROS SERVICIOS PBLICOS.
Energa Elctrica:
La localidad de Sacohaya cuenta con el servicio elctrico a domicilio
y el alumbrado pblico; en una encuesta realizada en esta localidad
se determino que cuentan con este servicio de energa elctrica a
domicilio el 63.96% de la poblacin y solo el 36.04% se limita a la
utilizacin de mecheros a base de kerosene y algunos casos utilizan
velas.
DIAGNOSTICO DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO.
SISTEMA DE AGUA POTABLE.
Fuentes:
La actual captacin del agua potable es de un manantial
subsuperficial
llamado
Cortaderayoc
que
se
encuentra
aproximadamente a 2.0 Km. de la poblacin y tiene un aforo

promedio de aproximadamente 0.90 litros/segundo. De esta
fuente se viene captando el agua para consumo humano desde
el ao 1985 en que se realizo el proyecto de agua potable,
desde ese entonces hasta la actualidad no se presentan
problemas de calidad del agua, ni contaminacin de la fuente,
ya que el MINSA realizo los estudios pertinentes para la
42
captacin en el proyecto de agua potable pasado y hasta hoy

hace monitoreo regular del manantial.
Ante la eventual falta de caudal de agua para los prximos
aos por el incremento de la poblacin en esta localidad se
piensa captar tambin del manantial llamado Chalsayoc o
Avelinayoc que cuenta con un aforo de 0.6 litros/segundo y se
encuentra a 1.0 Km aproximadamente de la poblacin.
Captacin:
La fuente no tiene caja de proteccin pero si una caja de
captacin de reunin a 2.0 m de la fuente, la captacin se
realiza
directamente
del
manantial
mediante
tuberas
incrustadas al subsuelo las cuales llevan el agua a la caja de

captacin. En la caja de captacin falta implementar con las
tapas sanitarias adecuadas para este tipo de sistema de agua
potable.
Lnea de Conduccin:
Existe
una
lnea
de
conduccin
de
de
PVC
de
aproximadamente 1,881.00 m, la lnea est operando con

eficiencia moderada ya que se encontraron rupturas en zonas
criticas las cuales producen fugas de agua visibles que en total
suman al nmero de 3 fugas. Esta lnea en el ao 1999 fue
rehabilitada por lo que solo se atender las zonas crticas. Aqu
tambin se encuentran dos cajas rompe presin las cuales no
cuentan con las tapas sanitarias.
Almacenamiento:
Cuenta con un reservorio de concreto armado tipo rectangular
apoyado de 13.00 m3 con una estructura en buen estado pero
incompleta en cuanto a la caja de llaves y las tapas sanitarias
correspondientes. Se encuentra ubicado a unos 100 m del
centro poblado y a una cota superior de 30m. y tiene una
antigedad aproximada de 9 aos, ya que fue rehabilitado en el
ao 1999.
Lnea de Aduccin:
43
La lnea de aduccin es de tubera PVC de 2 de dimetro

hasta la red de distribucin donde se reduce a 1 1/2, con una
longitud aproximada de
100 m, se encuentra en buen estado
de operacin, no presenta problemas de fuga visibles.

Redes de Distribucin:
La zona de estudio cuenta con redes de distribucin y est
compuesto por tubera de 1 de material PVC y termina en
conexiones domiciliarias para abastecer a todo el centro
poblado, la cobertura del servicio se puede estimar en 95% ya
que no todas las viviendas estn aptas para la conexin
aunque actualmente. En este sistema existe 11 fugas de agua
visibles, estas roturas se deben al deterioro de las tuberas por
el transcurrir del tiempo desde su instalacin en el ao 1985,
luego de esto no recibi ningn tipo de intervencin de
mejoramiento o rehabilitacin de esta red, por lo que se
considera a este sistema en estado deficiente y se requiere su
rehabilitacin con un tipo de tubera resistente a estas
condiciones.
Conexiones Domiciliarias:
Actualmente el anexo de Sacohaya, tiene
94 conexiones
domiciliarias
de
organizaciones
agua
comunitarias
conexiones
que
abastecen
locales
a
toda
de
la
poblacin, que en realidad corresponde al 83.05% de cobertura

del servicio, el dimetro de la conexin es de que abastece
a cada familia, todas cuentan con caja y vlvula de cierre en
estado regular, algunas no cuentan con el grifo. En algunos
casos se sufre desabastecimiento por insuficiente presin.
44
ESQUEMA DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE ACTUAL

CAPTACIN
-Manantial sunterraneo
Cortaderayoc
-Aforo de manantial: 0.75 l/s
Caja Rompe Presin
LNEA DE CONDUCCIN
-Tubera PVC de 2"
-Longitud de 1881 ml
RESERVORIO APOYADO
-De concreto
3
-Capacidad: 10m
Caja Rompe Presin
LNEA DE ADUCCIN
-Tubera PVC de 2"
-Longitud de 100 ml
REDES DE DISTRIBUCIN
-Tubera PVC de 1 1/2"
-Cobertura de 77 conexiones
domiciliarias.
LOCALIDAD DE SACOHAYA
DISPOSICIN DE EXCRETAS:
En cuanto al servicio de Disposicin de Excretas actualmente existe
un sistema de redes de alcantarillado con conexiones domiciliarias,
las redes colectoras llevan las aguas servidas a dos tanques
spticos, los cuales cumplen la funcin de tratamiento primario y
existen conectados a cada uno de ellos tres pozos de percolacin
(filtros percoladores) los cuales cumplen la funcin de tratamiento
45
secundario, este sistema se construyo en el ao 1999 por

FONCODES por lo que en cuanto a la planta de tratamiento ya est
prxima a cumplir su vida til recomendado; el diagnostico realizado
al sistema actual revela que el sistema de redes colectoras se
encuentra operativo pero se necesita realizar una ampliacin de
cobertura, en cuanto a la planta de tratamiento esta no cumple la
funcin al 100% por el desgaste de la infraestructura en el transcurso
del tiempo y adems ya est prximo a colapsar e incluso el diseo
optimo para el que fue construido ya sobrepaso fue sobrepasado por
la cantidad de poblacin actual existente, por lo que se recomienda el
cambio de planta de tratamiento a uno ms acorde a la cantidad de
poblacin y a las tecnologas actuales de tratamiento de aguas
servidas. Se estima que existen 74 viviendas que tienen conexiones
domiciliarias y representan 66.67%; tambin, existen 3 locales con
conexin a la red y representan el 42.86%.
ESQUEMA DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO ACTUAL
POZO SEPTICO
-De concreto.
-Capacidad de 20 m3.
3 POZOS DE PERCOLACIN
-De concreto.
-Capacidad de 12 m3 cada uno.
EMISOR A POZOS DE
PERCOLACIN
-Tubera PVC de 160mm
REDES DE
ALCANTARILLADO
-Longitud de 1,458.50 ml
POZO SEPTICO
-De concreto.
-Capacidad de 20 m3.
LOCALIDAD DE SACOHAYA
COLECTOR
-Longitud de 1,008.65 ml
Algunas familias disponen de pozos ciegos construidos por ellos

mismos en forma precaria y con materiales del lugar, tambin las
personas del lugar realizan sus deposiciones haciendo uso del
campo libre. Los residuos slidos son arrojados en los terrenos de
cultivo, otros los queman o entierran.
INTENTO DE SOLUCIONES ANTERIORES.
46
3 POZOS DE PERCOLACIN
-De concreto.
-Capacidad de 12 m3 cada uno.
Los intentos anteriores para dar solucin a este problema se

remontan aproximadamente al ao 1999 en que se realizo una
rehabilitacin de las redes de conduccin y aduccin del sistema de
agua potable por un convenio entre FONCODES y la poblacin de
Villa Sacohaya, pero esta rehabilitacin no tomo en cuanta a las
redes de distribucin que en la actualidad son las ms daadas por
el transcurso del tiempo. En cuanto al sistema de disposicin de
excretas tambin nos remontamos a ese ao donde FONCODES
intervino y les construyo redes colectoras con pozos spticos como
planta de tratamiento la cual ya cumpli su vida til y est a punto de
colapsar su infraestructura adems de que es necesario ampliar el
diseo optimo por la cantidad de poblacin actual.
MATRIZ DE INVOLUCRADOS.
En el cuadro siguiente se muestra la matriz de involucrados:
CUADRO 2.4.
Matriz de Involucrados.
GRUPOS
PROBLEMAS PERCIBIDOS
INTERS
Inadecuada infraestructura
Dotar de infraestructura
para el servicio de agua
adecuada para el servicio de
Municipalidad Distrital
potable y deteriorada
agua potable y para el servicio
de Ubinas
infraestructura para el servicio
de disposicin de excretas en la
de disposicin de excretas en
localidad de Sacohaya.
la localidad de Sacohaya.
Incremento de gastos en salud
Mejorar la calidad de vida de la
Poblacin de la
y bajo nivel de calidad de vida
poblacin de la localidad de
Comunidad de
de la poblacin de la localidad
Sacohaya y no realizar gastos
Sacohaya
de Sacohaya.
excesivos en salud.
Micro Red de Salud
Alta incidencia de
Salud adecuada de la poblacin
Ubinas (Ministerio de
enfermedades de origen
de la localidad de Sacohaya y
Salud).
hdrico en la localidad de
que la poblacin posea
Sacohaya y por inadecuados
adecuados hbitos de higiene.
La I.E. Jos Antonio
hbitos de higiene.
Deficientes condiciones
Proporcionar al estudiantado las
Encinas y la I.E.I. N
sanitarias para el alumnado
condiciones sanitarias
204
dentro de la I.E. para el logro
necesarias para el logro de los
47
de los objetivos educativos.
2.4.2.2.
objetivos educativos planteados.
DEFINICIN DEL PROBLEMA.
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.

El problema central que enfrenta la poblacin afectada es:
Alta Incidencia de Enfermedades Infecciosas Gastrointestinales

y Drmicas en el Centro Poblado Menor de Villa Sacohaya, Distrito de
Ubinas
CARACTERISTICAS DEL PROBLEMA.
La zona donde se localiza el Proyecto, se caracteriza por tener un
sistema de disposicin a punto de colapsar por que ya se cumpli
con el periodo de vida til para este tipo de infraestructura; adems
que un porcentaje de la poblacin del Centro Poblado Menor aun no
est acostumbrada a la utilizacin de este tipo de sistema de
disposicin de excretas por lo que mantiene los hbitos de realizar
sus necesidades a campo abierto. La infraestructura no tiene la
capacidad adecuada por su antigedad para atender el caudal de
aguas servidas provenientes de la cantidad de poblacin actual
existente en la localidad en mencin.
La poblacin de la localidad de Sacohaya, presenta frecuentes casos
de enfermedades
infecciosas gastrointestinales y drmicas,
particularmente la poblacin infantil, como se aprecia en el siguiente

cuadro este grupo de enfermedades viene aumentando entre los
aos 2005 y 2007, siendo la tasa de variacin total de estas
enfermedades en estos aos de 43.36% de acuerdo a las
estadsticas de salud. Entre las razones podra ser el consumo de
agua con escaso tratamiento de adecuacin para consumo humano,
tambin porque en el ambiente circundante a sus viviendas se
observan disposiciones
de
excretas
por
la
insuficiente
cobertura de instalaciones domiciliarias de agua potable. Se tiene

que tomar en cuenta que para el aumento de las enfermedades en el
ao 2006, el principal factor fue la actividad volcn Ubinas y no se
48
debe tomar muy en cuenta para este proyecto de saneamiento

bsico ya que este es un problema espordico. Luego se observa un
bajo nivel de educacin sanitaria en la poblacin. En resumen el
problema central de la poblacin de Sacohaya,
Incidencia
de
Enfermedades
infecciosas
es
la
Alta
gastrointestinales
drmicas en la Localidad de Sacohaya, Distrito de Ubinas.

CUADRO N 2.5.
Incidencia de Enfermedades Asociadas a la Deficiencia de los
Servicios de Saneamiento Bsico.
Enfermedades
Dermatitis
Enf. Diarreicas
2004
28
2005
45
2006 Tasa 04-06

28
0.00%
Agudas
Conjuntivitis
Infecciones
33
13
115
235
37
44
12.12%
238.46%
Intestinales
Total
39
113
128
523
53
162
35.90%
43.36%
Fuente: Elaboracin propia con datos de la Micro Red de Salud Ubinas.
GRFICO N 2.1.
Incidencia de Enfermedades Asociadas a la Deficiencia de los
Servicios de Saneamiento Bsico.
49
Enfermedades de Origen Hdrico-Villa Sacohaya

250
200
150
2005
100
2006
2007
50
0
Fuente: Elaboracin Propia con datos de la Micro Red de Salud Ubinas.
POSIBILIDADES Y LIMITACIONES PARA IMPLEMENTAR LA

SOLUCIN DEL PROBLEMA.
POSIBILIDADES.
La Gestin iniciada por el Centro Poblado Menor de Villa

Sacohaya con el propsito de lograr el financiamiento por
parte de la Municipalidad Distrital de Ubinas.
Los convenios debern realizarse con la Micro Red de Salud

Ubinas a fin de garantizar la realizacin del proyecto.
La disponibilidad de los recursos provenientes del Canon

Minero que anualmente es asignado a la Municipalidad
Distrital de Ubinas para la ejecucin de Proyectos de
Inversin Social de mejora de la calidad de vida de la
poblacin.
Los recursos ordinarios que el Estado anualmente asigna a la

Municipalidad Distrital de Ubinas, garantiza el financiamiento
del Proyecto.
LIMITACIONES.
50
Poblacin desmotivada por la actividad volcnica existente en

la zona hace aproximadamente 3 aos, lo crea desconcierto
en las actividades emprendidas por las autoridades.
El poco inters de las personas adultas mayores en mejorar

su calidad de vida.
Falta
de
Capacitacin
en
Gestiones
Organizativas
Administrativas en las autoridades del Centro Poblado Menor.
Clima adverso en ciertas pocas del ao (lluvias, vientos,

etc), por lo que hay retraso en el inicio del Proyecto.
2.4.2.3.
ANLISIS DE CAUSAS Y EFECTOS DEL PROYECTO.
ANLISIS DE CAUSAS.
Teniendo presente que el problema que se ha planteado es la Alta
Incidencia
de
Enfermedades
Infecciosas
Gastrointestinales
Drmicas en el Centro Poblado Menor de Villa Sacohaya, Distrito de

Ubinas; se ha identificado entre a las principales causas las
siguientes:
Consumo de agua bajo condiciones inadecuadas debido a la
deficiente infraestructura del sistema de agua para consumo
humano, al insuficiente nivel de cobertura del sistema de
agua para consumo humano y al deficiente tratamiento del
agua para consumo humano.
Inadecuados hbitos y prcticas de higiene, por la carencia
de conocimientos de disposicin de excretas y el deficiente
conocimiento de educacin sanitaria.
Inadecuada disposicin sanitaria de excretas y aguas
residuales por una insuficiente e inadecuada infraestructura
para disposicin de excretas y aguas residuales.
ANLISIS DE EFECTOS.
La no solucin del problema central trae consigo entre los principales
efectos los siguientes:
La
alta
incidencia
de
enfermedades
infecciosas
gastrointestinales y drmicas en el Centro Poblado Menor
51
de Villa Sacohaya, trae como consecuencia el incremento

de la morbilidad de la poblacin, as como tambin el
incremento de los gastos en salud de la poblacin; y estas
dos traen como consecuencia un bajo nivel de la salud de la
poblacin, que finalmente conlleva al deterioro de la calidad
de vida de la poblacin de Villa Sacohaya.
CONSTRUCCIN DEL RBOL DE CAUSAS Y EFECTOS.
El rbol de Causas y Efectos se muestra en el Grfico N 2.2.
GRFICO N 2.2.
2.4.2.4.
ANLISIS DE OBJETIVOS DEL PROYECTO.
52
Para dar solucin al Problema Central identificado para el presente

Proyecto, se propone dar cumplimiento a los siguientes Objetivos de
acuerdo al nivel jerrquico.
OBJETIVO GENERAL.
Contribuir con la mejora de la calidad de vida y desarrollo socio
econmico de la poblacin de la zona afectada por el problema
identificado en el Proyecto.
OBJETIVO CENTRAL.
El Objetivo Central es lo que el PIP pretende lograr al finalizar su
ejecucin. Este Objetivo siempre estar asociado con la Solucin del
Problema Central, en donde una situacin negativa pasa a una
situacin positiva y esta se describe de la siguiente manera para este
Proyecto:
Grfico N 2.3.
OBJETIVOS ESPECFICOS.
Para dar cumplimiento con el Objetivo Central se han identificado los
siguientes Objetivos Especficos, que el presente Proyecto dar
cumplimiento, los cuales mencionamos a continuacin:
Mejorar y ampliar los servicios de agua para consumo humano.
Mejorar el tratamiento del agua para consumo humano.
Mejorar las prcticas y hbitos de higiene de la poblacin.
Capacitar a la poblacin en educacin sanitaria y disposicin
sanitaria de excretas.
53
Mejorar y ampliar los servicios de disposicin de excretas y

aguas residuales.
Organizar y capacitar a las autoridades locales y a la poblacin
en general para el tratamiento de agua para consumo humano.
2.4.2.5.
ANLISIS DE MEDIOS Y FINES DEL PROYECTO.
ANLISIS DE MEDIOS.
Los medios para lograr los objetivos son:
El consumo de agua bajo condiciones adecuadas y saludables, a
travs de la mejora de la infraestructura del sistema de agua para
consumo humano, de la ampliacin del nivel de cobertura del
sistema de agua para consumo humano y de un tratamiento
adecuado del agua para consumo humano. Para el ltimo punto
se ha previsto una capacitacin hacia la poblacin de parte de la
Micro Red de Salud Ubinas y dotacin de insumos para un
adecuado tratamiento de agua.
Adecuados hbitos y prcticas de higiene, a travs de la
implementacin de un programa de capacitacin que contemple
los puntos: conocimientos adecuados de disposicin sanitaria de
excretas y adecuados conocimientos de educacin sanitaria.
Adecuada disposicin sanitaria de excretas y aguas residuales a
travs de la mejora de la infraestructura y ampliacin de cobertura
para disposicin sanitaria de excretas y aguas residuales.
ANLISIS DE FINES.
Los fines a alcanzar con el Proyecto son:
Disminucin de la tasa de morbilidad de la poblacin y
disminucin de los gastos en salud para la poblacin, con esto se
conseguir una mejora de la salud de la poblacin, lo que nos
llevar a un fin ltimo que es una mejora sustancial de la calidad
de vida de la poblacin del Centro Poblado Menor de Villa
Sacohaya.
CONSTRUCCION DEL RBOL DE MEDIOS Y FINES.
El rbol de Medios y Fines se muestra en el Grfico N 2.4.
54
GRFICO N 2.4.
2.4.2.6.
SITUACIN ACTUAL OPTIMIZADA.
55
Tomando en cuenta la situacin actual, cualquier Optimizacin

implica Obras e Inversiones propias de un Proyecto, razn por la cual
No resulta posible la Optimizacin de la Situacin Actual.
2.4.2.7.
ANLISIS DE MEDIOS FUNDAMENTALES.
PARA EL SISTEMA DE AGUA PARA CONSUMO HUMANO.

Para el sistema de abastecimiento de agua para consumo humano
se plantea una sola alternativa de solucin, segn el anlisis de
medios fundamentales.
GRFICO N 2.5.
Anlisis de Medios y Acciones: Agua para Consumo Humano.
56
PARA EL SISTEMA DE SANEAMIENTO.

GRFICO N 2.6.
Anlisis de Medios y Acciones: Sistema de Saneamiento.
57
2.4.2.8.
ALTERNATIVAS DE SOLUCIN.
58
Las posibles soluciones a los problemas de salud que se presentan

en el Centro Poblado Menor de Sacohaya obligan a plantear las
siguientes alternativas:
DESCRIPCIN DE ALTERNATIVA N 01.
Para poder dar solucin al problema que aqueja a la poblacin del
Centro Poblado Menor de Sacohaya, dentro de los que es el sistema
de saneamiento se est planteando el mejoramiento de las redes de
alcantarillado en puntos crticos con la ampliacin de cobertura con
tubera de PVC DN 160mm, buzones y la disposicin final a dos
Lagunas Facultativas recubiertas con geomembrana. Adems se
contempla en esta alternativa lo siguiente:
Ampliacin del sistema de agua para consumo humano actual
con una nueva captacin y nuevas conexiones domiciliarias.

Mejoramiento de las lneas de conduccin (construccin 2 pases
areos y mejoramiento de 1 pase areo) y aduccin en sus
puntos crticos, mejoramiento del reservorio y mejoramiento de la
captacin existente.
Rehabilitacin de las redes de distribucin del sistema de agua
para consumo humano.

Mejoramiento y ampliacin de las redes de alcantarillado con
tubera PVC DN 160 mm.

Construccin de una planta de tratamiento con dos lagunas
facultativas recubiertas con geomembrana.

Programa de capacitacin para los agentes encargados del
tratamiento del agua para consumo humano.

