Esquema 2015 Cableado de Redes de Datos Original 4

RED
CARRERA: COMPUTACIN
ES II
INFORMTICA
ING. HENRY PAL BERMEJO TERRONES
Hilario Paredes Karina Beatriz.

Palomino Vasques Saida Evita.
Rojas Pretel Jaroll Marco.
Vilchez Uceda Mayerli Lisbeth.
81
Contenido
AGRADECIMIENTO................................................................................................3
PRESENTACIN.....................................................................................................4
INTRODUCCIN.....................................................................................................5
ABSTRACT...............................................................................................................6
CAPTULO I
ASPECTOS GENERALES DE LA EMPRESA.........................7
1.1. Historia y localizacin de la Empresa donde se realiz la

Prctica................................................................................................................8
1.2.
Organigrama de la Empresa y descripcin de funciones...........0
MANUAL DE ORGANIZACION Y FUNCIONES.............................................0

DE LA ALCALDA....................................................................................................1
DEL RGANO DE DIRECCIN EJECUTIVA....................................................2
DE LOS RGANOS DE ASESORAMIENTO...................................................31
DE LA OFICINA DE ASESORA JURDICA......................................................31
1.3.
rea donde se efectu la prctica....................................................65
1.4.
Objetivos de la Prctica......................................................................65
CAPTULO II: ASPECTOS TCNICOS.............................................................67

2.1 Descripcin de las actividades realizadas..............................................68
2.2 Propuesta a la empresa.............................................................................68
CAPTULO III: MARCO TERICO.....................................................................70
3.1. Marco Referencial......................................................................................71
3.2 Sistema de cableado estructurado...........................................................71
3.2.1 Cableado Horizontal............................................................................72
CAPTULO IV: DESARROLLO DE LA PROPUESTA....................................113
4.1.
Equipamiento de Hardware y Software de la Empresa o Institucin

114
4.2.
Hardware................................................................................................117
4.3.
Software..................................................................................................118
Diseo y Planificacin de la Red...................................................................119

4.4.1
Planos de Red Actual:...................................................................119
Plano de Cableado de Datos.....................................................................119

Plano de Topologa..........................................................................................0
Plano de Canaletas.........................................................................................0
Plano de etiquetado........................................................................................0
Plano de cableado elctrico...........................................................................0
4.5.
Materiales, Herramientas e Instrumentos para realizar el proyecto. 0
Materiales..............................................................................................................0
81
4.4.
Plan de implementacin (Diagrama de Gantt).....................................0
4.7.
Colocacin de canaletas, cableado y gabinetes..........................0
4.8.
Configuracin del direccionamiento de red (IP)...........................5
4.11. Plan de pruebas y correcciones..........................................................5

CAPTULO V: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES............................6
5.1. Conclusiones..............................................................................................7
5.2. Recomendaciones.....................................................................................7
CAPTULO VI: REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS..........................................8
6.1. Bibliografa....................................................................................................9
81
ESQUEMA DEL INFORME DE

PRCTICAS PROFESIONALES PARA EL
DISEO E IMPLEMENTACIN DE
CABLEADO DE REDES DE DATOS
81
AGRADECIMIENTO
El presente trabajo de investigacin sobre sobre cableado y estructura de

redes ha sido realizado bajo la supervisin del Ing. Henry Pal Bermejo
Terrones a quien agradecemos profundamente por la tarea de guiarnos
para la realizacin de este proyecto.
Al Servicio Nacional De Capacitacin Para La Industria De La Construccin
SENCICO que nos brinda la tecnologa necesaria y nos est formando para
un futuro competitivo en computacin e informtica.
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PRESENTACIN
Los alumnos de la escuela superior SENCICO de la carrera de

computacin informtica v a tienen el agrado de presentar todo lo
concerniente con investigacin sobre sobre cableado y estructura de redes
en la Universidad Nacional de Trujillo -La libertad en este informe veremos
la arquitectura y cableado realizado en los 3 laboratorios de la Escuela de
Ingeniera de Sistemas, con la finalidad de involucrarnos en nuestra
formacin y as aplicar nuestros conocimientos en Redes.
Esperamos que sea de su agrado.
Muchas gracias.
81
INTRODUCCIN
La aplicacin de una arquitectura en redes es un requisito indispensable

hoy en da para el funcionamiento adecuado y el cumplimiento de reglas en
el tema de Redes y cableado estructurado en organizaciones pblicas y
privadas.
Este trabajo consiste en una propuesta adecuada para la mejora del

cableado en la Escuela de Ingeniera de Sistemas de la Universidad
Nacional de Trujillo la cual presenta algunas deficiencias en el cableado de
sus 3 laboratorios, nuestro objetivo es plantear una propuesta adecuada
para subsanar estos problemas.
81
ABSTRACT
The application of an architecture in networks is an indispensable

requirement nowadays for the suitable functioning and the fulfillment of
rules in the topic of Networks and wired up structured in public and private
organizations. This work consists of an offer adapted for the improvement of
the wired up one in the School of Systems engineering of the National
University of Trujillo which presents some deficiencies in the wired up one of
his 3 laboratories, our aim is to raise an offer adapted to correct these
problems.
81
CAPTULO I
ASPECTOS
GENERALES DE
LA EMPRESA
81
1.1.
Historia y localizacin de la Empresa donde se realiz la Prctica
La Municipalidad Provincial de Trujillo se rige segn lo estipulado en la ley orgnica de

municipalidades y tiene competencia en todo el territorio de la provincia. Su autoridad
no est restringida a la ciudad y no existe un rgano de gobierno de la ciudad como
tal, siendo las municipalidades de los distritos que conforman la ciudad las que tienen
competencia en temas relativos a sus propios distritos. La Municipalidad Provincial
est facultada para regular, promover y asegurar la conservacin del patrimonio
cultural de la ciudad y planificar el desarrollo urbano de la misma, con capacidad para
realizar acciones especficas como: formulacin y ejecucin de planes, definicin de
las zonas y usos del suelo, cuidado y mantenimiento de los ambientes y edificios
histricos monumentales.
Para el periodo 2011 - 2014 fue elegido como alcalde de la ciudad Csar Acua
Peralta representando al partido poltico fundado por l mismo, Alianza para el
Progreso; result electo por votacin popular para gobernar la ciudad en dos
ocasiones en los periodos consecutivos correspondientes a 2007-2010 y 2011-2014.
Perodo
Alcalde
Partido poltico
1996
1998
Jos Murgia Zannier
L.I. Nro 11
TRABAJO27
1999
2002
Jos Murgia Zannier
Partido Aprista Peruano28
2003
2006
Jos Murgia Zannier
Partido Aprista Peruano29
2007
2010
Csar Acua Peralta
Alianza para el progreso30
2011
2014
Csar Acua Peralta
Alianza para el progreso31
2015
2018
Elidio
Quispe
Movimiento Regional para el

Desarrollo con Seguridad y
Espinoza
TRABAJO
81
Cargo
ALCALDE
-2018)
(2015
Nombre:
Cargo:
Mg. Elidio Espinoza Quispe

Gerente de Auditoria Interna
Nombre:
Cargo:
Ing. JORGE JOSE GUANILO RAMIREZ

Procurador Pblico Municipal
Nombre:
Cargo:
Abog. CARLOS ENRIQUE MOYA LIMO

Gerente Municipal
Nombre:
Cargo:
Abog. LUIS ALBERTO VALDEZ FARIAS

Gerente de Asesoria Jurdica
Nombre:
Cargo:
Abog. ROSA JULIANA LOMPARTE ROSALES

Gerente de Planeamiento y Presupuesto
Nombre:
Cargo:
Econ. PEDRO CHALEN COSTA

Subgerente de Planeamiento y Racionalizacin
Nombre:
Cargo:
Lic. FLOR MARINA MIANO HORNA

Secretario General
Nombre:
Cargo:
Abog. FRANCISCO JOSE FALCN GMEZ SNCHEZ

Gerente de Imagen Institucional
Nombre:
Cargo:
Lic. MARIA ELENA PEREZ ORBEGOSO

Gerente de Administracin y Finanzas
Nombre:
Cargo:
Econ. CARLOS ENRIQUE DIAZ COLLANTES

Subgerente de Contabilidad
Nombre:
Cargo:
C.P.C. FRANCISCO PAREDES CRUZ

Subgerente de Tesorera
Nombre:
Cargo:
C.P.C. CESAR PACHERRES RODRIGUEZ

Subgerente de Abastecimiento
Nombre:
Cargo:
Ing. JUAN GARCIA RODRIGUEZ

Subgerente de Servicios Generales y Equipo Mecnico
Nombre:
Cargo:
Sr. SEGUNDO LEONCIO ALCANTARA GUERRERO

Jefe de la Unidad de Control Patrimonial
Nombre:
Cargo:
Ing. JORGE ENRIQUE DEXTRE PIMENTEL

Gerente de Personal
Nombre:
Cargo:
Abog. MARIO COLBERTH REYNA RODRIGUEZ

Gerente de Sistemas
Nombre:
Cargo:
Ing. CARLOS ENRIQUE CHUNGA MONTERO

Subgerente de Ejecutoria Coactiva.
Nombre:
Cargo:
Abog. MARCO ALAIN RODRGUEZ ROS

Gerente de Desarrollo Urbano
Nombre:
Cargo:
Ing. Alicia A. Cerdan Castro

Subgerente de Habilitaciones Urbanas
Nombre:
Cargo:
Arq. CESAR JULIO SANCHEZ VASQUEZ

Subgerente de Edificaciones
Nombre:
Cargo:
Arq. LITA EMILIA URBINA REYNOSO

Gerente de Desarrollo Econmico Local
Nombre:
Cargo:
Lic. EDUARDO JOSE AZABACHE ALVARADO

Subgerente de Desarrollo Empresarial
Nombre:
Cargo:
Lic. LUIS ALBERTO VERDI AVILA

Subgerente de Turismo
Nombre:
Cargo:
Lic. ANGELICA VILLANUEVA GUERRERO

Subgerente de Licencias y Comercializacin
Nombre:
Cargo:
Abog. JACKELINE BUSTAMANTE FERNANDEZ

Gerente de Obras Pblicas
Nombre:
Cargo:
Ing. ALEXIS GIOVANNI LARRIVIERE CASTRO

Subgerente de Proyectos
Nombre:
Cargo:
Ing. CARLOS TORRES MOSQUEIRA

Subgerente de Obras
Nombre:
Cargo:
Ing. ALEXIS GIOVANNI LARRIVIERE CASTRO

Gerente de Educacin, Cultura, Juventud y Deportes
Nombre:
Cargo:
Mag. DAVID CALDERON DE LOS RIOS

Subgerente de Cultura
Nombre:
Cargo:
Mg. JUAN RAMON ZAPATA SANTISTEBAN

Subgerente de Deportes
Nombre:
Prof. FREMIO ABEL OLIVARES GIL
81
1.2.
Organigrama de la Empresa y descripcin de funciones
MANUAL DE ORGANIZACION Y FUNCIONES
INTRODUCCION
FINALIDAD:
El presente Manual de Organizacin y Funciones, tiene por finalidad establecer la
organizacin y funcionamiento de los rganos de Gobierno, rganos de
Direccin, Asesoramiento, Apoyo y de Lnea, el servir como gua para encausar
la labor del personal de la Municipalidad en el desarrollo y cumplimiento de las
funciones asignadas.
BASE LEGAL:
-
Ley Orgnica de Municipalidad, Ley N 27972.
Ordenanza Municipal N XXX-2011-MPC, que aprueba la nueva estructura

de la Municipalidad Provincial de Trujillo.
Ordenanza Municipal N XXX-2011-MPC, que aprueba el Reglamento de

Organizacin y Funciones de la Municipalidad Provincial de Trujillo.
ALCANCES:
El presente Manual de Organizacin y Funciones es de aplicacin a las Gerencia,
Oficinas y Unidades Orgnicas de la Alta Direccin, rganos de Asesoramiento,
Apoyo y de Lnea.
81
DEL RGANO DE GOBIERNO

DE LA ALCALDA
ARTICULO 1.- DE LA ALCALDA

DENOMINACIN DEL CARGO
Alcalde
FUNCIONES ESPECFICAS:
a. Son atribuciones del Alcalde las establecidas en el artculo 20 de la Ley
Orgnica de Municipalidades, Ley N 27972, y las dems que seala la propia
ley.
LNEA DE AUTORIDAD:
Tiene mando directo sobre las Gerencias, Jefatura de Oficinas, Jefatura de
Unidades y personal de la municipalidad.
REQUISITOS MNIMOS:
Los requisitos son los comprendidos en la Ley de Elecciones Municipales.
ARTCULO 2.- SECRETARIA DE ALCALDA

Secretaria
a. Registrar, clasificar y ordenar los documentos que ingresan y salen del
Despacho de Alcalda.
b. Mantener en orden, al da los archivos fsicos y magnticos de la oficina.
c.
Preparar, redactar y digitar toda documentacin correspondiente al Despacho

de Alcalda: (Oficios, memorandos, cartas, oficios mltiples, y otros).
d. Preparar la agenda de las actividades a realizar por el seor Alcalde.

e. Realizar citaciones por encargo del seor Alcalde a los gerentes, funcionarios
y responsables de las diferentes reas y coordinar reuniones de trabajo en el
Despacho de Alcalda.
f.
Preparar documentadamente los expedientes, informes y otros, para ser

vistos por el seor Alcalde y luego ejecutar y controlar la remisin de
respuestas y observaciones que recaiga sobre ellas.
g. Atender al pblico, recepcionar las llamadas telefnicas internas y externas,

controlar las llamadas y el servicio del telfono de la Municipalidad a los
81
Funcionarios y elaborar el calendario de entrevistas con el Alcalde de acuerdo

a la naturaleza e importancia de ellas.
h. Apoyar al logro de la simplificacin administrativa en beneficio de los
usuarios.
i.
Apoyar en la atencin y resolver los pedidos que formulen las organizaciones

vecinales o, de ser el caso, tramitarlos ante el concejo municipal.
j.
Otras que designe el Alcalde.
LNEA DE AUTORIDAD:
Depende directamente del Alcalde y tiene mando directo sobre el auxiliar
administrativo.
REQUISITOS MNIMOS:
Educacin
Estudios o Ttulo de Secretaria Ejecutiva.
Capacitacin
Capacitacin especializada en temas relacionados al cargo,

con conocimiento y prctica en Computacin e Informtica.
Experiencia
Dos aos en el cargo de secretaria.
DEL RGANO DE DIRECCIN EJECUTIVA

GERENCIA MUNICIPAL
ARTICULO 3.- GERENCIA MUNICIPAL

Gerente Municipal
a. Supervisar la atencin de los servicios y las inversiones municipales.
b. Dirigir y controlar las actividades de las dependencias de la municipalidad.
c. Proponer proyectos de Decretos, Ordenanzas y Resoluciones emitidos por la
Alcalda y el Concejo Municipal, en asuntos relacionados a la administracin
municipal general.
d. Someter
consideracin
del
Alcalde
aquellas
acciones
tcnico-
administrativas que requieran su autorizacin para el mejor funcionamiento de

la municipalidad.
e. Dirigir y/o administrar los bienes de la municipalidad y los servicios pblicos
locales.
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f.
Expedir disposiciones de carcter administrativo para el mejor funcionamiento

y/o cumplimiento de funciones de las dependencias de la municipalidad.
g. Asesorar y apoyar al Alcalde en los asuntos de la gestin administrativa

municipal.
h. Informar y dar cuenta al Alcalde sobre la ejecucin de las actividades
encomendadas.
i.
Representar a la municipalidad en actividades tcnico-administrativas por

delegacin del Alcalde.
j.
Proponer al Alcalde acciones de personal y otros sobre la administracin

municipal.
k. Participar en las gestiones para obtener la asistencia tcnica y financiera para

la ejecucin de los planes y proyectos de desarrollo local.
l.
Realizar otras funciones que le sean asignadas por la Alcalda, mediante

Ordenanza Municipal, Resolucin de Alcalda y/o directamente.
LNEAS DE AUTORIDAD:
Depende directamente de la Alcalda.
Tiene mando directo sobre las Gerencias, Jefatura de Oficinas, Jefatura de
Unidades y personal de la municipalidad.
RESPONSABILIDAD:
Es responsable de cumplir y hacer cumplir lo establecido en el Reglamento de
Organizacin y Funciones - ROF, el Plan Operativo Institucional y Presupuesto
Institucional, el presente Manual y otros que por su naturaleza y funciones le
compete a su dependencia.
REQUISITOS MNIMOS
Educacin
Ttulo Profesional Universitario.
Capacitacin
Gestin en administracin pblica.
Experiencia
Cuatro, aos de experiencia en la administracin pblica y
gestin Municipal.
ARTICULO 4.- SECRETARIA

Secretaria
a. Registrar, clasificar, ordenar y archivar los documentos que ingresan y salen.
b. Proyectar la redaccin de informes, memorandos y documentos en general.
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c. Preparar la agenda de actividades del Gerente Municipal.

d. Mantener en orden, al da los archivos fsicos y magnticos de la oficina.
e. Atender al pblico y las llamadas telefnicas.
f.
Responsable de dar cuenta diaria al Gerente Municipal de toda la

documentacin que ingresa para despacho y cumplir con las disposiciones
contenidas en el mismo.
g. Cumplir con la distribucin oportuna de la documentacin con provedo de

Gerencia Municipal.
h. Cumplir con las dems funciones que le asigne por la Gerencia Municipal.
LNEA DE AUTORIDAD:
Depende directamente de la Gerencia Municipal.
REQUISITOS MNIMOS:
Educacin
Estudios o Ttulo de Secretaria Ejecutiva.
Capacitacin
Capacitacin especializada en el cargo y conocimiento de

Computacin e informtica.
Experiencia
Un ao en el cargo o puestos similares.
81
DEL RGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL

RGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL
ARTICULO 5.- JEFE

Jefe
del
rgano
de
Control
Institucional
b. Son funciones del Jefe del rgano Institucional, las establecidas en la
Resolucin de Contralora N 459-2009-2008-CG, y en aplicacin de la Ley N
27785 Ley Orgnica del Sistema Nacional de Control en lo que corresponde.
LNEA DE AUTORIDAD:
Depende directamente de la Contralora General de la Repblica.
REQUISITOS MNIMOS:
Los requisitos son los comprendidos en la Resolucin de Contralora N 4592009-2008-CG, y en aplicacin de la Ley N 27785 Ley Orgnica del Sistema
Nacional de Control en lo que corresponde.
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DEL RGANO DE DEFENSA JUDICIAL

PROCURADURA PBLICA MUNICIPAL
ARTICULO 6.- PROCURADOR PBLICO MUNICIPAL

Procurador Pblico Municipal
a. Representar
la
municipalidad
en
los
procesos
procedimientos
administrativos, contencioso administrativo, judiciales y arbitrales.

b. Acudir a las diligencias, tanto a nivel policial como judicial que tiene la
municipalidad.
c. Formular las denuncias que se le encarguen.
d. Informar al Alcalde de los asuntos encomendados en su defensa.
e. Realizar con las dems funciones que disponga su Reglamento aprobado por
el Concejo Municipal.
LNEAS DE AUTORIDAD:
Tiene mando directo sobre el personal de la Procuradura Municipal.
RESPONSABILIDAD:
Es responsable de cumplir lo establecido en el Reglamento de Organizacin y
Funciones ROF, el Plan Operativo y Presupuesto Institucional, el presente
Manual y otros que por su naturaleza y funciones le compete su dependencia.
REQUISITOS MNIMOS:
Son los establecidos en el correspondiente Reglamento que para tal efecto
apruebe el Concejo Municipal.
ARTICULO 7.- AUXILIAR ADMINISTRATIVO

Auxiliar Administrativo
a.
Cumple funciones de auxiliar administrativo de Procuradura.

b. Atender documentacin dirigida a Procuradura.
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c. Cuidar la eficiencia en sus labores, efectuando un reporte mensual de las

acciones realizadas.
d. Apoyo en ordenar y poner al da los archivos fsicos y magnticos de la
oficina.
e. Apoyo en la recepcin de la documentacin de la oficina.
f. Controlar y mantener el acervo documentario y la imagen fsica de la oficina.
g. Cumplir con las dems funciones que le asigne la Procuradura
LNEA DE AUTORIDAD:
Depende directamente de la Procuradura.
REQUISITOS MINIMOS:
Educacin
Titulo Tecnico.
Capacitacin
Computacin e Informtica.
Experiencia
Un ao en labores similares.
DEL RGANO DE APOYO INSTITUCIONAL

DE LA SECRETARA GENERAL
ARTCULO 8.- SECRETARA GENERAL
: Secretaria General
a. Asistir y apoyar al Concejo Municipal y al Alcalde en la gestin administrativa
en materia de su competencia.
b. Elaborar y/o adecuar los proyectos de Ordenanzas, Acuerdos, Decretos de
Alcalda y Resoluciones de Concejo en estricta sujecin a las decisiones
adoptadas por el Concejo Municipal, a las normas legales vigentes y disponer
la publicacin, de los dispositivos que legalmente correspondan.
c. Organizar, dirigir y controlar la trascripcin, publicacin y difusin de las
normas municipales.
d. Poner en conocimiento a las reas competentes las normas municipales
aprobadas.
e. Otorgar copias certificadas de las normas municipales (Resoluciones,
Decretos de Alcalda, Acuerdos, Resoluciones y Ordenanzas del Concejo) y
81
dems documentos de acuerdo a su competencia, y gestionar su publicacin

cuando corresponda, as como su incorporacin en el portal institucional.
f.
Citar a los seores Regidores a las Sesiones Ordinarias, Extraordinarias y

Solemnes que convoque el Alcalde, de acuerdo a lo dispuesto en la Ley
Orgnica de Municipalidades o el Reglamento correspondiente.
g. Concurrir a las Sesiones de Concejo, elaborar y custodiar las Actas de las

