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FORMULACION Y EVALUACION DE
PROYECTOS DE INVERSIN

SESIN SEMANA 5
ESTUDIO LEGAL
ESTUDIO ORGANIZACIONAL
ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL

Estructura General de la Evaluacin de los Proyectos.

FORMULACIN Y EVALUACIN DE PROYECTOS

DEFINICIN DE OBJETIVOS

ESTUDIO DE
MERCADO

ESTUDIO
TCNICO

ESTUDIO
FINACIERO

OTROS (LEGAL,
ORGANIZACIONAL,
AMBIENTAL, etc)

EVALUACIN
ECONMICA Y
SOCIAL
RETROALIMENTACIN

RESUMEN Y CONCLUSIONES

ESTUDIO LEGAL

DECISIN SOBRE EL PROYECTO

Concepto
Estudio

del

Se trata de determinar la
inexistencia de normativas que
restringe tanto en la etapa de
inversin, implementacin y
operacin del proyecto y sus
posibles costos

Estudio Legal

Constitucin y
formalizacin de la
empresa

Viabilidad Legal
Estudio de normas y
regulaciones existentes
relacionadas naturaleza
y actividad econmica
del proyecto

Viabilidad Legal

Analiza los Aspectos


legales que condicionan
la operatividad y el
manejo econmico del
proyecto

Constitucin y Formalizacin de
la Empresa

Objeto del Estudio Legal

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Sociedad Comercial

Tipos de Sociedades
Constitucin de la Empresa

Es un contrato, a travs del cual


dos o ms personas se
comprometen a hacer aportes en
dinero, especie o trabajo; con el
objetivo de destinarlos a formar
una persona jurdica diferente a
cada uno de sus integrantes,
cuyo fin es repartirse las
utilidades obtenidas con la
actividad de la empresa.

Registro de Marcas
Aspectos Tributarios
Elementos del Estudio Legal

TIPOS DE SOCIEDADES.

SOCIEDAD COLECTIVA.
La Responsabilidad de las deudas de la
sociedad es ilimitada, los socios deben
responder por el pago de las mismas.

SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD
LIMITADA.
La responsabilidad esta limitada al
capital aportado, en caso de deudas no
se responde con el patrimonio
personal de los socios.


Los Ctulares de la sociedad lo son en


virtud de una parCcipacin en el
capital social a travs de Gtulos o
acciones.

Segn Objeto Social:


p s. civil,
p s. mercantil.

Segn la Divisin del


Capital:

SOCIEDAD EN COMANDITA.
SOCIEDAD ANONIMA.

Sociedades Comerciales

ConsCtuida por socios colecCvos, que


responden ilimitadamente por las
deudas sociales y parCcipan en la
gesCn y socios en comandita, que no
parCcipan en la gesCn y cuya
responsabilidad es limitada.

p s. colectiva,
p s. comandita.

Segn la participacin del


Estado:

p s. Estatal (>90%),
p s. Mixta (51%-90%),
p s. Privada (<51%).

Segn la ley de constitucin:

p s. Nacional,
p s. Extranjera.

Segn la Responsabilidad: Segn el origen del capital:


p S. R limitadas y
p S. Annimas

p s. Nacional (80%-100%),
p s. Mixta (51%-80%),
p s. Extranjera (49%-100%).

Elementos del Estudio Legal.

2 socios mn.

ColecCva

2 socios mn.

Responsab.
limitada

25 soc max.

1 gestor
1comand

Comandita
simple

Sin limite

Comand por acciones


Anonima

1 gestor
5 coman

5 accionis

Sin limite

II. Constitucin de una Empresa


1

Elaborar la minuta de la constitucin de la


empresa.

Sin limite

Tramitar el Certificado de Homonimia en la


cmara de Comercio.

Sin limite

Elaboracin de la Escritura Pblica de


Constitucin en la Notara Pblica.

Expedicin del NIT y el RUT.

Pluralidad mnima y mxima de asociados.

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II. Constitucin de una Empresa

II. Constitucin de una Empresa

Informacin a cerca de Industria y Comercio, Avisos y


Tableros, Uso de Suelo, en las respectivas dependencias
de la Alcalda.

Tramitar la expedicin del Certificado de


Seguridad.

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Afiliacin a Caja de Compensacin Familiar para


cumplir con la obligacin de los Aportes Parafiscales.

Certificado de no usuario de Msica en la Oficina


de SAYCO y ACINPRO.

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Afiliacin a la Administradora de Riesgos


Profesionales. ARP.

Visita de Control Sanitario por parte de


DISTRISALUD.