Programa de capacitacin en educacin sanitaria a toda la
poblacin.
Programa de capacitacin en disposicin sanitaria de excretas.
CUADRO N 2.6.
Principales Rubros Alternativa N 01.
PART
01
DESCRIPCION
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE EN EL CENTRO POBLADO MENOR
DE VILLA SACOHAYA DISTRITO DE UBINAS
OBRAS PRELIMINARES
UND
ALMACEN Y GUARDIANIA
GLB
CANT
1.00
59
CARTEL DE IDENTIFICACION DE OBRA
und
1.00
TRANSPORTE DE MATERIALES
GLB
1.00
TRAZO, NIVELACIN Y REPLANTEO INICIALES DEL PROYECTO
m2
1.84
TRAZO, NIVELACIN Y REPLANTEO DURANTE LA OBRA C/EQUIPO
m2
1.84
m2
14.05
m2
14.05
41.00
41.00
728.07
728.07
m3
1.52
EXCAVACION ESTRUCTURAS
m3
5.80
ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE INC. 30% ESPONJAMIENTO
m3
4.64
EXCAVACION DE ZANJA MANUALMENTE
m3
225.59
REFINE Y NIVELACIO EN TERRENO NORMAL
m2
354.35
CAMA DE APOYO PARA TUBERIA DE AGUA H=10CM
m2
354.35
RELLENO COMP. ZANJA TERR. NOR.
m3
180.47
m3
169.19
2 TRABAJOS PROVISIONALES
CAPTACION
RESERVORIO
LINEA DE CONDUCCION
PASES AEREOS
RED DE DISTRIBUCION
3 MOVIMIENTO DE TIERRAS
CAPTACION
LINEA DE CONDUCCION
PASES AEREOS
RED DE DISTRIBUCION
4 SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIAS

LINEA DE CONDUCCION
SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIA DE PVC.A10 2"
SUMINISTRO Y COLOCACION DE ACCESORIOS
41.00
GLB
1.00
und
3.00
PASES AEREOS
CABLEADO, FIJACION Y AMARRE
RED DE DISTRIBUCION
SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIA DE PVC. SAP 2"
728.07
PRUEBA HIDRAULICA Y DESINFECCION
728.07
und
27.00
EXCAVACION DE TERRENO COMPACTO
m3
5.80
REFINE DE FONDO Y TALUDES
m2
14.05
RELLENO COMP. TERR. NOR.
m3
1.85
m3
3.07
CONEXIONES DOMICILIARIAS
CONEXIONES DOMICILIARIAS AGUA 1/2"XTERRENO SEMI ROCOSO
5 MEJORAMIENTO DEL RESERVORIO
MOVIMIENTO DE TIERRAS
CONCRETO SIMPLE
CONCRETO FC=100 KG/CM2 PARA SOLADO
m3
0.98
TARRAJEO CON IMPERMEABILIZANTE
m2
48.56
m3
1.69
CONCRETO ARMADO
CONCRET0 FC=210 KG/CM2 PARA LOSA Y PISO
60
ENCOFRADO Y DESNCOF. NORNAL
m2
2.56
ACERO FY=4200 KG/CM2
kg
183.60
MURO
CONCRET0 FC=210 KG/CM2 PARA MURO
m3
4.31
m2
28.70
kg
157.55
PINTURA EN EXTERIORES
m2
23.92
CONCRET0 FC=210 KG/CM2 PARA TECHO
m3
1.69
m2
8.11
kg
153.75
VALVULA COMPUERTA 2"
und
6.00
VALVULA HIERRO DUCTIL 110 MM
und
1.00
CODO PVC SAP 2"X 90
und
4.00
CODO PVC SAP 2"X 45
und
1.00
TEE PVC SAP 2"X 2"
und
2.00
UNION UNIVERASAL 2 A 2
und
6.00
TAPON PVC 2"
und
6.00
VALVULA REDUCTORA DE PRESION
und
1.00
und
1.00
MURO KK DE LADRILLO SOGAA
m2
115.20
JUNTAS CON ESPUMA PLASTICA CON SELLADOR
36.00
EXCAVACION MANUAL
m3
1.10
CONCRETO FC=175 KG/CM2
m3
0.90
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL
m2
8.00
kg
28.35
TAPA DE CONCRETO
und
1.00
und
2.00
und
1.00
LIMPIEZA FINAL
und
1.00
TECHO ARMADO
VALVULAS Y ACCESORIOS
HIPOCLORADOR
SUMINISTRO Y COLOCACION DE HIPOCLORADOR
CERCO PARA RESERVORIO
CAJAS DE LLAVES
CAJAS DE INSPECCION
CAJAS DE INSPECCION RED DE DISTRIBUCION
OTROS
PART
01
DESCRIPCION
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE DESAGE EN EL CENTRO POBLADO
MENOR DE VILLA SACOHAYA DISTRITO DE UBINAS
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE RED DE ALCANTARILLADO
UND
CANT
TRABAJOS PRELIMINARES
CASETA DE GUARDIANIA Y ALMACEN
GLB
1.00
INST. CARTEL DE IDENTIFICACION DE OBRA DE 3.60X2.40M
und
1.00
GLB
1.00
TRABAJOS PROVISIONALES
341.93
TRAZO, NIVELACIN Y REPLANTEO DURANTE EL PROCESO CONSTRUCTIVO
341.93
TRAZO, NIVELACIN Y REPLANTEO FINALIZANDO EL PROCESO CONSTRUCTIVO
341.93
119.68
EXCAVACION T. NORMAL ANCHO=0.70 HASTA 1.50M
61
EXCAV. DE ZANJA EN TERRENO SEMI ROCOSO TUBERIA 8-12" HASTA 1.50M
222.25
REFINE Y NIVELACION ZANJA TERR. SEMI ROCOSO PARA TUB. 4"-6"
341.93
RELLENO COMP.ZANJA TERR.SEMI ROCOSO P/TUB. 8"-10" HASTA 1.50M
341.93
CAMA DE APOYO PARA TUBERIA DE AGUA
341.93
m3
95.74
341.93
SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIAS

SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIA DE PVC. 160 MM.
BUZONES
BUZON TIPO I TERRENO ROCOSO HASTA 1.50M
und
6.00
PRUEBA HIDRAULICA
PRUEBA A ZANJA ABIERTA P/TUBERIA PVC
341.93
PRUEBA A ZANJA TAPADA P/TUBERIA PVC
341.93
CONEXION DE DESAGUE TUBO PVC 160MM TERRENO ROCOSO DE 8"-12m
2
und
8.00
AMPLIACION DE LINEA DE CONDUCCION DE SOLIDOS

164.49
164.49
74.02
90.47
164.49
164.49
m3
46.06
164.49

BUZONES
und
4.00
PRUEBA HIDRAULICA
PRUEBA A ZANJ ABIERTA P/TUBERIA PVC
164.49
164.49
und
27.00
m2
256.00
3 LAGUNAS FACULTATIVAS
TRAZO, REPLANTEO DE EJES Y NIVELES
m3
512.00
COMPACTACION
m2
1,100.00
ESTABILIZADO
m2
512.00
m3
409.60
m2
1,250.00
DESARENADOR
und
1.00
CAMARA DE REJAS
und
1.00
GLB
1.00
m2
149.00
POZA DE SECADOS
und
1.00
INSTALACION DE GEOMEMBRANA
CONSTRUCCION DE DESARENADOR Y CAMARA DE REJAS
CONSTRUCCION DE CAJAS DE DISTRIBUCION Y SALIDA

CAJAS DE CONCRETO
AREA DE SECADO
62
ARENA SELECCIONADA
m3
67.05
CERCO PERIMETRICO PARA LAS LAGUNAS

EXCAVACION PARA CIMIENTOS Y DADOS TERRENO NORMAL
M3
12.64
DADOS DE CONCRETO CICLOPEO FC=140KG/CM2 + 30 % PM.
M3
10.53
CONCRETO 1:8+25% P.M. PARA SOBRECIMIENTOS
M3
13.52
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO SOBRECIMIENTO HASTA 0.30 MT
M2
180.3
CONCRETO F'C=175 KG/CM2. PARA COLUMNAS
M3
0.63
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO PARA COLUMNAS
M2
2.4
ACERO DE REFUERZO GRADO 60
KG
358
POSTE PREFABRICADO DE CONCRETO (0.10 X 0.15 X 3.00 M)
UND
104
PORTON DE INGRESO (TUB. GALV. 3" Y MALLA METALICA )
UND
MALLA METALICA C/ALAMBRE DE PUAS
300.5
OTROS
VARILLAS DE ACERO PARA DESATORO
UND
100.00
LIMPIEZA DE TUBERIA DE ALCANTARILLADO
GLB
1.00
LIMPIEZA FINAL DE OBRA
GLB
1.00
DESCRIPCIN DE ALTERNATIVA N 02.

Para poder dar solucin al problema que aqueja a la poblacin del
Centro Poblado Menor de Sacohaya, dentro de los que es el sistema
de saneamiento se est planteando el mejoramiento de las redes de
alcantarillado en puntos crticos con la ampliacin de cobertura con
tubera de PVC DN 160mm, buzones y la disposicin final a dos
Lagunas
Aireadas
con
equipo
Mecnico
recubiertas
con
geomembrana. Adems se contempla en esta alternativa lo siguiente:

Mejoramiento de las lneas de conduccin (construccin 2 pases
areos y mejoramiento de 1 pase areo) y aduccin en sus
puntos crticos, mejoramiento del reservorio y mejoramiento de la
captacin existente.
Rehabilitacin de las redes de distribucin del sistema de agua
para consumo humano.


aireadas con equipo mecnico recubiertas con geomembrana.


poblacin.
Programa de capacitacin en disposicin sanitaria de excretas.
CUADRO N 2.7.
63
Principales Rubros Alternativa N 02.

PART
01
DESCRIPCION
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE EN EL CENTRO POBLADO
MENOR DE VILLA SACOHAYA DISTRITO DE UBINAS
OBRAS PRELIMINARES
UND
CANT
ALMACEN Y GUARDIANIA
GLB
1.00
CARTEL DE IDENTIFICACION DE OBRA
und
1.00
GLB
1.00
m2
1.84
m2
1.84
m2
14.05
m2
14.05
41.00
41.00
728.07
728.07
m3
1.52
m3
5.80
m3
4.64
m3
225.59
m2
354.35
m2
354.35
m3
180.47
m3
169.19
CAPTACION
RESERVORIO
LINEA DE CONDUCCION
PASES AEREOS
RED DE DISTRIBUCION
CAPTACION
LINEA DE CONDUCCION
PASES AEREOS
RED DE DISTRIBUCION

LINEA DE CONDUCCION
SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIA DE PVC.A10 2"
41.00
GLB
1.00
und
3.00
PASES AEREOS
RED DE DISTRIBUCION
SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIA DE PVC. SAP 2"
728.07
728.07
und
27.00
CONEXIONES DOMICILIARIAS AGUA 1/2"XTERRENO SEMI ROCOSO
m3
5.80
m2
14.05
m3
1.85
m3
3.07
64
CONCRETO SIMPLE
m3
0.98
m2
48.56
m3
1.69
m2
2.56
kg
183.60
CONCRETO ARMADO
MURO
m3
4.31
m2
28.70
kg
157.55
m2
23.92
m3
1.69
m2
8.11
kg
153.75
und
6.00
und
1.00
CODO PVC SAP 2"X 90
und
4.00
CODO PVC SAP 2"X 45
und
1.00
TEE PVC SAP 2"X 2"
und
2.00
und
6.00
TAPON PVC 2"
und
6.00
und
1.00
und
1.00
m2
115.20
36.00
EXCAVACION MANUAL
m3
1.10
m3
0.90
m2
8.00
kg
28.35
TAPA DE CONCRETO
und
1.00
und
2.00
und
1.00
LIMPIEZA FINAL
und
1.00
TECHO ARMADO
HIPOCLORADOR
CAJAS DE LLAVES
CAJAS DE INSPECCION
OTROS
PART
01
DESCRIPCION
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE DESAGE EN EL CENTRO
POBLADO MENOR DE VILLA SACOHAYA DISTRITO DE UBINAS
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE RED DE ALCANTARILLADO
PRESUPUESTO
UND
CANT
GLB
1.00
und
1.00
65
GLB
1.00
341.93

TRAZO, NIVELACIN Y REPLANTEO FINALIZANDO EL PROCESO
341.93
341.93
CONSTRUCTIVO
119.68
222.25
341.93
341.93
341.93
m3
95.74
341.93

BUZONES
und
6.00
PRUEBA HIDRAULICA
341.93
341.93
2
und
8.00

164.49
164.49
74.02
90.47
164.49
164.49
m3
46.06
164.49

BUZONES
und
4.00
PRUEBA HIDRAULICA
164.49
164.49
und
27.00
m2
298.00
3 LAGUNAS AIREADAS
m3
660.00
COMPACTACION
m2
1,200.00
ESTABILIZADO
m2
612.00
m3
660.00
m2
1,350.00
GLB
1.00
INSTALACION DE EQUIPO MECANICO DE AIREACION
66
DESARENADOR
und
1.00
CAMARA DE REJAS
und
1.00
GLB
1.00
m2
189.00
POZA DE SECADOS
und
1.00
ARENA SELECCIONADA
m3
87.00

CAJAS DE CONCRETO
AREA DE SECADO

EXCAVACION PARA CIMIENTOS Y DADOS TERRENO NORMAL
M3
14.64
DADOS DE CONCRETO CICLOPEO FC=140KG/CM2 + 30 % PM.
M3
12.22
M3
15.52
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO SOBRECIMIENTO HASTA 0.30 MT
M2
210.3
M3
0.93
M2
3.4
KG
458
POSTE PREFABRICADO DE CONCRETO (0.10 X 0.15 X 3.00 M)
UND
114
UND
400.5
OTROS
UND
120.00
GLB
1.00
GLB
1.00
Asimismo cabe sealar que en ambas alternativas, cuando existan

tramos muy angostos para la instalacin de tuberas de agua y
colectores de alcantarillado a la vez, se deber tener cuidado al
momento de la instalacin, instalndose
los colectores de
alcantarillado al lado opuesto de la tubera de agua existente,

teniendo adems presente que las tuberas de agua debern estar
por encima de las tuberas de alcantarillado como mnimo 0.20 m
para evitar infiltraciones.
2.4.3. FORMULACION
2.4.3.1.
HORIZONTE DEL PROYECTO.
El horizonte de Evaluacin del proyecto es de 20 aos tal como se ha

definido por el Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento.
2.4.3.2.
ANLISIS DE DEMANDA.
En este apartado se definen las variables que permiten analizar y

estimar la demanda de los diferentes servicios de saneamiento
(agua, desage y planta de tratamiento de las aguas residuales).
67
ASPECTOS GENERALES PARA EL ESTUDIO DE LA DEMANDA

DE AGUA Y DESAGE.
La definicin de variables y supuestos que nos permitir estimar la
demanda de servicios est dada por:
La tasa de crecimiento poblacional distrital es de 2.61% (Fuente:
INEI).
El total de viviendas bajo estudio al momento de efectuar el
proyecto es de 118 viviendas (incluye lotes y locales).

El ratio de habitantes por vivienda es de 3.00 hab.
DOTACIN DE AGUA.- Para analizar la demanda de agua para
consumo humano, se considera una dotacin de 100 lt/hab/da
con Proyecto y 60 lt/hab/da sin proyecto para los habitantes que
no cuentan con el servicio. As mismo se estima un 25% de
perdidas fsicas de agua en el sistema ya que se est
considerando la poca educacin y baja cultura conservacionista
de la poblacin; las prdidas se dan por resultado de :
o Agua rebosada en los reservorios.
o Agua utilizada para limpieza de unidades de la planta de
o
o
tratamiento.
Fugas en las tuberas en mal estado.
Fugas en conexiones deterioradas.
Lo anterior se resume en el siguiente cuadro la Informacin base y

parmetros.
CUADRO N 3.1.
Informacin Base y Parmetros.
LOCALIDAD
ANEXO SACOHAYA
POBLACIN ACTUAL (habitantes)

TASA CRECIMIENTO ANUAL DE POBLACIONAL (%) (1)
DENSIDAD POR LOTE (hab/lote) (2)
DOTACION DE CONSUMO POR CONEXIONES (Lt/Hbt - Da) (3)
PORCENTAJE DE PRDIDAS (4)
APORTE DE AGUAS RESIDUALES (5)
POBLACIN ACTUAL CON CONEXIONES AGUA (red pblica)
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
Sin Proyecto
Con Proyecto
299
2,61
3,0
60
30%
80%
195
299
2,61
3,0
130
25%
80%
(Proyeccin INEI)
(Determinado por la UF)
(Estudio de factibilidad Reglamento)
(Estimado)
(Reglamento de construcciones)
68
En el Cuadro N 3.2., se muestra la cobertura de los servicios de

agua para consumo humano y desage a lo largo del periodo de
evaluacin.
Cuadro N 3.2.
Proyeccin de Cobertura de los Servicios.
Ao
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
2,008
2,009
2,010
2,011
2,012
2,013
2,014
2,015
2,016
2,017
2,018
2,019
2,020
2,021
2,022
2,023
2,024
2,025
2,026
2,027
2,028
Poblacin
Cobertura de Agua %
Proyectada
Conexiones
Piletas
299
307
315
323
331
340
349
358
367
377
387
397
407
418
429
440
452
463
475
488
501
83.05%
96.00%
96.30%
96.45%
96.60%
96.75%
96.90%
97.05%
97.20%
97.35%
97.50%
97.65%
97.80%
97.95%
98.10%
98.25%
98.40%
98.55%
98.70%
98.85%
99.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
Perdidas
de Agua
Micromedicin
%
30.00%
25.00%
25.00%
25.00%
25.00%
25.00%
25.00%
25.00%
25.00%
25.00%
25.00%
25.00%
25.00%
25.00%
25.00%
25.00%
25.00%
25.00%
25.00%
25.00%
25.00%
%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
Cobertura de
Alcantarillado
%
65.25%
94.00%
94.40%
94.60%
94.80%
95.00%
95.20%
95.40%
95.60%
95.80%
96.00%
96.20%
96.40%
96.60%
96.80%
97.00%
97.20%
97.40%
97.60%
97.80%
98.00%
DEMANDA ACTUAL DEL SERVICIO DE AGUA.

La demanda de agua segura est representada por la poblacin total
del Centro Poblado Menor de Sacohaya, que tiene una necesidad
actual de caudal mximo diario (Qmd)=0.39 lt/seg., porque la
dotacin de consumo es en el ao cero de 60 lt/hab./dia, y la
demanda actual cubierta corresponde slo al 83.05 % de la poblacin
atendida con agua segura (total de conexiones en buen estado/total
de viviendas), a travs de conexiones domiciliarias. El resto de la
poblacin que no est conectada a la red pblica se abastece de los
vecinos, por acarreo o por cualquier otro medio en el que no se
extraiga agua potable del sistema.
69
PROYECCIN DE LA DEMANDA DE AGUA.

Para la proyeccin de la demanda de agua segura, se ha tomado en
cuenta los siguientes parmetros: (i) Poblacin actual total del Centro
Poblado Menor de Sacohaya; (ii) Tasa de crecimiento de 2.61%
promedio anual; Ao 2008: 299 habitantes y el ao 2028: 501
personas; (iii) Se asume una dotacin: 130 lt/hab/da porque la
localidad contara con el servicio mejorado de alcantarillado a partir
del ao 1, est ubicada en la zona sierra y es de clima frgido, pero
por el contacto permanente de su poblacin con la ciudad esta
asume costumbres citadinas; y, (iv) cobertura de servicio 99% de la
poblacin. La proyeccin anualizada de la demanda se presenta en
el Anexo N 01.
La demanda media de agua para consumo humano estimada para el
ao 2008 es de 0,30 lps y en el ao 20 de 1,15 lps. El factor utilizado
para el clculo de la demanda mxima diaria es 1.3 y para el clculo
de la demanda mxima horaria es 2.0, estos factores son los
recomendaos por el sector. (Ver ANEXO N 01 CUADRO N 01).
DEMANDA ACTUAL DE DESAGE.
La demanda actual es de
299 habitantes, asentadas en 118
viviendas (Incluye lotes y locales de organizaciones comunales).

La poblacin demandante futura en los 20 aos de vida til del
proyecto se estima en 501 habitantes, haciendo un total de 496
habitantes con servicios domiciliarios de desage para el ao 2 028
(Tasa de crecimiento anual de 2.61% - Fuente INEI), segn como se
muestra en el ANEXO N 01 CUADRO N 02.
A la culminacin del Proyecto se atender al 98% de los pobladores,
en lo que respecta al servicio de alcantarillado.
PROYECCIN DE LA DEMANDA DE DESAGE.
La proyeccin de la demanda para el horizonte del proyecto, esta
expresada en trminos de lps y N conexiones.
En el ANEXO N 01 CUADRO N 02 se ha compatibilizado las
proyecciones de cobertura de desage y se concluye que la:
Tasa de contribucin al desage es del 80% respecto a los

volmenes de consumo de agua, entonces se tiene que para el
periodo 01 el volumen de produccin de desage es de 0.40 lps,
70
con una cobertura del 94%; para el ao 20 de 0.68 lps con una
cobertura de 98%. (ANEXO N 01 CUADRO N 02).
CUADRO N 3.3.
CONEXIONES DE ALCANTARILLADO DEL DISTRITO UBINAS- CENTRO
POBLADO MENOR DE SACOHAYA
AO
POBLACION
POBLACIO
N
COBERTURA
SERVIDA CON
TOTAL CONEXIONES
CONEX. (hab)
(unidades)
(%)
(1)
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
(6)
(2)
(5)
299
307
315
323
331
340
349
358
367
377
387
397
407
418
429
440
452
463
475
488
501
65.25%
94.00%
94.40%
94.60%
94.80%
95.00%
95.20%
95.40%
95.60%
95.80%
96.00%
96.20%
96.40%
96.60%
96.80%
97.00%
97.20%
97.40%
97.60%
97.80%
98.00%
195
289
297
306
314
323
332
342
351
361
372
382
392
404
415
427
439
451
464
477
491
72
107
110
114
117
120
123
127
130
134
138
142
146
150
154
159
163
167
172
177
182
Fuente: Elaboracin Propia de la Unidad Formuladora.
CUADRO N 3.4.
Demanda de Tratamiento en el Sistema de Alcantarillado-Centro Poblado
Menor de Sacohaya
Dem. Tratam.
Periodo
0
Oferta
0.00
(lps)
0.14
71
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.40
0.41
0.43
0.44
0.45
0.46
0.47
0.49
0.50
0.52
0.53
0.55
0.56
0.58
0.59
0.61
0.63
0.64
0.66
0.68
DEMANDA DE TRATAMIENTO
0.80
0.70
0.60
0.50
VOLUMEN (lps )
0.40
0.30
0.20
0.10
0.00
0
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
PERIODO (ANOS)
CUADRO N 3.5.
Demanda de Tratamiento de Redes de Alcantarillado-Anexo de Sacohaya
Dem. Redes
Periodo
Oferta
(lps)
72
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
1.40
1.40
1.40
1.40
1.40
1.40
1.40
1.40
1.40
1.40
1.40
1.40
1.40
1.40
1.40
1.40
1.40
1.40
1.40
1.40
1.40
0.28
0.80
0.82
0.86
0.88
0.90
0.92
0.95
0.98
1.01
1.03
1.06
1.10
1.13
1.15
1.19
1.23
1.25
1.29
1.32
1.37
DEMANDA DE REDES DE ALCANTARILLADO

1.60
1.40
1.20
1.00
VOLUM EN (lps )
0.80
0.60
0.40
0.20
0.00
0
10
11
PERIODO (AOS)
73
12
13
La demanda de servicios de desage que se piensa cubrir al ao 1

es de 107 viviendas, las cuales contaran para ese momento con el
servicio de agua para consumo humano.
2.4.3.3.
ANLISIS DE OFERTA.
OFERTA DE AGUA PARA CONSUMO HUMANO.

Actualmente el Centro Poblado Menor de Villa Sacohaya, cuenta con
sistema de agua por gravedad sin mayor tratamiento pero apta para
el consumo humano segn los anlisis del MINSA por lo cual ya
viene operando alrededor del ao 1985, cuya fuente de agua actual
se ubica a una distancia de 2 km de la localidad; la cobertura de
servicio alcanza aproximadamente al 83.05% de la poblacin, que
son 96 conexiones domiciliarias operativas actuales, el reservorio
tiene una capacidad de 13 m3 pero est en estado aceptable pero
incompleto, ya que no cuanta con la caja de llaves y tapas sanitarias.
Las principales restricciones que afectan al sistema de agua potable
son el deterioro por el tiempo transcurrido desde su inauguracin, por
consiguiente existe un mal estado de las redes de distribucin,
puntos crticos en las lneas de conduccin y aduccin, el reservorio
necesita la caseta de vlvulas y las tapas sanitarias, adems de una
captacin as idnea.
La proyeccin del agua para consumo humano (Produccin de agua
en lps) se calcula para todo el horizonte del proyecto considerando la
situacin actual optimizada, es decir la situacin actual de los
sistemas calculada bajo el supuesto de que no se realiza el proyecto
(ninguna inversin adicional) pero llevando a cabo una adecuada
operacin y mantenimiento, por lo tanto como se tiene un aforo de la
fuente actual de 0.90 lt/seg aproximadamente, este se considerar
como oferta de agua segura durante el periodo de evaluacin del
proyecto.
CUADRO N 3.6.
Anlisis de la Oferta de Agua Con Proyecto-Localidad de Sacohaya.
A
COMPONENTES
74
Fuente de
Agua
(lps)
Captacin
(lps)
Lnea de
Conduccin
(lps)
Reservorio/S. de
Regulacin (m3)
Lnea de
Aduccin
(lps)
Conexiones
(N)
0.90
0.85
0.85
13.00
1.00
72
1.50
1.50
1.50
13.00
2.40
107
1.50
1.50
1.50
13.00
2.40
110
1.50
1.50
1.50
13.00
2.40
114
1.50
1.50
1.50
13.00
2.40
117
1.50
1.50
1.50
13.00
2.40
120
1.50
1.50
1.50
13.00
2.40
123
1.50
1.50
1.50
13.00
2.40
127
1.50
1.50
1.50
13.00
2.40
130
1.50
1.50
1.50
13.00
2.40
134
10
1.50
1.50
1.50
13.00
2.40
138
11
1.50
1.50
1.50
13.00
2.40
142
12
1.50
1.50
1.50
13.00
2.40
146
13
1.50
1.50
1.50
13.00
2.40
150
14
1.50
1.50
1.50
13.00
2.40
154
15
1.50
1.50
1.50
13.00
2.40
159
16
1.50
1.50
1.50
13.00
2.40
163
17
1.50
1.50
1.50
13.00
2.40
167
18
1.50
1.50
1.50
13.00
2.40
172
19
1.50
1.50
1.50
13.00
2.40
177
20
1.50
1.50
1.50
13.00
2.40
182
Fuente: Elaboracin propia de la Unidad Formuladora.
OFERTA DE ALCANTARILLADO.
En cuanto al servicio de Disposicin de Excretas actualmente se
estima que el 62.25% de las viviendas tienen conexiones
domiciliarias.
Algunas familias disponen de pozos ciegos construidos por ellos
mismos en forma precaria y con materiales del lugar, el resto de las
familias, hacen uso del campo libre.
PROYECCCIN DE LA OFERTA DE ALCANTARILLADO.
La oferta de alcantarillado se realiza tomando como base a la tasa de
crecimiento de la poblacin, y se calcula en las condiciones de
ausencia y existencia de proyecto.
75
2.4.3.4.
BALANCE DEMANDA-OFERTA OPTIMIZADA.
BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA (DEFICIT) AGUA.