Sesiones que el Concejo celebre y suscribirlas conjuntamente con el seor
Alcalde.
h. Registrar la asistencia de los regidores a las sesiones del concejo municipal y
emitir el informe correspondiente para el respectivo pago de las dietas, de
conformidad con el Reglamento Interno de Concejo.
i.
Organizar las Sesiones del Concejo Municipal, as como coordinar la

participacin de los Gerentes o Jefes de Oficinas involucrados en los temas
de agenda.
j.
Apoyar al Alcalde en la conduccin de las Sesiones de Concejo.
k. Numerar, registrar, distribuir, notificar y custodiar los diferentes dispositivos

municipales que emita la Municipalidad, as como custodiar las resoluciones
que emita el Alcalde.
l.
Archivar y custodiar los convenios de cooperacin que suscriba el Alcalde.
m. Formular el Plan de Operativo de su unidad orgnica en concordancia a las

tcnicas modernas de planificacin y mantener un exhaustivo seguimiento
para asegurar su cumplimiento y contribuir al logro de los objetivos
institucionales.
n. Dirigir y controlar las actividades relacionadas con la atencin de los pedidos
y solicitudes de informe que formulen los Regidores, coordinando con las
reas municipales correspondientes, previo acuerdo de sesin de concejo.
o. Realizar otras funciones que le sean asignadas por la Alcalda.
LNEAS DE AUTORIDAD:
Tiene mando directo sobre el personal de la Secretara General.
RESPONSABILIDAD:
Es responsable de cumplir y hacer cumplir lo establecido en el Reglamento de
Organizacin y Funciones ROF, el Plan Operativo y Presupuesto Institucional, el
presente Manual y otros que por su naturaleza y funciones le compete a su
dependencia.
81
REQUISITOS MNIMOS:
Educacin
Grado de Bachiller o Ttulo Profesional.
Capacitacin
Especializado en temas referentes al cargo.
Experiencia
Tres aos en cargos similares.
ARTCULO 9.- REGISTRO CIVIL

DENOMINACION DEL CARGO: Registrador Civil
a. Planear, Organizar, dirigir, normar y racionalizar las inscripciones de su
competencia.
b. Registrar los nacimientos, matrimonios, divorcios, defunciones y dems actos
que modifique el estado civil de las personas as como las Resoluciones
Judiciales o Administrativas que a ellos se refieren susceptibles de inscripcin
y los dems actos que seale la Ley.
c. Proporcionar al Jurado Nacional de Elecciones la informacin necesaria para
el cumplimiento de sus funciones.
d. Colaborar con el ejercicio de las funciones de las autoridades policiales y
judiciales pertinentes para la identificacin de las personas.
e. Velar por el irrestricto respeto del derecho a la intimidad e identidad de la
persona y los dems derechos inherentes a ella derivados de su inscripcin
en el registro.
f.
Garantizar la privacidad de los datos relativos a las personas que son materia
de inscripcin.
g. Dirigir y controlar las labores de registro de hechos vitales.

h. Coordinar con el Registro Nacional de Identidad, Instituto Nacional de
Estadstica e Informtica y Ministerio de Salud.
i.
Informar mensualmente al hospital adjuntando los certificados de nacidos y

fallecidos.
j.
Coordinar con la Subgerencia de Registros Nacional de Identificacin y

Estado Civil Lima.
k. Solicitar los libros de nacimientos, matrimonio, defunciones, reinscripciones a

la Subgerencia - Lima.
l.
Informar mensualmente sobre hechos vitales a la RENIEC.
m. Informar mensualmente a la Subgerencia el cuadro de fallecidos a la

RENIEC.
n. Suscribir las actas de nacimiento, matrimonios y defunciones.
o. Suscribir las partidas a expedirse.
81
p. Suscribir constancias, certificados y dems documentos.

q. Elaborar Resoluciones Regstrales.
r.
Suscribir las actas de nacimiento para el extranjero.
s. Regular la trascripcin de divorcio, rectificaciones, rdenes judiciales y otros

referentes a los nacimientos, matrimonios y defunciones.
t.
Recepcionar y registrar las solicitudes y actas matrimoniales.
u. Verificar
los
expedientes
matrimoniales
para
el
edicto
decreto
correspondiente.
v. Apoyar en la celebracin de matrimonios.
w. Llenar del acta de Celebracin de matrimonio a los libros regstrales.
x. Descargar la informacin de matrimonios y defunciones en las hojas de
coordinacin para las otras municipalidades.
y. Recepcionar los certificados, partes policiales y rdenes judiciales de
defunciones, registrar las actas.
z. Informar a la RENIEC, sobre los matrimonios y divorcios.
aa. Ordenar y registrar los expedientes matrimoniales.
ab. Verificar datos en los certificados de nacimiento con los documentos
identificatorios de los declarantes.
ac. Desglosar el primer da del mes la parte estadstica de los formularios de
nacimiento defunciones, recepcionados en el mes anterior ordenar y archivar
la parte estadstica.
ad. Llenar los ndices, por orden correlativo en las hojas correspondiente al libro
de registros Ayudar al declarante a llenar la declaracin de registros, en cada
caso necesario.
ae. Archivar en orden correlativo los certificados de nacimiento despus de
haberse trascrito.
af. Llenar las actas de apertura y cierre correspondientes.
ag. Anotar los reconocimientos.
ah. Elaborar una nueva acta de nacimiento.
ai. Llevar el control de parte diario de los registros civiles.
aj. Renovar y mantener los libros de ndice
ak. Archivar certificados de nacimientos y partes policiales.
al. Recepcionar y revisar los documentos o requisitos exigidos de acuerdo a ley
am.
Ayudar al solicitante a llenar la solicitud de inscripcin.
an. Transcribir al acta por duplicado en presencia del solicitante, una vez resuelto
el expediente.
ao. Llenar los ndices por orden correlativo el libro de nacimiento al trmino de
este.
81
ap. Recepcionar documentos y dar respuestas confidenciales a
instituciones
como fiscalia, Embajadas, juzgado.

aq. Sobre documentos confidenciales.
ar. Archivar los documentos oficios recibidos y emitidos.
as. Elabora el acta de reconocimiento rectificaciones y otras anotaciones.
at. Marginales referentes a este tipo de registro.
au. Llenar las actas de apertura y cierre de libro de registro.
av. Recepcionar los requerimientos de expedicin de partidas.
aw. Llevar un control de partidas en forma gratuita y segn orden de pago.
ax. Entregar las partidas solicitadas en forma gratuita y segn orden de pago.
ay. Buscar en el registro computarizado los libros de ndice respectivas
inscripciones efectuadas.
az. Informar, segn solicitudes, acerca de los certificados de soltera o viudez,
inscripciones extemporneas de nacimientos y otros.
ba. Verificar posibles adulteraciones o adhesin en las partidas.
bb. Mantener ordenado los libros de registros de acuerdo a los aos y sus
caractersticas.
bc. Cuidar cada una de las actas de nacimiento, matrimonio, defuncin y otros
que obran en archivo.
bd. Ingresar los registros
de nacidos, fallecidos, reinscripciones a la
Computadora.
be. Expedir copias de archivos fedatadas.
LINEA DE AUTORIDAD:
Depende directamente de la Secretaria General.
REQUISITOS MINIMOS:
Educacin
Ttulo Profesional/Tcnico.
Capacitacin
En Registros Civiles.
Experiencia
Dos aos.
ARTCULO 10.- MESA DE PARTES

DENOMINACIN DEL CARGO: Encargado de Mesa de Partes.
81
a. Orientar al pblico sobre los trmites municipales
b. Actualizar la base de datos del archivo y los expedientes ingresados.
c. Cumplir con las dems funciones que le asigne la responsable de la
d.
e.
f.
g.
h.
i.
Unidad de Trmite Documentario y Patrimonio.

Registrar y codificar la documentacin que ingresa a la municipalidad.
Clasificar y distribuir la documentacin recibida.
Llevar el control del movimiento documentario.
Establecer procedimientos del sistema de gestin documentaria.
Orientar al pblico sobre el curso que siguen los expedientes.
Brindar informacin, sistemtica sobre el estado del trmite de todo
expediente administrativo.
j. Cumplir con las dems funciones que le asigne la Unidad.
k. Otros que le asigne la Gerencia Municipal.
LNEAS DE AUTORIDAD:
Depende directamente de la Secretara General.
81
DE LOS RGANOS DE APOYO ADMINISTRATIVO

DE LA GERENCIA DE ADMINISTRACION
ARTCULO 12.- GERENCIA DE ADMINISTRACION Y FINANZAS
DENOMINACIN DEL CARGO:
Gerente de Administracin y Finanzas
a. Formular y proponer a la Gerencia Municipal las polticas, estrategias y metas
programadas de Administracin de los Recursos Humanos, Adquisiciones,
Contables - Financieros y Fiscalizaciones as como de la Unidad de Tesorera
de la Municipalidad.
b. Dirigir, coordinar y controlar la Ejecucin de los procesos y actividades
referentes a los sistemas de Recursos Humanos, Adquisiciones, ContablesFinancieros y Fiscalizaciones as como de la Unidad de Tesorera para los
Gobiernos Locales.
c. Atender y/o resolver, por delegacin escrita, dentro del nivel de su
competencia, los asuntos laborales y de carcter administrativo.
d. Aprobar y/o visar las rdenes de pago concerniente a los gastos
administrativos.
e. Velar por el estricto cumplimiento de las normas y disposiciones que regulan
f.
los sistemas administrativos.

Proponer la normatividad interna concerniente a la regulacin de las
actividades correspondientes al mbito de su competencia.

g. Mantener informado a la Gerencia Municipal acerca de las actividades y
cumplimiento de las metas a su cargo.
h. Realizar otras funciones que le sean asignadas por la Gerencia Municipal.
LNEA DE AUTORIDAD:
Tiene mando directo sobre los siguientes cargos:
- Personal de la Gerencia de Administracin
- Jefatura de Recursos Humanos.
- Unidad de Contabilidad.
- Unidad de Tesorera y Caja.
- Unidad de Logstica y Control Patrimonial.
RESPONSABILIDAD:
Funciones - ROF, el Plan Operativo Institucional y Presupuesto Institucional, el
dependencia.
REQUISITOS MINIMOS:
Educacin
:
Ttulo universitario de Administrador, Economista o Contador
Capacitacin
Pblico Colegiado.
:
Administracin Pblica.
81
Experiencia
ARTCULO 13.- SECRETARIA

DENOMINACIN DEL CARGO: Secretaria.
FUNCIONES ESPECFICA:
c. Preparar la agenda de actividades del Gerente de Administracin y Finanzas.
d. Mantener en orden y al da los archivos fsicos y magnticos de la oficina.
f.
Responsable de dar cuenta diaria al Gerente de toda la documentacin que

ingresa para despacho.
g. Cumplir con la distribucin oportuna de la documentacin con provedo del el

Gerente de Administracin y Finanzas.
h. Cumplir con las dems funciones que le asigne el Gerente de Administracin.
LNEA DE AUTORIDAD
Depende directamente del el Gerente de Administracin.
REQUISITOS MINIMOS:
Educacin
Ttulo de secretaria o carrera afn.
Capacitacin
Computacin e Informtica.
Experiencia
ARTICULO 14.- GUARDIN DE PALACIO MUNICIPAL

DENOMINACIN DE CARGO: Guardin.
a. Custodiar el Palacio Municipal y todos los bienes que en ella existen,
debiendo dar cuenta e informe inmediato a su Jefe inmediato de todo los
hechos que vulneren la integridad y seguridad del Palacio Municipal.
b. Informar y coordinar las acciones convenientes para el mantenimiento interno
y externo del Palacio Municipal.
c. Apoyar en las operaciones de limpieza y mantenimiento del Palacio Municipal.
d. Elaborar requerimientos de necesidades para la ejecucin de trabajos
especficos de mantenimiento y vigilancia de Palacio Municipal.
e. Comunicar las ocurrencias que se presenten durante su turno de manera
f.
diaria.
Cumplir con las dems funciones que le asigne el Gerente de Administracin
y la Gerencia Municipal.
81
LNEA DE AUTORIDAD:
Depende directamente de la Gerencia de Administracin y de la Gerencia
Municipal.
REQUISITOS MNIMOS:
Educacin
:
Secundaria completa.
Capacitacin :
Relacionado al cargo.
Experiencia :
Un ao mnimo en labores similares.
DE RECURSOS HUMANOS
ARTCULO 16.- JEFATURA DE RECURSOS HUMANOS
DENOMINACIN DEL CARGO: Jefe de Recursos Humanos.
a. Programar, dirigir, ejecutar, coordinar y controlar las actividades del Sistema
de Personal de la Municipalidad.
b. Programar, dirigir y controlar las acciones destinadas a una eficaz integracin
de los recursos humanos de la municipalidad, propiciando una cultura de
calidad, de adaptacin continua a los cambios laborales, tecnolgicos,
desarrollo del trabajo corporativo y en equipo, con un alto nivel de
compromiso con los fines y objetivos de la entidad municipal.
c. Proponer las acciones de fortalecimiento de capacidades que contribuyan al
desarrollo permanente de la fuerza laboral en la municipalidad as como
proponer mecanismos para fortalecer las relaciones laborales internas entre
el Personal, Funcionarios y Autoridades.
d. Programar y ejecutar acciones destinadas a la motivacin e innovacin
constante en el trabajo, desarrollando programas de motivacin e incentivos.
e. Programar, dirigir y controlar las actividades culturales, deportivas,
recreativas, de atencin mdica y de bienestar social para los empleados y
trabajadores de la municipalidad as como las acciones administrativas
derivadas de la relacin o vnculo laboral
f.
o prestacin de servicios
profesionales.
Controlar las acciones de sancin a los trabajadores de acuerdo con la
legislacin y normas vigentes.

g. Velar por la correcta aplicacin y cumplimiento de las disposiciones legales en
materia de Personal.
h. Elaborar, proponer y ejecutar el Plan Operativo Institucional correspondiente a
Recursos Humanos, disponiendo eficiente y eficazmente de los recursos
i.
econmicos, materiales y equipos asignados.

Elaborar y ejecutar los lineamientos de poltica y el Plan Estratgico de
Recursos Humanos de la Municipalidad.

j. Mantener y actualizar el Registro y Legajos del personal de la Municipalidad.
k. Controlar los procesos de registro y control de la asistencia, permanencia y
puntualidad de los empleados, funcionarios y trabajadores, as como
81
establecer el Rol de goce vacacional, de conformidad con las normas

l.
establecidas para tal efecto.

Conducir y supervisar las actividades relacionadas con la confeccin de
Planillas de Remuneraciones, Pensiones y liquidacin de los beneficios
sociales, segn corresponda,
de los trabajadores de la municipalidad as
como del personal pasivo, otorgando las Boletas de Pagos.

m. Organizar, dirigir y ejecutar las acciones relacionadas con el bienestar social
del personal y sus familias, desarrollando acciones de asistencia preventiva
de salud, recreacin e integracin.
n. Elaborar el PDT Remuneraciones
(planillas
electrnicas),
aportes
previsionales AFPs, segn corresponda del personal activo y pasivo de la

municipalidad.
o. Realizar trmites en Es Salud sobre reconocimiento de derechohabientes,
adscripciones, subsidios y otros as como realizar Liquidaciones Previas
emitidas por las AFPs.
p. Proyectar Constancias y Certificados de Trabajo.
q. Verificar ante las Entidades Pblicas la informacin sobre referencias
laborales, certificados, centro de estudios, sobre la autenticidad de la
r.
informacin presentada por el servidor.

Racionalizar y simplificar los procedimientos administrativos de la Oficina de
Recursos Humanos, aplicando criterio sano y razonable.

s. Realizar visitas inopinadas para la supervisin del personal en su puesto de
t.
trabajo.
Supervisar la aplicacin de los procesos tcnicos del sistema de personal en
las reas de remuneraciones y pensiones, escalafn y control de asistencia y
desarrollo humano.
u. Verificar la labor de los inspectores de ESSALUD, AFP, SUNAT, Ministerio de
Trabajo y Otros.
v. Otras funciones afines que le asigne la Gerencia de Administracin y la
Gerencia Municipal.
LNEAS DE AUTORIDAD:
Depende directamente de la Gerencia de Administracin y de la Gerencia
Municipal.
REQUISITOS MNIMOS:
Educacin
Ttulo profesional/Tcnico.
Capacitacin
En sistemas de personal.
Experiencia
Dos aos en cargos similares.
81
DE LA UNIDAD DE CONTABILIDAD
ARTCULO 17.- JEFE DE UNIDAD
DENOMINACION DEL CARGO: Jefe de la Unidad de Contabilidad.
a. Supervisar el registro de asientos, documentos de ingresos, salidas de
fondos, saldo de operaciones y bienes patrimoniales.
b. Elaborar y consolidar informes contables sobre el movimiento econmico
operativo y de inversin.
c. Coordinar programas del movimiento Contable Financiero.
d. Interpretar Estados Financieros, Contables, balances e informes tcnicos.
e. Elaborar, revisar y suscribir los Estados Financieros y presupuestarios,
anexos y otros del Sistema Contable.
f.
Consolidar el movimiento econmico de las diferentes Unidades, Oficinas y

Gerencias.
g. Coordinar
evaluar
el
desarrollo
de
las
actividades
contables
presupuestales.
h. Organizar reuniones de trabajo internas e institucionales para tratar asuntos
relacionados al sistema de registro y control contable.
i.
Elaboracin de proyectos de directivas referentes al movimiento econmico

contable de la entidad.
j.
Informar peridicamente sobre la situacin econmica contable de la entidad.
k. Supervisar la aplicacin de principios y procedimientos de control interno a las

transacciones administrativas en base a las directivas impartidas.
l.
Efectuar el control previo mediante la fiscalizacin de los gastos que incurra la

entidad de acuerdo a las normas dictadas por esta misma.
m. Proponer a solicitud de la alta direccin los proyectos de Balance General y la

Memoria del ejercicio econmico anual fenecido.
n. Otras funciones que le asigne la Gerencia de Administracin y la Gerencia
Municipal.
LNEAS DE AUTORIDAD:
Depende del Gerente de Administracin y la Gerencia Municipal.
REQUISITOS MINIMOS:
81
Educacin
Ttulo de Contador Pblico Colegiado.
Capacitacin
Administracin Municipal.
Experiencia
: Tres aos en labores de conduccin de aplicativos

informticos y programas de contabilidad.
ARTICULO 18.- ASISTENTE DE CONTABILIDAD

DENOMINACIN DEL CARGO: ASISTENTE DE CONTABILIDAD.
a. Verificar que el ingreso y los gastos que genera la entidad estn registrados
en el sistema administrativo vigente.
b. Apoyar en la ejecucin y control de las actividades de contabilidad.
c. Preparar informes tcnicos sobre el movimiento contable.
d. Revisar, contabilizar y registrar documentos contables de la entidad.
e. Realizar anlisis de cuentas y establecimiento de saldos.
f.
Elaborar e interpretar cuadros estadsticos del movimiento contable y otros

afines
g. Coordinar actividades administrativas y contables

h. Otras funciones que se asigne el jefe de la Unidad de Contabilidad en asuntos
de su competencia.
LNEAS DE AUTORIDAD:
Depende orgnicamente del jefe de la Unidad de Contabilidad.
REQUISITOS MINIMOS:
Educacin
Ttulo Tcnico Contable.
Capacitacin
Administracin Municipal.
Experiencia
Dos aos en labores similares.
DE LA UNIDAD DE TESORERA Y CAJA.

ARTICULO 19.- JEFE DE UNIDAD
DENOMINACIN DEL CARGO: Jefe de la Unidad de Tesorera y Caja.
FUNCIONES ESPECFICAS DE LA JEFATURA:
81
a. Dirigir, Programar y ejecutar la Administracin del sistema administrativo de

Tesorera.
b. Revisar y evaluar la documentacin fuente que sustentan las operaciones
financieras de la entidad.
c. Programar, ejecutar y controlar el pago de planillas de Remuneraciones
Personal Activo, Pensiones, Dietas de Regidores y por Administracin directa
de conformidad con el respectivo cronograma de pagos.
d. Programar, ejecutar y controlar el pago de adeudos a los proveedores y
acreedores en general, de conformidad con el respectivo cronograma de
pagos.
e. Administrar las cuentas bancarias y registros correspondientes.
f. Sistematizar y ejecutar las operaciones de Tesorera.
g. Elaborar las partes diarias de ingresos.
h. Elaborar flujos de caja.
i. Administrar y custodiar las especies valoradas disponiendo su devolucin o
ejecucin, segn sea el caso.
j. Emitir informes de acuerdo a las normas de tesorera.
k. Actividades que se realizan en la Unidad de Tesorera y Caja:
-
Recaudacin de Ingresos.
Giro de cheques.
Emisin de Comprobantes de Pago.
Registro de Libro Bancos.
Emisin de Recibos de Ingresos.
Declaracin de Impuestos PDT 621 y Planilla Electrnica 601.
Registro Sistema SIAF.
Control Previo de documentacin sustentara de rdenes de Compra,

Servicio, Planillas de Remuneraciones, Rendiciones de Fondos para pagos
en efectivo, Comprobantes de Pago, Recibos de Ingresos y otros.
Elaboracin
presentacin
mensual
trimestralmente
de
los
requerimientos financieras de la entidad.

-
Consolidacin y control de gastos por fuente de financiamiento.
Conciliar gastos e ingresos de reportes emitidos por el sistema.
Efectuar el registro de los gastos y operaciones complementarias en la

fase de Girado, en el Sistema de Integracin Financiera (SIAF).
Emisin de facturas por alquiler de maquinarias pesadas, alquiler de

puestos, etc.
l. Procedimiento para realizar las actividades:
81
Recaudacin de Ingresos; emisin de recibo de ingreso por cada especie
valorada, por rubros especficos.

Giro de Cheques; emisin de cheques por cada gasto efectuado previo
registro de las fases Compromiso y Devengado.

Emisin de Comprobantes de Pago; por cada cheque girado se efecta un
comprobante de pago autorizado.

Registro del Libro Bancos; se registra manual en el libro bancos cada giro
de cheque y cada ingreso a la Cta. Conciliacin Bancaria.

