1.

Mtodo basado en Principios Filosficos ancestrales andinos, aun vigentes en

nuestros lugares de origen, las hoy llamadas: Comunidades Campesinas, Nativas
o Pueblos Originarios Se caracteriza por la aplicacin de estos principios, por
tener todos, races indgenas, las mismas que muestran nuestro comportamiento
cotidiano y empresarial. El grado de socioestima desarrollado por un grupo
humamo determinara la interaccion entre sus miembros en las areas espirituales,
culturales, economicas, domesticas, etc.
2. Amor y Poder, demostrados en accin. En nuestra filosofa andina el Munay,
es demostrar el amor al Prjimo o al Congnere en acciones concretas a cualquier
nivel de relacin interpersonal, otorgando esto una relacin constructiva basada no
slo en el sentimiento, sino en el poder de cambio integrativo.
3. Principio fundamental de la filosofa andina, basado en el intercambio
energtico de entrada salida practicado a todos los niveles de nuestra
sociedad peruana. Se puede hacer referencia al principio fsico de que la
materia y/o energa no se crea ni se destruye, slo se transforma En niveles
sociales esta doctrina se traducira en concepto de de solidaridad, reciprocidad y
la devolucin, basada en el dar y el recibir .
4. Evolucin y crecimiento en conjunto. La complementariedad fue el principio
fundamental del desarrollo de nuestra gran cultura en todos sus niveles; esto
mismo es la clave del desarrollo actual. El arte de la aplicacin de este principio es
identificar las necesidades de una empresa y complementar con las fortalezas de
otra; e integrarlas en un mismo desarrollo energtico, econmico, cultural, etc.
5. Instrumento de integracin. Camino, Puente, Puerta. En la aplicacion del
Metodo Tunupa, el concepto de Chaka engloba a las personas, empleados,
proveedores, gerentes, empresas, socios estrategicos, etc. que se constituyan
piezas fundamentales para la implementacion de la empresa o concepto a
desarrollar
6. Bsico de Planificacin Empresarial
7. Desarrollo Sostenible Desarrollo Humano Factible Favorece el desarrollo
Busca preservar la econmico, tcnico y Identidad Cultural y tecnolgico.
Espiritualidad. Viabiliza el Proceso de Trata de hallar un punto de equilibrio:
Coexistir Globalizacin. en equilibrio con el Facilita la perdida de la entorno.
Identidad Cultural y de Permite utilizar en forma las Costumbres racional los
recursos Ancestrales Originarias. para generar un verdadero desarrollo humano de
las generaciones futuras.
8. Hacer minera pensando en que las generaciones futuras no deben cargar con
lospasivos ambientales, sociales y econmicos es desarrollar actividades
extractivas en equilibrio con el entorno.
9. El proceso cultural social sigue sucediendo desde mas de 500 aos. Las
culturas originarias, ahora llamadas comunidades campesinas, nativas o pueblos
originarios han desarrollado su proceso cultural totalmente al margen del proceso
moderno-tecnolgico. La cultura moderna desarrolla su proceso cultural, sin tomar
en cuenta que existe el otro proceso cultural Ambas culturas siguen teniendo
choques en todo nivel pero en situaciones desventajosas para las primeras
10. Cultura Actual Moderna Cultura Actual Originaria Jardn Primeros mandatos
de Primaria y Secundaria los padres (Ganado, Agro, etc) Universidad