El balance Oferta-Demanda est determinado en litros por segundo,
se muestra en el siguiente cuadro:
CUADRO N 3.7.
Balance Oferta-Demanda: Principales Componentes del Sistema Agua
Potable
Linea de Conduccin (lps)
Balance
Ao
Demanda
0.89
0.90
0.95
0.97
0.99
1.01
1.04
1.08
1.11
1.13
1.16
1.21
1.24
1.26
1.29
1.34
1.37
1.41
OfertaDemanda
Maxima
Diaria (lps)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
Oferta
Sin
Con
Sin
Con
Proy
Proy
Proy
Proy
0.75
0.75
0.75
0.75
0.75
0.75
0.75
0.75
0.75
0.75
0.75
0.75
0.75
0.75
0.75
0.75
0.75
0.75
1.50
1.50
1.50
1.50
1.50
1.50
1.50
1.50
1.50
1.50
1.50
1.50
1.50
1.50
1.50
1.50
1.50
1.50
-0.14
-0.15
-0.20
-0.22
-0.24
-0.26
-0.29
-0.33
-0.36
-0.38
-0.41
-0.46
-0.49
-0.51
-0.54
-0.59
-0.62
-0.66
0.61
0.60
0.55
0.53
0.51
0.49
0.46
0.42
0.39
0.37
0.34
0.29
0.26
0.24
0.21
0.16
0.13
0.09
Linea de Aduccin (lps)

Balance
Demanda
Oferta
Oferta Maxima
Horaria
(lps)
1.37
1.39
1.46
1.49
1.52
1.56
1.60
1.67
1.70
1.74
1.79
1.86
1.90
1.94
1.99
2.07
2.11
2.16
Demanda
Sin
Con
Sin
Con
Proy
Proy
Proy
Proy
0.80
0.80
0.80
0.80
0.80
0.80
0.80
0.80
0.80
0.80
0.80
0.80
0.80
0.80
0.80
0.80
0.80
0.80
2.40
2.40
2.40
2.40
2.40
2.40
2.40
2.40
2.40
2.40
2.40
2.40
2.40
2.40
2.40
2.40
2.40
2.40
-0.57
-0.59
-0.66
-0.69
-0.72
-0.76
-0.80
-0.87
-0.90
-0.94
-0.99
-1.06
-1.10
-1.14
-1.19
-1.27
-1.31
-1.36
1.03
1.01
0.94
0.91
0.88
0.84
0.80
0.73
0.70
0.66
0.61
0.54
0.50
0.46
0.41
0.33
0.29
0.24
76
19
20
1.44
1.49
0.75
0.75
1.50
1.50
-0.69
-0.74
0.06
0.01
2.22
2.30
0.80
0.80
2.40
2.40
-1.42
-1.50
0.18
0.10
Del Cuadro N 3.7., anterior podemos deducir que:
Existe Dficit en el abastecimiento de Agua para consumo
humano que se requiere cubrir con el proyecto.

Las fuentes de abastecimiento garantizan el caudal necesario
para la ejecucin del proyecto.
BALANCE OFERTA Y DEMANDA DEL SISTEMA DE DESAGE.

El balance Demanda-Oferta del sistema de Desage est indicado
en el siguiente cuadro, en el que se puede apreciar un gran dficit
pues en la actualidad la poblacin no cuenta con un servicio
adecuado:
CUADRO N 3.8.
Balance Oferta-Demanda: Principales Componentes del Sistema de
Alcantarillado.
Emisor (lps)
Balance
Flujo
Ao
Mximo
Horario de
Desage
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
Oferta
0.80
0.82
0.86
0.88
0.90
0.92
0.95
0.98
1.01
1.03
1.06
1.10
1.13
1.15
1.19
1.23
1.25
1.29
OfertaDemanda
Sin
Con
Sin
Con
Proy
Proy
Proy
Proy
1.40
1.40
1.40
1.40
1.40
1.40
1.40
1.40
1.40
1.40
1.40
1.40
1.40
1.40
1.40
1.40
1.40
1.40
1.40
1.40
1.40
1.40
1.40
1.40
1.40
1.40
1.40
1.40
1.40
1.40
1.40
1.40
1.40
1.40
1.40
1.40
0.60
0.58
0.54
0.52
0.50
0.48
0.45
0.42
0.39
0.37
0.34
0.30
0.27
0.25
0.21
0.17
0.15
0.11
0.60
0.58
0.54
0.52
0.50
0.48
0.45
0.42
0.39
0.37
0.34
0.30
0.27
0.25
0.21
0.17
0.15
0.11
Planta de Tratamiento (lps)

Balance
Flujos
Oferta
Demanda
Promedios
de Desage
0.40
0.41
0.43
0.44
0.45
0.46
0.47
0.49
0.50
0.52
0.53
0.55
0.56
0.58
0.59
0.61
0.63
0.64
Oferta -
Sin
Con
Sin
Con
Proy
Proy
Proy
Proy
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
0.70
-0.40
-0.41
-0.43
-0.44
-0.45
-0.46
-0.47
-0.49
-0.50
-0.52
-0.53
-0.55
-0.56
-0.58
-0.59
-0.61
-0.63
-0.64
0.30
0.29
0.27
0.26
0.25
0.24
0.23
0.21
0.20
0.18
0.17
0.15
0.14
0.12
0.11
0.09
0.07
0.06
77
19
20
1.32
1.37
1.40
1.40
1.40
1.40
0.08
0.03
0.08
0.03
0.66
0.68
0.00
0.00
0.70
0.70
-0.66
-0.68
0.04
0.02
Del cuadro N 3.8., podemos deducir que:
Se puede visualizar la necesidad de realizar el tratamiento de las

aguas residuales, debido a que estas aguas no son tratadas
debidamente por la actual planta de tratamiento.

Se hace necesario la construccin de una nueva planta de
tratamiento, para evitar la contaminacin y reducir el ndice de
enfermedades.
El mejoramiento del sistema de alcantarillado y tratamiento de
aguas residuales es necesario para brindar un buen servicio.
2.4.3.5.
DESCRIPCION DEL PROYECTO.
PERIODO OPTIMO DE DISEO:

Periodo ptimo de Diseo Para el Servicio de Agua Potable:
Para el clculo del periodo ptimo de diseo de los componentes
del servicio de agua potable se tomaron en cuenta los
propuestos
por
el
PRONASAR
para
los
proyectos
de
saneamiento en el mbito rural; adems que el proyecto solo

contempla el mejoramiento y ampliacin de los componentes
que ya estn dimensionados de este sistema y la ampliacin de
las conexiones domiciliarias.
Periodo
Estructura o Componente
Captacin de ro, lago, manantial
Pozos
Estaciones de bombeo de agua
Lneas de conduccin (por gravedad)
Lneas de impulsin (por bombeo)
Plantas de tratamiento de agua potable
Reservorios apoyados
Reservorios elevados
Lneas de aduccin (a la salida del reservorio)
Redes matrices de agua potable
Captacin galeras filtrantes
Piletas pblicas
Recomendado
(aos)
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
78
Con esto se afirma que el tamao del proyecto en lo que se

refiere al servicio de agua potable la capacidad de la
infraestructura cubre la demanda en todo el horizonte de
evaluacin, adems que coinciden el periodo ptimo de diseo
con el periodo de evaluacin.
Periodo ptimo de Diseo Para el Servicio de Alcantarillado:
Para el clculo del periodo ptimo de diseo de los componentes
del servicio de alcantarillado se tomaron en cuenta los
propuestos por la Direccin Nacional de Saneamiento.
Periodo
Estructura o Componente
Recomendado con
tasa del 11% (aos)
Colectores principales
Interceptores
Emisores
Sifones invertidos
Cmaras de bombeo
Planta de tratamiento de desages
20
20
20
20
16
10
En base a estos datos se obtuvo el tamao ptimo de los

componentes, lo que se ve reflejado en el N 3.8, donde la planta
de tratamiento se plantea para 10 aos pero los dems
componentes se plantean para 20 aos por lo que la evaluacin
del proyecto se realizara para 20 aos.
Usualmente, los periodos optimo de diseo de los componentes
de los sistemas de agua potable y alcantarillado, se establecen
asociados a una duracin de la vida til del proyecto de 20 aos,
pero es de observar, que este criterio no toma en cuenta la
necesidad
de
minimizar
la
capacidad
ociosa
de
los
componentes, evitando inversiones cuantiosas en el presente.

Por el contrario en el presente proyecto la inversin no difiere
mucho en cuanto a cantidad invertida en el presente, para la
Planta
de Tratamiento,
tanto para
el ao
10 (periodo
79
recomendado) como para el ao 20, ya que la demanda por ser

una pequea localidad no crece mucho por lo que se tomo la
decisin de tomar todo el sistema en construccin con un
tamao de proyecto evaluado para el ao 20.
ALTERNATIVA 01:
Desage en el Centro Poblado Menor de Villa Sacohaya mediante
redes de tuberas de PVC, Lagunas Facultativas.
Descripcin:
Para poder dar solucin al problema que aqueja a la poblacin
del Centro Poblado Menor de Sacohaya, dentro de los que es el
sistema de saneamiento se est planteando el mejoramiento de
las redes de alcantarillado en puntos crticos con la ampliacin
de cobertura con tubera de PVC DN 160mm, buzones y la
disposicin final a dos Lagunas Facultativas recubiertas con
geomembrana. Adems se contempla en esta alternativa lo
siguiente:

Mejoramiento de las lneas de conduccin (construccin 2
pases areos y mejoramiento de 1 pase areo) y aduccin en
sus
puntos
crticos,
mejoramiento
del
reservorio
mejoramiento de la captacin existente.

Rehabilitacin de las redes de distribucin del sistema de


facultativas recubiertas con geomembrana.


poblacin.
Programa de capacitacin en disposicin sanitaria de
excretas.
80
ALTERNATIVA 02:
Desage en el Centro Poblado Menor de Villa Sacohaya mediante
redes de tuberas de PVC, Lagunas Aireadas.
Descripcin:
Para poder dar solucin al problema que aqueja a la poblacin
del Centro Poblado Menor de Sacohaya, dentro de los que es el
sistema de saneamiento se est planteando el mejoramiento de
las redes de alcantarillado en puntos crticos con la ampliacin
de cobertura con tubera de PVC DN 160mm, buzones y la
disposicin final a dos Lagunas Aireadas con equipo Mecnico
recubiertas con geomembrana. Adems se contempla en esta
alternativa lo siguiente:

Mejoramiento de las lneas de conduccin (construccin 2
pases areos y mejoramiento de 1 pase areo) y aduccin en
sus
puntos
crticos,
mejoramiento
del
reservorio
mejoramiento de la captacin existente.

Rehabilitacin de las redes de distribucin del sistema de


aireadas con equipo mecnico recubiertas con geomembrana.


poblacin.
Programa de capacitacin en disposicin sanitaria de
excretas.
2.4.3.6.
DETERMINACIN DE COSTOS.
COSTOS EN LA SITUACIN SIN PROYECTO.

Los costos en la situacin sin proyecto estn conformados por los
costos de operacin, mantenimiento, en la que incurre el Centro
81
Poblado Menor de
Sacohaya para el servicio de agua potable y
alcantarillado.
Costos Operacionales:
Cuadro N 3.9. COSTOS POR OPERACIN Y MANTENIMIENTO ANUAL
SITUACION SIN PROYECTO A PRECIOS DE MERCADO AGUA POTABLE
(En Nuevos Soles)
RUBROS
UNIDAD
Precio Unitario
Cantidad
Total Parcial
C. OPERACIN
Operador
meses
250.00
12
Bienes y Servicios
global
15.00
12
TOTAL C. DE OPERACIN
3,000.00
180.00
3,180.00
G. MANTENIMIENTO
Herramientas
* Carretillas
Unid.
150.00
0.5
75.00
* Lampa
Unid.
60.00
0.5
30.00
* Pico
Unid.
30.00
0.5
15.00
* Barreta
Unid.
30.00
0.5
15.00
* Llaves
Jgo
34.00
34.00
Insumos
* Sum. y reposicin tub. accesorios PVC
global
140
140.00
* Pegamento PVC
global
50
50.00
TOTAL G. MANTENIMIENTO
TOTAL G. OPERACION Y MANTENIMIENTO
359.00
3,539.00
Fuente: Datos tcnicos

Elaboracin: Unidad formuladora
82

SITUACION SIN PROYECTO A PRECIOS DE SOCIAL AGUA POTABLE
RUBROS
(En Nuevos Soles)

Precio
UNIDAD
Unitario
Factor de
Cantidad
Correccin
Total Parcial
C. OPERACIN
Operador
meses
227.50
12
0.91
Bienes y Servicios
global
12.60
12
0.84
2,484.30
127.01
2,611.31
G. MANTENIMIENTO
Herramientas
* Carretillas
Unid.
126.00
0.5
0.84
63.00
* Lampa
Unid.
50.40
0.5
0.84
25.20
* Pico
Unid.
25.20
0.5
0.84
12.60
* Barreta
Unid.
25.20
0.5
0.84
12.60
* Llaves
Juego
29.24
0.86
29.24
global
117.60
0.84
117.60
* Pegamento PVC
global
43.00
0.86
Insumos
43.00
303.24
2,914.55

Cuadro N 3.11 COSTOS POR OPERACIN Y MANTENIMIENTO ANUAL

SITUACION SIN PROYECTO A PRECIOS DE MERCADO ALCANTARILLADO Y PLANTA DE TRATAMIENTO
(En Nuevos Soles)
RUBROS
UNIDAD
Precio Unitario
Cantidad
Total Parcial
C. OPERACIN
Operador
meses
460.00
12
Bienes y Servicios
global
25.00
12
5,520.00
300.00
5,820.00
G. MANTENIMIENTO
Herramientas
* Carretillas
Unid.
150.00
0.5
75.00
* Lampa
Unid.
60.00
60.00
* Pico
Unid.
30.00
0.5
15.00
* Barreta
Unid.
30.00
0.5
15.00
global
150.00
150.00
Insumos
* Sum. y reposicion tub. accesorios
315.00
6135.00


SITUACION SIN PROYECTO A PRECIOS DE SOCIAL ALCANTARILLADO Y PLANTA DE TRATAMIENTO
(En Nuevos Soles)
RUBROS
UNIDAD
Precio
Cantidad
Factor de
Total Parcial
83
Unitario
C. OPERACIN
Operador
Bienes y Servicios
G. MANTENIMIENTO
Herramientas
* Carretillas
* Lampa
* Pico
* Barreta
Insumos
* Sum. y reposicion tub. accesorios
TOTAL G. OPERACION Y
Correccin
meses
global
418.60
21.00
12
12
0.91
0.84
5,023.20
252.00
5,275.20
Unid.
Unid.
Unid.
Unid.
126.00
50.40
25.20
25.20
0.5
1
0.5
0.5
0.84
0.84
0.84
0.84
63.00
50.40
12.60
12.60
global
126.00
0.84
126.00
264.60
MANTENIMIENTO
5,539.80
COSTOS EN LA SITUACIN CON PROYECTO.

Los costos en la situacin con proyecto, estarn conformados por
los costos de inversin total y futura de las acciones y actividades
previstas para la alternativa del componente de agua potable,
recoleccin de alcantarillado y tratamiento del mismo.
Los costos de inversin expresados a precios de mercado se
convirtieron a precios sociales, y se utilizaron los factores
de
conversin establecida por la Direccin Nacional de Saneamiento.

FACTORES DE CORRECCIN
Bienes Transables
0.86
Bienes No Transables
0.84
Mano de Obra no Calificada Sierra
0.41
Mano de Obra Calificada
0.909
Fuente: Direccin Nacional de Saneamiento.
COSTOS EN LA SITUACIN CON PROYECTO

ALTERNATIVA 01.
A) COSTOS DE INVERSION:
Los costos de inversin estn conformados por acciones o
actividades fsicas como: obras civiles y movimiento de
tierras, suministro e instalacin tuberas etc.
84
Sistema
de
Agua
para
Consumo
Humano
Alcantarillado:
La inversin inicial para la primera alternativa de agua
potable, desage y planta de tratamiento de aguas residuales
asciende a la suma de S/. 895,888.09 a precios privados.
CUADRO N 3.13.
Resumen del Presupuesto Sistema Agua Potable Alternativa 01.
PARTIDA
INVERSIN
1. EXPEDIENTE TECNICO
1.1. ELABORACIN DEL EXPEDIENTE TCNICO
2. COSTO DE OBRA (PRESUPUESTO DE OBRA)
2.1. COSTO DIRECTO
Agua Potable
TOTAL DE COSTO DIRECTO
2.2. COSTO INDIRECTO
Gastos Generales (10%)
Supervisin y Liquidacin de Obra (5%)
TOTAL DE COSTO INDIRECTO
SUBTOTAL
Impuesto General a las Ventas (19%)
PRESUPUESTO TOTAL DE LA OBRA
3. OTROS
3.1. MITIGACIN Y CONTROL DE MEDIO AMBIENTE
3.2. CAPACITACIN
TOTAL GENERAL
Unidad
Precio
Total
3,333.33
3,333.33
211,241.37
211,241.37
21,124.14
10,562.07
31,686.21
242,927.58
0.00
242,927.58
2,429.28
1,000.00
249,690.18
CUADRO N 3.14.
Resumen del Presupuesto Sistema de Alcantarillado Alternativa 01.
PARTIDA
INVERSIN
2.1. COSTO DIRECTO
Redes de Desage
SUBTOTAL
3. OTROS
3.2. CAPACITACIN
TOTAL GENERAL
Unidad
Precio
Total
3,333.34
3,333.34
138,984.16
138,984.16
13,898.42
6,949.21
20,847.62
159,831.78
0.00
159,831.78
1,598.32
1,000.00
165,763.44
85
CUADRO N 3.15.
Resumen del Presupuesto Planta de Tratamiento de Aguas Residuales
Alternativa 01.
PARTIDA
INVERSIN
2.1. COSTO DIRECTO
Planta de Tratamiento de Aguas Residuales
SUBTOTAL
3. OTROS
3.2. CAPACITACIN
TOTAL GENERAL
Unidad
Precio
Total
3,333.34
3,333.34
409,901.97
409,901.97
40,990.20
20,495.10
61,485.30
471,387.26
0.00
471,387.26
4,713.87
1,000.00
480,434.47
*Los costos de capacitacin ver en Anexo N 04.
86
B) COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO:

SITUACION CON PROYECTO A PRECIOS DE MERCADO AGUA POTABLE
ALTERNATIVA N 01 (En Nuevos Soles)
RUBROS
C. OPERACIN
Operador
Bienes y Servicios
Hipoclorito de calcio
UNIDAD
meses
global
Kg.
Precio Unitario
300.00
25.00
4.30
Cantidad
Total Parcial
12
12
18
G. MANTENIMIENTO
Herramientas
* Carretillas
* Lampa
* Pico
* Barreta
* Escalera metlica movible
* Juego de llaves
*Guantes
Insumo
* Pegamento PVC
SUB TOTAL
3,600.00
300.00
77.40
3,977.40
Unid.
Unid.
Unid.
Unid.
Unid.
Jgo
Par
150.00
60.00
30.00
30.00
100.00
500.00
12.00
0.5
0.5
1
1
0.5
0.1
3
75.00
30.00
30.00
30.00
50.00
50.00
36.00
Gl.
40.00
80.00
global
150.00
150.00
531.00
Gastos administrativos (10%)
53.10
Imprevistos (5%)
26.55
TOTAL C. MANTENIMIENTO
TOTAL C. OPERACIN Y MANTENIMIENTO
610.65
4,588.05
87

SITUACION CON PROYECTO A PRECIOS SOCIALES AGUA POTABLE
RUBROS
C. OPERACIN
Operador
Bienes y Servicios
UNIDAD
meses
global
Kg.
Precio
Unitario
273.00
21.00
3.70
Factor de
Cantidad
Correccin
12
12
18
0.91
0.84
0.86
G. MANTENIMIENTO
Herramientas
* Carretillas
* Lampa
* Pico
* Barreta
* Juego de llaves
*Guantes
Insumo
* Pegamento PVC
SUB TOTAL
Imprevistos (5%)
Total Parcial
3,276.00
252.00
66.56
3,594.56
Unid.
Unid.
Unid.
Unid.
Unid.
Jgo
Par
126.00
50.40
25.20
25.20
86.00
430.00
10.08
0.5
0.5
1
1
0.5
0.1
3
0.84
0.84
0.84
0.84
0.86
0.86
0.84
63.00
25.20
25.20
25.20
43.00
43.00
30.24
Gl.
34.40
0.86
68.80
global
126.00
0.84
126.00
449.64
44.96
22.48
472.12
4,066.69
88

SITUACION CON PROYECTO A PRECIOS DE MERCADO RED ALCANTARILLADO
RUBROS
UNIDAD
C. OPERACIN
Operador
Bienes y Servicios
G. MANTENIMIENTO
Herramientas
* Lampa
* Barreta
* Juego de llaves
Insumo
SUB TOTAL
Imprevistos (5%)
Precio Unitario
Cantidad
Total Parcial
meses
global
100.00
30.00
12
12
1,200.00
360.00
1,560.00
Unid.
Unid.
Jgo
60.00
30.00
500.00
0.5
1
0.2
30.00
30.00
100.00
global
200.00
200.00
360.00
36.00
18.00
414.00
1,974.00


SITUACION CON PROYECTO A PRECIOS SOCIALES RED ALCANTARILLADO
RUBROS

Precio
UNIDAD
Cantidad
Unitario
C. OPERACIN
Operador
Bienes y Servicios
G. MANTENIMIENTO
Herramientas
* Lampa
* Barreta
* Juego de llaves
Insumo
SUB TOTAL
Imprevistos (5%)
Factor de
Correccin
Total Parcial
meses
global
91.00
25.20
12
12
0.91
0.84
1,092.00
302.40
1,394.40
Unid.
Unid.
Juego
50.40
25.20
430.00
0.5
1
0.2
0.84
0.84
0.86
25.20
25.20
86.00
global
168.00
0.84
168.00
304.40
30.44
15.22
319.62
1,714.02

SITUACION CON PROYECTO A PRECIOS DE MERCADO TRATAMIENTO LAGUNAS FACULTATIVAS
RUBROS
C. OPERACIN
Operador
Bienes y Servicios
G. MANTENIMIENTO
Herramientas
* Carretillas
UNIDAD
Precio Unitario
Cantidad
Total Parcial
meses
global
500.00
80.00
12
12
6,000.00
960.00
6,960.00
Unid.
150.00
0.5
75.00
89
* Pico
* Escalera metalica movible
Equipo
* Mascaras
* Botas de goma
* Manguera
*Guantes de goma
SUB TOTAL
Imprevistos (5%)
TOTAL C. OPERACIN Y
Unid.
Unid.
30.00
100.00
1
0.5
30.00
50.00
Unid.
Par
Ml
Par
80.00
30.00
5.00
12.00
4
4
30
4
320.00
120.00
150.00
48.00
793.00
79.30
39.65
911.95
MANTENIMIENTO
7,871.95

SITUACION CON PROYECTO A PRECIOS DE SOCIALES TRATAMIENTO LAGUNAS FACULTATIVAS
Precio
Factor de
RUBROS
UNIDAD
Cantidad
Total Parcial
Unitario
Correccin
C. OPERACIN
Operador
meses
455.00
12
0.91
5,460.00
Bienes y Servicios
global
67.20
12
0.84
806.40
6,266.40
G. MANTENIMIENTO
Herramientas
* Carretillas
* Pico
* Escalera metalica movible
Equipo
* Mascaras
* Botas de goma
* Manguera
*Guantes de goma
SUB TOTAL
Imprevistos (5%)
Unid.
Unid.
Unid.
126.00
25.20
86.00
0.5
1
0.5
0.84
0.84
0.86
63.00
25.20
43.00
Unid.
Par
ml
Unid.
67.20
25.80
4.20
10.08
4
4
30
4
0.84
0.86
0.84
0.84
268.80
103.20
126.00
40.32
669.52
66.95
33.48
703.00
90
TOTAL C. OPERACIN Y
MANTENIMIENTO
6,969.40
COSTOS EN LA SITUACIN CON PROYECTO