Elaboracin de Estadistas de Ingresos pormenorizado por rubros; los
recibos de ingresos se encuentran en el sistema computarizado

Programa SICAM, para luego efectuar el reporte estadstico de ingresos
mensuales por partidas y rubros especficos.
Declaracin de Impuestos PDT; a pagar a SUNAT, son registrados en el
sistema PDT para su declaracin y pago tanto de impuestos como planillas

electrnicas.
-
Registro Sistema SIAF; se efecta la fase de girado.
Conciliando informacin; entre la Unidad de Contabilidad y Tesorera.

m. Otras funciones, actividades y obligaciones que le asigne la Gerencia de
Administracin y la Gerencia Municipal.
FUNCIONES ESPECFICAS DEL TESORERO:

a. Control de los recursos econmicos por Cuentas Corrientes y Fuentes de
Financiamiento.
b. Registro y conciliaciones Bancarias por Cuentas Corriente y Fuentes de
Financiamientos.
c. Custodio de documentos de valor, carta Fianzas, garantas, valores,
chequeras y dinero en efectivo; as como efectivizar en caso de imponer
penalidad y/o por resolucin de contrato conforme a ley de contrataciones y
adquisiciones.
d. Informe mensual de Flujos de Caja por Cuenta Corrientes y Fuente de
Financiamiento.
e. Giro de cheques y elaboracin de Comprobantes de pago, mediante el SIAF
por Cuenta Corrientes y Fuente de Financiamiento
f.
Entrega de cheques por las Adquisiciones y servicios a Proveedores.
g. Entrega de Cheques a trabajadores- Planilla de Remuneraciones, personal

activo.
h. Entrega de Cheques a Regidores- Planilla de Dietas.
81
i.
Pago en efectivo de los prstamos personales de los trabajadores a

diferentes Instituciones Bancarias.
j.
Pago en efectivo a AFPs por los descuentos a trabajadores de las Planillas de

trabajadores- personal activo.
k. Pagos en cheques de beneficios sociales (Sistema Nacional de Pensiones,

ESSALUD, Imp. A la Renta de cuarta y quinta categora- Planilla Electrnica
PDT 601 y declaracin de PDT 621.
l.
Retencin al momento del girado por Penalidad y Garanta (Incumplimiento

de Contrato y segn Convenio de contrato).
m. Elaboracin y presentacin de la Confrontacin de Operaciones Auto

declaradas (COA) a la Oficina de SUNAT.
n. Adquisicin de chequeras de las diferentes Cuenta Corrientes que maneja la
MPC.
o. Presentacin de Cartas Ordenes mensuales al Banco de la Nacin para el
pago de Planillas de Remuneraciones- Personal Activo, Pensionistas y Dieta
de Regidores.
p. Recepcin de estados bancarios,
notas de cargo y notas de abono de
Instituciones Bancarias.
q. Custodiar, Preservar y Administrar el Acervo documentario.
r.
Otras funciones, actividades y obligaciones que le asigne la Gerencia de

Administracin o la Gerencia Municipal.
LNEAS DE AUTORIDAD:
Depende directamente del Gerente de Administracin y Finanzas.
REQUISITOS MNIMOS:
Educacin
Ttulo de Contador Pblico.
Capacitacin
Administracin Municipal (tesorera y caja)
Experiencia
ARTCULO 20.- CAJERO

DENOMINACION DEL CARGO: Cajero
a. Cobros por diferentes conceptos al Pblico que realizan sus trmites diarios.
81
b. Recepcin diaria de los rdenes de pago, rdenes de depsito remitidos por la

Gerencia de Tributacin y Rentas, Ejecucin Coactiva y dems reas de la
Municipalidad, por diferentes tipos de ingreso.
c. Emitir Recibos de Caja en el sistema SICAM, los Ingresos Diarios (RDR) de
acuerdo al Maestro del Clasificador de Ingresos Financieros por diferentes
Partidas Genricas.
d. Realizar depsitos ante el Banco de la Nacin por la recaudacin del da.
e. Emitir Recibos de Ingresos por la recaudacin diaria y luego Registrar al
Sistema Integrado de Administracin Financiera (SIAF).
f.
Emitir Facturas por diferentes conceptos.
g. Reporte de los Ingresos mensuales a la Unidad de Tesorera y Caja.

h. Reportes Diarios y mensual de los Ingresos a la Unidad de Tesorera y Caja.
i.
Custodia de Dineros en Efectivo.
j.
Pago en efectivo al personal de diferentes obras ejecutadas va administracin

directa de la Municipalidad Provincial de Caravel de acuerdo al cronograma.
k. Apoyo a la Unidad de Tesorera en los diferentes trmites as como en el

registro de libros, cuando corresponda ejecutarse convenios, con su respectiva
conciliacin Bancaria.
l.
Emitir Recibos de Ingreso por devoluciones que realizan los trabajadores de la

Municipalidad Provincial de Caravel por encargos, planilla de viticos y otros.
m. Emitir Recibos de Ingreso por Garanta, Penalidades que se descuenta a

diferentes proveedores por incumplimiento de contrato.
n. Atencin a los usuarios en el cobro de los servicios varios (agua, alquiler de
puestos, auto avalos, alquiler de maquinaria y equipos en general, etc.).
o. Otras que asigne el jefe de la Unidad de Tesorera.
LNEAS DE AUTORIDAD:
Depende directamente del Jefe de la Unidad de Tesorera y Caja.
REQUISITOS MNIMOS:
Educacin
Secundaria o Tcnico Contable.
Capacitacin
Administracin Municipal (Tesorera y Caja)
Experiencia
Dos ao en cargos similares.
DE LA UNIDAD DE LOGISTICA Y CONTROL PATRIMONIAL
81
ARTICULO 21.- JEFE DE LA UNIDAD DE LOGISTICA Y CONTROL

PATRIMONIAL
DENOMINACION DEL CARGO: Jefe de la Unidad de Logstica y Control
Patrimonial
FUNCIONES ESPECFICAS
a. Dirigir y supervisar las actividades tcnicas y administrativas de la unidad a su
cargo.
b. Supervisar las etapas de programacin, adquisicin, almacenamiento y
distribucin de los bienes.
c. Abastecimiento del material de oficina.
d. Elaborar el Plan Anual de Adquisiciones y Contrataciones en coordinacin con
los funcionarios responsables de la gestin municipal.
e. Modificaciones de PAAC cuando sean Necesarios.
f.
Prestar asesoramiento en el campo logstico.
g. Verificar las adquisiciones y/o servicios.

h. Planificar los pedidos y programas de compras en funcin de los programas de
fabricacin
i.
Consolidado de cuadro de necesidades.
j.
Manejar la clave de acceso al SEACE.
k. Detallar las caractersticas de los bienes, servicios u obras adquirir o contratar;

el lugar de entrega, elaboracin o construccin, segn el caso este detalle
puede constar en un anexo de especificaciones tcnicas o en el caso de
obras, en un expediente tcnico.
l.
Adjuntar Solicitud de Cotizacin en los Requerimientos.
m. Coordinar con el comit de procesos para llevar a cabo los procesos licitados
en el sistema.
n. Proyectar las Resoluciones, Informes y Bases para los procesos de seleccin
a cargo de la Unidad.
o. Proyectar las Cartas de Invitacin para procesos de seleccin.
p. Cumplir las funciones de asistente tcnico en la organizacin y desarrollo de
los procesos de seleccin de contrataciones y adquisiciones.
q. Notificar el otorgamiento de la Buena Pro.
r.
Comunicar a los postores ganadores para la firma del contrato.
s. Proyectar los contratos de los procesos de seleccin correspondientes a la

Unidad de Logstica y Control Patrimonial.
t.
Preparar actas de adjudicaciones.
81
u. Asumir la responsabilidad de la Administracin y control de los expedientes de

contratacin.
v. Organizar las Actividades del Inventario fsico de bienes muebles, inmuebles y
equipos de propiedad de la Municipalidad.
w. Registrar y verificar los bienes de la Municipalidad a fin de mantener
actualizada la informacin sobre la ubicacin, estado de conservacin y
asignacin de los bienes patrimoniales.
x. Elaborar el registro de bienes de activo fijo y bienes no depreciables de la
municipalidad.
y. Realizar el proceso de codificacin y asignacin de bienes patrimoniales.
z. Verificar la base de datos de los inmuebles y terrenos de propiedad de la
Municipalidad codificndolos para su correcta identificacin.
aa. Proponer la conformacin de la Comisin de Altas y Bajas.
ab. Proponer el reglamento de alta, bajas y venta de bienes de la entidad.
ac. Controlar los ingresos y bajas de los bienes patrimoniales de la Municipalidad.
ad. Proponer Directivas sobre el mejor uso, cuidado y racionalizndole los bienes
puesto a disposicin de la Unidades Orgnicas.
ae. Implementar el uso de bitcoras para un mejor control de los vehculos y
maquinaria pesada de la entidad.
af. Realizar la conciliacin del inventario de bienes con la Unidad de Contabilidad,
coincidente con la cuenta contable.
ag. Realizar otras funciones que le sean asignadas por la Gerencia de
Administracin.
LNEAS DE AUTORIDAD:
Depende directamente de la Gerencia de Administracin.
Tiene mando directo sobre el personal de la Unidad.
REQUISITOS MNIMOS:
Educacin
Bachiller o Ttulo profesional universitario.
Capacitacin :
En especialidad relacionada a Abastecimientos.
Experiencia
ARTCULO 22.- ALMACENERO

DENOMINACIN DEL CARGO: Almacenero.
81
a. Cumplir con el proceso de almacenamiento que consta de las fases siguiente:

recepcin, verificacin y control de calidad, internamiento, registro, control y
custodiar.
b. Cumplir las funciones de distribucin de bienes, consistente en un conjunto de
actividades de naturaleza tcnico; el cual incluye operaciones de traslado
interno y consta de las fases siguientes: formulacin del pedido, autorizacin
de despacho, acondicionamiento de materiales, control de materiales y
entrega al usuario.
c. Llevar el inventario fsico que consiste en controlar la existencia o presencia
real de los bienes almacenados, apreciar su estado de conservacin o
deterioro y condiciones de seguridad.
d. Consolidar ingresos y salidas del almacn central incluyendo las diversas
obras ejecutadas por la entidad.
e. Llevar registro central mediante documento contable (Kardex, Vinkar, Notas de
Salida entre otras).
f. Recepcin y entrega de materiales en pabellones establecidas diferenciando
bienes de inversin y corrientes previo verificacin fsica del Pedido de
Comprobante de Salida (PECOSA)
g. Monitoreo y arqueo a los almacenes de obras, almacn de programas
sociales.
h. Llevar el inventario trimestralmente previa coordinacin de la unidad de
patrimonio, trmite documentario y sistemas.
i. Visar vales de combustible con coordinacin de la unidad de Adquisiciones
j. Llevar el control de kardex de combustible consiste en (requerimiento, vales,
papeletas de salida de combustible) bajo responsabilidad.
k. Suscribir las guas de remisin en seal de conformidad previo verificacin de
las especificaciones tcnicas del requerimiento indicando fecha y hora, bajo
responsabilidad.
l. Informe de conformidad en caso de servicio cuando se trate de bienes cuando
se trate de administracin segn sea el caso.
m. Tener ordenado los diversos materiales para su provisin oportuna y eficiente.
n. Solicitar y recoger proformas o cotizaciones.
o. Tener la base de datos en el sistema al da para los reportes mensuales y
otros requerimientos.
p. Recibir y custodiar las donaciones mediante documentos solicitados.
q. Recepcionar materiales de ingreso a almacn.
r. Emitir documentos por salida de materiales.
s. Elaborar el inventario de bienes semestralmente.
81
t. Cumplir con las dems funciones que le asigne la Unidad de Logstica y

Control Patrimonial.
LNEA DE AUTORIDAD:
Depende directamente del Jefe de la Unidad de Logstica y Control Patrimonial.
REQUISITOS MNIMOS:
Educacin
Secundaria Completa
Capacitacin :
Especialidades relacionadas al cargo.
Experiencia
81
DE LOS ORGANOS DE APOYO ADMINISTRATIVO
ARTCULO 23.- UNIDAD DE ADMINISTRACION TRIBUTARIA

DENOMINACIN DEL CARGO: Jefe de Unidad.
a. Establecer la poltica tributaria para los gobiernos locales en la jurisdiccin.
b. Establecer normas y sistemas para la recepcin, revisin, codificacin
empadronamiento y archivo de las declaraciones juradas.
c. Ejecutar, coordinar y controlar el proceso de orientacin e informacin a los
contribuyentes.
d. Regular el trmite de las solicitudes y expedientes de los contribuyentes.
e. Formular y proponer a la Gerencia Municipal, las polticas, normas, planes y
programas que correspondan al mbito de su competencia
f. Planear, organizar, dirigir y controlar las actividades de la Unidad a su cargo
g. Dirigir, coordinar, supervisar y visar la emisin de declaraciones juradas y
recibos de pago de diferentes tributos e impuestos administrativos de la
Municipalidad Provincial de Caravel
h. Revisar, codificar y visar informes, notificaciones, contratos, resoluciones
varias y otros documentos relacionados al mbito de su competencia
i. Organizar y ejecutar las inscripciones de los contribuyentes.
j. Disear y administrar los padrones digitalizados de los contribuyentes en
coordinacin con las reas.
k. Brindar orientacin y atender reclamos de los contribuyentes que requieran su
atencin, por su complejidad o importancia
l. Regular, proponer, evaluar y controlar las cobranzas; y participar en la
formulacin de poltica tributaria.
m. Elaborar y ejecutar el programa anual de recaudacin tributaria.
n. Emitir opinin tcnica en informes y proyectos de carcter tributario
especializado.
o. Participar en las Comisiones de trabajo y en la formulacin de documentos
que le asignen.
p. Elaborar informes tcnicos para la Gerencia Municipal y Alcalda acerca del
desarrollo de los planes y programas del sistema tributario.
q. Asesorar en el rea en aspectos de su de la especialidad.
r. Otras funciones que le asigne la Gerencia Municipal y Alcalda en asuntos de
su competencia.
81
LNEAS DE AUTORIDAD:
Tiene mando directo sobre los siguientes cargos:
- Unidad de Registro y Recaudacin
- Unidad de Ejecucin Coactiva.
RESPONSABILIDAD:
Es responsable de cumplir y hacer cumplir lo establecido en el Reglamento
de Organizacin y Funciones - ROF, el Plan Operativo Institucional y
Presupuesto Institucional, el presente Manual y otros que por su naturaleza
y funciones le compete a su dependencia.
REQUISITOS MNIMOS:
Educacin
Estudios superiores
Capacitacin
en administracin publica
Experiencia
Tres aos.
ARTCULO 24.- TCNICO EN REGISTRO TRIBUTARIO Y RECAUDACION

Tcnico en Tributacin
a. Analizar problemas detectados y proponer alternativas de soluciones que
permitan la recuperacin de tributos.
b. Atencin y orientacin al pblico, as como la emisin
mecanizada de
documentos de carcter Tributario.

c. Apoyar en la administracin, recaudacin y fiscalizacin tributaria.
d. Mantener actualizado el archivo tcnico de dispositivos legales de carcter
tributario, registro de contribuyentes de control de fiscalizacin y otros.
e. Formular informes tcnicos relacionados con su funcin.
f.
Mantener actualizado el sistema de registro de contribuyentes respecto a los

predios y cuenta corriente de acuerdo a los recibos de caja.
g. Coordinar las multas administrativas e imposicin de las mismas, despus del

tiempo otorgado para subsanarlas, revisar los expedientes administrativos que
se formulen por los vecinos que se consideren afectados por la imposicin de
las mismas.
81
h. Realizar la fiscalizacin tributaria, dentro del cual se encuentran los procesos

de fiscalizacin tributaria selectiva y masiva, en el mbito de la jurisdiccin.
i.
Supervisar y velar por el cumplimiento de las normas municipales.
j.
Coordinar con el Gerente las acciones relacionadas a los procedimientos

tributarios.
k. Brindar atencin y resolucin de expedientes tributarios y administrativos,

formulando proyectos de resoluciones que tenga relacin con reclamos sobre
expedientes administrativos respecto a la imposicin de multas administrativas
y de contribuyentes que se consideren afectados por actos de la
administracin tributaria.
l.
Resolver consultas y orientar en los aspectos locales.
m. Coordinar la fiscalizacin de los espectculos pblicos no deportivos.

n. Cumplir con las dems funciones que le asigne la Jefatura de la Unidad de
Administracin Tributaria.
LNEA DE AUTORIDAD:
Depende directamente de la Jefatura de la Unidad de Administracin Tributaria.
REQUISITOS MNIMOS:
Educacin
Tcnico superior.
Capacitacin
En temas tributarios.
Experiencia
Un ao en cargos similares.
DE LA OFICINA DE EJECUCIN COACTIVA

ARTCULO 27.- OFICINA DE EJECUCIN COACTIVA
DENOMINACION DEL CARGO: Ejecutor Coactivo.
a. Ejecutar las multas administrativas y los tributos impagos que le remiten.
b. Iniciar acciones coercitivas de clausura y demolicin una vez agotada la va
administrativa, previa emisin del acto administrativo debidamente notificado,
que sirve de ttulo para su ejecucin.
c. Aplicar las sanciones de clausura y demolicin una vez agotada la va
administrativa.
d. Ejecutar las medidas cautelares.
81
e. Suspender la ejecucin coactiva con arreglo a ley.

f.
Realizar todas las diligencias inherentes a la gestin de cobranza coactiva,

haciendo uso en forma aplicada de las leyes pertinentes.
g. Adoptar las medidas necesarias a fin de garantizar y procurar el cobro de la

deuda.
h. Practicar, de ser necesario, fuera del horario establecido, las diligencias
correspondientes, habilitando previamente da y hora.
i.
Conocer el procedimiento coactivo de los actos de ejecucin forzosa referidos

a las obligaciones tributarias y no tributarias, impulsando frecuentemente las
acciones a tomar para su cobranza.
j.
Mandar a ejecutar forzosamente la obligacin de hacer o no hacer (medida

cautelar previa), siempre que la fiscalizacin de tales actividades sea de
competencia de la entidad y se encuentre en peligro la salud, higiene o
seguridad pblica as como en los que se vulnere las normas sobre
urbanismo y zonificacin.
k. Aplicar la medida de descerraje previa autorizacin judicial.

l.
Admitir la tercera de propiedad suspendiendo el remate de los bienes.
m. Encargar al responsable del depsito la custodia de los vehculos de acuerdo

a la papeleta de internamiento en la cual se detalla la situacin real del bien
incautado.
n. Librar exhorto a otras Municipales para extender sus funciones a otra
jurisdiccin provincial o distrital.
o. Informar
mensualmente,
sobre
los
recaudos
obtenidos,
detallando
minuciosamente la situacin de cada deuda, conjuntamente con los nmeros

de los recibos de caja como de la liquidacin coactiva.
p. Otras que le sean de su competencia conforme a la ley del Procedimiento de
Ejecucin Coactiva y su reglamento, as como las delegadas por la Jefatura
de la Unidad de Administracin Tributaria.
LINEA DE AUTORIDAD:
Depende directamente de la Jefatura de la Unidad de Administracin Tributaria.
REQUISITOS MINIMOS:
Educacin
: Estudios superiores
Capacitacin
En
administracin
Pblica,
Materia
Constitucional y Municipal
Experiencia
Dos aos en administracin Pblica.
Tributaria,
81
DE LOS RGANOS DE ASESORAMIENTO

DE LA OFICINA DE ASESORA JURDICA
ARTICULO 29.- OFICINA DE ASESORA JURDICA
: Asesor Jurdico.
a
Asesorar a la municipalidad ante las autoridades polticas y administrativas en

asuntos de su competencia.
Proponer proyectos de legislacin municipal.
Absolver las diferentes consultas legales que se remiten a la Oficina por parte
de las unidades orgnicas de la municipalidad.
Elaborar informes legales, administrativos y proponer proyectos de resolucin.
Atender al pblico respecto de los diferentes trmites administrativos que son

de su competencia.
Analizar los proyectos de normas municipales y otros documentos de carcter

jurdico.
Elaborar contratos y proyectos de convenios.
Encargarse de la sistematizacin legislativa.
Emitir informe legal en asuntos de gestin y proponer proyecto de resolucin.
Realizar otras funciones que le sean asignadas por el despacho de Alcalda y

la Gerencia Municipal.
LNEAS DE AUTORIDAD:
Depende directamente de la Gerencia Municipal y el Despacho de Alcalda.
Tiene mando directo sobre el personal de la Oficina de Asesora Jurdica.
RESPONSABILIDAD:
Funciones ROF, el Plan Operativo y Presupuesto Institucional, el presente
Manual y otros que por su naturaleza y funciones le compete a su dependencia.
REQUISITOS MNIMOS:
Educacin
:
Capacitacin
:
Experiencia
:
Ttulo Profesional de Abogado.