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Pasos para la constitucin de empresa


Trmite

Entidad

Medio

1. Impuesto de Registro

Gobernacin

Rentas Departamentales.
Cmara

2. Inscripcin y Constitucin

Cmara de Comercio

Taquillas Cmara de
Comercio

3. Inscripcin Libros de
Comercio

Cmara de Comercio

Taquillas Cmara de
Comercio

4. Matrcula Industria y
Comercio

Municipio Secretara
de Hacienda

Taquillas Cmara de
Comercio

5. Rut y asignacin del NIT

DIAN

Taquillas Cmara de
Comercio

6. Certificado Sanitario

Municipio Secretara
de Salud

Taquillas Cmara de
Comercio

7. Informativo de Uso de
Suelos

Municipio Secretara
de Planeacin

8. Certificado de Bomberos

Municipio Secretara
de Gobierno

Aportes de
seguridad
social:

Aportes
Parafiscales:
El empleador debe
aportar un 4 % del
salario bsico del
empleado para las
cajas de
compensacin. 3%
al ICBF y 2% al
SENA.

Crear cuenta corriente de la Empresa.

Requisitos legales laborales


Prestaciones
Sociales:
ra
La empresa debe paga
sus empleados como
do
mnimo el valor estableci
del
por el gobierno, el valor
salario mnimo mensual
legal vigente

Salario Mnimo:

Requisitos legales laborales

El empleador est
obligado a pagar 8.5 % a
entidades de salud, un
12% para las empresas
administradoras de
pensiones y un % para
las entidades
administradoras de
riesgos profesionales,
dependiendo de la
actividad econmica.
Estos porcentajes son
aplicados al salario
promedio mensual
vigente.

Inscripcin ante el Seguro Social y la EPS escogida.

Dotacin de
uniformes:
Dotar a los
empleados de
mnimo 3
uniformes
completos al
ao.

ales que
Las prestaciones soci son 15
debe pagar la empresa es al
cion
vaca
das hbiles de
al ao
ao, un mes de salario
sus
por las cesantas ms prima
de
intereses y un salario pagar,
legal anual la cual debe
30 de
una quincena antes del antes
junio y la otra quincena
e.
mbr
del 20 de dicie

III. Registro de una marca


EI registro de una marca o de un
lema es un derecho que otorga
la Superintendencia de Industria
y Comercio al titular, bien sea
ste persona natural o jurdica,
para que pueda hacer uso
comercial de los mismos de
manera exclusiva.

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Requisitos y documentacin
para registro de marca

Marca
Marca del producto
Nombre comercial
Lema Comercial
Marca Colectiva
n
Marca de Certificaci

1.

Verificacin previa de consulta de nombre comercial

2.

Verificacin previa del antecedente marcario

3.

Presentacin de la solicitud del Registro de Marca

4.
5.

Presentacin del Certificado de Existencia y


Representacin Legal,.
Comprobante de pago de la tasa nica

Principales obligaciones tributarias


IV. Aspectos tributarios

Presentar la
informacin en
medios magnticos
que sea requerida de
acuerdo con la ley

Recaudar

Principales obligaciones tributarias

cin que de
Suministrar la informa s especficos
caso
manera general o para Direccin de
la
por
a
itad
le sea solic
Nacionales DIAN.
Impuestos y Aduanas

Llevar
contabilidad de
sus
operaciones

Principales obligaciones
Tributarias

En el pas todas las empresas


deben cumplir ciertas exigencias
de tipo tributario para evitar
sanciones por parte de la
Direccin de Impuestos y
Aduanas Nacionales - DIAN-.

Actuar como agente


retenedor de impuestos
cuando as lo disponga la ley

Impuesto
sobre la renta

Impuesto
predial.

Impuesto al
patrimonio

Presentar las
declaraciones
tributarias de:
Impuesto de
industria y
comercio,
avisos y
tableros (ICA)

Impuesto
sobre el valor
agregado
(IVA)

Retenciones
en la fuente

OPERACIN

INVERSIN

Objetivo del estudio


organizacional

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Simular el funcionamiento
del proyecto para medir los
desembolsos que este
generara
Dimensionamiento fsico
de oficinas y dotacin
Nivel de cargos
Procedimientos
Gastos
Cuantificar los elementos que componen estos rubros en trminos monetarios y su
proyeccin en el tiempo son los objetivos que busca el estudio organizacional

ESTUDIO ORGANIZACIONAL

Directa
Inversin
Costos asociados al tamao de operacin

Indirecta
Costos de operacin derivados de los
procedimientos administrativos

Efectos de las variables organizacionales

Bases para definir la estructura


organizacional de la empresa

NIVEL DE
TECNOLOGA.
TAMAO DE
LA EMPRESA.
ACTIVIDAD
DE LA
EMPRESA.

RELACIN
BENEFICIO
COSTO DE LA
ORGANIZACIN

Contenido del Estudio Organizacional

Estructura organizacional
ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL

NATURALEZA
DEL NEGOCIO.