ALTERNATIVA 02.
A) COSTOS DE INVERSION:
Los costos de inversin estn conformados por acciones o
actividades fsicas como: obras civiles y movimiento de
tierras, suministro e instalacin tuberas etc.
Sistema de Agua para Consumo Humano y Alcantarillado:
La inversin inicial para la segunda alternativa de agua
potable, desage y planta de tratamiento de aguas residuales
asciende a la suma de S/. 1,027,812.48 a precios privados.
CUADRO N 3.22.
Resumen del Presupuesto Sistema de Agua Potable Alternativa 02.
PARTIDA
INVERSIN
2.1. COSTO DIRECTO
Agua Potable
SUBTOTAL
3. OTROS
3.2. CAPACITACIN
TOTAL GENERAL
Unidad
Precio
Total
3,333.33
3,333.33
211,241.37
211,241.37
21,124.14
10,562.07
31,686.21
242,927.58
0.00
242,927.58
2,429.28
1,000.00
249,690.18
91
CUADRO N 3.23.
Resumen del Presupuesto Sistema de Alcantarillado Alternativa 02.
PARTIDA
INVERSIN
2.1. COSTO DIRECTO
Redes de Desage
SUBTOTAL
3. OTROS
3.1. MITIGACIN Y CONTROL DE MEDIO
AMBIENTE
3.2. CAPACITACIN
TOTAL GENERAL
Unidad
Precio
Total
3,333.34
3,333.34
138,984.16
138,984.16
13,898.42
6,949.21
20,847.62
159,831.78
0.00
159,831.78
1,598.32
1,000.00
165,763.44
CUADRO N 3.24.
92
Resumen del Presupuesto Planta de Tratamiento de Aguas Residuales

Alternativa 02.
PARTIDA
INVERSIN
2.1. COSTO DIRECTO
Planta de Tratamiento de Aguas Residuales
SUBTOTAL
3. OTROS
3.1. MITIGACIN Y CONTROL DE MEDIO
Unidad
Precio
Total
3,333.34
3,333.34
523,483.02
523,483.02
52,348.30
26,174.15
78,522.45
602,005.47
0.00
602,005.47
6,020.05
AMBIENTE
3.2. CAPACITACIN
TOTAL GENERAL
1,000.00
612,358.86
B) COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO:

SITUACION CON PROYECTO A PRECIOS DE MERCADO AGUA POTABLE
RUBROS
C. OPERACIN
Operador
Bienes y Servicios
UNIDAD
meses
global
Kg.
Precio
Unitario
300.00
25.00
4.30
Cantidad
Total Parcial
12
12
18
G. MANTENIMIENTO
Herramientas
* Carretillas
* Lampa
* Pico
3,600.00
300.00
77.40
3,977.40
Unid.
Unid.
Unid.
150.00
60.00
30.00
0.5
0.5
1
75.00
30.00
30.00
93
* Barreta
* Juego de llaves
*Guantes
Insumo
* Pegamento PVC
Unid.
Unid.
Juego
Par
30.00
100.00
500.00
12.00
1
0.5
0.1
3
30.00
50.00
50.00
36.00
Gl.
40.00
80.00
global
150.00
150.00
SUB TOTAL
531.00
53.10
Imprevistos (5%)
26.55
610.65

4,588.05

SITUACION CON PROYECTO A PRECIOS DE SOCIAL AGUA POTABLE
RUBROS
C. OPERACIN
Operador
Bienes y Servicios
* Hipoclorito de calcio

Precio
UNIDAD
Cantidad
Unitario
meses
global
Kg.
273.00
21.00
3.70
Factor de
Correccin
12
12
18
0.91
0.84
0.86
G. MANTENIMIENTO
Herramientas
* Carretillas
* Lampa
* Pico
* Barreta
* Juego de llaves
*Guantes
Insumo
* Pegamento PVC
SUB TOTAL
Total Parcial
3,276.00
252.00
66.56
3,594.56
Unid.
Unid.
Unid.
Unid.
Unid.
Jiego
Par
126.00
50.40
25.20
25.20
86.00
430.00
10.08
0.5
0.5
1
1
0.5
0.1
3
0.84
0.84
0.84
0.84
0.86
0.86
0.84
63.00
25.20
25.20
25.20
43.00
43.00
30.24
Gl.
global
34.40
126.00
2
1
0.86
0.84
68.80
126.00
449.64
94
44.96
Imprevistos (5%)
22.48
472.12

4,066.69

SITUACION CON PROYECTO A PRECIOS DE MERCADO RED ALCANTARILLADO
RUBROS

Precio
UNIDAD
Unitario
C. OPERACIN
Operador
Bienes y Servicios
G. MANTENIMIENTO
Herramientas
* Lampa
* Barreta
* Juego de llaves
Insumo
* Sum. y reposicion tub. accesorios PVC
SUB TOTAL
Imprevistos (5%)
Cantidad
Total Parcial
meses
global
150.00
45.00
12
12
1,800.00
540.00
2,340.00
Unid.
Unid.
Juego
60.00
30.00
500.00
0.5
1
0.1
30.00
30.00
50.00
global
200.00
200.00
310.00
31.00
15.50
356.50
2,696.50


SITUACION CON PROYECTO A PRECIOS DE SOCIALES RED ALCANTARILLADO
95
Precio
Factor de
Total
Correccin
Parcial
12
12
0.91
0.84
1,638.00
453.60
2,091.60
50.40
25.20
430.00
0.5
1
0.1
0.84
0.84
0.86
25.20
25.20
43.00
168.00
0.84
168.00
261.40
26.14
13.07
RUBROS
UNIDAD
C. OPERACIN
Operador
Bienes y Servicios
meses
global
136.50
37.80
Unid.
Unid.
Juego
global
G. MANTENIMIENTO
Herramientas
* Lampa
* Barreta
* Juego de llaves
Insumo
SUB TOTAL
Imprevistos (5%)
Unitario
Cantidad
274.47
2,366.07


SITUACION CON PROYECTO A PRECIOS DE MERCADO TRATAMIENTO LAGUNAS AIREADAS.
RUBROS
C. OPERACIN
Operador
Combustible
Bienes y Servicios
G. MANTENIMIENTO
Herramientas
* Carretillas
* Pico
Equipo
* Mascaras
* Botas de goma
* Manguera
*Guantes de goma
SUB TOTAL
Imprevistos (5%)
UNIDAD
Precio Unitario
Cantidad
Total Parcial
meses
global
global
600.00
30000.00
150.00
12
1
12
7,200.00
30,000.00
1,800.00
39,000.00
Unid.
Unid.
Unid.
150.00
30.00
100.00
0.5
1
0.5
75.00
30.00
50.00
Unid.
Unid.
ml
Par
80.00
30.00
5.00
12.00
4
4
30
4
320.00
120.00
150.00
48.00
793.00
79.30
39.65
TOTAL C. OPERACIN Y
911.95
MANTENIMIENTO
39,911.95

96

SITUACION CON PROYECTO A PRECIOS DE SOCIALES TRATAMIENTO LAGUNAS AIREADAS
Factor de
RUBROS
UNIDAD
Precio Unitario
Cantidad
Correccin
C. OPERACIN
Operador
Combustible
Bienes y Servicios
G. MANTENIMIENTO
Herramientas
* Carretillas
* Pico
Equipo
* Mascaras
* Botas de goma
* Manguera
*Guantes de goma
SUB TOTAL
Imprevistos (5%)
2.4.3.7.
Total Parcial
meses
global
global
546.00
27300.00
126.00
12
1
12
0.91
0.84
0.84
6,552.00
22,932.00
1,512.00
30,996.00
Unid.
Unid.
Unid.
126.00
25.20
86.00
0.5
1
0.5
0.84
0.84
0.86
63.00
25.20
43.00
Unid.
Par
Ml
Par
67.20
25.80
4.20
10.08
4
4
30
4
0.84
0.86
0.84
0.84
268.80
103.20
126.00
40.32
669.52
66.95
33.48
703.00
31,699.00
CRONOGRAMA FISICO DEL PROYECTO.
En el Cuadro N 3.31. se muestra el cronograma preliminar de

acciones de obra para el Proyecto de la Alternativa 01 (Alternativa
Seleccionada).
97
16.67%16.67%16.67%16.67%16.67%16.67%
16.67%16.67%16.67%16.67%16.67%16.67%
16.67%16.67%16.67%16.67%16.67%16.67%
GLB
5.00Mit igacin y Cont rol de Medio AmbientGLB

e
GLB
4.00Capacit acion
6.00Gast os Generales (10%)

7.00Supervisin y Liquidacin de Obra(5%) GLB
Fuent e : Elaborado P ara el P royect o
SUB T OT AL MENSUALES
100.00%
GLB
3.00T rat amient o Lagunas Facult at ivas
12.50%10.42%14.58%17.71%13.54% 9.38%21.88%
25.00%25.00%25.00%25.00%
33.33%33.33%33.33%
GLB
MAY
ABR
2.00Red de Desague
MAR
GLB
ENE
Cronograma Preliminar de las Obras del Proyecto.
1.00Red de Agua P ot able
33.33%33.33%33.33%
Elaboracin de Expedient e T cnico. Exp.T c.

100.00%
INVERS IO N
EST UDIOS DE P REINVERSION
PRE INVERS IO N
SUB ET AP.
II ETAPA
I ETAPA
DIC
FEB
NOV
MED. SET
OCT
2008
UNID
JUN
JUL
T OT AL
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
RES UMEN - C RO NO GRAMA FIS IC O DE EJEC UC IO N DE AC TIVIDADES - ALTERNATIVA 01
C UADRO 3.31. MEJO RAMIENTO DE LO S S IS TEMAS DE AGUA PARA C O NS UMO HUMANO Y DES AGE EN EL C ENTRO PO BLAD
CUADRO N 3.31.
98
OC T
GLB
GLB
GLB
2.00
R ed de Desague
3.00
T ratamiento Lagunas F acultativas
4.00
C apacitacion
ENE
M AR
de obra para el Proyecto de la Alternativa 01 (Alternativa
ABR
1
,456.91 1
,456.91 1
,456.91 1
,456.91 1
,456.91 1
,456.91
3,000.00
1
02,475.49
1
02,475.49
1
02,475.49
1
02,475.49
46,328.05
46,328.05
46,328.05
F EB
En el Cuadro N 3.32. se muestra el cronograma preliminar financiero
F uente : Elabo rado P ara el P ro yecto
1
0,000.00
90,873.89
1
37,201
.94
239,677.43
1
69,263.64
1
22,935.59
1
25,935.59
6,334.406,334.406,334.406,334.406,334.406,334.40
7.00
S upervisin y Liquidacin de Obra(5%
GLB
)
SUB T OTA L M ENSUA LES
1
2,668.79
1
2,668.79
1
2,668.79
1
2,668.79
1
2,668.79
1
2,668.79
CUADRO N 3.32.
GLB
6.00
Gasto s Generales (1
0%)
DIC
Cronograma Financiero Preliminar de las Obras del Proyecto.

70,41
3.79
70,41
3.79
70,41
3.79
NOV
2008
Seleccionada).
5.00
M itigaci n y C o ntro l de M edio A mbiente
GLB
GLB
1
.00
R ed de A gua P o table
SUB ETA P .
SET
Elaboraci n de Expediente T cnico.

Exp.T c.
1
0,000.00
II E T A P AINVE R S ION
M ED.
UNID
M AY
J UN
J UL
38,006.37
76,01
2.75
8,741
.47
3,000.00
409,901
.97
1
38,984.1
6
21
1
,241
.37
1
0,000.00
T OTA L
R E S UM E N - C R ONOG R A M A F INA NC IE R O D E E J E C UC ION D E A C T IVID A D E S - A LT E R NA T IVA 01
M E J OR A M IE NT O D E LOS S IS T E M A S D E A G UA P A R A C ONS UM O HUM A NO Y D E S A G E E N E L C E N
ESTUDIOS DE P R EINVER SION
I E T A P A P R E IN VE R S ION
C UA D R O N 3.32.
2.4.3.8.
CRONOGRAMA FINANCIERO DEL PROYECTO.
99
10
Ao
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
610.65 610.65 610.65 610.65 610.65 610.65 610.65 610.65 610.65 610.65 610.65 610.65 610.65 610.65 610.65 610.65 610.65 610.65 610.65 61
3977.403977.403977.403977.403977.403977.403977.403977.403977.40 3977.4 3977.40 3977.4 3977.403977.403977.403977.403977.403977.403977.4039
Gasto s de Mantenimiento
Costo s de Ope racin
214,670.65
- Instalacion de Sistema de
Agua
Obras Civiles
3,333.33
Estudios Definitivos
2. Etapa de inversiones
Estud io s de Pre - Inve rsi n0.00
1.Etapa Pre - Inversin
A. Situacin Con Proyecto
Rubro
Alternativa N 01 (En Nuevo Soles)
Cuadro N 3.33.- Costos Incrementales a Precios Privados y sociales del Agua Potable
2.4.3.9.
El costo incremental, est dado por el costo adicional de situacin
con proyecto vs situacin sin proyecto, considerados en los cuadros
anteriores, se muestra los resultados de dicha operacin en los
siguientes cuadros N 3.33, 3.34 y 3.35.
Impuestos (I.G.V. = 19 % y 19,620.36

IR= 10%)521.36 521.36 521.36 521.36 521.36 521.36 521.36 521.36 521.36 521.364 521.36 521.364 521.36 521.36 521.36 521.36 521.36 521.36 521.36 52
Flujo Total con Proyecto con

218,003.98
Impuestos
4588.054588.054588.054588.054588.054588.054588.054588.054588.054588.054588.054588.054588.054588.054588.054588.054588.054588.054588.0545
3180.003180.003180.003180.003180.003180.003180.003180.003180.003180.003180.003180.003180.003180.003180.003180.003180.003180.003180.003180.0031
624.45 624.45 624.45 624.45 624.45 624.45 624.45 624.45 624.45 624.45 624.452624.452624.452624.452624.452624.452624.452624.452624.45262
E LABORAC ION : U nidad Formuladora
FU E N TE : Estudios Tcnicos
D. Total Costo Incremental Sin

195,469.07
Impuesto
1152.141152.141152.141152.141152.141152.141152.141152.141152.141152.14
1152.138
1152.138
1152.138
1152.138
1152.138
1152.138
1152.138
1152.138
1152.138
115
C. Total Costo Incremental Con

214,464.98
Impuesto
1049.051049.051049.051049.051049.051049.051049.051049.051049.051049.051049.051049.051049.051049.051049.051049.051049.051049.051049.0510
Flujo Total Sin Proyecto sin 2914.552914.552914.552914.552914.552914.552914.552914.552914.552914.552914.55

Impuestos
2914.548
2914.548
2914.548
2914.548
2914.548
2914.548
2914.548
2914.548
2914.548
291
Impuestos (I.G.V. = 19 %)
Flujo Total Sin Proyecto con3539.003539.003539.003539.003539.003539.003539.003539.003539.003539.003539.003539.003539.003539.003539.003539.003539.003539.003539.003539.0035

Impuestos
Gasto s de Mantenimiento 359.00 359.00 359.00 359.00 359.00 359.00 359.00 359.00 359.00 359.00 359.00 359.00 359.00 359.00 359.00 359.00 359.00 359.00 359.00 359.00 35
Costos de Op eraci n
1. Costo s de Op eraci n y Mante nimie nto
B. Situacin Sin Proyecto
Flujo Total con Proyecto sin

198383.62
Impuestos
4066.694066.694066.694066.694066.694066.694066.694066.694066.69
4066.686
4066.694066.694066.694066.694066.694066.694066.694066.694066.6940
COSTOS INCREMENTALES (Alternativa Seleccionada).
100
101
0.00
10
259.98
259.98
259.98
259.98
259.98
414.00
259.98
414.00
259.98
259.98
259.98
1974.00
414.00
1974
414
1560
259.98
12
1560.00
11
14
15
16
17
18
19
20
414.00
414.00
414.00
414.00
414.00
414.00
41
259.98
259.98
259.98
259.98
259.98
259.98
259.98
25
1974.00 1974.00 1974.00 1974.00 1974.00 1974.00 1974.00 197
414.00
1560.00 1560.00 1560.00 1560.00 1560.00 1560.00 1560.00 156
13
315.00
315.00
315.00
315.00
315.00
315.00
315.00
315.00
315.00
315.00
315.00
315.00
315.00
315.00
315.00
315.00
315.00
31
595.20
595.20
595.20
595.20
595.20
595.20
595.20
595.20
595.20
595.20
595.20
595.20
595.20
595.20
595.20
595.20
595.20
595.20
595.20
59
-4161
-4161
-4161
-4161
-4161
-4161
-4161
-4161
-4161
-4
ELABORAC ION : U nidad Formuladora
FU EN TE : Estudios Tcnicos
D. Total Costo Incremental Sin Impuesto

126,333.59
-3825.78-3825.78-3825.78-3825.78-3825.78-3825.78-3825.78-3825.78-3825.78-3825.78-3825.78-3825.78-3825.78-3825.78-3825.78-3825.78-3825.78-3825.78-3825.78-38
C. Total Costo Incremental Con 138,780.81

Impuesto-4161.00-4161.00-4161.00-4161.00-4161.00-4161.00-4161.00-4161.00-4161.00-4161.00
Flujo Total Sin Proyecto sin Impuestos

5539.80 5539.80 5539.80 5539.80 5539.80 5539.80 5539.80 5539.80 5539.80 5539.80 5539.80 5539.80 5539.80 5539.80 5539.80 5539.80 5539.80 5539.80 5539.80 5539.80 553
Flujo Total Sin Proyecto con Impuestos

6135.00 6135.00 6135.00 6135.00 6135.00 6135.00 6135.00 6135.00 6135.00 6135.00 6135.00 6135.00 6135.00 6135.00 6135.00 6135.00 6135.00 6135.00 6135.00 6135.00 613
315.00
315.00
Gasto s d e Mante nimie nto
315.00
5820.00 5820.00 5820.00 5820.00 5820.00 5820.00 5820.00 5820.00 5820.00 5820.00 5820.00 5820.00 5820.00 5820.00 5820.00 5820.00 5820.00 5820.00 5820.00 5820.00 582
Co sto s d e Op e racin
1. Costos d e Op eraci n y Mante nimie nto
Flujo Total con Proyecto sin Impuestos

131,873.391714.02 1714.02 1714.02 1714.02 1714.02 1714.02 1714.02 1714.02 1714.02 1714.02 1714.02 1714.02 1714.02 1714.02 1714.02 1714.02 1714.02 1714.02 1714.02 171
259.98
414.00
1974
Imp ue sto s (I.G.V. = 19 % y IR=13,042.42

10%)
259.98
414.00
Flujo Total con Proyecto con Impuestos

144,915.811974.00 1974.00 1974.00 1974.00 1974.00 1974.00 1974.00 1974.00 1974.00
414.00
414
414.00
414.00
414.00
1560
Ao
414.00
1560.00 1560.00 1560.00 1560.00 1560.00 1560.00 1560.00 1560.00 1560.00
Gasto s d e Mante nimiento
Co sto s d e Op e racin
- Instalacion de Sistema de 141,582.48

Desague
Obras Civiles
Estudios Definitivos 3,333.34
Estud io s de Pre - Inve rsi n
Rubro
Cuadro N 3.34.- Costos Incrementales a Precios Privados y sociales de Redes de Alcantarillado
102
0.00
3,333.34
911.95
911.95
911.95
911.95
911.95
911.95
911.95
6960
911.95
6960
911.95
12
6960.00
11
14
15
16
17
18
19
20
911.95
911.95
911.95
911.95
911.95
911.95
911.95
91
6960.00 6960.00 6960.00 6960.00 6960.00 6960.00 6960.00 696
13
902.55
902.55
902.55
902.55
902.55
902.55
902.55
902.55
902.554
902.55
902.554
902.55
902.55
902.55
902.55
902.55
902.55
902.55
90
0.00
Gastos de Mantenimiento
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.
0.
0.
0.
0.

381,243.756969.40 6969.40 6969.40 6969.40 6969.40 6969.40 6969.40 6969.40 6969.40 6969.40 6969.3966969.3966969.3966969.3966969.3966969.3966969.3966969.3966969.396696
C. Total Costo Incremental Con Impuesto

418,949.187871.95 7871.95 7871.95 7871.95 7871.95 7871.95 7871.95 7871.95 7871.95 7871.95 7871.95 7871.95 7871.95 7871.95 7871.95 7871.95 7871.95 7871.95 7871.95 787

0.00

0.00
0.00
Costos de Operacin
1. Costos de Operacin y Mantenimiento

381,243.756969.40 6969.40 6969.40 6969.40 6969.40 6969.40 6969.40 6969.40 6969.40 6969.396 6969.40 6969.396 6969.40 6969.40 6969.40 6969.40 6969.40 6969.40 6969.40 696
Impuestos (I.G.V. = 19 % y IR= 37,705.43

10%)
902.55

418,949.187871.95 7871.95 7871.95 7871.95 7871.95 7871.95 7871.95 7871.95 7871.95 7871.95 7871.95 7871.95 7871.95 7871.95 7871.95 7871.95 7871.95 7871.95 7871.95 787
911.95
911.95
10
Ao
911.95
6960.00 6960.00 6960.00 6960.00 6960.00 6960.00 6960.00 6960.00 6960.00
Costos de Operacin
415,615.84
-Tratamiento Tanque Sptico
Obras Civiles
Estudio s de Pre - Inversin
Rubro
Cuadro N 3.35.- Costos Incrementales a Precios Privados y sociales Planta de Tratamiento de Aguas Residuales
2.4.4. EVALUACIN
2.4.4.1.
GENERALIDADES.
Para el presente proyecto, se ha previsto realizar la evaluacin social

mediante la metodologa Costo Beneficio para el sistema de agua
potable y Costo Eficacia para el sistema de alcantarillado y planta de
tratamiento, considerando que el proyecto en mencin es difcilmente
valorizable monetariamente.
Adems, esta evaluacin se ha efectuado considerando la tasa social
de descuento del 11%, que es la tasa dispuesta por el Ministerio de
Economa y Finanzas para la evaluacin de proyectos de inversin
pblica.
2.4.4.2.
DEFINICION DE LOS BENEFICIOS.
BENEFICIOS EN LA SITUACIN SIN PROYECTO.