Especializado en Gestin Municipal.
Tres aos en Gestin Municipal y Administrativo.
81
GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO
ARTCULO 31.- GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO

: Gerente de Oficina de Planeamiento y
Presupuesto
a. Planificar, dirigir y coordinar actividades propias del sistema de planeamiento y
presupuesto, de conformidad a la normatividad emanada del rgano rector
correspondiente.
b. Formular y proponer a la Alta Direccin el diseo de la poltica institucional de
Planificacin en concordancia a las polticas del Gobierno Local, Regional y
Nacional.
c. Dirigir, coordinar y supervisar la formulacin, evaluacin y control del Plan
Operativo y el Presupuesto Anual de la Municipalidad Provincial de Caravel.
d. Dirigir los Planes Estratgicos Concertados de Desarrollo Provincial,
Presupuestos Participativos. Participacin en el Plan Regional y Nacional de
Desarrollo.
e. Proponer y/o integrar comisiones para la formulacin de polticas orientadas al
desarrollo del sistema.
f.
Asesorar a la Alta Direccin del sector en asuntos relacionados con el sistema

que conduce.
g. Planificar, dirigir y controlar la ejecucin de programas de desarrollo socio

econmico local.
h. Conducir la elaboracin y ejecucin de estudios y diseo de metodologa para
la formulacin de planes y programas de desarrollo.
i.
Dictaminar sobre anteproyectos de resoluciones, decretos y reglamentos

relacionados con el desarrollo socio econmico local.
j.
Organizar, dirigir, coordinar y supervisar la elaboracin de los instrumentos de

gestin administrativa y de desarrollo local.
k. Conducir los procesos de Racionalizacin de personal y Simplificacin

administrativa.
l.
Efectuar e informar la ejecucin y el control presupuestal en el aplicativo

informtico.
m. Otras funciones que le asigne el despacho de Alcalda y la Gerencia Municipal

aspectos de su competencia.
81
LNEAS DE AUTORIDAD:
Depende directamente del Despacho de Alcalda y la Gerencia Municipal.
RESPONSABILIDAD:
Es responsable de cumplir lo establecido en el Reglamento de Organizacin
y Funciones ROF, el Plan Operativo Institucional y Presupuesto
Institucional, el presente Manual y otros que por su naturaleza y funciones le
compete a su dependencia.
REQUISITOS MNIMOS:
Educacin
Bachiller o Ttulo profesional.
Capacitacin :
Especializado en temas de planificacin e inversiones.
Experiencia :
ARTICULO 32.- PRESUPUESTADOR

DENOMINACIN DEL CARGO: Presupuestador.
a. Programar
la
ejecucin
de
actividades
econmicas,
financieras
presupuestales de la Municipalidad Provincial de Caravel.

b. Evaluar los logros obtenidos en la ejecucin de programas econmicos,
financieros y presupuestales.
c. Evaluar la ejecucin de programas del sistema presupuestal de la
Municipalidad Provincial de Caravel.
d. Elaborar el presupuesto de la Municipalidad Provincial de Caravel en sus
diferentes fases.
e. Realizar la programacin de ingresos y gastos, distribucin de la asignacin
trimestral, control del calendario presupuestal y flexibilizacin del calendario
mensual del gasto.
f.
Proponer sistemas de control para la comprobacin y fiscalizacin de

programas financieros.
g. Recomendar alternativas tcnicas para la formulacin de planes, estudios y/o

proyectos econmicos del mbito local.
h. Registrar en el sistema informtico las modificaciones presupustales,
ampliaciones presupuestales y otros debidamente aprobados.
i.
Asesorar en aspectos tcnicos de su especialidad en materia presupuestal.
j.
Realizar la conciliacin del Marco Legal del Presupuesto Pblico de la

81
k. Efectuar la evaluacin presupuestal.

l.
Efectuar los compromisos de pago.
m. Otras funciones que le asigne el Jefe de Oficina de Planeamiento y

Presupuesto de acuerdo a su competencia.
LNEA DE AUTORIDAD:
Depende directamente del Gerente de Planeamiento y Presupuesto.
REQUISITOS MNIMOS:
Educacin
Bachiller o Ttulo universitario.
Capacitacin
En reas relacionadas con Presupuesto Pblico.
Experiencia
OFICINA DE PROGRAMACIN DE INVERSIONES (OPI)

ARTCULO 33.- OFICINA DE PROGRAMACIN DE INVERSIONES (OPI)
: Programador de Inversiones.
a. Elabora el Programa Multianual de Inversin Pblica - PMIP del Gobierno
Local, segn corresponda y lo somete a consideracin de su rgano
Resolutivo (Alcalda).
b. Vela por que el Programa Multianual de Inversin Pblica - PMIP se
enmarque en las competencias de su nivel de gobierno, en los Lineamientos
de Poltica Sectoriales y en los Planes de Desarrollo Concertado que
correspondan.
c. Promueve la capacitacin permanente del personal tcnico de la Unidad
Formuladora - UF del Gobierno Local.
d. Realiza el Monitoreo y Seguimiento de los Proyectos de Inversin Pblica PIPs durante la fase de inversin.
e. Si existieran cambios en las condiciones o parmetros que sustentaron la
declaracin de viabilidad de un Proyecto de Inversin Pblica PIP, elabora
Informe Tcnico (Verificaciones de Viabilidad) sustentado estos cambios ante
la Direccin General de Programacin Multianual DGPM del MEF.
f. Evala y emite informes tcnicos sobre los estudios de pre inversin.
g. Elabora informe tcnico de justificacin sobre cierre del Proyecto de Inversin
Pblica y registra ante la Direccin General de Programacin Multianual
DGPM del MEF.
h. Aprueba expresamente los Trminos de Referencia para la elaboracin de un
estudio a nivel de perfil cuando el precio referencial supere las 30 Unidades
81
Impositivas Tributarias (UIT), o de un estudio de pre factibilidad, cuando el

precio referencial supere las 60 UIT, o de un estudio de factibilidad, cuando el
precio referencial supere las 120 UIT. La aprobacin expresa de la OPI a los
Trminos de Referencia es requisito previo a la elaboracin o contratacin del
estudio respectivo. Dichos Trminos de Referencia deben ser presentados a
i.
la OPI por la UF.

Informar a la DGPM sobre los Proyectos de Inversin Pblica - PIPs
j.
declarados viables.
Emitir opinin tcnica sobre cualquier Proyecto de Inversin Pblica - PIP en
cualquier fase del Ciclo del Proyecto y emite opinin sobre los Proyecto de
Inversin Pblica - PIP que se enmarquen en sus competencias.

k. Verificar en el Banco de Proyectos que no exista un PIP registrado con los
mismos objetivos, beneficiarios, localizacin geogrfica y componentes, del
que pretende formular, a efectos de evitar la duplicacin de proyectos,
l.
debiendo realizar las coordinaciones correspondientes.

Visar los estudios de Proyectos de Inversin Pblica - PIPs declarados
viables.
m. Realizar el seguimiento y monitoreo de los Proyectos de Inversin Pblica.
n. Otras que le asigne el despacho de Alcalda, Gerencia Municipal y el Gerente
de Planeamiento y Presupuesto.
LNEA DE AUTORIDAD:
Depende directamente del Gerente de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto.
REQUISITOS MNIMOS:
Educacin
Bachiller o Ttulo universitario en Economa, Ingeniera

Civil o carrera afn.
Capacitacin
Administracin Pblica y Proyectos de Inversin Pblica.
Experiencia
81
DE LOS RGANOS DE EJECUCIN Y OPERACIONES MUNICIPALES

DE LA GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO URBANO
ARTCULO 34.- GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO
URBANO
Gerente
a. Planear y dirigir las actividades de infraestructura local.
b. Cumplir con las fases del Sistema Nacional de Inversin Pblica a travs de
sus unidades orgnicas.
c. Proponer directivas y proyectos para la ejecucin de los proyectos de
inversin.
d. Formar parte del comit especial en materia de su competencia.
e. Formular los detalles tcnicos para los concursos, licitaciones y contratos en
los asuntos que le sean de su competencia.
f.
Dirigir, supervisar y controlar los trabajos de Liquidacin Tcnica y Financiera

as como el cierre de proyectos de las Obras ejecutadas por la Municipalidad
Provincial de Caravel tanto por Administracin Directa, Contrato, Encargo
concesin.
g. Velar por el mantenimiento de la infraestructura local.

h. Controlar las acciones relacionadas a los expedientes tcnicos de ingeniera
para la ejecucin de obras pblicas por las diversas modalidades en la
jurisdiccin provincial.
i.
Monitorear y controlar la ejecucin de obras e infraestructura urbana y rural

de conformidad con el Plan de Desarrollo Concertado Local y el Presupuesto
Participativo.
j.
Otorgar Licencias de Construccin, Regularizacin, Demolicin, Ampliacin,

Refaccin, Conformidad de Obra; certificados de habitabilidad y alineamiento
y resellado de planos.
k. Establecer polticas de accin de programas de fiscalizacin y control urbano

en relacin a las construcciones y ocupacin del suelo.
l.
Responsable de formular los planes de desarrollo y planificacin territorial,

zonificacin y uso del suelo.
m. Participar en la elaboracin del Catastro Urbano y Rural del distrito capital y

monitorear su administracin, mantenimiento y actualizacin.
n. Realizar otras funciones que le sean asignadas por Alcalda y la Gerencia
Municipal.
81
LNEAS DE AUTORIDAD:
Depende directamente de la Gerencia Municipal y para su designacin del Titular
de la entidad, por ser un cargo de confianza.
Tiene mando y autoridad sobre el personal que conforman su Gerencia y las
Unidades a su cargo y para efectos del cumplimiento de sus funciones, coordina
con los rganos administrativos a travs de los canales de autoridad y
coordinacin y, externamente con las Entidades Pblicas y Privadas que tengan
injerencia con las acciones que ejecuta.
RESPONSABILIDAD:
Es responsable de cumplir y hacer cumplir con lo establecido en el Reglamento de
Organizacin y Funciones ROF, el Plan Operativo y Presupuesto Institucional, el
dependencia.
REQUISITOS MNIMOS:
Educacin
Ttulo de Ingeniero Civil y/o Arquitecto.
Capacitacin
En Gestin Pblica, Proyectos de Inversin y Adquisiciones

CONSUCODE.
Amplia Experiencia en el uso de Software y programas
relacionados a la Ingeniera.
Experiencia

Secretaria
a. Recepcionar, registrar y revisar la documentacin que ingresa al despacho de
la gerencia.
b. Preparar la agenda, considerar reuniones internas, externas, juntas,
encuentros, eventos y otras acciones y actividades.
c. Preparar el despacho diario de los documentos para conocimiento, visacin
y/o firma.
d. Realizar el seguimiento de la documentacin emitida.
81
e. Tramitar las valorizaciones y conformidades recibidas de las Unidades.

f.
Apoyar en la organizacin de eventos, inauguraciones, actividades y tareas

de la Gerencia.
g. Cumplir con las dems funciones que le asigne la Gerencia de Infraestructura

y Desarrollo Urbano.
LNEA DE AUTORIDAD:
Depende directamente de la Gerencia de Infraestructura y Desarrollo Urbano.
REQUISITOS MNIMOS:
Educacin
Estudios o Ttulo de Secretaria.
Capacitacin
Conocimiento en computacin e informtica
Experiencia
DE LA UNIDAD DE OBRAS
ARTCULO 36.- UNIDAD DE OBRAS
Jefe de la Unidad de Obras
a. Programar, dirigir, ejecutar, coordinar, controlar los proyectos de inversin
urbano y rural conforme el Sistema Nacional de Inversin Pblica.
b. Cumplir las Funciones de Inspector de Obras en aquellas por Administracin
Directa que no disponga de Ingeniero Supervisor de Obras designado.
c. Elaborar los trminos de referencia, expedientes tcnicos y documentacin
tcnica y administrativa en general, para los casos de concursos, licitaciones,
la ejecucin y supervisin de obras que programe o realice la Municipalidad.
d. Formar parte del Comit de Recepcin de Obras, efectuar las liquidaciones
de las obras y dar la conformidad con el cierre de proyectos;
e. Llevar controles permanentes de las fechas de inicio y trmino de las obras
pblicas realizando las notificaciones correspondientes al cumplimiento del
plazo de ejecucin de obras;
f.
Realizar otras dems funciones que le sean asignadas por la Gerencia de

Infraestructura y Desarrollo Urbano.
81
LNEAS DE AUTORIDAD:
REQUISITOS MNIMOS:
Educacin
Ttulo de Ingeniero Civil.
Capacitacin
En la ejecucin de obras. Dominio de software de Ingeniera.
Experiencia
Ms de dos aos en cargos similares.
ARTCULO 38.- UNIDAD DE CATASTRO Y ASENTAMIENTOS HUMANOS

Jefe
de
Catastro
Asentamientos
Humanos
a. Formular el Plan de Desarrollo Urbano, el Esquema de Zonificacin de reas
urbanas, el Plan de Desarrollo de asentamientos Humanos y dems planes
especficos de acuerdo con el Plan de Acondicionamiento Territorial.
b. Ejecutar las acciones administrativas y de control urbano conforme a lo
establecido en el Plan de Desarrollo Urbano y en el Reglamento Nacional de
Edificaciones.
c. Desarrollar controles de las construcciones, mobiliario urbano y otros que se
ejecuten en la jurisdiccin, llevando a cabo operativos fiscalizadores en
coordinacin con las reas municipales.
d. Control Interno de catastro y Base de datos SICAM.
e. Proponer la conformacin de la Comisin Tcnica de Revisiones de las
solicitudes de las Licencias de Construccin, de conformidad con la
normatividad de la materia.
f.
Revisin Control y aprobacin de expedientes de Licencias de Construccin

en Comisin Tcnica.
g. Conformar la Comisin Tcnica de nomenclatura de calles, parques y vas.

h. Remitir Informes para otorgamiento autorizaciones de carcter temporal, de
anuncios y propaganda cultural, espectculos pblicos deportivos y no
deportivos a la Gerencia de Infraestructura y/o Gerencia Municipal.
i.
Emitir Informes correspondientes a Defensa Civil, en cumplimiento de las

funciones de Secretario Tcnico de Defensa Civil.
81
j.
Disponer la fiscalizacin permanente y en cumplimiento de los planes de

desarrollo urbano, sobre ocupacin de vas pblicas, construcciones sin
licencia, y otros que corresponde a la Unidad.
k. Disponer se efecten fiscalizaciones y notificaciones, as como remitir Informe

correspondientes de las Notificaciones de las Infracciones al RASA de la
Municipalidad a la Gerencia correspondiente.
l.
Realizar otras funciones que le sean asignadas por la Gerencia de

LINEAS DE AUTORIDAD:
Depende directamente de la Gerencia de Infraestructura.
REQUISITOS MNIMOS:
Educacin
Bachiller o Ttulo de Ingeniero Civil o Arquitecto
Capacitacin
En Catastro y la formulacin de planes de desarrollo.
Experiencia
Ms de dos aos en labores similares.
ARTCULO 39.- ESPECIALISTA EN LICENCIAS DE CONSTRUCCION

Especialista en Licencias de Construccin
a. Evaluar las solicitudes de Licencias de Construccin con estricta sujecin a
las normas establecidas en el Reglamento Nacional de Edificaciones y dems
dispositivos en vigencia;
b. Proyectar el Acta de Aprobacin de Expediente de Licencia de Construccin,
Resolucin y Licencia de Construccin.
c. Ejercer permanentemente control de inalterabilidad de los planos y usos
aprobados para las construcciones que se ejecutan en el mbito Urbano y
Expansin Urbana de Caravel.
d. Controlar e inspeccionar las vas pblicas, parques y aportes para servicios
pblicos complementarios, por acciones propias de la construccin;
e. Supervisar las construcciones, remodelaciones y demoliciones de obras
pblicas y privadas y velar por el ornato pblico de conformidad con el
Reglamento Nacional de Edificaciones.
81
f.
Planear, organizar, supervisar, dirigir y controlar acciones dirigidas al

cumplimiento de normas sobre construcciones, remodelaciones, avisos y el
ornato pblico de acuerdo al Reglamento Nacional de Edificaciones y
dispositivos legales vigentes;
g. Evaluar y Proyectar resoluciones Tomar conocimiento de los expedientes

administrativos e informes sobre su estado.
h. Elaborar oportunamente informes tcnicos relacionados al control de
Edificaciones, Ornato Pblico, Catastro Urbano y Rural.
i.
Realizar inspecciones tcnicas de Defensa Civil para trmites de carcter

administrativo.
j.
Emitir informes tcnicos de Defensa Civil en cumplimiento a la Ley del

Sistema Nacional de Defensa Civil
k. Cumplir con las dems funciones que le asigne la Unidad de Catastro y

Asentamientos Humanos.
LNEA DE AUTORIDAD:
Depende directamente de la Unidad de Catastro y Asentamientos Humanos.
REQUISITOS MNIMOS:
Educacin
Bachiller o Ttulo profesional Ingeniero Civil o Arquitecto.
Capacitacin
En gestin pblica y Revisin de Licencias de Construccin.
Experiencia
ARTCULO 39.- ESPECIALISTA EN LICENCIAS DE CONSTRUCCION

Especialista Asentamientos Humanos
a.
Elaborar el Padrn de Inmuebles, Fbricas, Terrenos, Zonas Rurales y otros.

b. Revisar la documentacin tcnica para acceder al saneamiento fsico legal.
c. Revisar y analizar los expedientes recepcionados y evacuar los informes
respectivos.
d. Analizar normas tcnicas y proponer mejoras de procedimientos.
e. Otras funciones afines que le sean asignadas.
LINEAS DE AUTORIDAD:
Depende directamente de la Gerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura.
81
REQUISITOS MNIMOS:
Educacin
Bachiller o Ttulo de Ingeniero Civil o Arquitecto
Capacitacin
En asentamientos humanos.
DE LA UNIDAD DE MANTENIMIENTO DE OBRAS Y MAQUINARIA PESADA

ARTCULO 41.- UNIDAD DE MANTENIMIENTO DE OBRAS Y MAQUINARIA
PESADA
Jefe de Unidad de Mantenimiento de Obras y
Maquinaria Pesado
a. Programar
y ejecutar el mantenimiento de la Infraestructura Municipal y
mobiliario local.
b. Recepcionar las obras ejecutadas en sus diversas modalidades y concluidas
dentro del mbito provincial con competencia de operacin y mantenimiento
de la municipalidad Provincial de Caravel.
c. Programar, dirigir, ejecutar, coordinar, controlar la ejecucin de las actividades
de mantenimiento de infraestructura urbana y rural.
d. Realizar la liquidacin Tcnica de las Actividades de Mantenimiento de Obras
e Infraestructura.
e. Elaborar los trminos de referencia, expedientes tcnicos y documentacin
tcnica y administrativa en general, para los casos de concursos, licitaciones,
la ejecucin y supervisin de las actividades de mantenimiento de obras e
infraestructura que programe o realice la municipalidad.
f.
Realizar la evaluacin ex post post inversin a los Proyectos de Inversin

Pblica ejecutados por la Municipalidad Provincial de Caravel.
g. Programar y coordinar la reparacin, conservacin y seguridad de los

vehculos de la municipalidad.
h. Gestionar el seguro de bienes, equipos, maquinarias, vehculos y edificios de
propiedad municipal.
i.
Realizar otras funciones que le sean asignadas por la Gerencia de

LNEAS DE AUTORIDAD:
81
REQUISITOS MNIMOS:
Educacin
Bachiller o Ttulo profesional en Ingeniera.
Capacitacin
En labores operativas de infraestructura y mecnica.
Experiencia
ARTCULO 42.-ESPECALISTA EN MAQUINARIA PESADA

DENOMINACIN DEL CARGO :
Especialista en Maquinaria Pesada
a. Llevar las estadsticas por vehculo y maquinaria.
b. Llevar la estadstica de gastos en reparaciones, consumo de combustible y
lubricantes, por periodos mensuales.
c. Establecer el control de uso de vehculos y equipo pesado: parte diario,
bitcoras.
d. Velar por la documentacin del parque automotor.
e. Elaborar y ejecutar el plan de mantenimiento de maquinaria.
f.
Designar a los controladores de maquinarias,
g. Evaluar y verificar el servicio de mantenimiento y reparacin de las

maquinarias, equipos mecnicos, vehculos y bienes inmuebles de propiedad
municipal.
h. Cumplir con las dems funciones que le asigne la Unidad de Mantenimiento
de Obras y Equipo Pesado.
i.
Solicitar capacitacin tcnica para el personal mecnico, conductores de

maquinaria pesada, chferes y operadores
LNEA DE AUTORIDAD:
Depende directamente de la Unidad de Mantenimiento De Obras y Maquinaria
Pesada
REQUISITOS MNIMOS:
Educacin
Ttulo Profesional/Bachiller en Ingeniera Mecnica o

Tcnico Superior.
Capacitacin
En gestin pblica.
Experiencia
ARTCULO 43.- CHOFER
81
Chofer
a. Realizar informes mensuales de uso, operacin y mantenimiento de la
maquinaria asignada.
b. Conducir vehculos motorizados de la Municipalidad al servicio del personal,
funcionarios regidores, para cumplir actividades de ndole oficial.
c. Efectuar apoyo permanente a las Gerencias o Unidades que lo requieran
previa coordinacin con el inmediato superior.
d. Verificar el buen estado de funcionamiento del vehculo que se encuentren a
su cargo.
e. Realizar actividades de transporte hacia distritos segn indicaciones y
coordinaciones de la Jefatura.
f.
Brindar atencin oportuna en cuanto a movilidad de inters institucional.
g. Efectuar el mantenimiento y reparacin menor del vehculo asignado.

h. Llevar la bitcora de vehculo oficial debidamente llenado con el
correspondiente control del combustible, lubricantes y otros cuya dotacin sea
constante, bajo su estricta responsabilidad.
i.
Solicitar la oportuna reparacin y mantenimiento del vehculo.
j.
Velar por la seguridad y conservacin del vehculo.
k. Realizar comisiones de servicio que le sean asignados.

l.
Cumplir con las dems funciones que le asigne la Unidad de Mantenimiento

de Obras y Maquinaria Pesada.
LNEA DE AUTORIDAD:
Depende directamente de la Unidad de Mantenimiento de Obras y Maquinaria
Pesada.
REQUISITOS MNIMOS:
Educacin
Licencia con brevete profesional.
Capacitacin
Estudios de Secundaria
Experiencia
ARTCULO 45.- GUARDIAN

Guardin de Almacn
81
a. Custodiar y proteger los bienes que se encuentran en el local designado para

el depsito de Maquinarias y Equipo de la Municipalidad Provincial de
Caravel.
b. Efectuar rondas de vigilancia permanente.
c. Verificar constantemente los vehculos, maquinaria y equipos que ingresan y
salen del rea asignada para su control mediante las papeletas de salida de
vehculo oficial de la Municipalidad Provincial de Caravel.
d. Constatar permanentemente las medidas de seguridad adoptadas sobre los
bienes y maquinarias dispuestas en el local designado para el depsito de
Maquinarias y Equipo de la Municipalidad Provincial de Caravel.
e. Elaborar las partes diarios de las ocurrencias correspondientes a su rea de
vigilancia, en el cuaderno habilitado para tal efecto.
f.
Realizar la limpieza pertinente del rea que se vigila.
g. Otras funciones que el inmediato superior asigne.
LNEAS DE AUTORIDAD:
Depende directamente de la Unidad de Mantenimiento de Obras y Maquinaria
Pesada.
REQUISITOS MNIMOS:
Educacin
Educacin Secundaria
Capacitacin
NO requerido.
Experiencia
01 aos en cargos similares.
ARTCULO 46.- JEFE DE LA UNIDAD FORMULADORA

Jefe de la Unidad Formuladora
a. Formular y Elaborar los estudios de pre inversin (PIP menor, perfiles, pre
factibilidad y factibilidad) y Registrarlos al Banco de Proyectos del MEF de
proyectos de inversin pblica enmarcados en el Sistema Nacional de
Inversin Pblica (SNIP).
b. Participar con Opinin Tcnica en el presupuesto participativo Local,
Provincial y Regional; y otras instituciones en las que se vincule la generacin
de Proyectos de Inversin Pblica.
c. Elaborar los Informes Tcnicos para el procedimiento de verificacin de
viabilidad que solicite la Unidad de Obras.
81
d. Elaborar los trminos de referencia y realizar el seguimiento en los casos de

contratacin de Servicios de Consultora de formulacin de estudios de Pre
Inversin.
e. Proponer prioridades, en base a los planes de desarrollo, para la ejecucin de
los estudios y/o proyectos de inversin.
f.
Cumplir con las dems funciones que le asigne la Gerencia de Infraestructura

y Desarrollo Urbano.
LNEA DE AUTORIDAD:
REQUISITOS MNIMOS:
Educacin
Estudios o Ttulo de Ingeniero y/o Arquitecto.
Capacitacin
En labores del sistema de inversin en obras.
Experiencia
81
DE LA GERENCIA DE SERVICIOS COMUNALES

ARTCULO 47.- GERENCIA DE SERVICIOS COMUNALES
Gerente.
a. Dirigir la ejecucin de las actividades y tareas destinadas a solucionar
requerimientos de educacin, deportes, cultura, as como de las Unidades a
su cargo.
b. Proponer polticas, proyectos, normas de desarrollo cultural, turstico,
deportivo, educativo y social.
c.
Proponer normas de desarrollo social, cultural, deportivo y educativo.
d. Dirigir la ejecucin de las actividades y tareas destinadas a proveer servicios

pblicos municipales en base a la demanda de los ciudadanos, as como de
las Unidades a su cargo.
e. Proponer polticas, proyectos y programas de mejora de la provisin de
servicios pblicos municipales.
f.
Proponer normas de mejora de la provisin de servicios pblicos municipales.
g. Cumplir otras funciones que le sean asignadas por la Gerencia Municipal.
LNEAS DE AUTORIDAD:
Tiene mando directo sobre las siguientes unidades:
- Todo el personal de la Gerencia de Servicios Comunales
- Unidad de Educacin, Cultural y Deporte.
- Unidad de Programas Sociales.
- Unidad de Defensa y Promocin de Derechos.
- Unidad de Limpieza Pblica, Parques y Jardines.
RESPONSABILIDAD:
81
REQUISITOS MNIMOS:
Educacin
Bachiller o Ttulo Profesional.
Capacitacin
Administracin Pblica
Experiencia
Tres aos.