Bases para definir la estructura organizacional


Estructura organizacional - Organigrama funcional de la empresa
Definicin los puestos de trabajo
Tabla de sueldos y salarios
Costo de la organizacin
Manual de polticas de la empresa
Reglamento interno

Entendemos por estructuras organizacionales como los diferentes


patrones de diseo para organizar una empresa, con el fin de cumplir
las metas propuestas y lograr el objetivo deseado.
El reto esta en conjugar los siguientes aspectos

Flexibilidad

Produc<vidad

Trabajo en equipo

Calidad

Mul<disciplinariedad

TIPOS DE ESTRUCTURAS

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Definir los puestos


de trabajo

Por Departamentalizacin
Funcional
Por producto
Territorio
Cliente

Matricial

Proyec<zada

Elementos del diseo de los puestos de


trabajo

En toda organizacin coexisten dos


estructuras que deben ser ajustadas,
la estructura de procesos (lo que se
hace) y la estructura de las personas
que ejecutan los procesos (quien lo
hace). La definicin de cada puesto
de trabajo es el anexo de unin entre
estas dos estructuras. En funcin de
aquello hay que hacer, debemos
determinar qu competencia
profesional es exigible a la persona
que ocupe el puesto de trabajo.

Tabla de sueldos y salarios

Costo de la organizacin
Tareas

Funcin

Obligacin

Puesto

Ocupacin

Son los Costos administrativos y estn


relacionados con:
Los

costos de personal directivo,


administrativo y de servicios,
Las depreciaciones,
Los servicios pblicos,
Los arriendos,
Gastos de mantenimiento,
Seguro, prestaciones, entre otros.
Reclutamiento

Seleccin de
personal

Formacin

Evaluacin del
desempeo

Valoracin de
puesto

Documento que incluye las intenciones


o acciones generales de la administracin por medio
de las polticas ya que son lneas de gua, un marco
dentro del cual el personal operativo pueda obrar para
balancear las actividades y objetivos de
la direccin superior segn convenga a las
condiciones del organismo social.

Reglamento

interno

Es el instrumento por medio del cual el empleador


regula las obligaciones y prohibiciones a que
deben sujetarse los trabajadores, en relacin
con sus labores, permanencia y vida en la
empresa.

ESTUDIO IMPACTO AMBIENTAL

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Factibilidad Ambiental

Estudio de Impacto ambiental preliminar

Es el anlisis previo de un sitio, considerando las condiciones y los efectos


ambientales de la zona, las regulaciones, condiciones, oportunidades y
restricciones del lugar, con el objeto de evaluar todas las posibilidades de
desarrollo que pudiera tener un determinado proyecto en el lugar seleccionado.

Evaluacin del Impacto Ambiental

Estudio de Impacto ambiental parcial


Estudio de lnea de base o diagnstico socio-ambiental
Estudio de Impacto ambiental detallado

Se llama Evaluacin de Impacto Ambiental (EIA) al procedimiento tcnicoadministrativo que sirve para identificar, prevenir e interpretar los impactos
ambientales que producir un proyecto en su entorno encaso de ser ejecutado

Evaluacin Ambiental Estratgica

Estudio de Impacto Ambiental


Es el estudio tcnico, objetivo de carcter pluri e interdisciplinario, que se realiza
para predecir los impactos ambientales que pueden derivarse de la ejecucin de
un proyecto, actividad o decisin poltica permitiendo la toma de decisiones sobre
la viabilidad ambiental del mismo.

Instrumentos de la Evaluacin del


Impacto Ambiental

Un examen previo, para decidir si un proyecto requiere


un estudio de impacto y hasta que nivel de detalle.
Un estudio a priori para identificar los impactos claves y
su magnitud, significado e importancia.
Una determinacin de su alcance, para garantizar que
la EIA se centre en cuestiones clave y determinar donde
es necesaria una informacin ms detallada.
Para finalizar, el estudio en si, el cual consiste en
meticulosas investigaciones para predecir y evaluar el
impacto.

Anlisis del
impacto del
proyecto sobre
el medio
ambiente

Con el n de:
Minimizar
deterioros
causados por el
proyecto

Anlisis del
efecto del
entorno sobre
el proyecto

Con el n de:
Aportar a la
adecuada
formulacin del
proyecto

Toma de medidas correctivas.

Pasos para una EIA

Enfoque del Estudio Ambiental

Media
baja

O Si es nega<vo
y degrada la
zona

CONSIDERACIONES IA

Puntual
Parcial
Medio
Cr<co

RECUPERACIN

Alta

EXTENSIN

INTENSIDAD

SIGNO

QUIZZ
SI es posi<vo y
sirve para
mejorar el
medio
ambiente

Irrecuperables
Reversibles
Mi<gables
Recuperables

1. Del Estudio de la Demanda Mencione los 4 pasos a seguir


en el mtodo de Estudio del Mercado
2. La estrategia Comercial se realiza mediante la herramienta
conocida como marke<ng mix o 4ps Cuales son esas 4ps?


A) Mencione al menos 3 procesos del rea de conocimiento
expuesto por su grupo, a que grupo de proceso pertenece y
cual es el principal output.

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