En situacin sin proyecto el costo social es elevado dado que la
poblacin sufre constantemente, por efecto de las enfermedades
ocasionadas por el deficiente sistema de agua, desage y
tratamiento de aguas residuales, lo cual implica inversin en
atenciones de salud, ello representa tener riesgo altos de morbilidad
en la poblacin.
a) Agua Potable.
En la situacin actual o situacin sin proyecto la poblacin recibe
el servicio de agua en las condiciones no adecuadas de
salubridad y sin la cobertura necesaria para la localidad.
b) Desage
En la situacin sin proyecto el costo social es elevado ya que la
poblacin sufre constantemente, por efecto de las enfermedades
ocasionadas por defecacin al aire libre y falta de educacin
sanitaria, lo cual implica inversin en atenciones de salud, ello
representa tener riesgos altos de morbilidad en la poblacin.
BENEFICIOS EN LA SITUACIN CON PROYECTO.
Con el mejoramiento y ampliacin de agua potable, redes de
desage y tratamiento de aguas residuales, los beneficios que se
genera sern los siguientes:
103
a) Agua.
La cobertura de agua mejora en un 12.95% en el primer ao de

funcionamiento contando con un eficiente servicio y de mejor
calidad.
Consumo de agua, con una dotacin de 130 l/hab./da

bsicamente por las costumbres citadinas de la poblacin.
Provisin del servicio sin racionamiento durante las 24 horas del

da de buena calidad y una adecuada presin.
b) Desage.
La cobertura de desage mejora en un 28.75% en el primer ao

de funcionamiento contando con un eficiente servicio y de mejor
calidad.
La mejora se refleja en la disminucin de enfermedades

infecciosas gastrointestinales y drmicas por consiguiente mejora
el nivel de calidad de vida de la poblacin.
Una vez mejorada la red de desage, se evitara la contaminacin

del ambiente. Se eliminara la presencia de malos olores.
Las aguas residuales generadas por la poblacin del anexo se

tratar en una planta de Tratamiento adecuada, eliminando los
focos de infeccin existentes y evitando los vectores de
enfermedades.
Mejoran las prcticas higinicas del Centro Poblado Menor de

Villa Sacohaya.
El proyecto es altamente positivo al tratarse de un sistema de

evacuacin de aguas servidas, traer bienestar a la poblacin y
por ende mejorara el desarrollo social al reducir los ndices de
enfermedades infecciosas gastrointestinales y drmicas.
BENEFICIOS INCREMENTALES.
Los beneficios incrementales para el proyecto, est dada por la
diferencia entre beneficios con proyecto vs. sin proyecto, que
corresponde al excedente del consumidor y al ahorro de recursos,
104
por lo que este punto ser evaluado y expuesto en la siguiente parte

del estudio: Evaluacin social.
2.4.4.3.
EVALUACION SOCIAL.
En este caso por tratarse de un proyecto integral de saneamiento

bsico, la evaluacin se realizara por separado. La evaluacin social
se ha efectuado considerando la tasa social de descuento del 11 %.
Una vez determinado los costos operativos y de mantenimiento, se
evala el proyecto en cada una de las alternativas planteadas.
METODOLOGIA DE BENEFICIO/COSTO SISTEMA AGUA
POTABLE.
Realizaremos la evaluacin econmica a precios sociales de acuerdo
a los requerimientos del Sub-Sector Saneamiento en el marco de la
normatividad establecida por el Sistema Nacional de Inversin
Pblica.
En los bienes que se transan libremente en el mercado el criterio
para estimar los beneficios se basa en el precio de mercado, pero en
el caso de servicios pblicos como el agua potable, que es un bien
que no se transa libremente en el mercado, la magnitud de los
beneficios econmicos a precios sociales se obtiene mediante
procedimientos indirectos como la mxima disposicin a pagar del
usuario, o sea el valor que le otorgan los usuarios a la disponibilidad
del servicio, medido a travs del rea de bajo de la curva de
demanda de agua potable.
ESTIMACION DE LA CURVA DE DEMANDA DE AGUA POTABLE.
En los siguientes cuadros y grficos se muestra la curva de demanda
de agua potable y el excedente del consumidor con antiguos
usuarios y nuevos usuarios. Asimismo se presentan en los grficos
los ahorros por liberacin de recursos de la situacin sin proyecto,
como tambin los de la determinacin de los beneficios econmicos
para usuarios nuevos y antiguos.
Cuantificacin de Beneficios de Nuevos Usuarios:
Para estimar el valor de los beneficios por liberacin de recursos
se tiene en cuenta los siguientes datos:
105
Datos Bsicos
(S/.)
Valor del tiempo en Zona Rural (1 hora-propsito no laboral)

Valor del tiempo - propsito no laboral (Adultos) (30%)
Valor del tiempo - propsito no laboral (menores de 18 aos) (15%)
S/.
S/.
S/.
3,32
1,00
0,50
CUADRO N 4.1.
Clculo del Costo Econmico por Acarreo de Agua de No Conectados.
Persona
Tiempo de
que acarrea
acarreo
(min)
N de
Tiempo total de
viajes/ida
acarreo/hora
Valor del
Valor del
tiempo de
tiempo/h
acarreo
(S.)
(S./da)
Madre
12
0.60 0.996
0.60
Hijo
15
0.50 0.498
0.25
1.10 1.494
0.85

Valor del tiempo de acarreo por familia al mes

Valor del tiempo de acarreo por familia al ao
Cantidad acarreada por viaje (lt)
Cantidad acarreada al da (lt)
Cantidad acarreada al mes es de (m3)
Valor del tiempo de acarreo al mes por cada m3
S/.
S/.
25.50
306.00
15
75
2.25
11.33
GRFICO N 4.1.
106
CURVA DE DEMANDA LINEAL POR VIVIENDA

16.0
14.0
14.03
12.0
11.33
10.0
P.Marginales(S/./m3)
8.0
6.0
4.0
2.0
0.0
0
10 11 12 13
Q (m3/usuario/mes)
El valor del rea de Recursos Liberados es: 2.25 m3/mes/viv. x

11.33 S/./m3 = 25.49 S/./Viv./mes
El beneficio del consumidor por disponibilidad del servicio se
calcula de la siguiente forma y con los siguientes datos:
CUADRO N 4.2.
Beneficio del Consumidor por Disponibilidad para Nuevos Usuarios.
Nuevos usuarios
Cantidad Precio
Variable cantidad
Variable precio
(S/./m3)
(S/.)
Precio mximo al cual no se demandara

0
Consumo de los no conectados
14.0 agua potable

Precio econmico del agua para los no
al sistema (m3/mes/vivi.)
Consumo segn tarifa de EPS o
2.25
propuesta (m3/mes/vivi.)
Consumo de saturacin con
11.70
0.00
11.70
0.00
tarifa
marginal
(m3/mes/vivi.)
11.33 conectados al sistema (S/./m3)

Tarifa de la EPS o propuesta
cero

107
GRFICO N 4.2.
CURVA DE DEMANDA Y BENEFICIOS ECONOMICOS PARA NUEVOS

16.0
14.03
14.0
12.0
11.33
10.0
P.Marginales(S/./m3)
8.0
6.0
4.0
2.0
0.0
0
Q (m3/usuario/mes)
El valor del area del Excedente del Consumidor es: ((11,70

m3/mes/Viv. 2,25 m3/mes/Viv.) x 11,33 S/./m3))/2 = 53,53
S/./Viv./mes (Valor del beneficio por disponibilidad del servicio).
Resumen:
Estimacin de los beneficios de nuevos usuarios
a. Beneficios por recursos liberados (S/. / fam/mes)
b. Beneficios por incremento del consumo de agua (S/. / fam/mes)
c. Beneficios brutos totales (S/. / fam/mes)
d. Beneficios brutos totales (S/. / fam/ao)
25.49
53.53
79.03
948.32
Cuantificacin de Beneficios de Antiguos Usuarios:

El beneficio del consumidor por disponibilidad del servicio se
calcula de la siguiente forma y con los siguientes datos:
108
CUADRO N 4.3.
Beneficio del Consumidor por Disponibilidad para Antiguos Usuarios.
Variable cantidad
Usuarios Antiguos
Cantidad Precio
Variable precio
(S/.)
(S/./m )
Precio mximo al cual no se
0
Consumo de los conectados al

sistema
Sistema
14.0 demandara agua potable (S/./m3)

Precio econmico del agua para
Optimizado
los conectados segn curva de
(m3/mes/vivi.)
Consumo segn tarifa de EPS o
4.05
propuesta (m3/mes/vivi.)
Consumo de saturacin con tarifa
11.70
marginal cero (m3/mes/vivi.)

11.70
9.17 demanda (S/./m3)

Tarifa de la EPS o propuesta
0.00 (S/./m3)
0
GRFICO N 4.3
Resumen:
Estimacin de los beneficios usuarios antiguos
a. Beneficios por incremento del consumo de agua (S/. / fam/mes)
b. Beneficios Brutos Totales (S/. / Fam. / Ao )
35.08
420.99
109
DATOS PARA EL INGRESO DE INFORMACIN BASE PARA

REALIZAR LA EVALUACIN ECONMICA DEL PROYECTO DE
AGUA POTABLE.
Para realizar la evaluacin econmica se ha considerado ciertos
parmetros como informacin bsica que se muestra en los cuadros
4.4 (situacin sin proyecto) y 4.5 (situacin con proyecto) para as
poder determinar la correspondiente evaluacin econmica, cuyos
resultados se presentan en el cuadro 4.6.
CUADRO N 4.4.
Datos de la situacin sin proyecto
Consumo de los no conectados al sistema (m3/mes/vivi.)
2.25
Precio econmico del agua para los no conectados al

sistema (S/./m3)
N de familias actualmente conectadas al sistema de agua
11.33
potable
Consumo con racionamiento de los conectados al sistema
96
(m3/mes/vivi.)
2.16
Costos de operacin y mantenimiento de los sistemas

actuales de agua y alcantarillado (S/./ao) Sin Optimizacin
9,674.00
Tarifa marginal de la EPS (usuarios sujetos a medicin)
0.00
Consumo de saturacin con tarifa marginal cero

(m3/viv./mes
11.70

Cuadro N 4.5.
Datos de la situacin con proyecto-Agua Potable
110
CUADRO N4.6.
Evaluacin Econmica-Agua Potable

Alternativa N 01(Nuevos Soles)
Aos
Beneficio
Inversin
Cos.de Op.
Flujo neto
Factor de
Valor actual
Incremental
Total a
Mnto. Increm a
(S/.)
descuento
del flujo neto.
111
315
323
331
340
349
358
367
377
387
397
407
418
429
440
452
463
475
488
501
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
FUENTE: Elaborado para el Proyecto.
307
99.00%
98.85%
98.70%
98.55%
98.40%
98.25%
98.10%
97.95%
97.80%
97.65%
97.50%
97.35%
97.20%
97.05%
96.90%
96.75%
96.60%
96.45%
96.30%
96.00%
196
190
185
180
176
170
166
162
158
153
149
145
142
137
133
130
127
124
119
117
96
96
96
96
96
96
96
96
96
96
96
96
96
96
96
96
96
96
96
96
100
94
89
84
80
74
70
66
62
57
53
49
46
41
37
34
31
28
23
21
36,224
34,966
34,114
33,262
32,581
31,323
30,641
29,960
29,278
28,191
27,509
26,827
26,316
25,229
24,547
24,036
23,525
23,013
21,926
21,585
4,588.05
4,588.05
4,588.05
4,588.05
4,588.05
4,588.05
4,588.05
4,588.05
4,588.05
4,588.05
4,588.05
4,588.05
4,588.05
4,588.05
4,588.05
4,588.05
4,588.05
4,588.05
4,588.05
4,588.05
21
N de Familias conectadas al servicio

Inversin Total Demanda
a
de Costos de Op.y Nmero de
Total
Antiguas
Nuevas
Poblacin
precios privados
Mnto.a
Produccin de
Aos
Poblacin Total
Conexione
Conectada (%)
(Miles de
P.Privado (Miles
3
Incremental
agua (m
/ao)
Nuevos Soles)
de N.Soles)
0
299
83.05%
96
895,888.09
(S/.)
precios
P. Sociales
Privados (S/.)
227,218.06
0
0
1
60,329.82
2
62,226.46
3
66,968.07
4
69,813.03
5
72,658.00
6
75,502.96
7
79,296.24
8
84,037.85
9
86,882.81
10
90,676.09
11
94,469.38
12
99,210.98
13
103,004.27
14
106,797.55
15
110,590.84
16
116,280.76
17
120,074.05
18
124,815.65
19
129,557.26
20
135,247.18
4,066.69
4,066.69
4,066.69
4,066.69
4,066.69
4,066.69
4,066.69
4,066.69
4,066.69
4,066.69
4,066.69
4,066.69
4,066.69
4,066.69
4,066.69
4,066.69
4,066.69
4,066.69
4,066.69
4,066.69
VAN (S/.)
TIR
11%
-227,218.06
56,263.14
58,159.78
62,901.38
65,746.35
68,591.31
71,436.27
75,229.56
79,971.16
82,816.12
86,609.41
90,402.69
95,144.30
98,937.58
102,730.87
106,524.15
112,214.08
116,007.36
120,748.96
125,490.57
131,180.50
1.000
0.901
0.812
0.731
0.659
0.593
0.535
0.482
0.434
0.391
0.352
0.317
0.286
0.258
0.232
0.209
0.188
0.170
0.153
0.138
0.124
-227,218.06
50,687.51
47,203.78
45,992.95
43,309.15
40,705.60
38,192.75
36,234.95
34,701.61
32,374.87
30,502.49
28,683.27
27,196.12
25,477.84
23,833.03
22,264.01
21,129.04
19,678.63
18,453.12
17,277.25
16,270.83
392,950.73
29.30%
METODOLOGIA COSTO EFECTIVIDAD MEJORAMIENTO DE

REDES DE DESAGUE Y PLANTA TRATAMIENTO DE AGUAS
RESIDUALES.
ESTIMACION DEL VALOR ACTUAL DEL LOS COSTOS

TOTALES (VACT)
Es necesario estimar el valor actual de los costos totales, sobre
la base del flujo de costos totales a precios sociales ya
elaborado. Se asume que el COK para la inversin pblica es de
11% al ao en Nuevos Soles reales.
Se aplicar la siguiente frmula:
n
FC t
t 1
(1 COK )
VACT
VR
(1 COK ) n
112
0.00
1560.00
0.6587
0.5935
13
14
15
16
17
18
19
20
414.00
414
414.00 414.00 414.00 414.00 414.00 414.00 414.00 414
259.98 259.98 259.98 259.98 259.98 259.98 259.98 259.98 259.98 259.98 259.98 259.98 259
1974 1974.00 1974 1974.001974.001974.001974.001974.001974.001974.00197
414
315.00
315.00 315.00 315.00 315.00 315.00 315.00 315.00 315.00 315.00 315.00 315.00 315.00 315
595.20
595.20 595.20 595.20 595.2
595.2
595.2
595.2
595.2
595.2
595.2
595.2
595.2
59
0.5346
0.4817
-4161
-4161
-4161
-4161
-4161
-4161
-4161
-41
F. Total Costo Increm.Sin Imp. Actualizado

114,838.99
145,304.93
-3,446.65-3,105.09-2,797.38 -2,520.16 -2,270.41 -2,045.42-1,842.72-1,660.11
-1,495.59
-1,347.38
-1,213.86
-1,093.56-985.19 -887.56 -799.60 -720.36 -648.98 -584.66 -526.72 -474
E. Total Costo Increm.Con Imp. Actualizado

129,826.36
162,961.77
-3,748.65-3,377.16-3,042.49 -2,740.98 -2,469.35 -2,224.64-2,004.18-1,805.57
-1,626.64
-1,465.44
-1,320.22
-1,189.38
-1,071.52-965.33 -869.67 -783.48 -705.84 -635.89 -572.88 -516
-4161
0.4339 0.3909 0.3522 0.3173 0.2858 0.2575 0.2320 0.2090 0.1883 0.1696 0.1528 0.1377 0.1
5539.80 5539.80 5539.805539.805539.805539.805539.805539.805539.805539.805539.805539.805539.805539.80553
595.20
6135.00 6135.00 6135.006135.006135.006135.006135.006135.006135.006135.006135.006135.006135.006135.00613
315.00
5820.00 5820.00 5820.005820.005820.005820.005820.005820.005820.005820.005820.005820.005820.005820.00582
145,304.93
-3825.78 -3825.78 -3825.78 -3825.78 -3825.78 -3825.78 -3825.78 -3825.78-3825.78-3825.78
-3825.78
-3825.78
-3825.78
-3825.78
-3825.78
-3825.78
-3825.78
-3825.78
-3825.78
-382
0.7312
259.98
para la alternativa 02 en los cuadros 4.9. y 4.10., en Nuevos
1714.02 1714.02 1714.021714.021714.021714.021714.021714.021714.021714.021714.021714.021714.021714.02171
259.98
12
1560 1560.00 1560 1560.001560.001560.001560.001560.001560.001560.00156
para la planta de tratamiento respectivamente y de igual manera
0.8116
414.00 414.00
11
calculado para la alternativa 01 tanto para el alcantarillado como
162,961.77
-4161.00 -4161.00 -4161.00 -4161.00 -4161.00 -4161.00 -4161.00 -4161.00-4161.00-4161.00 -4161
0.9009
414.00
1974.00 1974.00 1974.001974.00
414.00
10
En los siguientes cuadros 4.7. y 4.8. se observan el VACT
1.0000
5539.80
11.00%

49,655.05 5539.80 5539.80 5539.80 5539.80 5539.80
Ao
siguiente frmula:
F.A.
595.20
595.20
6135.00
595.20
595.20
595.20
1 ( 1 COK ) n
VAE VACT
COK

54,990.02 6135.00 6135.00 6135.00 6135.00 6135.00
315.00
315.00
315.00
315.00
315.00
2,823.45
315.00
52,166.57 5820.00 5820.00 5820.00 5820.00 5820.00
1560.00 1560.00 1560.001560.00
Soles.
Costos de Operacin

5820.00
1714.02

164,494.03
150,844.731714.02 1714.02 1714.02 1714.02
259.98
259.98
1974.00
259.98
414.00
259.98
Impuestos (I.G.V. = 19 % y IR= 10%) 20,322.3518,252.04 259.98
414.00

184,816.38
169,096.771974.00 1974.00 1974.00 1974.00
414.00
1560.00 1560.00 1560.00 1560.00
414.00
3,296.82
414.00
12,422.79
165,763.44
165,763.44
3,333.34 3,333.34
0.00
V.A.C.T.
Costos de Operacin
- Redes de Alcantarillado
Obras Civiles
Estudios de Pre - Inversin
Rubro
Cuadro N 4.7.- Determinacion del VACT sistema de Alcantarillado
Clculo del valor equivalente anual (VAE), utilizando para ello la
113
114
0.00
0.00
0.00
0.00
0.8116
0.7312
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
6969.40
7871.95
0.6587
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
6969.40
7871.95
0.5935
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
6969.40
902.55
7871.95
911.95
6960.00
6969.40
7871.95
0.5346
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
6969.40
902.55
7871.95
911.95
6960.00
6969.40
7871.95
0.4817
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
6969.40
902.55
7871.95
911.95
6960.00
Ao
11
6960 6960.00
10
13
14
15
16
17
18
19
20
6960 6960.006960.006960.006960.006960.006960.006960.00696
12
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.
0.
0.
0.
0.
6969.40 6969.40 6969.40

6969.396
6969.396
6969.396
6969.396
6969.396
6969.396
6969.396
6969.396
6969.396
6969.
7871.95 7871.95 7871.957871.957871.957871.957871.957871.957871.957871.957871.957871.95787
0.4339 0.3909 0.3522 0.3173 0.2858 0.2575 0.2320 0.2090 0.1883 0.1696 0.1528 0.1377 0.1
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
6969.40 6969.406969.3966969.406969.406969.406969.406969.406969.406969.406969.406969.40696
902.55 902.55 902.554 902.55 902.554 902.55 902.55 902.55 902.55 902.55 902.55 902.55 902
7871.95 7871.95 7871.957871.957871.957871.957871.957871.957871.957871.957871.957871.95787
911.95 911.95 911.95 911.95 911.95 911.95 911.95 911.95 911.95 911.95 911.95 911.95 911
6960.00 6960.00

492,694.96
437,195.37
6,278.74 5,656.52 5,095.96 4,590.96 4,136.00 3,726.12 3,356.87 3,024.212,724.512,454.51
2,211.27
1,992.14
1,794.72
1,616.86
1,456.63
1,312.28
1,182.24
1,065.08 959.53 864.

546,454.73
483,767.81
7,091.85 6,389.05 5,755.90 5,185.50 4,671.62 4,208.67 3,791.59 3,415.853,077.342,772.38
2,497.64
2,250.12
2,027.14
1,826.25
1,645.27
1,482.23
1,335.34
1,203.01
1,083.79 976.
437195.376969.40 6969.40 6969.40
0.9009
0.00
0.00
0.00
0.00
483767.817871.95 7871.95 7871.95
1.0000
0.00
0.00
0.00
0.00
11.00%
0.00
0.00
F.A.
Costos de Operacin

0.00
6969.40

492,694.96
437,195.376969.40 6969.40 6969.40
902.55
902.55
53,759.7746,572.44 902.55
7871.95
6960.00
902.55
Impuestos (I.G.V. = 19 % y IR= 10%)
911.95

546,454.73
483,767.817871.95 7871.95 7871.95
911.95
6960.00 6960.00 6960.00
911.95
7,262.16
911.95
55,424.76
480,434.47
480,434.47
3,333.34 3,333.34
0.00
V.A.C.T.
Costos de Operacin
- Lagunas Facultativas
Obras Civiles
Rubro
Cuadro N 4.8.- Determinacion del VACT Planta de Tratamiento
115
0.00
0.6587
0.5935
5539.80
0.5346
5539.80
0.4817
5539.80
Ao
11
356.5 356.50
2340 2340.00
10
13
14
15
16
17
18
19
20
356.5 356.50 356.50 356.50 356.50 356.50 356.50 356.50 356
2340 2340.002340.002340.002340.002340.002340.002340.00234
12
0.4339 0.3909 0.3522 0.3173 0.2858 0.2575 0.2320 0.2090 0.1883 0.1696 0.1528 0.1377 0.1
5539.80 5539.80 5539.805539.805539.805539.805539.805539.805539.805539.805539.805539.80553
595.20 595.20 595.20 595.20 595.20 595.20 595.20 595.20 595.20 595.20 595.20 595.20 595
6135.00 6135.00 6135.006135.006135.006135.006135.006135.006135.006135.006135.006135.00613
315.00 315.00 315.00 315.00 315.00 315.00 315.00 315.00 315.00 315.00 315.00 315.00 315
5820.00 5820.00 5820.005820.005820.005820.005820.005820.005820.005820.005820.005820.00582
2366.07 2366.07 2366.072366.072366.072366.072366.072366.072366.072366.072366.072366.07236
330.43 330.43 330.43 330.43 330.43 330.43 330.43 330.43 330.43 330.43 330.43 330.43 330
2696.50 2696.50 2696.5 2696.50 2696.5 2696.502696.502696.502696.502696.502696.502696.50269
356.50 356.50
2340.00 2340.00

120,031.47
145,304.93
-2,859.22-2,575.87 -2,320.60 -2,090.63 -1,883.45 -1,696.81 -1,528.65 -1,377.17
-1,240.69
-1,117.74
-1,006.97-907.18 -817.28 -736.29 -663.32 -597.59 -538.37 -485.02 -436.95 -393

135,579.87
162,961.77
-3,097.75-2,790.76 -2,514.20 -2,265.05 -2,040.58 -1,838.36 -1,656.18 -1,492.06
-1,344.19
-1,210.99
-1,090.98-982.86 -885.46 -797.71 -718.66 -647.44 -583.28 -525.48 -473.40 -426
145,304.93-3173.73 -3173.73 -3173.73 -3173.73 -3173.73 -3173.73 -3173.73 -3173.73-3173.73-3173.73

-3173.73
-3173.73
-3173.73
-3173.73
-3173.73
-3173.73
-3173.73
-3173.73
-3173.73
-317
0.7312
595.20
6135.00
315.00
5820.00
2366.07
330.43
2696.50
356.50
2340.00
0.8116
595.20
6135.00
315.00
5820.00
2366.07
330.43
2696.50
356.50
2340.00
162,961.77-3438.50 -3438.50 -3438.50 -3438.50 -3438.50 -3438.50 -3438.50 -3438.50-3438.50-3438.50-3438.5 -3438.5 -3438.5 -3438.5 -3438.5 -3438.5 -3438.5 -3438.5 -3438.5 -343
0.9009
595.20
6135.00
315.00
5820.00
2366.07
330.43
2696.50
356.50
2340.00
1.0000
5539.80
11.00%
Flujo Total Sin Proyecto sin Impuestos49,655.05 5539.80 5539.80 5539.80 5539.80
F.A.
595.20
6135.00
595.20
595.20
595.20

54,990.02 6135.00 6135.00 6135.00 6135.00
315.00
315.00
315.00
315.00
2,823.45
315.00
52,166.57 5820.00 5820.00 5820.00 5820.00
Costos de Operacin

5820.00
2366.07

169,686.52
150,844.732366.07 2366.07 2366.07
330.43
330.43
20,883.3718,252.04 330.43
2696.50
2340.00
330.43
356.50