Secretaria
c. Preparar la agenda de actividades.
d. Mantener en orden y al da los archivos fsicos y magnticos de la oficina.
f.
Responsable de dar cuenta diaria de toda la documentacin que ingresa para

despacho.
g. Cumplir con la distribucin oportuna de la documentacin con provedo de

Gerencia.
h. Cumplir con las dems funciones que le asigne la Gerencia de Servicios
Comunales.
LNEA DE AUTORIDAD:
Depende directamente de la Gerencia de Servicios Comunales.
REQUISITOS MNIMOS:
Educacin
Ttulo profesional o tcnico.
Capacitacin
En Computacin e informtica.
Experiencia
ARTCULO 58.- POLICIA MUNICIPAL

DENOMINACIN DEL CARGO: Policia Municipal.
a.
Controlar pesas y medidas en los mercados y establecimientos

comerciales.
81
b. Velar por el cumplimiento de las ordenanzas municipal, resoluciones, y otras

disposiciones legales sobre especulacin, adulteracin, acaparamiento,
ornato y otros afines.
c. Controlar y hacer cumplir las disposiciones correspondientes sobre seguridad,
higiene sanitaria y otros de saneamiento en los mercados, establecimientos
comerciales y pblicos de servicio.
d. Controlar el cumplimiento de las disposiciones legales vigente, respecto al
Cdigo Sanitario.
e. Controlar y notificar a los infractores por el incumplimiento de las leyes,
ordenanzas, normas y dems disposiciones municipales vigentes y dar
cuenta a la superioridad.
f.
Controlar el uso de las Licencias de Construccin de viviendas e inmuebles

en general, las de ocupacin de la va pblica y veredas de uso pblico.
g. Apoyar a las autoridades municipales y responsables en las visitas de control

e inspecciones.
h. Otras funciones que le asigne la Gerencia de Servicios Comunales y Otras
Gerencias y Unidades que requieran de sus funciones.
LNEAS DE AUTORIDAD:
Depende del Alcalde y Gerente de Servicios Comunales
Es responsable de las funciones asignadas y otras que le delegue cualquier
unidad de la municipalidad.
REQUISITOS MNIMOS:
Educacin
Instruccin
Secundaria
Capacitacin Tcnica.
completa
y/o
Estudios
tcnicos
Capacitacin
Experiencia
Dos aos en cargos similares. Experiencia en labores

propias de la Polica
Municipal.
ARTCULO 59.- ENCARGADO DEL CANAL Y MERCADO MUNICIPAL

DENOMINACIN DEL CARGO: Encargado.
a. Planifica, coordina las acciones relacionadas al beneficio de animales en el
camal municipal.
b. Custodiar la infraestructura y los servicios del mercado
81
c. Cumplir las operaciones de limpieza y mantenimiento en el interior del

mercado, y camal municipal.
d. Informa sobre los desperfectos de los servicios que se presenten en el interior
del mercado.
e. Cuidar por el mantenimiento de paredes, puertas y ventanas del mercado.
f.
Realizar la limpieza diaria y la desinfeccin de los ambientes peridicamente,

evitando la proliferacin de insectos y roedores.
g. Custodiar la infraestructura y los servicios del Camal.

h. Cumplir las operaciones de limpieza y mantenimiento en el interior del Camal
Municipal.
i.
Informa sobre los desperfectos de los servicios que se presenten en el interior

del Camal.
j.
Velar por la custodia de los bienes y enseres de los comerciantes en el interior

del Camal.
k. Efectuar el baldeado en el interior del Camal 3 veces por semana, cuando la

circunstancia lo requiera.
l.
Cuidar por el mantenimiento de paredes, puertas y ventanas del mercado y

camal.
m. Realiza el control de los animales que se beneficiaran, mediante carta de

compra venta de los animales que ingresan al Camal Municipal.
n. Realizar la limpieza diaria y la desinfeccin de los ambientes peridicamente,
evitando la proliferacin de insectos y roedores.
LINEAS DE AUTORIDAD.
Depende de Gerencia de Servicios Comunales.
Responsable de las funciones asignadas y otras que delegue la Gerencia de
Servicios Comunales.
REQUISITOS MNIMOS:
Educacin
Estudios Secundaria Completa.
Capacitacin
Capacitacin Tcnica en el rea.
Experiencia
Experiencia en labores propias del rea.
DE LA UNIDAD DE EDUCACIN, CULTURA Y DEPORTE
81
ARTCULO 49.- UNIDAD DE EDUCACION, CULTURA Y DEPORTE

DENOMINACIN DEL CARGO: Promotor de Educacin, Cultura y Deporte.
a. Elaborar y ejecutar los perfiles y proyectos de educacin, cultura y deporte.
b. Coordinar con las instituciones pblicas y privadas en asuntos relacionados al
rea de su competencia.
c. Programar, dirigir y controlar las jornadas educativas, culturales y deportivas.
d. Organizar las actividades deportivas de los vecinos para su integracin y
participacin en la gestin municipal.
e. Proponer lineamientos y polticas de mantenimiento de la infraestructura
deportiva, cultural y artstica.
f.
Promover la creacin de patronatos deportivos.
g. Promover la suscripcin de convenios para la gestin de Instituciones

Educativas de Innovacin Pedaggica
h. Disear y ejecutar acciones de educacin comunal.
i.
Promocionar y apoyar a las organizaciones culturales y artsticas.
j.
Organizar eventos y/o capacitaciones acadmicas en educacin, arte, cultura

y deporte.
k. Rescatar la identidad Cultural de la Provincia de Caravel.

l.
Promocionar la preservacin del Patrimonio Cultural de la Provincia de

Caravel
m. Realizar otras funciones que le sean asignadas por la Gerencia de Servicios

Comunales.
LNEA DE AUTORIDAD:
REQUISITOS MNIMOS:
Educacin
Titulo tcnico o bachiller.
Capacitacin
Especializado en el rea.
Experiencia
Dos aos.
I.
DE LA UNIDAD DE PROGRAMAS SOCIALES
ARTCULO 50.- UNIDAD DE PROGRAMAS SOCIALES
81
DENOMINACIN DEL CARGO: Coordinador de Programas Sociales

a. Es responsable estructural y orgnicamente
de la Unidad de Programas
Sociales.
b. Proponer polticas y disposiciones normativas que correspondan a los
Programas sociales a cargo.
c. Revisar, proponer, aprobar y/o dar trmite a los documentos de conformidad a
las funciones asignadas en las Ordenanzas Municipales aprobadas por la
d. Programar y elaborar el cronograma de distribucin de las raciones de los
Programas Sociales.
e. Elaborar los reportes mensuales, trimestrales, semestrales y anuales a la
Contralora General de la Repblica del Programa del Vaso de Leche y
f.
Programas de Complementacin Alimentaria.

Coordinacin para los procesos de adquisicin de alimentos de Programa del
Vaso de Leche y Programas de Complementacin Alimentaria.

g. Dar conformidad de servicio y/o de productos alimentarios.
h. Proponer, Coordinar y ejecutar Capacitaciones en Salud Nutricional,
almacenamiento de alimentos y otros temas afines, a las diferentes
organizaciones beneficiarias del programa.
i.
Organizar y emitir la informacin requerida por los estamentos que norman el

funcionamiento de Programas Sociales.
j.
Supervisar y evaluar las actividades que realizan los comits de los

Programas Sociales Alimentarios, velando por el beneficio de los sectores con
mayor ndice de pobreza.
k. Promover, coordinar y ejecutar acciones que permitan el correcto uso de los

alimentos o insumos de los programas sociales alimentarios.
l.
Promover la participacin activa de las organizaciones a travs de los

diferentes espacios en la gestin municipal.
m. Administrar el sistema de seguridad y de aplicaciones, cumpliendo las

funciones de operador y administrador como responsable de la clave de
acceso y usuario que proporciona Contralora General de la Repblica.
n. Realizar otras funciones que le sean asignadas por la Gerencia de Servicios
Comunales.
LNEAS DE AUTORIDAD:
81
REQUISITOS MNIMOS:
Educacin
Secundaria o tcnica.
Capacitacin
En la conduccin de programas alimentarios.
Experiencia
Dos aos.
DE LA UNIDAD DE DEFENSA Y PROMOCIN DE DERECHOS - DEMUNA

ARTCULO 51.- JEFE DE LA UNIDAD
Jefe de la Unidad de Defensa y
Promocin de Derechos - DEMUNA.

a. Cumplir y hacer cumplir las actividades y metas propuestas en el Plan
Operativo Institucional.
b. Coordinar con las instituciones pblicas y privadas para una efectiva atencin y
defensa de los nios, adolescentes y personas con discapacidad.
c. Proponer proyectos de directivas en proteccin de los nios, adolescentes y
personas con discapacidad.
d. Cumplir con las actividades establecidos en el programa de apoyo a los nios y
adolescentes.
e. Programar las actividades de promocin y proteccin de los nios y
adolescentes.
f.
Desarrollar campaas de concientizacin y apoyo a los nios y adolescentes.
g. Elaborar estadsticas del estado situacin de los nios y adolescentes que son
vulnerados en sus derechos.
h. Recepcionar casos que se presenten en la Defensora y dar trmite segn
corresponda.
i.
Realizar Conciliaciones Extra Judiciales en materia de Alimentos, Tenencia y

Rgimen de visitas.
j.
Difundir los Derechos de los Nios y Adolescentes a travs de diferentes

medios.
k. Promover el Fortalecimiento de lazos familiares a travs de instrumentos que la

ley prev.
l.
Fomentar el Reconocimiento Voluntario de Filiacin y realizar acciones

administrativas con tal fin.
81
m. Brindar orientacin multidisciplinaria a la familia con apoyo de profesiones, para

prevenir situaciones crticas.
n. Denunciar ante las Autoridades competentes las faltas y delitos cometidos en
agravio de los nios y adolescentes.
o. Coordinar programas de atencin en beneficio de nios y adolescentes que
trabajan.
p. Realizar seguimiento de casos en coordinacin con la rea de servicio Social y
Psicologa.
q. Otros de su competencia de acuerdo a la normatividad vigente sobre la
materia.
LNEA DE AUTORIDAD:
REQUISITOS MNIMOS:
Educacin
Bachiller o Ttulo profesional
Capacitacin
En defensa de los nios y adolescentes.
Experiencia
Dos aos en trabajos similares.
ARTCULO 53.- TRABAJADORA SOCIAL

Trabajadora Social
a. Responsable de la elaboracin de los planes y proyectos sociales de la
Gerencia en beneficio de los nios y adolescentes.
b. Responsable de establecer programas alternativos de defensa de los
derechos de la persona ms vulnerable.
c. Responsable de realizar los seguimientos de casos sociales de nios (as),
adolescentes y personas vulnerables.
d. Proponer y ejecutar labores de estudio frente a los derechos y deberes de la
persona.
e.
Promover estudios y diagnsticos socio-econmicos de los beneficiarios

de los Programas Sociales en coordinacin con el rea respectiva.
f.
Emitir informes de diagnstico socioeconmico a peticin de las

Gerencias, Oficinas y Unidades.
g.
Programar las actividades de desarrollo, apoyo econmico y social a los

nios, jvenes y adultos mayores.
81
h.
Elaborar, proponer y ejecutar proyectos de capacitacin dirigido a nios,

nias, adolescentes y escuela de padres.
i.
Cumplir con las dems funciones que le asigne la Gerencia.
LNEA DE AUTORIDAD:
Depende directamente de la Unidad defensa y Promocin de Derechos.
REQUISITOS MNIMOS:
Educacin
Bachiller o Ttulo profesional de Trabajadora Social o

Asistenta Social.
Capacitacin
Especialidades relacionadas con el cargo.
Experiencia
Dos aos.
DE LA UNIDAD DE LIMPIEZA PBLICA, PARQUES Y JARDINES

DENOMINACIN DE CARGO: Jefe de Unidad de Limpieza Pblica, Parques y
Jardines
a. Conducir la organizacin, gestin de la Unidad de Limpieza Pblica, Parques
y Jardines y ejecutar el plan operativo institucional correspondiente a la
unidad, a fin de alcanzar los objetivos programados.
b. Programar, coordinar, dirigir y evaluar la implementacin del Sistema de
Limpieza Pblica, Mantenimiento de Parques y Jardines.
c. Proponer polticas, normas, planes y programas de accin sobre la limpieza
pblica y el mantenimiento de parques y jardines.
d. Formular propuestas normativas para el mejoramiento de la calidad de la
limpieza pblica y el mantenimiento de parques y jardines
e. Cumplir y hacer cumplir las disposiciones legales y normativas que rijan el
f.
funcionamiento de la unidad.
Gestionar oportunamente la asignacin de recursos humanos y logsticos que
sean necesarios para la ejecucin de las actividades y buen rendimiento de la
unidad, administrndolos en forma eficiente.

g. Proponer medidas y acciones adecuadas en cuanto al control de vectores y
zoonosis.
h. Mantener permanentemente informado, sobre el desarrollo de cumplimiento
de las actividades de sobre la limpieza pblica y el mantenimiento de parques
y jardines.
81
i.
j.
Proponer, coordinar y efectuar acciones relacionadas al manejo de canes.

Realizar otras funciones que le sean asignadas por la Gerencia Municipal y
Alcalda.
LNEAS DE AUTORIDAD:
Tiene mando directo sobre el personal de la Unidad de limpieza pblica y
mantenimiento de parques y jardines.
REQUISITOS MNIMOS:
Educacin
:
Capacitacin
:
Experiencia
:
Tcnico o Superior.
Relacionada a las funciones del cargo.
ARTCULO 55.- TRABAJADORES DE LIMPIEZA PBLICA:

DENOMINACIN DE CARGO: Trabajador de Limpieza Pblica.
a. Realizar labores de barrido de vas, veredas y reas verdes.
b. Realizar actividades de recoleccin de residuos slidos en vehculos
recolectores de residuos slidos.
c. Acumular los residuos slidos productos del barrido de vas en lugares
autorizados.
d. Recomendar las acciones convenientes para mejorar la recoleccin y barrido
de residuos slidos.
e. Realizar faenas de limpieza pblica a fin de minimizar la contaminacin
f.
ambiental de zonas crticas.

Cumplir con las dems funciones que le asigne la Unidad de la limpieza
pblica y mantenimiento de parques y jardines.
LNEAS DE AUTORIDAD:
Depende directamente del Jefe de la Unidad de la limpieza pblica y
mantenimiento de parques y jardines.
REQUISITOS MNIMOS:
Educacin
:
Capacitacin
:
Experiencia
:
Ninguna.
Ninguna.
Ninguna.
ARTCULO 56.- TRABAJADORES DE PARQUES Y JARDINES:

DENOMINACIN DE CARGO: Trabajador de parques y jardines.
a. Custodiar los parques y jardines y, los bienes que existen en su interior.
b. Realizar trabajos de poda, riego, deshierbe, aporque, control sanitario,
siembra y resiembra de plantas.
c. En coordinacin con el Jardinero
efectivizar
el
relanzamiento
acondicionamiento de parques y jardines.

d. Realizar trabajos relacionados al mantenimiento de parques y jardines.
e. Coordinar con el jardinero los pedidos de herramientas, materiales e insumos.
81
g. Cumplir con las dems funciones que le asigne la Unidad de la limpieza

pblica y mantenimiento de parques y jardines.
LNEAS DE AUTORIDAD:
Depende directamente Unidad de la limpieza pblica y mantenimiento de parques
y jardines.
REQUISITOS MNIMOS:
Educacin
:
Capacitacin
:
Experiencia
:
Primaria completa.
Relacionado a las funciones del cargo.
Un ao de labores similares.
81
DE IMAGEN INSTITUCIONAL
ARTCULO 61.- COMUNICADOR INSTITUCIONAL
DENOMINACIN DEL CARGO: Comunicador Institucional.
a. Coordinar las actividades a realizarse con las diferentes reas de la
Municipalidad Provincial de Caravel, para su buena difusin.
b. Participar y coordinar la publicidad de las diferentes actividades sociales y
obras ejecutadas por la Municipalidad Provincial de Caravel.
c. Realizar la difusin radial y televisiva permanente de todas las acciones y
gestin municipal.
d. Realizacin de Spots radiales y edicin de videos del quehacer diario de la
gestin municipal.
e. Diagramacin de la revista institucional bimestralmente.
f.
Cobertura de actividades sociales e institucionales.
g. Velar por la imagen de la institucin.

h. Coordinacin permanente con los medios de comunicacin.
i.
Cumplir con las dems funciones que le asigne la Alcalda.
LNEA DE AUTORIDAD:
Depende directamente del despacho de Alcalda.
REQUISITOS MNIMOS:
Educacin
: Secundaria o Tcnico
Capacitacin
: En comunicacin social.
Experiencia
: Un ao.
ARTCULO 62.- ENCARGADO DE LA REPETIDORA DE TELEVISIN

DENOMINACIN DEL CARGO: Encargado.
a. Responsable de la seal que se emite a nivel de la jurisdiccin en la antena
b.
c.
d.
e.
de repeticin de TV.
Ejecutar la asistencia operativa de los aparatos de comunicacin.
Cuidar los equipos de comunicacin de acuerdo a sus funciones.
Digitalizacin de comunicados y afines.
Cumplir con las dems funciones que le asigne el Comunicador Institucional y
la Gerencia Municipal
81
LNEA DE AUTORIDAD:
Depende directamente del Comunicador Institucional.
REQUISITOS MNIMOS:
Educacin
Secundaria completa o Tcnico.
Capacitacin :
En reparacin y servicios de comunicaciones.
Experiencia
81
DE LA GERENCIA TRANSPORTE Y MEDIO AMBIENTE

ARTCULO 63.- GERENCIA TRANSPORTE Y MEDIO AMBIENTE
DENOMINACIN DEL CARGO: Gerente
a. Dirigir la ejecucin de las actividades y tareas destinadas a solucionar
requerimientos de la problemtica del transporte provincial, as como de las
Unidades a su cargo.
b. Proponer polticas, proyectos, normas de regulacin del transporte y el medio
ambiente en la provincia.
c. Proponer normas de regulacin del transporte y los problemas del medio
ambiente.
d. Cumplir otras funciones que le sean asignadas por la Gerencia Municipal.
LNEAS DE AUTORIDAD:
Tiene mando directo sobre las siguientes unidades:
- Todo el personal de la Gerencia de Transportes y Medio Ambiente
RESPONSABILIDAD:
REQUISITOS MNIMOS:
Educacin
Ttulo Profesional.
Capacitacin
Administracin Pblica
Experiencia
Tres aos.

Secretaria
81
a. Recepcionar, registrar y revisar la documentacin que ingresa al despacho de

la gerencia.
b. Preparar la agenda, considerar reuniones internas, externas, juntas,
encuentros, eventos y otras acciones y actividades.
c. Preparar el despacho diario de los documentos para conocimiento, visacin
y/o firma.
d. Realizar el seguimiento de la documentacin emitida.
e. Tramitar las valorizaciones y conformidades recibidas de las Unidades.
f.
Apoyar en la organizacin de eventos, inauguraciones, actividades y tareas

de la Gerencia.
g. Cumplir con las dems funciones que le asigne la Gerencia de Transporte y

Medio Ambiente.
LNEA DE AUTORIDAD:
Depende directamente de la Gerencia de Transporte y Medio Ambiente.
REQUISITOS MNIMOS:
Educacin
Ttulo de Secretaria.
Capacitacin
Conocimiento en computacin e informtica
Experiencia
DE LA UNIDAD DE TRANSPORTE URBANO

DENOMINACIN DE CARGO: Jefe de Unidad de Transporte Urbano
a. Ejecutar y coordinar el desarrollo de procesos tcnicos proponiendo
metodologa de trabajos, normas y procedimientos para promover el
ordenamiento de transito provincial en todas las lneas
b. Coordinar y controlar el servicio de transporte colectivo, circulacin y trnsito
en el mbito provincial.
c. Proponer Reglamentos del transporte colectivo y controlar el cumplimiento de
las normas y requisitos conforme a ley.
d. Proponer la evaluacin de las zonas de rutas y paraderos, previa a sus
autorizaciones
e. Proponer las zonas de estacionamiento.
81
f. Elaborar informes para las autorizaciones a las empresas de transportes, as

como para las ampliaciones y/o modificaciones de rutas, incrementos y/o
sustituciones de las flotas vehiculares.
g. Ejecutar, coordinar y controlar las actividades de registro y autorizacin de
lneas de transporte en el mbito provincial.
h. Elaborar los proyectos de resoluciones que emita la Gerencia, segn
corresponda.
i. Emitir informes tcnicos especializados, segn corresponda.
j. Elaborar los permisos para la conduccin de vehculos menores tales como
motocicletas, triciclos, bicicletas y anlogos.
k. Registrar y clasificar las infracciones de trnsito vehicular impuesto por la
Polica Nacional.
l. Participar en estudios de trnsito relacionados con las vas, medidas de
seguridad y normas de circulacin vehicular (educacin y seguridad vial).
m. Otras funciones que le fueran asignadas de acuerdo a su competencia.
LNEAS DE AUTORIDAD:
Depende funcionalmente de la Gerencia de Transporte y Medio Ambiente.
REQUISITOS MNIMOS:
Educacin
Ttulo Profesional.
Capacitacin
Capacitacin Tcnica.
Experiencia
ARTICULO 66.- INSPECTOR DE TRNSITO

DENOMINACIN DEL CARGO: Inspector de Trnsito.
a.
b.
c.
d.
Fiscalizar el transporte pblico.

