ADMINISTRACION

DE LA CADENA DE
SUMINISTROS
Ing. Walther Santos

INTRODUCCION
Las organizaciones han comprendido
que para poder competir ya no basta
solo con ser eficientes en sus sistemas
productivos.
Las empresas necesitan integrar a sus
proveedores y sus clientes en el
proceso.
Es por eso que administrar de manera
eficiente la cadena de suministros se
ha convertido en un punto crtico para
las empresas.

LA CADENA DE SUMINISTROS
Es la compleja serie de procesos
de intercambio o flujo de
materiales y de informacin que
se establece tanto dentro de cada
organizacin o empresa como
fuera de ella, con sus respectivos
proveedores y clientes.

Datos de investigacin de mercado

Informacin de programacin
Datos de ingeniera y diseo
Flujo de pedidos y flujo de efectivo

Proveedor

Cliente

Ideas y diseos para

satisfacer al cliente final
Inventario

Proveedor

Flujo de Materiales
Flujo de Crdito

Cliente

Fabricante
Inventario

Inventario

Proveedor

Distribuidor
Inventario

Cliente

ADMINISTRACION
DE LA CADENA DE SUMINISTROS
Administrar las actividades de
compra de materiales y servicios,
para transformarlos en bienes
intermedios y productos terminados,
y entregarlos por medio de un
sistema de distribucin al cliente
final.

OBJETIVO DE LA ADMINISTRACION DE
LA CADENA DE SUMINISTROS
Construir
una
cadena
de
suministros que se enfoque en
maximizar el valor para el cliente
final.

QUE COMPRENDE LA CADENA DE

SUMINISTROS
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.

Los medios de transportes

Transferencias de crdito o de efectivo
Proveedores
Distribuidores y bancos
Cuentas por cobrar y por pagar
Almacenamiento e inventarios
Cumplimiento de pedidos
Compartir informacin del cliente

Datos de investigacin de mercado

Informacin de programacin
Datos de ingeniera y diseo
Flujo de pedidos y flujo de efectivo

Proveedor

Cliente

Ideas y diseos para

satisfacer al cliente final
Inventario

Proveedor

Flujo de Materiales
Flujo de Crdito

Cliente

Fabricante
Inventario

Inventario

Proveedor

Distribuidor
Inventario

Cliente

Costo de la cadena de suministros

en porcentaje de las ventas
Industria

Toda la industria
Automvil
Comida
Madera
Papel
Petrleo
Transporte

Porcentaje de ventas

52%
67%
60%
61%
55%
79%
62%

Principios para la gestin

de la cadena de suministros
La Consultora Andersen a propuesto
7 principios para realizar una
eficiente administracin de la
cadena de suministros.

Principios para la gestin

de la cadena de suministros
1. Segmente a sus clientes basado
en las necesidades de servicio
de los diferentes grupos y
adapte la cadena de suministros
para servir a estos mercados
rentablemente.

Principios para la gestin

de la cadena de suministros
2. Adecue la red de logstica a los
necesidades de servicio y a la
rentabilidad de los segmentos
de clientes.

Principios para la gestin

de la cadena de suministros
3. Est atento a las seales del
mercado y adecue la planeacin
de la demanda en toda la
cadena, asegurando pronsticos
consistentes y la asignacin
ptima de los recursos.

Principios para la gestin

de la cadena de suministros
4. Busque hacer los cambios en el
producto lo ms cerca posible
del cliente.

Principios para la gestin

de la cadena de suministros
5. Mantener una relacin
estrecha con los proveedores.

Principios para la gestin

de la cadena de suministros
6. Desarrolle una estrategia
tecnolgica para manejar la
informacin de toda la cadena
de suministros.

Principios para la gestin

de la cadena de suministros
7. Medir el desempeo de todos
los canales para conocer como
estn funcionando.

CONCLUSION
Una administracin eficiente de
la cadena de suministros entrega
al cliente final el producto
apropiado, en el lugar correcto y
en el tiempo exacto, al precio
requerido y con el menor costo
posible.