190,569.89
169,096.772696.50 2696.50 2696.50
356.50
2340.00 2340.00 2340.00
356.50
2,838.93
356.50
18,634.19
165,763.44
165,763.44
3,333.34 3,333.34
0.00
V.A.C.T.
Costos de Operacin
- Redes de Alcantarillado
Obras Civiles
Rubro
Cuadro N 4.9- Determinacion del VACT sistema de Alcantarillado
116
0.00
7,262.16
310,569.80
Ao
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
911.95
911.95
911.95
911.95
911.95
911.95
911.95
911.95
911.95
911.95 911.95 911.95 911.95 911.95 911.95 911.95 911.95 911.95 911.95 911
39000.00 39000.00 39000.00 39000.00 39000.00 39000.00 39000.00 39000.0039000.00 3900039000.00 3900039000.00
39000.00
39000.00
39000.00
39000.00
39000.00
39000.00
3900
612,358.86
612,358.86
3,333.34 3,333.34
0.00
V.A.C.T.
Cuadro N 4.10.- Determinacion del VACT Tratamiento Planta de Tratamiento
123,848.0858,445.63 8212.95 8212.95
Se ha planteado una meta global, que es el nmero total de
beneficiados que sern efectivamente cubiertos por cada uno de
los proyectos planteados. Por ello, se utiliza el VACT para
calcular el ratio de ICE, los resultados se muestran en los
cuadros 4.11 para precios sociales y 4.12 para precios privados
de la alternativa 01 y de la misma manera en los cuadros 4.13 y
4.14 para la alternativa 02:
CLCULO DEL INDICE COSTO / EFECTIVIDAD

8212.95
8212.95
8212.95
8212.95
8212.95 8212.958212.9548212.958212.9548212.958212.958212.958212.958212.958212.958212.95821
11.00%
0.9009
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.8116
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.7312
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.6587
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.5935
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.5346
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.4817
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.4339
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.3909
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.
0.
0.
0.
0.
0.3522 0.3173 0.2858 0.2575 0.2320 0.2090 0.1883 0.1696 0.1528 0.1377 0.1
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
557246.57
31699.00 31699.00 31699.00 31699.00 31699.00 31699.00 31699.00 31699.0031699.0031699.00
31698.996
31698.996
31698.996
31698.996
31698.996
31698.996
31698.996
31698.996
31698.996
31698
615692.20
39911.95 39911.95 39911.95 39911.95 39911.95 39911.95 39911.95 39911.9539911.9539911.95
39911.95
39911.95
39911.95
39911.95
39911.95
39911.95
39911.95
39911.95
39911.95
3991
1.0000
0.00
0.00
0.00
0.00

809,676.07
557,246.57
28,557.6525,727.6223,178.0320,881.11 18,811.81 16,947.5815,268.0913,755.03
12,391.92
11,163.89
10,057.56
9,060.878,162.947,354.006,625.235,968.675,377.184,844.314,364.243,931

933,524.15
615,692.20
35,956.7132,393.4329,183.2726,291.24 23,685.80 21,338.5619,223.9317,318.85
15,602.57
14,056.37
12,663.40
11,408.46
10,277.90
9,259.378,341.777,515.116,770.376,099.435,494.984,950
F.A.
Costos de Operacin

809,676.07
557,246.57
31699.00 31699.00 31699.00 31699.00 31699.00 31699.00 31699.00 31699.0031699.00
31698.996
31699.00
31698.996
31699.00
31699.00
31699.00
31699.00
31699.00
31699.00
31699.00
3169
8212.95

933,524.15
615,692.20
39911.95 39911.95 39911.95 39911.95 39911.95 39911.95 39911.95 39911.9539911.9539911.95
39911.95
39911.95
39911.95
39911.95
39911.95
39911.95
39911.95
39911.95
39911.95
3991
Costos de Operacin
- Lagunas Aireadas
Obras Civiles
Rubro
DETERMINACION DEL RATIO DE COSTO-EFICACIA (ICE)
Indicador costo =
Valor Actual de costos inversin, operacin y mantenimiento
Efectividad
(Pob. beneficiada ao final + Pob. beneficiada ao inicial) / 2
117
Por lo tanto del cuadro de flujo de costos incrementales por cada

componente y cada alternativa, en el cuadro siguiente se
presenta el clculo para determinar el ICE.
El clculo del ICE, se ha realizado tanto a precios privados como
a precios sociales. Los resultados muestran que la alternativa N
01, es la ms efectiva, ya que requiere menos inversin por
poblador beneficiado, con un monto de S/. 1 503.80 Soles, por
la inversin efectuada; para el caso de la 2da. Alternativa,
requerir una inversin de S/. 2 301.26 Soles por Poblador
Beneficiado.
CUADRO N 4.11.
Indicador Costo-Efectividad del Componente de Planta y Alcantarillado
Alternativa 01
Indicador
Parmetro
A P.S. (S/.)
V.A.C.
ICE
607,533.94
1,503.80
Poblacin Beneficiada Ao
Inicial (hab.)
Poblacin Beneficiada Ao Final
307
(hab.)
Poblacin Beneficiada
501
Promedio (hab.)
404
118
CUADRO N 4.12.
Alternativa 01 Considerando Inversin del Proyecto
Indicador
Parmetro
A P.P. (S/.)
INVERSION
PROYECTO
ICE
676,281.09
1,673.96
Inicial (hab.)
307
Final (hab.)
501
Promedio (hab.)
404
CUADRO N 4.13.
Alternativa 02
Indicador
Parmetro
A P.S. (S/.)
V.A.C.
ICE
929,707.55
2,301.26
Poblacin Beneficiada Ao Inicial

(hab.)
Poblacin Beneficiada Ao Final
307
(hab.)
501
Promedio (hab.)
404
CUADRO N 4.14.
Alternativa 02 Considerando Inversin del Proyecto
119
Indicador
Parmetro
A P.P. (S/.)
INVERSION
PROYECTO
ICE
1,069,104.02
2,646.30
Inicial (hab.)
307
Final (hab.)
501
Promedio (hab.)
404
IMPORTANTE: Para el clculo del ndice de Costo-Efectividad se

ha considerado dentro de cada componente (Alcantarillado y
Planta de Tratamiento) los subcomponentes Capacitacin y
Control y Mitigacin del Medio Ambiente; por lo que no se
realizara un clculo por separado de estos subcomponentes.
2.4.4.4.
ANLISIS DE SENSIBILIDAD.
ANLISIS DE SENSIBILIDAD AGUA PARA CONSUMO HUMANO.

Se ha efectuado una simulacin considerando que, en cada una de
las alternativas:
a. Los costos de inversin fueran hasta 20% mayor a los estimados
originalmente.
b. Los beneficios econmicos fueran hasta 20% menor a los
estimados originalmente.
c. Los costos de inversin fueran hasta 10% mayor y los beneficios
econmicos
fueran
hasta
10%
menor
los
estimados
originalmente.
Los indicadores econmicos de rentabilidad resultantes se presentan
en el Cuadro N 4.15. que vienen a partir del cuadro N 4.6. donde se
realiz la evaluacin econmica.
CUADRO N 4.15.
Anlisis de Sensibilidad Agua Para Consumo Humano a Precios
Privados.
CASO 1
CASO 2
CASO 3
CASO 4
CASO 5
120
ALTERNATIVA 1
VAN(S/)
392950.73
TIR (%)
370228.92
29.30%
347507.11
26.92%
330933.85
24.90%
268916.97
26.68%
308212.04
24.00%
24.49%
ANALISIS DE SENSIBILIDAD REDES DE DESAGE Y PLANTA DE

TRATAMIENTO.
El anlisis de sensibilidad del proyecto est referido a variaciones del
precio de algunos de sus componentes (materiales, mano de obra,
equipos y por los costos de operacin y mantenimiento), que de
alguna manera podran incidir en la modificacin de los costos del
proyecto, producto de variaciones causadas por externalidades. Para
tal efecto se ha considerado la variacin de un -20% hasta llegar a +
20% del monto total de la inversin, para luego evaluar la variacin
del ICE.
En los cuadros 4.16, 4.17, 4.18 y 4.19 se realiza el mencionado
anlisis, donde podemos observar
claramente la sensibilidad del
proyecto, para ambas alternativas.

CUADRO N 4.16.
Anlisis de Sensibilidad Planta de Tratamiento
Alternativa N 01 (En Nuevos Soles)
%
Variacin
-20,00%
-15,00%
-10,00%
-5,00%
0,00%
5,00%
10,00%
15,00%
20,00%
Componente
Planta de
Tratamiento
Planta de
Tratamiento
Planta de
Tratamiento
Planta de
Tratamiento
Planta de
Tratamiento
Planta de
Tratamiento
Planta de
Tratamiento
Planta de
Tratamiento
Planta de
Tratamiento
A Precios Privados
Costo /
Efectividad
VACT
(C / E)
A Precios Sociales
Costo /
Efectividad
VACT
(C / E)
Unidad
Valor
Habitante
404
437,163.78
1082.0886
394,155.96
975.63
Habitante
404
464,486.52
1149.7191
418,790.71
1036.61
Habitante
404
491,809.25
1217.3496
443,425.46
1097.59
Habitante
404
519,131.99
1284.9802
468,060.21
1158.56
Habitante
404
546,454.73
1352.6107
492,694.96
1219.54
Habitante
404
573,777.46
1420.2412
517,329.70
1280.52
Habitante
404
601,100.20
1487.8718
541,964.45
1341.50
Habitante
404
628,422.94
1555.5023
566,599.20
1402.47
Habitante
404
655,745.67
1623.1329
591,233.95
1463.45
FUENTE : Estudios Tcnicos

ELABORACIN: Unidad Formuladora
121
CUADRO N 4.17.
Anlisis de Sensibilidad Red de Alcantarillado
%
Variacin
-20,00%
-15,00%
-10,00%
-5,00%
0,00%
5,00%
10,00%
15,00%
20,00%
Componente
Red
Alcantarillado
Red
Alcantarillado
Red
Alcantarillado
Red
Alcantarillado
Red
Alcantarillado
Red
Alcantarillado
Red
Alcantarillado
Red
Alcantarillado
Red
Alcantarillado
A Precios Privados
Costo /
Efectividad
VACT
(C / E)
A Precios Sociales
Costo /
Efectividad
VACT
(C / E)
Unidad
Valor
Habitante
404
103,861.09
257.0819
91,871.19
227.40
Habitante
404
110,352.41
273.1495
97,613.14
241.62
Habitante
404
116,843.73
289.2171
103,355.09
255.83
Habitante
404
123,335.05
305.2848
109,097.04
270.04
Habitante
404
129,826.36
321.3524
114,838.99
284.25
Habitante
404
136,317.68
337.4200
120,580.94
298.47
Habitante
404
142,809.00
353.4876
126,322.88
312.68
Habitante
404
149,300.32
369.5552
132,064.83
326.89
Habitante
404
155,791.64
385.6229
137,806.78
341.11

122
CUADRO N 4.18.
Anlisis de Sensibilidad Planta de Tratamiento
%
Variacin
-20,00%
-15,00%
-10,00%
-5,00%
0,00%
5,00%
10,00%
15,00%
20,00%
Component
e
Planta de
Tratamiento
Planta de
Tratamiento
Planta de
Tratamiento
Planta de
Tratamiento
Planta de
Tratamiento
Planta de
Tratamiento
Planta de
Tratamiento
Planta de
Tratamiento
Planta de
Tratamiento
A Precios Privados
Costo /
Efectividad
VACT
(C / E)
A Precios Sociales
Costo /
Efectividad
VACT
(C / E)
Unidad
Valor
Habitante
404
746,819.32
1848.5627
647,740.86
1603.32
Habitante
404
793,495.53
1964.0978
688,224.66
1703.53
Habitante
404
840,171.74
2079.6330
728,708.46
1803.73
Habitante
404
886,847.94
2195.1682
769,192.27
1903.94
Habitante
404
933,524.15
2310.7033
809,676.07
2004.15
Habitante
404
980,200.36
2426.2385
850,159.87
2104.36
Habitante
404
1,026,876.57
2541.7737
890,643.68
2204.56
Habitante
404
1,073,552.77
2657.3088
931,127.48
2304.77
Habitante
404
1,120,228.98
2772.8440
971,611.29
2404.98

123
CUADRO N 4.19.
El
Anlisis de Sensibilidad Red de Alcantarillado

%
Variacin
-20,00%
-15,00%
-10,00%
-5,00%
0,00%
5,00%
10,00%
15,00%
20,00%
A Precios Privados
Component
e
Red
Alcantarillad
o
Red
Alcantarillad
o
Red
Alcantarillad
o
Red
Alcantarillad
o
Red
Alcantarillad
o
Red
Alcantarillad
o
Red
Alcantarillad
o
Red
Alcantarillad
o
Red
Alcantarillad
o
VACT
Costo /
Objetivo
(C / E)
A Precios Sociales
Costo /
Efectivida
VACT
d
(C / E)
Unidad
Valor
Habitante
404
108,463.8
9
268.4750
96,025.18
237.69
Habitante
404
115,242.8
9
285.2547
102,026.7
5
252.54
Habitante
404
122,021.8
8
302.0344
108,028.3
3
267.40
Habitante
404
128,800.8
7
318.8140
114,029.9
0
282.25
Habitante
404
135,579.8
7
335.5937
120,031.4
7
297.11
Habitante
404
142,358.8
6
352.3734
126,033.0
5
311.96
Habitante
404
149,137.8
5
369.1531
132,034.6
2
326.82
Habitante
404
155,916.8
5
385.9328
138,036.2
0
341.67
Habitante
404
162,695.8
4
402.7125
144,037.7
7
356.53

anlisis dado muestra una gran variabilidad del ICE ante comportamientos de la
mano de obra, costo del transporte, precio de materiales, incremento en precio de
insumos, precio de combustible, incremento de impuestos, utilidades e imprevistos,
en general ante la variacin del VACT de los dos componentes analizados por este
mtodo.
2.4.4.5.
SELECCIN DE LA MEJOR ALTERNATIVA.
La alternativa seleccionada es la Alternativa 01, dado que su ICE es

a precios sociales S/. 1 503.80, tomando en cuenta ambos
componentes; es decir, el de Redes Colectoras de Desage y el de
124
Planta de Tratamiento para Aguas Residuales, en comparacin con

el ICE de la Alternativa 02 que es S/. 2 301.26.
Los costos de capacitacin y sensibilizacin a la poblacin del Centro
Poblado Menor de Villa Sacohaya es de S/. 3 000.00. Ver Anexo N 4
Cuadro N 4.1. el cual est incluido dentro de los costos de los tres
componentes: Agua Potable, Alcantarillado y Planta de Tratamiento;
al igual que el Control y Mitigacin del Medio Ambiente.
2.4.4.6.
ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD.
VIABILIDAD DE ARREGLOS INSTITUCIONALES - ETAPA

PREOPERACIN.
En la Etapa de Pre-operacin, la Municipalidad Distrital de Ubinas
tiene a su cargo el financiamiento de la formulacin del proyecto
(Perfil) por estar priorizado en el Presupuesto Participativo 2008 y
dentro del PIA 2008, y adems tiene a su cargo la ejecucin del
Proyecto. Se recomienda que el proyecto sea ejecutado por
administracin directa ya que la Municipalidad de Ubinas cuenta con
la capacidad operativa necesaria, en caso de que esta capacidad
operativa este ocupada en la ejecucin de otros proyectos, se
recomienda que la ejecucin del proyecto sea por contrata ya que es
de gran importancia de que este proyecto se ejecute lo ms pronto
posible por la gran necesidad que existe de este servicio en esta
localidad.
ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD REFERIDA A LOS ENCARGADOS
DE LA ETAPA DE OPERACIN
El Centro Poblado Menor de Villa Sacohaya se har cargo de la
Operacin y Mantenimiento, durante todo el periodo de evaluacin;
en donde el cobro de una tarifa debe cubrir tambin la compra de los
insumos necesarios para la adecuada cloracin y desinfeccin del
agua para consumo humano, adems se pretende la conformacin
de una JASS que primeramente funcionara a partir del Concejo del
Municipio Menor de Villa Sacohaya, es decir el Municipio Menor har
las veces de JASS en esta localidad, la cual estar encargada del
cobro de la tarifa, como de la operacin y mantenimiento del
proyecto.
125
Adems que tambin la Comunidad Campesina de Sacohaya se

compromete a ceder el terreno para la construccin de la nueva
Planta de Tratamiento de Aguas Residuales.
Tambin la Micro Red de Salud Ubinas se compromete a brindar la
Capacitacin a la poblacin del Centro Poblado Menor de Villa
Sacohaya en Adecuados Hbitos y Prcticas de Higiene y
orientacin y supervisin en desinfeccin y cloracin del agua para
consumo humano. Ver en el ANEXO DOCUMENTOS donde se
adjunta los compromisos para la sostenibilidad del proyecto.
DETERMINACIN DE LA TARIFA
CUADRO N 4.20.
126
Como se puede apreciar en el cuadro anterior la tarifa de equilibrio
calculada es de S/. 4.61 por habitante, entonces convirtiendo a
127
25,229
26,316
26,827
27,509
28,191
29,278
29,960
30,641
31,323
32,581
33,262
34,114
34,966
36,224
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
249,690.18
Inversin
4,588.05
4,588.05
4,588.05
4,588.05
4,588.05
4,588.05
4,588.05
4,588.05
4,588.05
4,588.05
4,588.05
4,588.05
4,588.05
4,588.05
4,588.05
4,588.05
4,588.05
4,588.05
4,588.05
4,588.05
y Mnto.
Costos Op.
4,588.05
4,588.05
4,588.05
4,588.05
4,588.05
4,588.05
4,588.05
4,588.05
4,588.05
4,588.05
4,588.05
4,588.05
4,588.05
4,588.05
4,588.05
4,588.05
4,588.05
4,588.05
4,588.05
4,588.05
249,690.18
Total
Sistem a de Agua Potable
FUENTE :Elaborado para el Proyecto.
TOTAL
24,547
23,525
23,013
24,036
21,926
21,585
Aos
Consum
o de
Agua
(m 3/ao)
165,763.44
Inversin
1,974.00
1,974.00
1,974.00
1,974.00
1,974.00
1,974.00
1,974.00
1,974.00
1,974.00
1,974.00
1,974.00
1,974.00
1,974.00
1,974.00
1,974.00
1,974.00
1,974.00
1,974.00
1,974.00
1,974.00
y Mnto.
Costos Op.
1,974.00
1,974.00
1,974.00
1,974.00
1,974.00
1,974.00
1,974.00
1,974.00
1,974.00
1,974.00
1,974.00
1,974.00
1,974.00
1,974.00
1,974.00
1,974.00
1,974.00
1,974.00
1,974.00
1,974.00
165,763.44
Total
Com ponente de Alcantarillado
480,434.47
Inversin
6,969.40
6,969.40
6,969.40
6,969.40
6,969.40
6,969.40
6,969.40
6,969.40
6,969.40
6,969.40
6,969.40
6,969.40
6,969.40
6,969.40
6,969.40
6,969.40
6,969.40
6,969.40
6,969.40
6,969.40
Mnto.
Costos Op. y
6,969.40
6,969.40
6,969.40
6,969.40
6,969.40
6,969.40
6,969.40
6,969.40
6,969.40
6,969.40
6,969.40
6,969.40
6,969.40
6,969.40
6,969.40
6,969.40
6,969.40
6,969.40
6,969.40
6,969.40
480,434.47
Total
Com ponente de Tratam iento
Alternativa N 01(Nuevos Soles)
0.124
0.138
0.153
0.170
0.188
0.209
0.232
0.258
0.286
0.317
0.352
0.391
0.434
0.482
0.535
0.593
0.659
0.731
0.812
0.901
1.000
11%
Factor de
descuento
Precio Equilibrio
948,143.85
813.92
903.45
1,002.83
1,113.14
1,235.58
1,371.50
1,522.36
1,689.82
1,875.70
2,082.03
2,311.05
2,565.27
2,847.45
3,160.67
3,508.34
3,894.26
4,322.63
4,798.11
5,325.91
5,911.76
895,888.09
4.610
205,680.7
4,493.0
4,814.1
5,213.4
5,642.3
6,134.6
6,546.6
7,108.6
7,715.0
8,368.8
8,944.4
9,688.2
10,487.4
11,419.2
12,151.6
13,123.8
14,264.0
15,496.3
16,827.1
17,795.6
19,446.1
0.00
Consum o de
Valor actual del
Agua Castigado
flujo neto a
por la Tasa de
precios privados
Descuento
Calculo de Tarifas Incluyendo Inversin y Costos de Operacin Mantenimento a Precios Privados de los componentes de Alcantarillado y Agua Potab
unidades familiares seria: 4.61 Nuevos Soles x 3.00 hab/familia = S/.

13.83 / m3; incluyendo la Inversin y Operacin y Mantenimiento.
Si no consideramos la inversin inicial y solo la Operacin y
mantenimiento seria de la siguiente manera, la tarifa de equilibrio
calculada es de S/. 0.254 por habitante, entonces convirtiendo a
unidades familiares seria: 0.254 Nuevos Soles x 3.00 hab/familia =
S/. 0.762 / m3.
ANLISIS DE LA CAPACIDAD DE PAGO DE LA POBLACIN
CUADRO N 4.21.
ANALISIS DE LA CAPACIDAD DE PAGO
Capacidad de
COSTOS UNITARIOS /M3
Costo Incremental total por m3
Soles
por m
Pensin
pago por
Subsidio
(soles/mes/viv.)
familia (S/.
requerido
13.83
161.81
mes/fam)
16.46
SI
1.41
16.46
16.46
NO
0.76
8.92
16.46
NO
consumido.
Mximo costo/m3 factible ser
cubierto con el ingreso familiar
Costo de O&M promedio por m3
consumido.
Considerando un consumo de 11.70 m3/mes/conexin.
2.4.4.7.
ANLISIS DE IMPACTO AMBIENTAL.
IMPACTOS POSITIVOS.
a. La infraestructura integral del proyecto contempla la excavacin
de zanjas, construccin de buzones y tendido de tubera
enterrada, lo cual permitir evitar la presencia de malos olores,
favoreciendo en su integridad a la conservacin del medio
ambiente del Centro Poblado Menor de Villa Sacohaya.
b. El transporte y almacenamiento de los materiales de construccin,

no afectara el trnsito peatonal del pueblo por cuanto se tiene
128
accesos y reas para su almacenamiento y utilizacin adecuada

durante el proceso constructivo.
c. En definitiva la puesta en marcha del presente proyecto generar
impacto favorable al poblador y al medio ambiente, creando un
medio con salubridad y vida sana del poblador por el
mejoramiento de la calidad de agua consumida; mejoramiento
sustancial del suelo porque no se arrojan aguas residuales ni los
pobladores harn sus necesidades fisiolgicas a campo abierto.
d. Erradicacin de los malos olores y mejoramiento de la calidad del
aire.
IMPACTOS NEGATIVOS
a. La puesta en marcha del presente proyecto por la ubicacin,
magnitud y tipo de obra a ejecutarse implicar mnimamente
alteraciones en el medio ambiente que
tendrn programas de
mitigacin correspondientes.
b. Emisin de polvo y ruidos molestos al momento de la excavacin
de zanjas por lo cual se aplicara la medida de mitigacin de
emplear eficientes procesos de construccin.
PROGRAMA DE MITIGACION.
a. Capacitar
tcnicamente
al
personal
responsable
de
la
construccin y ejecucin del proyecto sobre el manejo de los

desechos, evitar la contaminacin de suelos y zonas agrcolas, y
emplear un adecuado proceso de construccin.
b. Adems se considera necesario coordinar con la autoridad local la
previsin de uso de vas y espacios necesarios para la eliminacin
del material excedente (Disposicin final de los desmontes) a los
lugares indicados por la municipalidad.
2.4.4.8.
INVERSIONES
FINANCIAMIENTO
PARA
EL
PROYECTO.
INVERSIONES PARA EL PROYECTO.
La Inversin para el Proyecto est dada por los costos que incurren
los estudios de Pre - inversin e inversin
de
obras civiles,
129
(Mejoramiento ampliacin del sistema de agua, redes de desage y

planta de tratamiento de aguas residuales).
Los impuestos considerados son del 19% por I.G.V. a excepcin de
la Mano de Obra, en la que se aplica el 10 % como aportantes del
rgimen de cuarta categora, en el siguiente cuadro N 4.22 y 4.23 se
muestran las inversiones totales a precios de mercado y a precios
sociales para cada una de las alternativas planteadas.
Cuadro N 4.22.
Inversin Total
Alternativa N 01 Nuevos Soles
DESCRIPCION
COSTO TOTAL
130
PRECIOS PRIVADOS N.S

ETAPA I PREINVERSION
ESTUDIOS (COSTO HUNDIDO)
PRECIOS SOCIALES N.S
0.00
0.00
0.00
0.00
ETAPA II INVERSION
SUB ETAPA I: ESTUDIOS DEFINITIVOS
Estudios definitivos
895,888.09
10,000.00
10,000.00
815,258.16
9,100.00
9,100.00
SUB ETAPA II: EJECUCION

Mejoramiento Sistema de Agua Potable
Componente Red Alcantarillado
Componente Planta de Tratamiento
Componente Capacitacin
Mitigacin y Control de Medio Ambiente
771,868.96
211,241.37
138,984.16
409,901.97
3,000.00
8,741.47
702,400.76
192,229.65
126,475.59
373,010.79
2,730.00
7,954.73
GASTOS DE INVERSION
TOTAL
FUENTE: Elaborado para el Proyecto
Factor Correccin Estudios
0.91
114,019.12
76,012.75
38,006.37
895,888.09
103,757.40
69,171.60
34,585.80
815,258.16
Cuadro N 4.23.
Inversin Total
Alternativa N 02 Nuevos Soles
COSTO TOTAL
DESCRIPCION
PRECIOS
PRIVADOS N.S
ETAPA II INVERSION
0.00
0.00
0.00
0.00
1,027,812.48
10,000.00
10,000.00
935,309.36
9,100.00
9,100.00
131

Componente Red de Agua Potable
Componente Planta de Tratamiento Actual
GASTOS DE INVERSION
TOTAL
886,756.20
211,241.37
138,984.16
523,483.02
3,000.00
10,047.65
806,948.14
192,229.65
126,475.59
476,369.55
2,730.00
9,143.36
131,056.28
87,370.86
43,685.43
1,027,812.48
119,261.22
79,507.48
39,753.74
935,309.36
0.91
FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO.