Establecer el orden en los paraderos
Solicitar apoyo a la PNP, para realizar la fiscalizacin y orden.
Controlar el estricto orden de la llegada y salida de los vehculos en los
paraderos autorizados.
e. Efectuar el cobro diario por el uso de los paraderos establecidos por la
Municipalidad.
f. Hacer el depsito en forma diaria de la cobranza realizada en los paraderos.
g. Otras que se asigne la Gerencia de Tributos y Rentas, as como el Jefe de
Transporte y Trnsito (Tcnico en Transporte y Trnsito).
LINEA DE AUTORIDAD:
81
Depende directamente del Gerente de Transporte Urbano y Medio Ambiente.

REQUISITOS MINIMOS:
Educacin
Ttulo Profesional/Tcnico
Capacitacin
En materia de trnsito.
Experiencia
En labores similares.
DE LA UNIDAD DE MEDIO AMBIENTE

DENOMINACIN DE CARGO: Jefe de la Unidad Medio Ambiente
a. Proyectar y ejecutar el Plan Operativo Institucional correspondiente a la
Unidad de Desarrollo Ambiental disponiendo eficiente y eficazmente los
recursos econmicos, materiales y equipos asignados.
b. Proponer normas que contribuyan al accionar de la Unidad de Desarrollo
Ambiental en materia de calidad ambiental.
c. Proponer procedimientos y acciones administrativas de manejo integral de
residuos slidos municipales y peligrosos.
d. Asegurar la adecuada prestacin del servicio de limpieza pblica.
e. Asegurar la adecuada disposicin final de residuos slidos municipales.
f.
Supervisar la operacin y funcionamiento de las plantas de transferencia,

centros de acopio y plantas de tratamiento de residuos slidos.
g. Proponer la poltica de manejo sostenible del agua y disear mecanismos

para su operatividad.
h. Formular y ejecutar el Sistema de Informacin Ambiental de la Provincia de
Caravel.
i.
Efectuar acciones de control sanitario de establecimientos comerciales as

como de salud ambiental.
j.
Proponer y evaluar acciones de fumigacin y desratizacin.
k. Dirigir y controlar el servicio de agua potable y alcantarillado sanitario que

administra esta institucin.
l.
Realizar inspecciones de control sobre aspectos de contaminacin

ambiental.
81
m. Cumplir las dems funciones que le asigne la Gerencia Municipal y la

Alcalda que sean de su competencia.
LNEAS DE AUTORIDAD:
Depende funcionalmente de la Gerencia de Transporte y Medio Ambiente.
1.3.
rea donde se efectu la prctica
Municipalidad Provincial de Trujillo, 2 Planta

1.4.
Objetivos de la Prctica
1.4.1. Objetivos de la Municipalidad
81
1.4.2. Objetivos del Practicante

1. Ser personas responsables y comprometidas con el proyecto a realizar,
tener una buena comunicacin con el encargado del Centro de Cmputo.
2. Utilizar nuestros conocimientos previos para ver la problemtica de la
arquitectura de redes y conectividad.
3. Proponer un modela adecuado y de acuerdo con las normas de seguridad
para un mejor funcionamiento de los laboratorios de Computo y evitar
problemas en el futo.
4. Proponer el uso de equipos modernos y de un alto estndar de calidad.
81
CAPTULO II:
ASPECTOS
TCNICOS
81
2.1 Descripcin de las actividades realizadas
Reconocimiento de las diferentes reas en donde se
implementara el proyecto.
Reconocimiento del cableado para los servicios que brinda la
Empresa.
Verificacin de las fallas ya existentes para tomar las medidas
del caso.
Medicin del cableado y clculo de otros accesorios para
poder empezar el proyecto.

Cotizacin de materiales y equipos para la implementacin
del cableado estructurado.

Informe a los encargados de la empresa del estado actual de
red.
Propuesta para la implementacin del proyecto.
2.2 Propuesta a la empresa
Solucionar la deficiencia del sistema de cableado de red

existente en las diferentes reas basadas a redes de la
municipalidad.
Brindar un servicio ptimo que permita a los encargados de
cada rea brindar sus servicios de manera eficiente.
2.2.1. Problemtica:
El servicio de red presenta fallas de conectividad de
red, la seal baja y muy lenta.
El tendido actual del cableado estructurado no cuenta
con las normas necesarias del cableado estructurado.
El cableado UTP tiene interferencias.
Algunas reas no cuentan con servicios de red.
2.2.2 Descripcin de la propuesta:

Reestructuracin del cableado de red ya existente que
no permite un buen rendimiento y desempeo de la
81
misma. Perjudicando a los usuarios en sus labores

encomendadas..
Configuracin de equipos de distribucin y acceso para
permitir un buen desempeo en el flujo de la red
Implementacin de un servidor que controle el acceso y
proporcione mayor seguridad a la red
Implementacin de VLANs para la mejor performance
de la red.
2.2.3 Dificultades y logros alcanzados en el desarrollo de
la propuesta:
La estructura actual no presenta un diseo adecuado
de la implementacin de cableado estructurado.
Difcil acceso en reas donde se tiene que implementar
el cableado de la red y otros.
Ambientes inadecuados para la ubicacin de los
dispositivos de red.
Gestionar un presupuesto de los gastos de materiales y
equipos
necesarios
para
la
implementacin
del
proyecto.
Finalizacin del proyecto de manera eficaz cumpliendo
con lo pactado con la municipalidad.
Falta de egresos de la municipalidad para adquirir sus
productos.
81
CAPTULO III:
MARCO
TERICO
3.1. Marco Referencial

Concepto
81
Es el conjunto de normas y estndares que regulan la implementacin de

Cableado
de
red.
Estructurado
est
regulado
por
estndares
internacionales que se encarga de mantener las normas que deben de

cumplir para su implementacin eficaz. Que sirve para El cableado
interconectar equipos activos, de diferentes o iguales tecnologas
permitiendo la integracin de los diferentes sistemas de control,
comunicacin y manejo de informacin, sean estos de vos datos y video,
as como los equipos de conmutacin y otros sistemas de administracin.
En un sistema de cableado estructurado cada estacin se conecta a un
punto de la central, facilitando la interconexin y la administracin del
sistema, esta disposicin nos permite la comunicacin virtualmente con
cualquier dispositivo en cualquier lugar y cualquier momento.
3.2 Sistema de cableado estructurado

Un sistema de cableado da soporte fsico para la transmisin de las
seales asociadas a los sistemas de voz, telemticos y de control
existentes en un edificio o conjunto de edificios (campus). Para realizar
esta funcin un sistema de cableado incluye todos los cables, conectores,
repartidores.
81
3.2.1 Cableado Horizontal

El cableado Horizontal es el cableado que se extiende desde el armario de
telecomunicaciones o Rack hasta la estacin de trabajo. Es muy dificultoso
remplazar el cableado Horizontal, por lo tanto es de vital importancia que
se consideren todos los servicios de telecomunicaciones al disear el
cableado Horizontal antes de comenzar con l. Imagnese una situacin en
la cual usted ha diseado y construido una red, y en la prctica detecta que
se produce gran cantidad de errores en los datos debido a un mal
cableado. En esa situacin usted debera invertir gran cantidad de dinero
en una nueva instalacin que cumpla con las normas de instalacin de
cableado estructurado vigente, lo que le asegura una red confiable.
El cableado horizontal deber disearse para ser capaz de
manejar diversas aplicaciones de usuario incluyendo:
Comunicaciones de voz (telfono).
81
Comunicaciones de datos.
Redes de rea local.
La norma EIA/TIA 568A define el cableado horizontal de la siguiente forma:

El sistema de cableado horizontal es la porcin del sistema de cableado de
telecomunicaciones que se extiende del rea de trabajo al cuarto de
telecomunicaciones o viceversa. El cableado horizontal consiste de dos
elementos bsicos:
Rutas y Espacios Horizontales (tambin llamado "sistemas de

distribucin horizontal"). Las rutas y espacios horizontales son
utilizados para distribuir y soportar cable horizontal y conectar
hardware entre la salida del rea de trabajo y el cuarto de
telecomunicaciones. Estas rutas y espacios son los "contenedores"
del cableado Horizontal.
81
1.- Si existiera cielo raso suspendido se recomienda la

utilizacin
de
canaletas
para
transportar
los
cables
horizontales.
2.- Una tubera de in por cada dos cables UTP.
3.- Una tubera de 1in por cada cable de dos fibras pticas.
4.- Los radios mnimos de curvatura deben ser bien
implementados.
a) El cableado Horizontal Incluye:
Las salidas (cajas/placas/conectores) de telecomunicaciones en el

rea de trabajo. En ingls: Work rea Outlets (WAO).
Cables y conectores de transicin instalados entre las salidas del

rea de trabajo y el cuarto de telecomunicaciones.
Paneles de empalme (patch panels) y cables de empalme utilizados

para configurar las conexiones de cableado horizontal en el cuarto
de telecomunicaciones.
b) Consideraciones de diseo:
Los costes en materiales, mano de obra e interrupcin de labores al hacer
cambios en el cableado horizontal pueden ser muy altos. Para evitar estos
costes, el cableado horizontal debe ser capaz de manejar una amplia gama
de aplicaciones de usuario. La distribucin horizontal debe ser diseada
para facilitar el mantenimiento y la relocalizacin de reas de trabajo. El
diseador tambin
debe
considerar
incorporar
otros
sistemas
de
informacin del edificio (por ej. televisin por cable, control ambiental,
81
seguridad, audio, alarmas y sonido) al seleccionar y disear el cableado

horizontal.
c) Topologa
La norma EIA/TIA 568A hace las siguientes recomendaciones en cuanto a
la topologa del cableado horizontal:
El cableado horizontal debe seguir una topologa estrella.
Cada toma/conector de telecomunicaciones del rea de trabajo debe

conectarse a una interconexin en el cuarto de telecomunicaciones.
El cableado horizontal en una oficina debe terminar en un cuarto de

telecomunicaciones ubicado en el mismo piso que el rea de trabajo
servida.
Los componentes elctricos especficos de la aplicacin (como

dispositivos acopladores de impedancia) no se instalarn como parte
del cableado horizontal; cuando se necesiten, estos componentes se
deben poner fuera de la toma/conector de telecomunicaciones.
El cableado horizontal no debe contener ms de un punto de

transicin entre cable horizontal y cable plano.
No se permiten empalmes de ningn tipo en el cableado horizontal.
d) Distancias
Sin
importar el medio
horizontal
mxima
fsico,
la
distancia
no
debe exceder 90 m. La
distancia se mide desde
la terminacin mecnica del
medio en la interconexin horizontal en el cuarto de telecomunicaciones

hasta la toma/conector de telecomunicaciones en el rea de trabajo.
81
Adems se recomiendan las siguientes distancias:
Se separan 10 m para los cables del rea de trabajo y los cables del
cuarto de telecomunicaciones (cordones de parcheo, jumper y
cables de equipo).
Los cables de interconexin y los cordones de parcheo que

conectan el cableado horizontal con los equipos o los cables del
vertebral en las instalaciones de interconexin no deben tener ms
de 6 m de longitud.
En el rea de trabajo, se recomienda una distancia mxima de 3 m

desde el equipo hasta la toma/conector de telecomunicaciones.
81
e) Medios Reconocidos
Se reconocen tres tipos de cables para el sistema de cableado horizontal:
Cables de par trenzado sin blindar (UTP) de 100 ohm y cuatro pares
Cables de par trenzado blindados (STP) de 150 ohm y dos pares
Cables de fibra ptica multimodo de 62.5/125 um y dos fibras
El cable coaxial de 50 ohm an est reconocido como un cable que se

puede encontrar en instalaciones existentes; no se recomienda para las
nuevas instalaciones de cableado y se espera que sea eliminado en la
prxima revisin de esta norma. Se pueden emplear cables hbrido
formados de ms de uno de los cables anteriormente reconocidos dentro
de un mismo recubrimiento, siempre que cumplan con las especificaciones.
f) Eleccin del medio
Se
deben
proveer
un
mnimo
de
dos
tomas/conectores
de
telecomunicaciones para cada rea de trabajo individual. Una se debe

asociar con un servicio de voz y la otra con un servicio de datos.
Las dos tomas/conectores de telecomunicaciones se deben configurar de
la siguiente forma:
Una toma/conector de telecomunicaciones debe estar soportada por
un cable UTP de 100 ohm y cuatro pares de categora 3 o superior.
La segunda toma/conector de telecomunicaciones debe estar
soportada por uno de los siguientes medios como mnimo:
Cable UTP de 100 ohm y cuatro pares (se recomienda categora 5)
Cable STP-A de 150 ohm y dos pares
81
Cable de fibra ptica multimodo de 62.5/125 un y dos fibras.
g) Prcticas de instalacin
Se deben observar prcticas de instalacin para garantizar el rendimiento
inicial y continuo del sistema de cableado a travs de su ciclo de vida.
Consideraciones de aterrizaje
El aterrizaje debe cumplir los requerimientos y prcticas aplicables en cada
caso. Adems, el aterrizaje de telecomunicaciones debe estar de acuerdo a
los requerimientos de la norma EIA/TIA 607.
Vertebral
El trmino vertebral se emplea en lugar de vertical o riser ya que a veces
este cable no corre de manera vertical (como es el caso de un campus
donde el cable corre entre edificios).
La norma EIA/TIA 568A define el vertebral de la siguiente forma:
"La funcin del cableado vertebral es la de proporcionar interconexiones
entre los cuartos de telecomunicaciones, los cuartos de equipos y las
instalaciones de entrada en un sistema de cableado estructurado de
telecomunicaciones
3.2.2 Cableado Vertical o Backbone
El trmino vertebral se emplea en lugar de vertical o riser ya que a veces
este cable no corre de manera vertical (como es el caso de un campus
donde el cable corre entre edificios).
81
La norma EIA/TIA 568A define el vertebral de la siguiente forma:

"La funcin del cableado vertebral es la de proporcionar interconexiones
entre los cuartos de telecomunicaciones, los cuartos de equipos y las
instalaciones de entrada en un sistema de cableado estructurado de
telecomunicaciones. El cableado vertebral consta de los cables vertebral,
las interconexiones principales e intermedias, las terminaciones mecnicas
y los cordones de parcheo o jumpers empleados en la interconexin de
vertebrales. El vertebral incluye tambin el cableado entre edificios."
Se deben hacer ciertas consideraciones a la hora de seleccionar un
cableado vertebral:
La vida til del sistema de cableado vertebral se planifica en varios

periodos (tpicamente, entre 3 y 10 aos); esto es menor que la vida
de todo el sistema de cableado de telecomunicaciones (tpicamente,
varias dcadas).
Antes de iniciar un periodo de planificacin, se debe proyectar la

cantidad mxima de cable vertebral para el periodo; el crecimiento y
los cambios durante ese perodo se deben acomodar sin necesidad
de instalar cable vertebral adicional.
81
Se debe planear que la ruta y la estructura de soporte del cable

vertebral de cobre evite las reas donde existan fuentes potenciales
de emisiones electromagnticas (EMI).
Topologa
La norma EIA/TIA 568A hace las siguientes recomendaciones en cuanto a
la topologa del vertebral:
El
cableado
vertebral
deber
seguir
la
topologa
estrella
convencional.
Cada interconexin horizontal en un cuarto de telecomunicaciones

est cableada a una interconexin principal o a una interconexin
intermedia y de ah a una interconexin principal con la siguiente
excepcin: Si se anticipan requerimientos para una topologa de red
bus o anillo, entonces se permite el cableado de conexiones directas
entre los cuartos de telecomunicaciones.
No debe haber ms de dos niveles jerrquicos de interconexiones

en el cableado vertebral (para limitar la degradacin de la seal
debido a los sistemas pasivos y para simplificar los movimientos,
aumentos o cambios.
Las instalaciones que tienen un gran nmero de edificios o que

cubren una gran extensin geogrfica pueden elegir subdividir la
instalacin completa en reas menores dentro del alcance de la
norma EIA/TIA 568A. En este caso, se exceder el nmero total de
niveles de interconexiones.
Las conexiones entre dos cuartos de telecomunicaciones pasarn a

travs de tres o menos interconexiones.
Slo se debe pasar por una conexin cruzada para llegar a la

conexin cruzada principal.
81
En ciertas instalaciones, la conexin cruzada del vertebral (conexin

cruzada principal) bastar para cubrir los requerimientos de
conexiones cruzadas.
Las conexiones cruzadas del vertebral pueden estar ubicadas en los

cuartos de telecomunicaciones, los cuartos de equipos, o las
instalaciones de entrada.
No se permiten empalmes como parte del vertebral.
Cables reconocidos
La norma EIA/TIA 568A reconoce cuatro medios fsicos de transmisin que
pueden usarse de forma individual o en combinacin:
Cable vertebral UTP de 100 ohm
Cable STP de 150 ohm
Cable de Fibra ptica multimodo de 62.5/125 um y Cable de fibra

ptica monomodo
El cable coaxial de 50 ohm an est reconocido como un vertebral que se

puede encontrar en instalaciones existentes; no se recomienda para las
nuevas instalaciones de cableado y se espera que sea eliminado en la
prxima revisin de esta norma.
Seleccin del medio
Los factores que deben tomarse en cuenta cuando se hace la eleccin son:
Flexibilidad respecto a los servicios soportados
Vida til requerida para el vertebral
Tamao del lugar y poblacin de usuarios
Distancias de cableado
Las distancias mximas dependen de la aplicacin. Las que proporciona la
norma estn basadas en aplicaciones tpicas para cada medio especfico.
81
Para minimizar la distancia de cableado, la conexin cruzada principal debe

estar localizada cerca del centro de un lugar. Las instalaciones que
exceden los lmites de distancia deben dividirse en reas, cada una de las
cuales pueda ser soportada por el vertebral dentro del alcance de la norma
EIA/TIA 568A. Las interconexiones entre las reas individuales (que estn
fuera del alcance de esta norma) se pueden llevar a cabo utilizando
equipos y tecnologas normalmente empleadas para aplicaciones de rea
amplia.
Conexin cruzada principal y punto de entrada
La distancia entre la conexin cruzada principal y el punto de entrada debe
ser incluida en los clculos de distancia total cuando se requiera.
Conexiones cruzadas
En las conexiones cruzadas principal e intermedia, la longitud de los
jumpers y los cordones de parcheo no deben exceder los 20 m.
Cableado y equipo de telecomunicaciones
Los equipos de telecomunicaciones que se conectan directamente a las
conexiones cruzadas o intermedias deben hacerlo a travs de cables de 30
m o menos.
Prcticas de instalacin
Se deben observar prcticas de instalacin para garantizar el rendimiento
inicial y continuo del sistema de cableado a travs de su ciclo de vida.
Consideraciones de aterrizaje
El aterrizaje debe cumplir los requerimientos y prcticas aplicables en cada
caso. Adems, el aterrizaje de telecomunicaciones debe estar de acuerdo a
los requerimientos de la norma EIA/TIA 607.
3.2.3 rea de trabajo
81
El rea de trabajo se extiende de la toma/conector de telecomunicaciones o

el final del sistema de cableado horizontal, hasta el equipo de la estacin y
est fuera del alcance de la norma EIA/TIA 568A. El equipo de la estacin
puede incluir, pero no se limita a, telfonos, terminales de datos y
computadoras.
Se deben hacer ciertas consideraciones cuando se disea el
cableado de las reas de trabajo:
El cableado de las reas de trabajo generalmente no es permanente

y debe ser fcil de cambiar.
La longitud mxima del cable horizontal se ha especificado con el

supuesto que el cable de parcheo empleado en el rea
de trabajo tiene una longitud mxima de 3 m.
Comnmente se emplean cordones con conectores idnticos en

ambos extremos.
Cuando se requieran adaptaciones especificas a una aplicacin en

el rea de trabajo, stas deben ser externas a la
toma/conector de telecomunicaciones.
NOTA: Es importante tomar en cuenta los efectos de los adaptadores y los

equipos empleados en el rea de trabajo antes de disear el cableado para
evitar una degradacin del rendimiento del sistema de cableado de
telecomunicaciones.
Salidas de rea de trabajo:
Los ductos a las salidas de rea de trabajo (work rea outlet, WAO) deben
prever la capacidad de manejar tres cables. Las salidas de rea de trabajo
deben contar con un mnimo de dos conectores. Uno de los conectores
debe ser del tipo RJ-45 bajo el cdigo de colores de cableado T568A
(recomendado) o T568B.
81
Algunos equipos requieren componentes adicionales (tales como balums o

adaptadores RS-232) en la salida del rea de trabajo. Estos componentes
no deben instalarse como parte del cableado horizontal, deben instalarse
externos a la salida del rea de trabajo. Esto garantiza la utilizacin del
sistema de cableado estructurado para otros usos.
Adaptaciones comunes en el rea de trabajo:
Un cable especial para adaptar el conector del equipo (computadora,

terminal, telfono) al conector de la salida de telecomunicaciones.
Un adaptador en "Y" para proporcionar dos servicios en un solo

cable multipar (e.g. telfono con dos extensiones).
Un adaptador pasivo (e.g. balum) utilizado para convertir del tipo de

cable del equipo al tipo de cable del cableado horizontal.
Un adaptador activo para conectar dispositivos que utilicen

diferentes esquemas de sealizacin (e.g. EIA 232 a EIA 422).
Un cable con pares transpuestos.
81
Manejo del cable