Costumbres de iniciacin (Bachilleratos, de responsabilidades, Especializaciones,

Post segn origen. grados, Masters, Costumbres de festejo Doctorados, etc) en
los poblados de Alguna Esp. Resolucin origen. de conflictos (600 horas)
Reconocimiento y bsqueda de origen, con todo el paquete cultural propio.
11. Dificultades en el proceso de implementacionde Proyectos de ingeniera.
12. La Licencia Social, basicamente es el acuerdo mediante el cual una
comunidad aprueba el funcionamiento de una operacion minera, energetica u
obras civiles de gran envergadura. La Licencia Social, involucra a todos los
agentes participantes del proceso de implementacion de la operacion minera. El
Peru, por su diversidad cultural, y muchas veces por la falta de presencia del
estado en las Comunidades Campesinas, dificulta la obtencion de esta licencia.
Conllevando muchas veces a la cancelacion de proyectos.
13. 1ra Etapa: Contacto, Coordinacin y Experiencia Vivencial con los
Stakeholders. 2da Etapa: Presentacin del Proyecto a Stakeholders. 3ra Etapa:
Presentacin del Proyecto en Asamblea General de la Comunidad. 4ta Etapa:
Ratificacin de Convenios, Firma de Documentacin Notarial. 7ma Etapa:
Obtencin de la Licencia Social para la Explotacin Minera.
14. El proyecto hidroelectrico Salcca Pucara, ha demostrado el buen nivel de
articulacion dirigencial de las comunidades campesinas de su entorno. La
influencia de Organismos no Gubernamentales toma gran importancia debido a
sus labores asistencialistas. El desconocimiento de la poblacin es reflejo de la
ausencia del Estado en la educacin y capacitacin de los pobladores.
15. Estableciendo los entornos de desarrollo.
16. El trmino territorio puede La territorialidad humana, es entenderse como un
sinnimo una compulsin instintiva que de superficie terrestre. el hombre como
todo ser El territorio es entendido animado posee para defender tambien como el
sistema el territorio que habita socioecolgico que rene la (MALMBERG, 1980).
sociedad y el medio que sta La Pachamama no singnifica habita. terreno o
parcela, es un El territorio se estudia tanto en concepto maternal de todo lo sus
relaciones verticales (entre que coexiste en nuestro sociedad y medio fsico), como
Planeta. en sus caractersticas El concepto de APU es (organizacin
macroenergetico, es decir que econmica, poltica, demogrf no solo significa
cerro o ica, espacio construido, medio montaa sino tambien un fsico en cuanto
condiciona a ente tutelar deidificado. la sociedad, etc) como en sus relaciones
horizontales (entre los diversos subterritorios que lo conforman).
17. Es el proceso completo de traslado y rehabilitacin de un centro poblado
causado por actividades relacionadas con un proyecto. El reasentamiento
involuntario se da cuando, a causa de la construccin de obras de ingeniera,
convenientes para una gran parte de la poblacin, algunas familias se ven
perjudicadas, pues sus viviendas son afectadas por las obras y deben trasladarse
a otro sitio. *Manual para la preparacin de un plan de accin para el
reasentamiento (pg V)
18. IDENTIFICAR DISEAR VENTA NECESIDAD PRODUCTO Cmo cerramos
Qu es lo que la Qu podemos la venta?comunidad quiere? ofrecerles?Lnea base
social Nueva tierra Creacin de masa entusiasta de reubicables y control vertical
Nueva casa Proceso simultneoMapa intereses, y despliegue rpidoexpectativas y

Ingresos temores Contrato modelo, logstica, preparacin destino, cash Salud y

educacin Mapa riesgos Bloqueo del retorno Dinero Plan postventa Comunicacin
19. La necesidad del reasentamiento La eleccin del lugar El diseo
participativo La propuesta de ciudad La propuesta de barrio La propuesta de
vivienda Techo Propio e inversin Avances en proyectos de equipamiento
20. Represa de las Tres Gargantas Pas: China Poblacin Desplazada: 2
millones Aguamilpa y Zimapn Mxico Pas: Mxico Poblacin Desplazada: 586
familias (Comunidades Nativas Huicholes)
21. Proyecto: Antamina Empresa: Xstrata Comunidades: Casero San Antonio
de Juprog Yanacancha (poblacin: ?) Distrito: San Marcos Provincia: Provincia
Huari Departamento: Ancash Poblacin Desplazada: 81 familias Proyecto: La
Granja Empresa: Cambior BHP Billington Rio Tinto Minera Per Limitada S.A.C.
(el 2007) Comunidades: Paraguay, La Granja, La Pampa y La Iraca Distrito:
Querocoto Provincia: Chota Departamento: Cajamarca Poblacin desplazada:
1850 personas (350 familias)
22. Proyecto: Alto Chicama Empresa: Barrick Comunidad: Paraje Alto Chicama
Distrito: Usquil y Quiruvilca Provincia: Santiago de Chuco y Otuzco
Departamento: La Libertad Poblacin desplazada: 14 familias Proyecto:
Toromocho Empresa: Peru Copper Aluminium Coporation of China (CHINALCO)
Distrito: Morococha Provincia: Yauli Departamento: Junin Poblacin
desplazada: 6000 personas
23. Ca. Arones 353CuscoT: (084) 244817C: 984-751424 984-702896 961794882mosoqkallari@hotmail.com