En cuanto al financiamiento se requiere una inversin de S/. 895
888.09 nuevos soles, la Municipalidad Distrital de Ubinas aportar el
100% de la Inversin Total.
La Municipalidad Distrital de Ubinas no se har cargo de la
Operacin y Mantenimiento esta ser a cargo de la Municipalidad
Menor de Villa Sacohaya una vez ejecutado el proyecto, durante el
periodo de evaluacin.
2.4.4.9.
MARCO LGICO.
132
CONCLUSIONES
133
El presente proyecto de Saneamiento

Bsico se enmarca dentro de los planes de desarrollo y polticas pblicas
tanto del gobierno local, como de los dems niveles de gobierno.
Despus
evaluacin, s tomo la decisin
de
varios
procesos
de
de elegir la alternativa 01, dado que
optimiza los recursos econmicos, la que da como resultado un Costo

Efectividad para Sistema de desage es de S/. 1 503.80 soles sobre la
alternativa 02 de S/. 2 301.26 soles por poblador beneficiado.
De
acuerdo
los
indicadores
de
evaluacin se desprende que el proyecto es socialmente rentable y

tcnicamente factible, adems, se enmarca dentro de los lineamientos de
desarrollo del distrito de Ubinas.
La
alternativa
priorizada
permitir

Desage, consistente en una nueva Planta de tratamiento con lagunas
facultativas.
El proyecto genera un mnimo impacto

ambiental negativo en la que se efectuaran medidas de mitigacin
correspondiente.
El proyecto mejorar el nivel de vida de

la poblacin para lo cual se ha considerado la construccin de la Planta de
Tratamiento, tomando en cuenta su futuro y la sostenibilidad respectiva
durante toda su vida til del proyecto.
El aporte de la Municipalidad de Distrital

de Ubinas asciende a S/. 895 888.09, lo que equivale al 100%.
El proyecto de mejoramiento, ampliacin

de los sistemas de agua y desage y tratamiento de aguas servidas en el
Centro Poblado Menor de Villa Sacohaya, incrementar el bienestar y la
satisfaccin de la poblacin, reduciendo paulatinamente las enfermedades
infecciosas gastrointestinales y drmicas.
134
Se hace indispensable la ejecucin de

un programa de Sensibilizacin a la poblacin antes de la ejecucin del
proyecto de inversin pblica, para garantizar en el futuro la operacin y
mantenimiento de este, adems, para el uso adecuado de la infraestructura.
RECOMENDACIONES
La
sostenibilidad
del
proyecto
de
inversin pblica depende de los beneficios esperados que genere en el

horizonte de su vida til, siendo muy importante la conservacin de las
relaciones institucionales entre las entidades involucradas durante este
periodo.
Crear una cultura de manejo adecuado

de las aguas que van a llevarse al sistema dentro de la poblacin
beneficiara, logrando para esto alianzas estratgicas con el MINSA.
Procurar una perfecta instalacin para

evitar fallas en el servicio, la utilizacin de los materiales adecuados y la
elaboracin de un Estudio Definitivo de acuerdo a los parmetros exigidos
es de gran importancia para lograr una obra de calidad.
Dar un buen y adecuado mantenimiento

al sistema, de acuerdo a las normas tcnicas del sector a fin de alargar la
vida til de dicho sistema.
La creacin de una Junta Administradora

de Servicio de Saneamiento, para administrar, mantener y operar los
servicios de agua para consumo humano y desage en un futuro una vez
ejecutado el proyecto.
El SNIP debera mantenerse como parte

de los sistemas de gestin pblica, ya que el estado necesita una manera de
asignar ordenada y adecuadamente sus recursos en funcin de resultados.
El SNIP en el Per es una sistema

relativamente joven, a pesar de los grandes avances en base de las
experiencias internacionales, aun se necesita de un periodo mas largo para
lograr los objetivos de desarrollo que viene priorizando el estado peruano,
135
en este contexto se hace necesario el apoyo de todos los profesionales del

pas, tanto del mbito pblico como privado.
Si bien se ha logrado avances en la fase

de pre inversin e inversin, un punto muy dbil es en la fase de post
inversin, donde el seguimiento de la evolucin de los indicadores es casi
nulo, no permitiendo los comparativos entre el antes y despus de la
ejecucin del proyecto de inversin pblica.
El levantamiento de informacin primaria

es casi obligatorio para lograr un proyecto de calidad en todo el ciclo del
proyecto, por lo tanto no se debera ser mezquino en otorgar los
presupuestos necesarios para lograr una calidad ptima en la elaboracin
de los proyectos de inversin pblica.
La parte poltica del sistema es aun una

falencia en el sistema del SNIP, donde el rgano resolutivo tiene aun el
poder de elegir a funcionarios de confianza para que se hagan cargo de los
puestos relacionados con el SNIP y la gran mayora no tienen conocimientos
bsicos de lo que se busca con este sistema; por lo tanto, una de las tareas
pendientes es como lograr esta independencia de los operadores SNIP en
las entidades pblicas, uno de los modelos a seguir debera ser el de la
contralora con los OCI.
136
BIBLIOGRAFA:
INSTITUTO NACIONAL DE ESTADISTICA (2008), Perfil Sociodemogrfico de

Departamento de Moquegua, Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de
vivienda INEI
Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica, Ley N 27293, modificado por la
Ley N 28802
Ley Orgnica de Municipalidades, Ley 27972
MILTON VON HESSE (2010), El boom de la inversin pblica en el Per en
Agenda 2011 Lima: Centro de Investigacin de la Universidad del Pacfico.
137
MINISTERIO DE ECONOMIA Y FINANZAS (2004), Gua de Orientacin N 2

Identificacin, Formulacin y Evaluacin Social de Proyectos de Inversin
Pblica a nivel de Perfil.
MINISTERIO DE ECONOMIA Y FINANZAS DIRECCION GENERAL DE
PROGRAMACION MULTIANUAL DEL SECTOR PBLICO (2007), Directiva
General del Sistema Nacional de Inversin Pblica, Aprobada con Resolucin
Directoral N 009-2007-EF/68.01.
MINISTERIO DE ECONOMIA Y FINANZAS DIRECCION GENERAL DE
PROGRAMACION MULTIANUAL DEL SECTOR PBLICO (2007), Gua de
Identificacin, Formulacin y Evaluacin Social de Proyectos de Saneamiento
Bsico en el mbito de Pequeas Ciudades a Nivel Perfil.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE UBINAS (2008), Manual de Organizacin y
Funciones.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE UBINAS (2008),
Plan de Desarrollo
Concertado Local 2008-2021.

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE UBINAS (2009), Plan Estratgico Institucional
2009-2011.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE UBINAS (2009), Plan Operativo Institucional
2010.
REFERENCIAS ELECTRONICAS:
www.inei.gob.pe
Instituto Nacional de Estadstica e Informtica.

www.mef.gob.pe
Ministerio de Economa y Finanzas

www.minsa.gob.pe
Ministerio de Salud
138
299
307
315
323
331
340
349
358
367
377
387
397
407
418
429
440
452
463
475
488
501
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
99.00%
98.85%
3
Elaboracin: Formulador del Proyecto.
496
482
469
456
445
432
421
409
398
388
377
367
357
347
338
329
320
312
303
295
248
(4)=(2)x(3)(5)
92
ANEXO N 01: PROYECCIONES DE DEMANDA PARA EL PROYECTO

184
179
174
169
165
160
156
152
148
144
140
136
133
129
125
122
119
116
112
110
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
112
116
119
122
125
129
133
136
140
144
148
152
184
179
174
169
165
160
156
92
110
12
11
11
11
11
10
10
10
10
(9)
(8)
(6)=(4)/(5)(7)
ANEXOS
98.70%
98.55%
98.40%
98.25%
98.10%
97.95%
97.80%
97.65%
97.50%
97.35%
97.20%
97.05%
96.90%
96.75%
96.60%
96.45%
96.30%
96.00%
83.05%
(3)
196
190
185
180
176
170
166
162
158
153
149
145
142
137
133
130
127
124
119
117
96
(8)+(9)
Total l/s
Fs icas
64,433
62,682
60,931
59,180
57,780
56,029
54,628
53,227
51,827
50,426
49,025
47,625
46,574
45,173
43,773
42,722
41,671
40,621
39,220
38,520
14,869
10,000
9,167
9,167
9,167
9,167
8,333
8,333
8,333
8,333
7,500
7,500
7,500
7,500
6,667
6,667
6,667
6,667
6,667
5,833
5,833
3,333
74,433
71,849
70,098
68,347
66,946
64,362
62,961
61,561
60,160
57,926
56,525
55,125
54,074
51,840
50,439
49,389
48,338
47,288
45,054
44,353
18,203
0.86
0.83
0.81
0.79
0.77
0.74
0.73
0.71
0.70
0.67
0.65
0.64
0.63
0.60
0.58
0.57
0.56
0.55
0.52
0.51
0.21
25.00%
25.00%
25.00%
25.00%
25.00%
25.00%
25.00%
25.00%
25.00%
25.00%
25.00%
25.00%
25.00%
25.00%
25.00%
25.00%
25.00%
25.00%
25.00%
25.00%
30.00%
(11)=(7) (12)=(8)x
x
(13)=(9)x
(14)=
3
3
15.00m3/
(15)=(14)/
(11)+(12)
(16)
86400
cone x. cone x. cone x.
+(13)
x1000/30
*1000/30x1000/30
Dom s tico
Come rcial
Es tatal Total
l/da
(10)=(7)+
10.51m
/me s / 13m
/
Total
l/da
m/ao
l/s
l/s
3
de
m/da
Diaria HorariaVolm
1.15
1.11
1.08
1.05
1.03
0.99
0.97
0.95
0.93
0.89
0.87
0.85
0.83
0.80
0.78
0.76
0.75
0.73
0.70
0.68
0.30
99,244
95,799
93,464
91,129
89,262
85,816
83,949
82,081
80,213
77,235
75,367
73,499
72,099
69,120
67,252
65,852
64,451
63,050
60,071
59,138
26,004
36,224
34,966
34,114
33,262
32,581
31,323
30,641
29,960
29,278
28,191
27,509
26,827
26,316
25,229
24,547
24,036
23,525
23,013
21,926
21,585
9,491
1.49
1.44
1.41
1.37
1.34
1.29
1.26
1.24
1.21
1.16
1.13
1.11
1.08
1.04
1.01
0.99
0.97
0.95
0.90
0.89
0.39
/(1-(16))(1-(16))365/1000 1.3
2.30
2.22
2.16
2.11
2.07
1.99
1.94
1.90
1.86
1.79
1.74
1.70
1.67
1.60
1.56
1.52
1.49
1.46
1.39
1.37
0.60
2.0
24.81
23.95
23.37
22.78
22.32
21.45
20.99
20.52
20.05
19.31
18.84
18.37
18.02
17.28
16.81
16.46
16.11
15.76
15.02
14.78
6.50
25%/ 1
(17)=(15)
(18)=(14)/
(19)=(18)
(20)=(17)
x
(21)=(17)
x
(22)=(1
x
l/s
De ma
De manda
De manda
CONSUM O DE AGUA CONECTADOS
de Agua
Mxima de
P rdidasDe manda de ProduccinMxima
Municipalidad Distrital de Ubinas
Fuente: Datos tcnicos.
(2)
Cone xione s
Cobe rtura
Poblacin
de
Vivie ndas
Pe rs onas /
Ao Poblacin
Cone xione
Se
s rvida
Se rvidas
Vivie nda
(%)
(hab.)
(Unidade
s)
Dom
s tico
Come rcial
Es tatal
(1)
CUADRO N 01
Demanda Proyectada del Servicio de Agua Potable de la Localidad de Sacohaya
www.muniubinas.gob.pe
139
140
141
Poblacin
307
315
323
331
340
349
358
367
377
387
397
407
418
429
440
452
463
475
488
501
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
98.00%
97.80%
97.60%
97.40%
97.20%
97.00%
96.80%
96.60%
96.40%
96.20%
96.00%
95.80%
95.60%
95.40%
95.20%
95.00%
94.80%
94.60%
94.40%
94.00%
65.25%
(2)
491
477
464
451
439
427
415
404
392
382
372
361
351
342
332
323
314
306
297
289
195
(3)=(1)x(2)
Elaboracin: Formulador del Proyecto.
Fuente: Datos tcnicos.
299
(1)
con
Poblacin
Se rvida
Cone xione s
(hab.)
(%)
Ao
Cobe rtura
Vivie ndas
m /me s/cone xin
(4)
182
177
172
167
163
159
154
150
146
142
138
134
130
127
123
120
117
114
110
107
72
(5)=(3)/(4)
8.40
8.40
8.40
8.40
8.40
8.40
8.40
8.40
8.40
8.40
8.40
8.40
8.40
8.40
8.40
8.40
8.40
8.40
8.40
8.40
3.88
0.8
cone x. x
m /me s/
(7)=13m
/ (8)=25m
/
10.40
10.40
10.40
10.40
10.40
10.40
10.40
10.40
10.40
10.40
10.40
10.40
10.40
10.40
10.40
10.40
10.40
10.40
10.40
10.40
10.40
x 0.8
20.00
20.00
20.00
20.00
20.00
20.00
20.00
20.00
20.00
20.00
20.00
20.00
20.00
20.00
20.00
20.00
20.00
20.00
20.00
20.00
20.00
x0.8
me s/cone x.
me s/cone x.
(6)=10.51
182
177
172
167
163
159
154
150
146
142
138
134
130
127
123
120
117
114
110
107
72
(9)
(10)
12
11
11
11
11
10
10
10
10
(11)
Dom sticoCome rcial Estatal
Total
l/se g.
(l/se g.)
De sage
Horario
Flujos Prome dios de De sage de la Localidad Flujo

l/da
Total
Mximo
194
188
183
178
174
169
164
160
156
151
147
143
139
135
131
128
125
122
117
114
76
50,986
49,586
48,185
46,784
45,663
44,543
43,142
42,022
40,901
39,780
38,660
37,539
36,419
35,578
34,458
33,617
32,777
31,936
30,816
29,975
9,309
8,000
7,333
7,333
7,333
7,333
6,667
6,667
6,667
6,667
6,000
6,000
6,000
6,000
5,333
5,333
5,333
5,333
5,333
4,667
4,667
2,667
58,986
56,919
55,518
54,117
52,997
51,210
49,809
48,688
47,568
45,780
44,660
43,539
42,419
40,912
39,791
38,951
38,110
37,270
35,483
34,642
11,976
0.68
0.66
0.64
0.63
0.61
0.59
0.58
0.56
0.55
0.53
0.52
0.50
0.49
0.47
0.46
0.45
0.44
0.43
0.41
0.40
0.14
1.37
1.32
1.29
1.25
1.23
1.19
1.15
1.13
1.10
1.06
1.03
1.01
0.98
0.95
0.92
0.90
0.88
0.86
0.82
0.80
0.28
(13)=(6)x (14)=(7)x (15)=(8)x

(16)=(13)+(17)=(16)/(18)=(17)
(9)x1000/(10)x1000/(11)x1000/
(10)+(11)
(14)+(15) 86400
2.0
30
30
30
(12)=(9)+
Total
N Total de Cone xione s
Dom sticoCome rcial Estatal
Flujo de De sage por Cone xin
Vivie nda (Unidade s)Dom sticoCome rcial Estatal
Pe rsonas/ Se rvidas
CUADRO N 02
Demanda Proyectada del Servicio de Desage de la Localidad de Sacohaya
ANEXO N 02: PRESUPUESTOS
CUADRO N 1
Presupuesto de Inversin Alternativa 01 Sistema de Agua Potable
COMPONENTE AGUA POTABLE

Alternativa N 01 (Nuevos Soles)
COSTO TOTAL
DESCRIPCION
PRECIOS SOCIALES
N.S
0.00
0.00
0.00
0.00
ETAPA II INVERSION
249,690.18
3,333.33
3,333.33
227,218.06
3,033.33
3,033.33

Control y Mitigacin de Medio Ambiente
214,670.65
211,241.37
2,429.28
1,000.00
195,350.29
192,229.65
2,210.64
910.00
GASTOS DE INVERSION
TOTAL
31,686.21
21,124.14
10,562.07
249,690.18
28,834.45
19222.96
9,611.48
227,218.06

0.91
CUADRO N 2
Presupuesto de Inversin Alternativa 01 Sistema de Alcantarillado
142
COMPONENTE RED ALCANTARILLADO

COSTO TOTAL
DESCRIPCION
0.00
0.00
0.00
0.00
165,763.44
150,844.73
3,333.34
3,033.33
3,333.34
3,033.33
141,582.48
128,840.05
138,984.16
126,475.59
1,598.32
1,454.47
1,000.00
910.00
GASTOS DE INVERSION
20,847.62
18,971.34
13,898.42
12,647.56
6,949.21
6,323.78
165,763.44
150,844.73
ETAPA II INVERSION

TOTAL
0.91
CUADRO N 3
Presupuesto de Inversin Alternativa 01 Planta de Tratamiento de Aguas
Residuales
COMPONENTE PLANTA DE TRATAMIENTO
143

COSTO TOTAL
DESCRIPCION
0.00
0.00
0.00
0.00
480,434.47
437,195.37
3,333.34
3,033.33
3,333.34
3,033.33
415,615.84
378,210.42
Componente Planta de Tratamiento
409,901.97
373,010.79
ETAPA II INVERSION
1,000.00
910.00
4,713.87
4,289.62
GASTOS DE INVERSION
61,485.30
55,951.62
40,990.20
37,301.08
20,495.10
18,650.54
480,434.47
437,195.37
TOTAL
0.91
CUADRO N 4
Presupuesto de Inversin Alternativa 02 Sistema de Agua Potable
COMPONENTE AGUA POTABLE

DESCRIPCION

COSTO TOTAL
144
PRECIOS PRIVADOS
N.S
0.00
0.00
0.00
0.00
249,690.18
227,218.06
DEFINITIVOS
3,333.33
3,033.33
3,333.33
3,033.33
214,670.65
195,350.29
211,241.37
192,229.65
Control y Mitigacin del Medio Ambiente
2,429.28
2,210.64
1,000.00
910.00
GASTOS DE INVERSION
31,686.21
28,834.45
21,124.14
19,222.96
10,562.07
9,611.48
249,690.18
227,218.06
ETAPA II INVERSION
SUB ETAPA I: ESTUDIOS
TOTAL
0.91
CUADRO N 5
Presupuesto de Inversin Alternativa 02 Sistema de Alcantarillado
COMPONENTE RED ALCANTARILLADO

DESCRIPCION

COSTO TOTAL
145
0.00
0.00
0.00
0.00
ETAPA II INVERSION
165,763.44
3,333.34
3,333.34
150,844.73
3,033.33
3,033.33

Control y Mitigacin del Medio Ambiente
141,582.48
138,984.16
1,598.32
1,000.00
128,840.05
126,475.59
1,454.47
910.00
20,847.62
13,898.42
18,971.34
12,647.56
6,949.21
6,323.78
165,763.44
150,844.73
GASTOS DE INVERSION
TOTAL
0.91
CUADRO N 6
Presupuesto de Inversin Alternativa 02 Planta de Tratamiento de Aguas
Residuales
COMPONENTE PLANTA TRATAMIENTO

DESCRIPCION

COSTO TOTAL
146

0.00
0.00
0.00
0.00
ETAPA II INVERSION
612,358.86
3,333.34
3,333.34
557,246.57
3,033.33
3,033.33

Componente Planta de Tratamiento Actual
530,503.07
523,483.02
1,000.00
6,020.05
482,757.80
476,369.55
910.00
5,478.25
78,522.45
52,348.30
71,455.43
47,636.95
GASTOS DE INVERSION
TOTAL
26,174.15
23,818.48
612,358.86
557,246.57