El destrenzado de pares individuales en los conectores y paneles de
empate debe ser menor a 1.25 cm. para cables UTP categora 5. El radio
de doblado del cable no debe ser menor a cuatro veces el dimetro del
cable. Para par trenzado de cuatro pares categora 5 el radio mnimo de
doblado es de 2.5 cm.
Evitado de interferencia electromagntica:
A la hora de establecer la ruta del cableado de los closets de alambrado a
los nodos es una consideracin primordial evitar el paso del cable por los
siguientes dispositivos:
Motores elctricos grandes o transformadores (mnimo 1.2 metros).
Cables de corriente alterna
Mnimo 13 cm. para cables con 2KVA o menos
Mnimo 30 cm. para cables de 2KVA a 5KVA
Mnimo 91cm. para cables con ms de 5KVA
Luces fluorescentes y balastros (mnimo 12 centmetros). El ducto

debe ir perpendicular a las luces fluorescentes y cables o ductos
elctricos.
Intercomunicadores (mnimo 12 cms.)
Equipo de soldadura
Aires acondicionados, ventiladores, calentadores (mnimo 1.2

metros).
Otras fuentes de interferencia electromagntica y de radio

frecuencia.
3.2.4 Cuarto de telecomunicaciones
81
Un cuarto de telecomunicaciones es el rea en un edificio utilizada para el

uso exclusivo de equipo asociado con el sistema de cableado de
telecomunicaciones. El espacio del cuarto de comunicaciones no debe ser
compartido
con
instalaciones
elctricas
que
no
sean
de
telecomunicaciones. El cuarto de telecomunicaciones debe ser capaz de

albergar equipo de telecomunicaciones, terminaciones de cable y cableado
de interconexin asociado.
El diseo de cuartos de telecomunicaciones debe considerar, adems de
voz y datos, la incorporacin de otros sistemas de informacin del edificio
tales como televisin por cable, alarmas, seguridad, audio y otros sistemas
de telecomunicaciones.
No hay un lmite mximo en la cantidad de cuartos de telecomunicaciones
que pueda haber en un edificio.
El cuarto de equipo es un espacio centralizado de uso especfico para
equipo de telecomunicaciones tal como central telefnica, equipo de
cmputo y conmutador de video.
Todas las funciones de un cuarto de telecomunicaciones pueden ser
proporcionadas por un cuarto de equipo. Los cuartos de equipo se
consideran distintos de los cuartos de telecomunicaciones por la
naturaleza, costo, tamao y complejidad del equipo que contiene.
Los cuartos de equipo incluyen espacio de trabajo para personal de
telecomunicaciones.
Todo
edificio
debe
contener
un
cuarto
de
telecomunicaciones o un cuarto de equipo los requerimientos del cuarto de

equipo
se
especifican
en
los
estndares
ANSI/TIA/EIA-568-A
ANSI/TIA/EIA-569.
Los
cuartos
de
telecomunicaciones
proporcionan
varias
funciones
diferentes a los sistemas de cableado y a menudo son tratados como

subsistemas diferentes dentro de la jerarqua de estos.
Diseo
81
Si se realiza integralmente el cableado de telecomunicaciones, debe

brindar servicio de transmisin de datos y telefona, existen por lo menos
dos alternativas para la interconexin de los montantes telefona con el
cableado a los puestos de trabajo:
Utilizar regletas (bloques de conexin) que reciben los cables del
montante por un extremo y de los puestos de trabajo por el otro,
permitiendo la realizacin de las cruzadas de interconexin.
Utilizar Patch Panels para terminar los montantes telefnicos y el
cableado horizontal que se destinar a telefona, implementando las
cruzadas de Patcheo (Patch Cords). Esta alternativa, de costo algo
mayor, es la ms adecuada tecnolgicamente y la que responde
ms adecuadamente al concepto de cableado estructurado, ya que
permite la mxima sencillez convertir una boca de datos a telefona y
viceversa.
El diseo de un Cuarto de Telecomunicaciones depende de:
El tamao del edificio.
El espacio de piso a servir.
Las necesidades de los ocupantes.
Los servicios de telecomunicaciones a utilizarse.
Cantidad de cuartos de Telecomunicaciones

Debe de haber un mnimo de un Cuarto de Telecomunicaciones por
edificio, mnimo uno por piso, no hay mximo.
81
Altura
La altura mnima recomendada del cielo raso es de 2.6 metros.
Ductos
El nmero y tamao de los ductos utilizados para accesar el cuarto de
telecomunicaciones vara con respecto a la cantidad de reas de trabajo,
sin embargo se recomienda por lo menos tres ductos de 100 milmetros (4
pulgadas) para la distribucin del cable del backbone. Ver la seccin 5.2.2
del ANSI/TIA/EIA-569.
Los ductos de entrada deben de contar con elementos de retardo de
propagacin de incendio "firestops". Entre cuartos de telecomunicaciones
de un mismo piso debe haber mnimo un conduit de 75 mm.
Puertas
La(s) puerta(s) de acceso debe(n) ser de apertura completa, con llave y de
al menos 91 centmetros de ancho y 2 metros de alto. La puerta debe ser
removible y abrir hacia afuera (o lado a lado). La puerta debe abrir al ras
del piso y no debe tener postes centrales.
Polvo y electricidad esttica:
Se debe el evitar polvo y la electricidad esttica utilizando piso de concreto,
terrazo, loza o similar (no utilizar alfombra). De ser posible, aplicar
tratamiento especial a las paredes pisos y cielos para minimizar el polvo y
la electricidad esttica.
Control ambiental:
En cuartos que no tienen equipo electrnico la temperatura del cuarto de
telecomunicaciones debe mantenerse continuamente (24 horas al da, 365
das al ao) entre 10 y 35 grados centgrados. La humedad relativa debe
mantenerse menor a 85%. Debe de haber un cambio de aire por hora. En
cuartos que tienen equipo electrnico la temperatura del cuarto de
telecomunicaciones debe mantenerse continuamente (24 horas al da, 365
81
das al ao) entre 18 y 24 grados centgrados. La humedad relativa debe

mantenerse entre 30% y 55%. Debe de haber un cambio de aire por hora.
Cielos falsos:
Se
debe
evitar
el
uso
de
cielos
falsos
en
los
cuartos
de
telecomunicaciones.
Prevencin de inundaciones:
Los cuartos de telecomunicaciones deben estar libres de cualquier
amenaza de inundacin. No debe haber tubera de agua pasando por
(sobre o alrededor) el cuarto de telecomunicaciones. De haber riesgo de
ingreso de agua, se debe proporcionar drenaje de piso. De haber
regaderas contra incendio, se debe instalar una canoa para drenar un
goteo potencial de las regaderas.
Pisos:
Los pisos de los CT deben soportar una carga de 2.4 kPa.
Iluminacin:
Los cuartos deben de estar bien iluminados, se recomienda que la
iluminacin debe de estar a un mnimo de 2.6 mts del piso terminado, las
paredes y el techo deben de estar pintadas de preferencia de colores
claros para obtener una mejor iluminacin, tambin se recomienda tener
luces de emergencia por si al foco se daa. Se debe proporcionar un
mnimo equivalente a 540 lux medidos a un metro del piso terminado.
Localizacin:
Con el propsito de mantener la distancia horizontal de cable promedio en
46 metros o menos (con un mximo de 90 metros), se recomienda localizar
el cuarto de telecomunicaciones lo ms cerca posible del centro del rea a
servir.
Potencia:
81
Debe haber tomacorrientes suficientes para alimentar los dispositivos a

instalarse en los andenes. El estndar establece que debe haber un
mnimo de dos tomacorrientes dobles de 110V C.A. dedicados de tres hilos.
Deben ser circuitos separados de 15 a 20 amperios. Estos dos
tomacorrientes podran estar dispuestos a 1.8 metros de distancia uno de
otro. Considerar alimentacin elctrica de emergencia con activacin
automtica. En muchos casos es deseable instalar un panel de control
elctrico dedicado al cuarto de telecomunicaciones.
La alimentacin especfica de los dispositivos electrnicos se podr hacer
con UPS y regletas montadas en los andenes. Separado de estos tomas
deben haber tomacorrientes dobles para herramientas, equipo de prueba
etc. Estos tomacorrientes deben estar a 15 cms. del nivel del piso y
dispuestos en intervalos de 1.8 metros alrededor del permetro de las
paredes.
El cuarto de telecomunicaciones debe contar con una barra de puesta a
tierra que a su vez debe estar conectada mediante un cable de mnimo 6
AWG con aislamiento verde al sistema de puesta a tierra de
telecomunicaciones segn las especificaciones de ANSI/TIA/EIA-607.
Seguridad:
Se debe mantener el cuarto de telecomunicaciones con llave en todo
momento. Se debe asignar llaves a personal que est en el edificio durante
las horas de operacin. Se debe mantener el cuarto de telecomunicaciones
limpio y ordenado.
Requisitos de tamao:
Debe haber al menos un cuarto de telecomunicaciones o cuarto de equipo
por piso y por reas que no excedan los 1000 metros cuadrados.
81
Instalaciones
pequeas
podrn
utilizar
un
solo
cuarto
de
telecomunicaciones si la distancia mxima de 90 metros no se excede.
rea a Servir Edificio Normal Dimensiones Mnimas del Cuarto de

Alambrado
500 m.2 o menos 3.0 m. x 2.2 m.
mayor a 500 m.2, menor a 800 m.2 3.0 m. x 2.8 m.
mayor a 800 m.2, menor a 1000 m.2 3.0 m. x 3.4 m.
rea a Servir Edificio Pequeo Utilizar para el Alambrado
100 m.2 o menos Montante de pared o gabinete encerrado.
Mayor a 500 m.2, menor a 800 m.2 Cuarto de 1.3 m. x 1.3 m. o

Closet angosto de 0.6 m. x 2.6 m.
Algunos equipos requieren un fondo de al menos 0.75 m.
Disposicin de equipos:
Los andenes (racks) deben de contar con al menos 82 cm. de

espacio de trabajo libre alrededor (al frente y detrs) de los equipos
y pneles de telecomunicaciones. La distancia de 82 cm. se debe
medir a partir de la superficie ms salida del andn.
De acuerdo al NEC, NFPA-70 Artculo 110-16, debe haber un

mnimo de 1 metro de espacio libre para trabajar de equipo con
partes expuestas sin aislamiento.
Todos
los
andenes
gabinetes
especificaciones de ANSI/EIA-310.
La tornillera debe ser mtrica M6.
deben
cumplir
con
las
81
Se recomienda dejar un espacio libre de 30 cm. en las esquinas.
Paredes:
Al menos dos de las paredes del cuarto deben tener lminas de plywood AC de 20 milmetros de 2.4 metros de alto. Las paredes deben ser
suficientemente rgidas para soportar equipo. Las paredes deben ser
pintadas con pintura resistente al fuego, lavable, mate y de color claro. Los
cuartos de telecomunicaciones deben ser diseados y aprovisionados de
acuerdo a los requerimientos de la norma EIA/TIA 569A.
Funciones
Un cuarto de telecomunicaciones tiene las siguientes funciones:
La funcin principal de un cuarto de telecomunicaciones es la

terminacin del cableado horizontal en hardware de conexin
compatible con el tipo de cable empleado.
El vertebral tambin se termina en un cuarto de telecomunicaciones

en hardware de conexin compatible con el tipo de cable empleado.
La conexin cruzada de las terminaciones de los cables horizontales

y vertebral mediante jumpers o cordones de parcheo permite una
conectividad flexible cuando se extienden varios servicios a las
tomas/conectores de telecomunicaciones de las reas de trabajo. El
hardware de conexin, los jumpers y los cordones de parcheo
empleados para este propsito son llamados colectivamente
conexin cruzada horizontal.
Un cuarto de telecomunicaciones puede contener tambin las

conexiones cruzadas intermedias o principales para diferentes
porciones del sistema de cableado vertebral.
En ocasiones, las conexiones cruzadas de vertebral a vertebral en el

cuarto de telecomunicaciones se emplean para unir diferentes
81
cuartos de telecomunicaciones en una configuracin anillo, bus, o

rbol.
Un cuarto de telecomunicaciones proporciona tambin un medio

controlado para colocar los equipos de telecomunicaciones,
hardware de conexin o cajas de uniones que sirven a una porcin
del edificio.
En ocasiones, el punto de demarcacin y los aparatos de proteccin

asociados
pueden
estar
ubicados
en
el
cuarto
de
telecomunicaciones.
Prcticas de cableado
Se deben tomar precauciones en el manejo de los cables para prevenir una
tensin exagerada.
Conexiones cruzadas e interconexiones
La norma EIA/TIA 568A hace las siguientes recomendaciones:
Los cableados horizontal y vertebral deben estar terminados en

hardware de conexin que cumpla los requerimientos de la norma
EIA/TIA 568A.
Todas las conexiones entre los cables horizontal y vertebral deben

ser conexiones cruzadas.
Los cables de equipo que consolidan varios puertos en un solo

conector deben terminarse en hardware de conexin dedicado.
Los cables de equipo que extienden un solo puerto deben ser

terminados permanentemente o interconectados directamente a las
terminaciones del horizontal o del vertebral.
Las interconexiones directas reducen el nmero de conexiones

requeridas para configurar un enlace y esto puede reducir la
flexibilidad.
81
3.2.5 Cuarto de equipos

Los cuartos de equipos son considerados de manera diferente que los
cuartos de telecomunicaciones debido a la naturaleza o complejidad de los
equipos que ellos contienen. Todas las funciones de los cuartos de
telecomunicaciones deben ser provedas por los cuartos de equipos.
El cuarto de equipo es un espacio centralizado de uso especfico para
equipo de telecomunicaciones tal como central telefnica, equipo de
cmputo y/o conmutador de video. Varias o todas las funciones de un
cuarto de telecomunicaciones pueden ser proporcionadas por un cuarto de
equipo. Los cuartos de equipo se consideran distintos de los cuartos de
telecomunicaciones por la naturaleza, costo, tamao y/o complejidad del
equipo que contienen. Los cuartos de equipo incluyen espacio de trabajo
para personal de telecomunicaciones. Todo edificio debe contener un
cuarto de telecomunicaciones o un cuarto de equipo. Los requerimientos
del cuarto de equipo se especifican en los estndares ANSI/TIA/EIA-568-A
y ANSI/TIA/EIA-569.
Diseo
Los cuartos de equipos deben ser diseados y aprovisionados de acuerdo
a los requerimientos de la norma EIA/TIA 569.
81
Funciones
Un cuarto de equipos debe proveer las siguientes funciones:
Un ambiente controlado para los contenedores de los equipos de

telecomunicaciones, el hardware de conexin, las cajas de uniones,
las instalaciones de aterrizaje y sujecin y los aparatos de
proteccin, dnde se necesiten.
Desde una perspectiva del cableado, o las conexin cruzada

principal o la intermedia usada en la jerarqua del cableado vertebral.
Puede contener las terminaciones de los equipos (y puede contener

las terminaciones horizontales para una porcin del edificio).
A menudo contiene las terminaciones de la red troncal/auxiliar bajo

el control del administrador del cableado local.
Prcticas de cableado
Las
prcticas
de
cableado
descritas
para
los
cuartos
de
telecomunicaciones son aplicables tambin a los cuartos de equipos.

3.2.6 Cuarto de entrada de servicios
El cuarto de entrada de servicios consiste en la entrada de los servicios de
telecomunicaciones al edificio, incluyendo el punto de entrada a travs de
la pared y continuando hasta el cuarto o espacio de entrada. El cuarto de
entrada puede incorporar el Backbone que conecta a otros edificios en
situaciones de campo los requerimientos de los cuartos de entrada se
especifican en los estndares ANSI/TIA/EIA-568-A y ANSI/TIA/EIA-569.
El cuarto de entrada de servicios consta de los cables, hardware de
conexin, dispositivos de proteccin, hardware de transicin, y otro equipo
necesario para conectar las instalaciones de los servicios externos con el
cableado local. El punto de demarcacin entre las portadoras reguladas o
los proveedores de servicio y el cableado local del cliente debe ser parte de
la instalacin de entrada.
Diseo
Las vas y espacios de la instalacin de entrada deben ser diseados e
instalados de acuerdo a los requerimientos de la norma EIA/TIA 569.
81
Funciones
Una instalacin de entrada debe proporcionar:
Un punto de demarcacin de red entre los proveedores de servicio y

el cableado local del cliente.
Ubicacin de la proteccin elctrica gobernada por los cdigos

elctricos aplicables.
Una transicin entre el cableado empleado en planta externa y el

cableado aprobado para distribucin en interiores.
Esto
implica
menudo
una
transicin
un
cable
con
especificaciones contra la propagacin de fuego.

3.2.7 Cableado del backbone
El propsito del cableado del backbone es proporcionar interconexiones
entre cuartos de entrada de servicios de edificio, cuartos de equipo y
cuartos de telecomunicaciones. El cableado del backbone incluye la
conexin vertical entre pisos en edificios de varios pisos. El cableado del
backbone incluye medios de transmisin (cable), puntos principales e
intermedios de conexin cruzada y terminaciones mecnicas. El cableado
vertical realiza la interconexin entre los diferentes gabinetes de
telecomunicaciones y entre estos y la sala de equipamiento.
En este componente del sistema de cableado ya no resulta econmico
mantener la estructura general utilizada en el cableado horizontal, sino que
es conveniente realizar instalaciones independientes para la telefona y
datos. Esto se ve reforzado por el hecho de que, si fuera necesario sustituir
el backbone, ello se realiza con un costo relativamente bajo, y causando
muy pocas molestias a los ocupantes del edificio. El backbone telefnico se
realiza habitualmente con cable telefnico multipar. Para definir el
backbone de datos es necesario tener en cuenta cul ser la disposicin
fsica del equipamiento. Normalmente, el tendido fsico del backbone se
realiza en forma de estrella, es decir, se interconectan los gabinetes con
81
uno que se define como centro de la estrella, en donde se ubica el

equipamiento electrnico ms complejo.
El backbone de datos se puede implementar con cables UTP o con fibra
ptica. En el caso de decidir utilizar UTP, el mismo ser de categora 5 y se
dispondr un nmero de cables desde cada gabinete al gabinete
seleccionado como centro de estrella.
Actualmente, la diferencia de costo provocada por la utilizacin de fibra
ptica se ve compensada por la mayor flexibilidad y posibilidad de
crecimiento que brinda esta tecnologa. Se construye el backbone llevando
un cable de fibra desde cada gabinete al gabinete centro de la estrella. Si
bien para una configuracin mnima Ethernet basta con utilizar cable de 2
fibras, resulta conveniente utilizar cable con mayor cantidad de fibra (6 a
12) ya que la diferencia de costos no es importante y se posibilita por una
parte disponer de conductores de reserva para el caso de falla de algunos,
y por otra parte, la utilizacin en el futuro de otras topologas que requieren
ms conductores, como FDDI o sistemas resistentes a fallas.
La norma EIA/TIA 568 prev la ubicacin de la transmisin de cableado
vertical a horizontal, y la ubicacin de los dispositivos necesarios para
lograrla, en habitaciones independientes con puerta destinada a tal fin,
ubicadas por lo menos una por piso, denominadas armarios de
telecomunicaciones. Se utilizan habitualmente gabinetes estndar de 19
pulgadas de ancho, con puertas, de aproximadamente 50 cm de
profundidad y de una altura entre 1.5 y 2 metros.
En dichos gabinetes se dispone generalmente de las siguientes
secciones:
a. Acometida de los puestos de trabajo: 2 cables UTP llegan desde
cada puesto de trabajo.
b.
Acometida del backbone telefnico: cable multipar que puede

determinar en regletas de conexin o en patchpanels
81
c. Acometida del backbone de datos: cables de fibra ptica que se

llevan a una bandeja de conexin adecuada.
d. Electrnica de la red de datos: Hubs, switches, bridges y otros
dispositivos necesarios.
e. Alimentacin elctrica para dichos dispositivos.
f. Iluminacin interna para facilitar la realizacin de trabajos en el
gabinete.
g. Ventilacin a fin de mantener la temperatura interna dentro de
lmites aceptables.
Si se realiza integralmente el cableado de telecomunicaciones, con el
objetivo de brindar servicio de transmisin de datos y telefona, existen por
lo menos dos alternativas para la interconexin de los montantes de
telefona con el cableado a los puestos de trabajo:
1. Utilizar regletas (bloques de conexin) que reciben los cables
del montante por un extremo y los de los puestos de trabajo
por el otro, permitiendo la realizacin de las cruzadas de
interconexin.
2. Utilizar patchpanels para terminar las montantes telefnicas
y en el cableado horizontal que se destinar a telefona,
implementando las cruzadas con los cables de patcheo
(patchcords).Esta alternativa, de costo mayor, es la ms
adecuada
tecnolgicamente
la
que
responde
ms
adecuadamente a este concepto de cableado estructurado, ya

que permite con la mxima sencillez convertir una boca de
datos a telefona y viceversa.
3.2.8 Sistema de puesta a tierra y puenteado
El sistema de puesta a tierra y puenteo establecido en estndar
ANSI/TIA/EIA-607 es un componente importante de cualquier sistema de
81
cableado estructurado moderno. El gabinete deber disponer de una toma

de tierra, conectada a la tierra general de la instalacin elctrica, para
efectuar las conexiones de todo equipamiento. El conducto de tierra no
siempre se halla indicado en planos y puede ser nico para ramales o
circuitos que pasen por las mismas cajas de pase, conductos o bandejas.
Los cables de tierra de seguridad sern puestos a tierra en el subsuelo. Se
instalar una puesta de tierra para uso exclusivo de la red elctrica. Se
deber instalar una jabalina de cobre, tipo Coperweld para obtener una
puesta a tierra menor a 0.5 ohm. Todas las salidas elctricas para
computadoras deben ser polarizadas y llevadas a una tierra comn, todos
los equipos de comunicaciones y computadoras deben de estar conectados
a fuentes de poder interrumpibles (UPS) para evitar prdidas de
informacin, todos los componentes metlicos tanto de la estructura como
del mismo cableado deben ser debidamente llevados a tierra para evitar
descargas por acumulacin de esttica.
Atenuacin
Las seales de transmisin a travs de largas distancias estn sujetas a
distorsin que es una prdida de fuerza o amplitud de la seal. La
atenuacin es la razn principal de que el largo de las redes tenga varias
restricciones. Si la seal se hace muy dbil, el equipo receptor no
interceptar bien o no reconocer esta informacin.
Esto causa errores, bajo desempeo al tener que transmitir la seal. Se
usan repetidores o amplificadores para extender las distancias de la red
ms all de las limitaciones del cable. La atenuacin se mide con aparatos
que inyectan una seal de prueba en un extremo del cable y la miden en el
otro extremo.
Capacitancia
La capacitancia puede distorsionar la seal en el cable, entre ms largo
sea el cable, y ms delgado el espesor del aislante, mayor es la
capacitancia, lo que resulta en distorsin. La capacitancia es la unidad de
medida de la energa almacenada en un cable. Los probadores de cable
81
pueden medir la capacitancia de este par para determinar si el cable ha