0.91
CUADRO N 07
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE EN EL CENTRO POBLADO MENOR DE VILLA SACOHAYA DISTRITO DE
UBINAS (nica Alternativa)
PRESUPUE
PART
01
DESCRIPCION
EXPEDIENTE TCNICO
OBRAS PRELIMINARES
ALMACN Y GUARDIANA
CARTEL DE IDENTIFICACIN DE OBRA
CAPTACIN
TRAZO, NIVELACIN Y REPLANTEO INICIAL DEL
PROYECTO
TRAZO, NIVELACIN Y REPLANTEO DURANTE LA
UND
GLB
STO
CANT
1.00
P.U
3,333.33
PARCIAL
3,333.33
GLB
und
GLB
1.00
1.00
1.00
4,500.00
914.09
15,000.00
4,500.00
914.09
15,000.00
m2
1.84
103.78
190.96
m2
1.84
103.78
190.96
147
OBRA C/EQUIPO
RESERVORIO
PROYECTO
OBRA C/EQUIPO
LNEA DE CONDUCCIN
PASES AREOS
PROYECTO
OBRA C/EQUIPO
RED DE DISTRIBUCIN
PROYECTO
OBRA C/EQUIPO
CAPTACIN
EXCAVACIN ESTRUCTURAS
LNEA DE CONDUCCIN
PASES AREOS
EXCAVACIN ESTRUCTURAS
ELIMINACIN DE MATERIAL EXCEDENTE INC. 30%
ESPONJAMIENTO
RED DE DISTRIBUCIN
ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE INC. 30%
ESPONJAMIENTO
LINEA DE CONDUCCION
SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIA DE
PVC.A10 2"
PASES AEREOS
RED DE DISTRIBUCION
SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIA DE PVC.
SAP 2"
CONEXIONES DOMICILIARIAS AGUA 1/2"XTERRENO
SEMI ROCOSO
ESPONJAMIENTO
CONCRETO SIMPLE
CONCRETO ARMADO
m2
14.05
103.78
1,458.11
m2
14.05
103.78
1,458.11
41.00
3.65
149.65
41.00
3.65
149.65
728.07
3.65
2,657.46
728.07
3.65
2,657.46
m3
1.52
54.55
82.92
m3
5.80
54.55
316.39
m3
4.64
15.21
70.57
m3
m2
m2
m3
225.59
354.35
354.35
180.47
54.55
3.76
0.63
9.84
12,305.93
1,332.36
223.24
1,775.84
m3
169.19
15.21
2,573.42
341.00
13.00
4,433.00
GLB
1.00
55.00
55.00
und
3.00
5,234.25
15,702.75
2,237.88
15.61
34,933.31
2,237.88
3.80
8,503.94
und
24.00
513.02
12,312.48
m3
m2
m3
668.76
1,342.27
200.62
56.04
3.76
23.23
37,477.31
5,046.94
4,660.40
m3
354.44
22.23
7,879.26
m3
m2
0.98
48.56
329.93
29.56
323.33
1,435.43
m3
m2
kg
1.69
2.56
183.60
463.18
50.13
4.71
781.62
128.46
864.76
148
MURO
TECHO ARMADO
CODO PVC SAP 2"X 90
CODO PVC SAP 2"X 45
TEE PVC SAP 2"X 2"
TAPON PVC 2"
HIPOCLORADOR
CAJAS DE LLAVES
EXCAVACION MANUAL
TAPA DE CONCRETO
CAJAS DE INSPECCION
OTROS
LIMPIEZA FINAL
Costo Directo
Gastos Generales (10 %)
Supervisin y Liquidacin de Obra (5 %)
Sub-total
Impuesto General a las Ventas (19 %)
Otros
Mitigacin y Control de Medio Ambiente (1 %)
Capacitacin
TOTAL GENERAL
m3
m2
kg
m2
4.31
28.70
157.55
23.92
463.18
55.42
4.71
7.75
1,995.38
1,590.78
742.06
185.38
m3
m2
kg
1.69
8.11
153.75
463.18
55.42
4.71
781.62
449.57
724.16
und
und
und
und
und
und
und
und
6.00
1.00
4.00
1.00
2.00
6.00
6.00
1.00
280.00
850.00
30.10
29.05
42.46
38.56
27.07
2,200.00
1,680.00
850.00
120.40
29.05
84.92
231.36
162.42
2,200.00
und
1.00
358.20
358.20
m2
m
115.20
36.00
7.74
54.29
891.65
1,954.44
m3
m3
m2
kg
und
1.10
0.90
8.00
28.35
1.00
14.61
253.20
13.02
3.65
38.28
16.07
227.88
104.16
103.48
38.28
und
2.00
5,225.00
10,450.00
und
und
1.00
1.00
225.00
2,500.00
225.00
2,500.00
211,241.37
21,124.14
10,562.07
242,927.58
0.00
242,927.58
2,429.28
1,000.00
249,690.18
149
150
CUADRO N 08
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE DESAGE EN EL CENTRO POBLADO MENOR DE VILLA SACOHAYA
DISTRITO DE UBINAS (Alternativa 01)
PRESUPUESTO
PART
01
DESCRIPCION
UND
GLB
CANT
1.00
P.U
6,666.67
PARCIAL
6,666.67
GLB
1.00
4,500.00
4,500.00
und
1.00
928.09
928.09
GLB
1.00
15,000.00
15,000.00
341.93
2.14
731.73
341.93
4.77
1,631.01
341.93
4.77
1,631.01
119.68
15.54
1,859.83
222.25
65.54
14,566.27
341.93
1.88
642.83
341.93
32.03
10,952.02
341.93
3.76
1,285.66
m3
95.74
22.23
2,128.30
341.93
30.31
10,363.90
6.00
1,644.14
9,864.84
EXPEDIENTE TECNICO
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE RED DE
ALCANTARILLADO
TRAZO, NIVELACIN Y REPLANTEO DURANTE LA OBRA
C/EQUIPO
TRAZO, NIVELACIN Y REPLANTEO DURANTE EL
PROCESO CONSTRUCTIVO
TRAZO, NIVELACIN Y REPLANTEO FINALIZANDO EL
EXCAV. DE ZANJA EN TERRENO SEMI ROCOSO TUBERIA 812" HASTA 1.50M
REFINE Y NIVELACION ZANJA TERR. SEMI ROCOSO PARA
TUB. 4"-6"
RELLENO COMP.ZANJA TERR.SEMI ROCOSO P/TUB. 8"-10"
HASTA 1.50M
ESPONJAMIENTO
BUZONES
und
PRUEBA HIDRAULICA
341.93
0.91
311.16
341.93
1.91
653.09
8.00
1,002.58
8,020.64
CONEXION DE DESAGUE TUBO PVC 160MM TERRENO
ROCOSO DE 8"-12m
und
151

TRAZO, NIVELACIN Y REPLANTEO DURANTE LA OBRA
C/EQUIPO
EXCAV. DE ZANJA EN TERRENO SEMI ROCOSO TUBERIA 812" HASTA 1.50M
REFINE Y NIVELACION ZANJA TERR. SEMI ROCOSO PARA
TUB. 4"-6"
RELLENO COMP.ZANJA TERR.SEMI ROCOSO P/TUB. 8"-10"
HASTA 1.50M
ESPONJAMIENTO
164.49
2.14
352.01
164.49
4.77
784.62
74.02
15.54
1,150.27
90.47
65.54
5,929.40
164.49
1.88
309.24
164.49
32.03
5,268.61
m3
46.06
22.23
1,023.85
164.49
30.31
4,985.69
4.00
1,644.14
6,576.56
BUZONES
und
PRUEBA HIDRAULICA
164.49
0.91
149.69
164.49
1.91
314.18
und
27.00
1,002.58
27,069.66
m2
256.00
2.14
547.84
ROCOSO DE 8"-12m
3 LAGUNAS FACULTATIVAS
m3
512.00
76.62
39,229.44
COMPACTACION
m2
1,100.00
32.03
35,233.00
ESTABILIZADO
m2
512.00
56.00
28,672.00
m3
409.60
20.30
8,314.88
m2
1,250.00
172.79
215,987.50
DESARENADOR
und
1.00
12,500.00
12,500.00
CAMARA DE REJAS
und
1.00
1,500.00
1,500.00
GLB
1.00
4,399.00
4,399.00
m2
149.00
2.14
318.86
POZA DE SECADOS
und
1.00
8,500.00
8,500.00
ARENA SELECCIONADA
m3
67.05
50.49
3,385.35
M3
12.64
21.55
272.392
M3
10.53
164.73
1734.6069
M3
13.52
172.49
2332.0648
M2
180.3
23.75
4282.125
ESPONJAMIENTO

CAJAS DE CONCRETO
AREA DE SECADO

EXCAVACION PARA CIMIENTOS Y DADOS TERRENO
NORMAL
DADOS DE CONCRETO CICLOPEO FC=140KG/CM2 + 30 %
PM.
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO SOBRECIMIENTO HASTA
0.30 MT
152
M3
0.63
255.96
M2
2.4
28.45
68.28

POSTE PREFABRICADO DE CONCRETO (0.10 X 0.15 X 3.00
KG
358
3.97
1421.26
UND
104
89.08
9264.32
M)
UND
M
161.2548
450
450
300.5
30.79
9252.395
OTROS
100.00
52.12
5,212.00
UND
GLB
1.00
14,363.40
14,363.40
GLB
1.00
2,500.00
Costo Directo
2,500.00
548,886.13
54,888.61
27,444.31
Sub-total
631,219.05
0.00
631,219.05
Otros
6,312.19
Capacitacin
2,000.00
TOTAL GENERAL
646,197.91
CUADRO N 09
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE DESAGE EN EL CENTRO POBLADO MENOR DE VILLA SACOHAYA
DISTRITO DE UBINAS (Alternativa 02)
PART
DESCRIPCION
PRESUPUESTO
153
01
EXPEDIENTE TECNICO
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE RED DE
ALCANTARILLADO
INST. CARTEL DE IDENTIFICACION DE OBRA DE
3.60X2.40M
OBRA C/EQUIPO
TRAZO, NIVELACIN Y REPLANTEO FINALIZANDO EL
EXCAV. DE ZANJA EN TERRENO SEMI ROCOSO
TUBERIA 8-12" HASTA 1.50M
REFINE Y NIVELACION ZANJA TERR. SEMI ROCOSO
PARA TUB. 4"-6"
RELLENO COMP.ZANJA TERR.SEMI ROCOSO P/TUB. 8"10" HASTA 1.50M
ESPONJAMIENTO
SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIA DE PVC. 160
MM.
BUZONES
UND
GLB
CANT
1.00
P.U
6,666.67
GLB
1.00
4,500.00
4,500.00
und
1.00
928.09
928.09
GLB
1.00
15,000.00
15,000.00
341.93
2.14
731.73
341.93
4.77
1,631.01
341.93
4.77
1,631.01
119.68
15.54
1,859.83
222.25
65.54
14,566.27
341.93
1.88
642.83
341.93
32.03
10,952.02
341.93
3.76
1,285.66
m3
95.74
22.23
2,128.30
341.93
30.31
10,363.90
6.00
1,644.14
9,864.84
und
PARCIAL
6666.67
PRUEBA HIDRAULICA
341.93
0.91
311.16
341.93
1.91
653.09
8.00
1,002.58
8,020.64
164.49
2.14
352.01
164.49
4.77
784.62
74.02
15.54
1,150.27
90.47
65.54
5,929.40
164.49
1.88
309.24
164.49
32.03
5,268.61
m3
46.06
22.23
1,023.85
164.49
30.31
4,985.69
4.00
1,644.14
6,576.56
ROCOSO DE 8"-12m
AMPLIACION DE LINEA DE CONDUCCION DE
2
SOLIDOS
OBRA C/EQUIPO
EXCAV. DE ZANJA EN TERRENO SEMI ROCOSO
TUBERIA 8-12" HASTA 1.50M
REFINE Y NIVELACION ZANJA TERR. SEMI ROCOSO
PARA TUB. 4"-6"
RELLENO COMP.ZANJA TERR.SEMI ROCOSO P/TUB. 8"10" HASTA 1.50M
ESPONJAMIENTO
SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIA DE PVC. 160
MM.
BUZONES
und
und
PRUEBA HIDRAULICA
164.49
0.91
149.69
164.49
1.91
314.18
154
ROCOSO DE 8"-12m
3 LAGUNAS AIREADAS
und
27.00
1,002.58
27,069.66
m2
298.00
2.14
637.72
m3
660.00
76.62
50,569.20
COMPACTACION
m2
1,200.00
32.03
38,436.00
ESTABILIZADO
ESPONJAMIENTO
m2
612.00
56.00
34,272.00
m3
660.00
20.30
13,398.00
m2
1,350.00
172.79
233,266.50

CONSTRUCCION DE DESARENADOR Y CAMARA DE
REJAS
DESARENADOR
GLB
1.00
63,000.00
63,000.00
und
1.00
12,500.00
12,500.00
CAMARA DE REJAS
CONSTRUCCION DE CAJAS DE DISTRIBUCION Y
SALIDA
CAJAS DE CONCRETO
und
1.00
1,500.00
1,500.00
GLB
1.00
4,399.00
4,399.00
m2
189.00
2.14
404.46
POZA DE SECADOS
und
1.00
8,500.00
8,500.00
ARENA SELECCIONADA
m3
87.00
50.49
4,392.63
M3
14.64
21.55
315.49
M3
12.22
164.73
2,013.00
M3
15.52
172.49
2,677.04
M2
210.3
23.75
4,994.63
238.04
AREA DE SECADO

EXCAVACION PARA CIMIENTOS Y DADOS TERRENO
NORMAL
DADOS DE CONCRETO CICLOPEO FC=140KG/CM2 +
30 % PM.
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO SOBRECIMIENTO
HASTA 0.30 MT
M3
0.93
255.96
M2
3.4
28.45
96.73

POSTE PREFABRICADO DE CONCRETO (0.10 X 0.15 X
3.00 M)
PORTON DE INGRESO (TUB. GALV. 3" Y MALLA
METALICA )
KG
458
3.97
1,818.26
UND
114
89.08
10,155.12
UND
450
450.00
400.5
30.79
12,331.40
OTROS
120.00
52.12
6,254.40
GLB
1.00
14,363.40
14,363.40
GLB
1.00
2,500.00
2,500.00
Costo Directo
Sub-total
UND
662,467.18
66,246.72
33,123.36
761,837.26
0.00
761,837.26
Otros
7,618.37
Capacitacin
2,000.00
TOTAL GENERAL
778,122.30
155
ANEXO N 03: BENEFICIOS
CUADRO 3.1
Beneficios Incrementales a Precios Privados y Precios Sociales
156
Aos
Beneficio Incremental
Beneficios en
Beneficio
Situacin
Total del
A Precios
A Precios
Optimizada
Proyecto
Privados
Sociales (1)
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
23,318
23,318
23,318
23,318
23,318
23,318
23,318
23,318
23,318
23,318
23,318
23,318
23,318
23,318
23,318
23,318
23,318
23,318
23,318
23,318
23,318
23,317.68
83,647.51
85,544.15
90,285.75
93,130.72
95,975.68
98,820.64
102,613.93
107,355.53
110,200.49
113,993.78
117,787.06
122,528.67
126,321.95
130,115.23
133,908.52
139,598.44
143,391.73
148,133.33
152,874.94
158,564.86
0
60,330
62,226
66,968
69,813
72,658
75,503
79,296
84,038
86,883
90,676
94,469
99,211
103,004
106,798
110,591
116,281
120,074
124,816
129,557
135,247
0
50,677.05
52,270.23
56,253.18
58,642.95
61,032.72
63,422.48
66,608.84
70,591.79
72,981.56
76,167.92
79,354.28
83,337.23
86,523.58
89,709.94
92,896.30
97,675.84
100,862.20
104,845.15
108,828.09
113,607.63
FUENTE : Elaborado para el Proyecto

(1) : Factor de Ajuste :
0,84
CUADRO 3.2.
Beneficios Estimados y Proyectados por el Proyecto de Agua Potable Situacin Optimizada.
Aos
N Familias
Liberacin
Antiguas
Recursos
del Consumo
Conectadas
al Sistema
2008
2009
2010
2011
2012
2013
Beneficios Situacin Optimizada

Incremento
Total
Total
0
1
2
3
4
5
96
96
96
96
96
96
Beneficios
A Precios
Beneficios
A Precios
Privados
Sociales
Nuevas
Conectadas
al Sistema
3,00%
881.02
881.02
881.02
881.02
881.02
881.02
N Familias
22,436.66
22,436.66
22,436.66
22,436.66
22,436.66
22,436.66
23,317.68
23,317.68
23,317.68
23,317.68
23,317.68
23,317.68
19,586.85
19,586.85
19,586.85
19,586.85
19,586.85
19,586.85
0
21
23
28
31
34
Total de
Familias
Conectada
s al
Sistema
96
117
119
124
127
130
157
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
96
96
96
96
96
96
96
96
96
96
96
96
96
96
96
881.02
881.02
881.02
881.02
881.02
881.02
881.02
881.02
881.02
881.02
881.02
881.02
881.02
881.02
881.02
22,436.66
22,436.66
22,436.66
22,436.66
22,436.66
22,436.66
22,436.66
22,436.66
22,436.66
22,436.66
22,436.66
22,436.66
22,436.66
22,436.66
22,436.66
23,317.68
23,317.68
23,317.68
23,317.68
23,317.68
23,317.68
23,317.68
23,317.68
23,317.68
23,317.68
23,317.68
23,317.68
23,317.68
23,317.68
23,317.68
19,586.85
19,586.85
19,586.85
19,586.85
19,586.85
19,586.85
19,586.85
19,586.85
19,586.85
19,586.85
19,586.85
19,586.85
19,586.85
19,586.85
19,586.85
37
41
46
49
53
57
62
66
70
74
80
84
89
94
100
133
137
142
145
149
153
158
162
166
170
176
180
185
190
196
CUADRO 3.3.
Estimacin del Nmero de Familias Nuevas y Antiguas conectadas al sistema
N de Familias conectadas al servicio
Aos
Poblacin
Total
Poblacin
Total
Antiguas
Nuevas
Conectada
(%)
Total C/MED. S/MED. Total C/MED. S/MED. Total C/MED. S/MED.
299
83.05%
96
96
96
96
307
96.00%
117
117
96
96
21
21
315
96.30%
119
119
96
96
23
23
323
96.45%
124
124
96
96
28
28
331
96.60%
127
127
96
96
31
31
340
96.75%
130
130
96
96
34
34
349
96.90%
133
133
96
96
37
37
358
97.05%
137
137
96
96
41
41
367
97.20%
142
142
96
96
46
46
377
97.35%
145
145
96
96
49
49
10
387
97.50%
149
149
96
96
53
53
11
397
97.65%
153
153
96
96
57
57
12
407
97.80%
158
158
96
96
62
62
13
418
97.95%
162
162
96
96
66
66
158
14
429
98.10%
166
166
96
96
70
70
15
440
98.25%
170
170
96
96
74
74
16
452
98.40%
176
176
96
96
80
80
17
463
98.55%
180
180
96
96
84
84
18
475
98.70%
185
185
96
96
89
89
19
488
98.85%
190
190
96
96
94
94
20
501
99.00%
196
196
96
96
100
100
FUENTE : Elaborado para el Proyecto
CUADRO 3.4.
Beneficios Estimados y Proyectados por el Proyecto de Agua Potable
Beneficios Brutos
Beneficios
Antiguas
Aos
Optimizaci
Nuevas
n del
Sistema
Total
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
40415.08
40415.08
40415.08
40415.08
40415.08
40415.08
40415.08
40415.08
40415.08
40415.08
40415.08
40415.08
40415.08
40415.08
40415.08
40415.08
40415.08
40415.08
C/MED.
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
S/MED.
40415.08
40415.08
40415.08
40415.08
40415.08
40415.08
40415.08
40415.08
40415.08
40415.08
40415.08
40415.08
40415.08
40415.08
40415.08
40415.08
40415.08
40415.08
Total
19914.74
21811.38
26552.99
29397.95
32242.91
35087.88
38881.16
43622.77
46467.73
50261.01
54054.30
58795.90
62589.19
66382.47
70175.75
75865.68
79658.96
84400.57
C/MED.
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Beneficios
Totales
(Situacin
Optimizada +
Benf. De Py.)
S/MED.
19914.74
21811.38
26552.99
29397.95
32242.91
35087.88
38881.16
43622.77
46467.73
50261.01
54054.30
58795.90
62589.19
66382.47
70175.75
75865.68
79658.96
84400.57
23,317.68
23,317.68
23,317.68
23,317.68
23,317.68
23,317.68
23,317.68
23,317.68
23,317.68
23,317.68
23,317.68
23,317.68
23,317.68
23,317.68
23,317.68
23,317.68
23,317.68
23,317.68
23,317.68
23,317.68
83,647.51
85,544.15
90,285.75
93,130.72
95,975.68
98,820.64
102,613.93
107,355.53
110,200.49
113,993.78
117,787.06
122,528.67
126,321.95
130,115.23
133,908.52
139,598.44
143,391.73
148,133.33
159
19
20
40415.08
40415.08
0.00
0.00
40415.08
40415.08
89142.17
94832.10
0.00
0.00
89142.17
94832.10
23,317.68
23,317.68
152,874.94
158,564.86
CUADRO 3.5.
Beneficios Totales Generados por el Proyecto (Nuevos Soles)
Beneficios Brutos A Precios Privados
Beneficios
Beneficios
Beneficios
Aos
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Beneficios Brutos A Precios Privados

Beneficios
Beneficios
Beneficios
Optimizacin
Totales
Totales
Optimizacin
Totales
Totales
del Sistema
Generados
(Situacin
del Sistema
Generados
(Situacin
por el
Optimizada +
por el
Optimizada +
Proyecto
Benf. De Py.)
Proyecto
Benf. De Py.)
23,317.68
23,317.68
23,317.68
23,317.68
23,317.68
23,317.68
23,317.68
23,317.68
23,317.68
23,317.68
23,317.68
23,317.68
23,317.68
23,317.68
23,317.68
23,317.68
23,317.68
23,317.68
23,317.68
23,317.68
23,317.68
0.00
60,329.82
62,226.46
66,968.07
69,813.03
72,658.00
75,502.96
79,296.24
84,037.85
86,882.81
90,676.09
94,469.38
99,210.98
103,004.27
106,797.55
110,590.84
116,280.76
120,074.05
124,815.65
129,557.26
135,247.18
23,317.68
83,647.51
85,544.15
90,285.75
93,130.72
95,975.68
98,820.64
102,613.93
107,355.53
110,200.49
113,993.78
117,787.06
122,528.67
126,321.95
130,115.23
133,908.52
139,598.44
143,391.73
148,133.33
152,874.94
158,564.86
19,586.85
19,586.85
19,586.85
19,586.85
19,586.85
19,586.85
19,586.85
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19,586.85
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19,586.85
19,586.85
19,586.85
19,586.85
19,586.85
19,586.85
0.00
50,677.05
52,270.23
56,253.18
58,642.95
61,032.72
63,422.48
66,608.84
70,591.79
72,981.56
76,167.92
79,354.28
83,337.23
86,523.58
89,709.94
92,896.30
97,675.84
100,862.20
104,845.15
108,828.09
113,607.63
19,586.85
70,263.91
71,857.08
75,840.03
78,229.80
80,619.57
83,009.34
86,195.70
90,178.65
92,568.41
95,754.77
98,941.13
102,924.08
106,110.44
109,296.80
112,483.16
117,262.69
120,449.05
124,432.00
128,414.95
133,194.49
FUENTE: CUADRO 3.4.
160
ANEXO N 04: CAPACITACIN
CUADRO N 4.1.
PROGRAMA REFERENCIAL DE CAPACITACIN - ALTERNATIVA 01 Y 02
ITEMS
Costo Global (S/.)
Taller de capacitacin a encargados del tratamiento del agua para
600.00
consumo humano
Taller de Capacitacin en Educacin Sanitaria a la poblacin de Villa
1,000.00
Sacohaya
Taller de Capacitacin en Disposicin Sanitaria de Excretas a la poblacin
1,000.00
de Villa Sacohaya
400.00
Transporte de Personal
TOTAL
3,000.00
161
ANEXO: PANEL FOTOGRFICO
Vista panormica de Villa Sacohaya
162
Las Viviendas en Villa Sacohaya son en su mayora de Adobe con Techo de

Calamina.
El Centro Poblado Menor de Villa Sacohaya se ubica a 3,493 msnm.
163
Existen numerosas fugas de agua, la red de distribucin esta en mal estado.
164
165
166
167
El reservorio necesita un mejoramiento y caja de llaves.
168
Actual planta de tratamiento de aguas residuales de Villa Sacohaya.
La actual PTAR tiene un mal funcionamiento.
169
Zona destinada para la construccin de la nueva planta de tratamiento.
El tipo de suelo es Limoso.
170
ANEXO: MAPAS DE UBICACIN
FIGURA N 01
Macrolocalizacin del Proyecto
FIGURA N 02
Microlocalizacin del Proyecto
171
ANEXO: PLANOS
FIGURA N 01
RED DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO
FIGURA N 02
LINEA DE CONDUCCIN DEL AGUA POTABLE Km 0+000 A 1+000
FIGURA N 03
LINEA DE CONDUCCIN DEL AGUA POTABLE Km 1+000 A 1+925.60
FIGURA N 04
LAGUNAS FACULTATIVAS (PLANIMETRA)
FIGURA N 05
LAGUNAS FACULTATIVAS (PERFILES)
172
ANEXO: DOCUMENTOS
DOCUMENTO N 01
Padrn General de la Comunidad de Sacohaya
DOCUMENTO N 02
Acta de Compromiso de Operacin y Mantenimiento Anexo de Sacohaya
DOCUMENTO N 04
Acta de Compromiso para Ceder el Terreno para la obra.
DOCUMENTO N 05
Priorizacin Presupuesto Participativo 2008
DOCUMENTO N 06
Morbilidad General C.S. Anascapa 2005,2006 y 2007
DOCUMENTO N 07
Encuesta General de Servicios
DOCUMENTO N 08
Documento de Sustentacin para la Elaboracin del Proyecto
DOCUMENTO N 09
Comentarios profesionales de Anlisis de Agua para Consumo Humano
173

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UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTN DE AREQUIPA

FACULTAD DE INGENIERA DE PRODUCCIN Y SERVICIOS

PRESENTACIN Y SUSTENTACIN DEL INFORME MEMORIA

PRESENTADA POR EL BACHILLER:

En primer lugar agradezco a Dios, quien me dio salud,

Doy gracias a la Universidad Nacional de San Agustn

Agradezco a todos y cada uno de los catedrticos de la

Dedico este trabajo a mis padres, hermanos abuelos y

Tambin incluyo en mi dedicatoria a mis amigos de

Por ltimo doy gracias a todas y cada una de las personas

Seor Decano de la Facultad de Ingeniera de Produccin y Servicios; Seor

Dictaminador correspondiente, esperando se me permita obtener el ttulo

Arequipa, 18 de Enero del 2012

Bachiller: DENIS DAVID ASTOQUILCA ASTUAGUE

2.4.2.6 Situacin Actual Optimizada

: Paucarpata Arequipa Arequipa

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