sido roscado o estirado. La capacitancia del cable par trenzado en las
redes est entre 17 y 20 Pf.
Impedancia y distorsin por retardo
Las lneas de transmisin tendrn en alguna porcin ruido de fondo,
generado por fuentes externas, el transmisor o las lneas adyacentes. Este
ruido se combina con la seal transmitida, La distorsin resultante puede
ser menor, pero la atenuacin puede provocar que la seal digital
descienda al nivel de la seal de ruido. El nivel de la seal digital es mayor
que el nivel de la seal de ruido, pero se acerca al nivel de la seal de ruido
a Medida que se acerca al receptor.
Una seal formada de varias frecuencias es propensa a la distorsin por
retardo causada por la impedancia, la cual es la resistencia al cambio de
las diferentes frecuencias. Esta puede provocar que los diferentes
componentes de frecuencia que contienen las seales lleguen fuera de
tiempo al receptor. Si la frecuencia se incrementa, el efecto empeora y el
receptor estar imposibilitado de interpretar las seales correctamente.
Este problema puede resolverse disminuyendo el largo del cable. Ntese
que la medicin de la impedancia nos sirve para detectar roturas del cable
o falta de conexiones. El cable debe tener una impedancia de 100 ohm en
la frecuencia usada para transmitir datos.
Es importante mantener un nivel de seal sobre el nivel de ruido. La mayor
fuente de ruido en un cable par trenzado con varios alambres es la
interferencia. La interferencia es una ruptura de los cables adyacentes y no
es un problema tpico de los cables. El ruido ambiental en los circuitos
digitales es provocado por las lmparas fluorescentes, motores, hornos de
microondas y equipos de oficina como computadoras, fax, telfonos y
copiadoras. Para medir la interferencia se inyecta una seal de valor
conocido en un extremo y se mide la interferencia en los cables vecinos.
3.3. Tipo de cables:
81
Los cables de red, para la transmisin y/o transferencia de datos,

utilizados en la mayora de las redes existentes pueden ser de cinco
tipos:
- UTP UnshieldedTwistedPair (par trenzado sin blindaje): Es por lo
general no protegido, simplemente estn aislados con un plstico PVC, por
lo tanto sujetos a la interferencia electromagntica, con una longitud
mxima de 100 metros, ms longitud provocara una prdida de
informacin y de la seal.
- FTP FoiledTwistedPair (par trenzado frustrado o pantalla global): Los

cables no estn apantallados, pero si dispone de un apantallamiento global
que mejora las posibles interferencias externas, las propiedades de
transmisin son muy similares a las del tipo de los cables UTP.
- STP Shielde
dTwisted
Pair (par
trenzado
con blindaje):
Muy
similar al UTP,
pero
protegido
una funda
en
malla
metlica.
Resiste mucho
ms a las
perturbaciones
externas y
radiaciones electromagnticas, suele ser utilizado para las conexiones

entre dispositivos de comunicacin de datos (Rauters y Switchs), CPD, etc.
81
O
pt
ic
s
Fi
b
e
r(
Fi
br
a
ptica): Es otro tipo de tecnologa, muy eficiente en comparacin con los
tipos de cables anteriores, est formado por un par de cables de fibra de
vidrio (uno para transmisin y otro para recepcin) cada filamento consta
de un ncleo central de plstico o cristal (xido de silicio y germanio) con
un alto ndice de refraccin, rodeado de una capa de un material similar
con un ndice de refraccin ligeramente menor.
Existen dos tipos: Mononodo y Multinodo
81
Monomodo: Solo transmite por un modo de haz de luz axial y se utiliza

para grandes distancias (hasta 400km) a su vez es mucho ms vulnerable
a en cuanto a su manejo, ya que es ms delicada y se podra daar.
Multimodo: Transmite por miles de modos de haces de luz de rebote y se
utiliza
para
transmisin
de
conexiones
poca
distancia.
Es capaz de transportar y/o recibir seales de luz hasta unos 2 kilmetros.
- Thinnet coaxial (Cable Coaxial): Cable coaxial con un dimetro de

aproximadamente 0,6 cm y el cual puede transportar datos hasta una
distancia de 180 metros. El cable estndar es RG58 / U con un ncleo de
cobre slido, mientras que el alma RG58A / U con multifilamento trenzado y
finalmente RG58C / U que se utiliza para las especificaciones militares.
- Coaxial Thicknet: Cable de red es muy similar al coaxial Thinnet, pero

con un dimetro de aproximadamente 1,3 cm y puede transferir datos hasta
81
una
distancia
de
unos
500
metros.
El cable del tipo UTP, suele ser el ms utilizado y recomendado, por sus
costes y manejo, para el hogar y conexiones locales en empresas. Existen
varios tipos de categoras de este tipo de cable, que bsicamente
determinan a utilizacin determinada. El trmino "CAT 5", por ejemplo,
qu significa? Los cables de red UTP son todos iguales?
La respuesta es: No, debido a que el tipo de cable UTP se puede dividir en
siete
categoras
especficas
(en
la
actualidad):
- Categora 1: Los cables se compone de dos pares de polos y se utiliza

estrictamente para el uso del telfono.
- Categora 2: Con una tasa mxima de 4 Mbits / seg, se utilizan

principalmente para el uso del telfono.
- Categora 3: Tambin conocido como "Ethernet 10BaseT" con una

velocidad mxima de 10 Mbits / seg. Hasta hace pocos aos era el
estndar para las redes corporativas y el hogar.
- Categora
4:
Cable
tambin
conocido
como
"Ethernet
10baseT/TokenRing" con una velocidad mxima de 20 Mbits / seg.
- Categora 5: tambin conocido como "Ethernet 100BaseT/10BaseT" con

una frecuencia mxima de 100 Mbits / seg. Ahora se usa en la mayora de
redes corporativas y del hogar. Con el tiempo se acab convirtiendo en un
estndar.
- Categora 6: Resiste muy bien el ruido de interferencias de seal gracias
81
a su blindaje, alcanza velocidades de hasta 1 Gibabit / seg. Y puede

transmitir datos hasta distancias de 100 metros.
- Categora 7: Posee blindaje para cada par de cable individualmente y

para el cable entero, de esta forma resiste muy bien el ruido de
interferencias de seal, permite transmisiones de una velocidad de 10
Gigabit
Ethernet
distancias
de
hasta
100
metros.
El trmino "RJ45" (ISO8877): Hace se refiere al conector utilizado en los

dos extremos del cable para la conexin en s. En el estndar actual es lo
que se utiliza, por ejemplo, para interconectar el cable y la tarjeta Ethernet
de
su
ordenador.
Por ltimo, los dos tipos de montaje para estos seran: Cable cruzado y
Cable directo o paralelo, se refieren a cmo se van a configurar el cable de
red.
Por lo general, para las conexiones entre el adaptador de red y un switch o
router con cable directo, mientras que para una conexin de 1 a 1 entre dos
tarjetas de red (entre dos
un cable cruzado.
PCs) se hara mediante
81
3.4 Tipos o topologas de redes

Topologa
La topologa se refiere a la forma en como estn interconectados los
equipos
(nodos) de una red. Topologa se entiende la configuracin
espacial de los cables que componen el sistema de cableado. Es necesario

precisar que la topologa fsica puede ser en algunos casos diferente de la
lgica, es decir del modo en que la seal alcanza los varios usuarios de la
red.
Topologa en Bus
La topologa de bus es la manera ms simple en la que se puede organizar
una red. En la topologa de bus, todos los equipos estn conectados a la
misma lnea de transmisin mediante un cable, generalmente coaxial. La
palabra "bus" hace referencia a la lnea fsica que une todos los equipos de
la red.
La ventaja de esta topologa es su facilidad de implementacin y

funcionamiento. Sin embargo, esta topologa es altamente vulnerable, ya
que si una de las conexiones es defectuosa, esto afecta a toda la red.
81
Topologa en Estrella
En la topologa de estrella, los equipos de la red estn conectados a un
hardware denominado concentrador. Es una caja que contiene un cierto
nmero de sockets a los cuales se pueden conectar los cables de los
equipos. Su funcin es garantizar la comunicacin entre esos sockets.
A diferencia de las redes construidas con la topologa de bus, las redes que
usan la topologa de estrella son mucho menos vulnerables, ya que se
puede eliminar una de las conexiones fcilmente desconectndola del
concentrador sin paralizar el resto de la red. El punto crtico en esta red es
el concentrador, ya que la ausencia del mismo imposibilita la comunicacin
entre los equipos de la red.
Sin embargo, una red con topologa de estrella es ms cara que una red
con topologa de bus, dado que se necesita hardware adicional (el
concentrador).
81
Topologa en Anillo
En una red con topologa en anillo, los equipos se comunican por turnos y
se crea un bucle de equipos en el cual cada uno "tiene su turno para
hablar" despus del otro.
En realidad, las redes con topologa en anillo no estn conectadas en

bucles. Estn conectadas a un distribuidor (denominado MAU, Unidad de
acceso multiestacin) que administra la comunicacin entre los equipos
conectados a l, lo que le da tiempo a cada uno para "hablar"
3.5 Tipos de Canaletas
Canaletas tipo escaleras:
Estas bandejas son muy flexibles, de fcil
instalacin
fabricadas
en
diferentes dimensiones. Son de uso exclusivo para zonas techadas,

fabricadas en planchas de acero galvanizado de 1.5Mm. y 2.0 Mm. de
espesor.
Tipo Cerrada:
81
Bandeja en forma de "U", utilizada con o sin tapa superior, para

instalaciones la vista o en falso techo. Utilizadas tanto para
instalaciones elctricas, de comunicacin o data. Este tipo de
canaleta tiene la ventaja de poder recorrer reas sin techar si se
cuenta con la tapa adecuada. Fabricadas en plancha galvanizada,
en espesores y dimensiones segn la especificacin del cliente.
Tipos Especiales:
Se pueden fabricar todo tipo de diseos y colores bajo pedidos
especiales. Estas bandejas pueden ser del tipo de colgar o adosar
en la pared y pueden tener perforaciones para albergar salidas para
interruptores, toma corrientes, datos o comunicaciones La pintura
utilizada en este tipo de bandejas es electrosttica en polvo, dndole
un acabado insuperable.
Canaletas
ranurados:
Facilita
plsticas:
y
resuelve
Canales
todos
los
problemas de conduccin y distribucin debacles. Se utilizan para

fijacin a paredes, chasis y paneles, vertical y horizontalmente. Los
canales, en toda su longitud, estn provistas de lneas de pre ruptura
81
dispuestas en la base para facilitar el corte de un segmento de la

pared para su acoplamiento con otras canales formando T, L, salida
de cables, etc.
Canal salva
cables:
Diseado
especialmente para proteger y decorar el paso de cables de:
telefona, electricidad, megafona, computadores, etc. Por suelos de
oficinas. Los dos modelos de Salva cables disponen de tres
compartimentos que permiten diferenciar los distintos circuitos.
3.5.1
Accesorios
T Plano
Curva Plana
81
Union Plana
Esquinero
Rinconera
Tapa Final
Reductor
Adaptador
Adaptador
Creciente
T Reductora
81
81
CAPTULO IV:
DESARROLLO DE LA
PROPUESTA
4.1.
Equipamiento de Hardware y Software de la Empresa o Institucin

Ordenador:
Tipo de ordenador
Equipo basado en x64 de ACPI
Sistema operativo
Windows 8.1 Pro Professional
Service Pack del Sistema

Operativo
[ TRIAL
VERSION ]
Internet Explorer
9.11.9600.16384
DirectX
DirectX 11.0
Nombre del sistema

LAB201B-14
Nombre de usuario
Administrador
Nombre de dominio
[ TRIAL VERSION ]
81
Fecha / Hora
2015-06-27 / 15:34
Placa base:
Tipo de procesador
4x , 3400 MHz
Nombre de la Placa Base

Desconocido
Chipset de la Placa Base

Desconocido
Memoria del Sistema

[ TRIAL VERSION ]
Tipo de BIOS
AMI (04/13/12)
Puerto de comunicacin
Puerto de comunicaciones (COM1)
Monitor:
Tarjeta grfica
Intel(R) HD Graphics 4600 (1024 MB)
Tarjeta grfica
Intel(R) HD Graphics 4600 (1024
MB)
Tarjeta grfica
Intel(R) HD Graphics 4600 (1024 MB)
Tarjeta grfica
NVIDIA GeForce GTX 770 (4095 MB)
Tarjeta grfica
Tarjeta grfica
Tarjeta grfica
Monitor
Monitor PnP genrico [NoDB]
(2405556602)
Multimedia:
Tarjeta de sonido
Controladora de High Definition
Audio [8086-0C0C] [NoDB]
Tarjeta de sonido
Controladora de High Definition Audio
[10DE-0E0A] [NoDB]
Tarjeta de sonido
Controladora de High Definition Audio
[8086-8CA0] [NoDB]
Almacenamiento:
Controlador IDE
Controladora SATA AHCI estndar
Controlador IDE
Controladora SATA AHCI estndar
Storage Controller
Controladora de espacios de
almacenamiento de Microsoft
Disco duro
Kingston DataTraveler 2.0 USB Device
(3 GB, USB)
Disco duro
ST500DM002-1BD142 (465 GB)
Lector ptico
HL-DT-ST DVDRAM GH24NSB0
Estado de los discos duros

SMART
OK
Particiones:
D: (NTFS)
221.6 GB (220.8 GB libre)
C: (NTFS)
[ TRIAL VERSION ]
Tamao total
[ TRIAL VERSION ]
81
Dispositivos de entrada:
Teclado
Dispositivo de teclado HID
Ratn
Mouse compatible con HID
Red:
Direccin IP principal
[ TRIAL VERSION ]
Direccin MAC principal

C4-6E-1F-01-CE-36
Tarjeta de Red
Conexin Ethernet Intel(R) I217-V
Tarjeta de Red
Controladora Realtek PCIe GBE
Family (192. [ TRIAL VERSION ])
Dispositivos:
Dispositivos USB
Concentrador USB genrico de
velocidad extra
Dispositivos USB
Concentrador USB genrico
Dispositivos USB
Dispositivo de almacenamiento
USB
Dispositivos USB
Dispositivo de entrada USB
Dispositivos USB
Generic USB Hub
Dispositivos USB
Generic USB Hub
Dispositivos USB
Microsoft Hardware USB Mouse
DMI:
DMI Distribuidor de la BIOS

American Megatrends Inc.
F4
DMI Versin de la BIOS
DMI Fabricante del Sistema

Gigabyte Technology Co., Ltd.
DMI Nombre del Sistema

Z97X-UD7 TH
DMI Versin del sistema

To be filled by O.E.M.
DMI Nmero de serie del

Sistema
DMI UUID del Sistema
DMI Fabricante de la Placa Base

DMI Versin de la Placa Base
DMI Nombre de la Placa Base

Z97X-UD7 TH-CF
x.x
DMI Nmero de serie de la Placa

Base
DMI Fabricante del chasis

DMI Versin del chasis

To Be Filled By O.E.M.
DMI Nmero de serie del chasis
DMI Identificador del chasis
DMI Tipo de chasis

Desktop Case
BIOS
Propiedades de la BIOS:
81
Vendedor
American Megatrends Inc.
F4
Versin
Fecha de salida
05/30/2014
Tamao
16384 KB
Dispositivos de arranque
Floppy Disk, Hard Disk, CD-ROM
Funciones disponibles
Flash BIOS, Shadow BIOS, Selectable
Boot, EDD, BBS
Standards soportados
DMI, ACPI
Posibilidades de expansin
PCI, USB
Propiedades del Sistema:

Fabricante
Versin
Producto
Z97X-UD7 TH
Nmero de serie
SKU#
Family
Identificador nico universal
Tipo de arranque
Botn marcha/parada
[ Placa base ]
Propiedades de la Placa Base:
Fabricante
Producto
Z97X-UD7 TH-CF
Propiedades del chasis:

Fabricante
Nmero de serie
Etiqueta
Tipo de chasis
Caja normal
Estado del arranque

Seguro
Estado de la alimentacin
Seguro
Condiciones de temperatura
Seguro
Condiciones de seguridad
Ninguno
4.2.
Versin
To Be Filled By O.E.M.
Hardware
Equipos:
81
4.3.
Descripcin
Unidad
Medida
Detalle/Marca
Cantidad
Computadoras
Unidad
Samsung(I7)
22
Laptops
Unidad
Lenovo(I5)
10
Impresoras
Unidad
Fax
Unidad
(Canon PIXMA
9
MG2450)
(Canon
modelo:jx3
300)
Software
Actualizacin de Windows
(Automatic
Update)
Actualizacin para Windows
Desconocido
(KB2902864)
Actualizar
20/11/2014
Antivirus
Eset Smart Security
27/06/2015
Firewall de Windows
Eset Smart Security
5.0.2225.0
Firewall
6.3.9600.16384 Activado
5.0.2225.0
Adobe 10.1.12 Desconocido

ESET Endpoint Antivirus [espaol
(espaa,
internacional)]
5.0.2228.1 Desconocido
Adobe 3.1.0.4880 Desconocido

EVEREST Ultimate Edition v4.60
4.60 Desconocido
81
Google
Chrome
Intel(R) Processor Graphics
Microsoft Office 2003 Web
Components
12.0.6213.1000 - Office 2007 SP1
Desconocido
Microsoft Office Professional
Plus
2013
Microsoft Office Proofing
(Spanish) 2013 [espaol (espaa,
internacional)]
15.0.4420.1017
Desconocido
Microsoft OneNote MUI (Spanish)
2013
[espaol
(espaa,
internacional)]
Microsoft PowerPoint MUI
internacional)]
15.0.4420.1017
Desconocido
Microsoft Project Professional
2013
Microsoft Publisher MUI
internacional)]
15.0.4420.1017
Desconocido
Microsoft
Silverlight
Microsoft Sync Framework
Runtime v1.0 SP1 (x64) es [espaol
(espaa,
internacional)]
Microsoft Visio MUI (Spanish)
2013
[espaol
(espaa,
internacional)]
Microsoft Visio Professional 2013
NVIDIA Controlador de grficos
340.52
[espaol
(per)]
340.52 Desconocido
NVIDIA Stereoscopic 3D Driver
PDF
11.0 Desconocido
Settings
CS6
Google
Chrome
iTALC
2.0.1 Desconocido
Microsoft Office 32-bit Components
2013
Microsoft Office Professional Plus
2013
Microsoft Office Proofing Tools 2013
English
Microsoft Outlook MUI (Spanish)
2013 [espaol (espaa, internacional)]
Microsoft Project MUI (Spanish)
2013 [espaol (espaa, internacional)]
Microsoft Project Professional 2013
Microsoft Silverlight 3 SDK Espaol
[espaol
(espaa,
internacional)]
3.0.40818.0
Desconocido
Microsoft SQL Server 2008 (64-bit)
Desconocido
Microsoft Sync Framework SDK
v1.0 SP1 es [espaol (espaa,
internacional)]
1.0.3010.0
Desconocido
Microsoft Visio Professional 2013
Microsoft Visual Basic for
Applications
7.1
(x64)
English
7.1.0.0 Desconocido
NVIDIA Install Application [espaol
(per)]
NVIDIA Update Core [espaol
(per)]
10.4.0 Desconocido
PeaZip
5.5.0
Desconocido
81
Diseo y Planificacin de la Red

4.4.1 Planos de Red Actual:
Plano de Cableado de Datos
Plano de Topologa.
81
Leyenda
Canaleta Techo
Canaleta Pared
Plano de Canaletas
81
Plano de etiquetado.
Plano de cableado elctrico.
81
4.5.
Materiales, Herramientas e Instrumentos para realizar el proyecto

Materiales
Descripcin
Computadoras
Laptops
Impresoras
Fax
Total
Detalle/Marca
S/.1494.9
Cantidad
-Samsung Intel Pentium Dual Core22

G645T.
- Memoria Capacidad 4GB,Tipo DDR3
- Sistema Operativo Windows 8 (64
Bits)
10
Lenovo Intel Core i5.
- Memoria RAM
4GB.
- Disco Duro
500GB.
- Tarjeta grfica
Intel
HD
Graphics
(Canon PIXMA MG2450)
9
-Impresin, Escner, fotocopiadora
(Canon modelo:jx-300)
3
Precio
S/77.000
S/21.500
S/2.700
S/7.500
Mano de Obra
Hilario Paredes, Karina
S/.800
Palomino Vasquez, Saida
S/800
Vlchez Uceda, Mayerli
S/800
Rojas Pretel, Jaroll
S/800
Monto Total de Proyecto
S/4694.9
81
4.4. Plan de implementacin (Diagrama de Gantt).
4.7.
Colocacin de canaletas, cableado y gabinetes.

1. Diseo de la red local (LAN)
Nuestra red va a conectar 20 ordenadores con salida a internet ya que la
sala de cmputo solo cuenta con 19 mquinas y una laptop que es del
docente.
El tipo de red a instalar en esta prctica es Ethernet. Es el tipo de red
ms extendido y popular y, por lo tanto, para el que vamos a encontrar
ms variedad de componentes a mejor precio. Caractersticas:
Transmisin en banda base

Cableado de par trenzado categora 5e
Distancia mxima del cable 100m
Velocidad de transmisin de datos 100 Mbps
Topologa fsica en estrella
Sistema de acceso al medio CSMA/CD
Cada tarjeta o interfaz de red tiene su propia direccin nica
(direccin MAC)
La topologa fsica ser en estrella, con un conmutador (switch) principal

donde desembocarn todos los cables de las distintas tomas de red.
Realmente los cables llegarn al panel de parcheo donde sern
etiquetados e identificados. Se colocar una toma de red o roseta por
cada puesto de trabajo y mediante las pertinentes canaletas se
conducirn los cables hasta el rack o armario de comunicaciones. Las
conexiones entre el panel de parcheo y el conmutador, as como entre las
tomas de red y los PCs, se realizarn mediante latiguillos (pequeos
cables de red).
81
Un cable de red conectar el switch con el router, que conectado a su vez

a internet nos permitir interconectar nuestra LAN con la red de redes.
Nuestra red se ubicar totalmente dentro del aula.
Normativa:
Para construir un cable de red slo debemos respetar un orden
determinado. De forma que, cualquier instalador de redes podra montar
los cdigos de colores a su gusto, nicamente comprobando que se
mantiene el orden en ambos extremos del cable.
Para evitar que cada cual use los colores a "su libre albedro", la
organizacin ANSI estableci una normativa para que sea cumplida por la
mayora de los instaladores profesionales de redes. Existen variadas
normativas, pero la ms usada es la especificada por la ANSI/EIA/TIA568 que es Americana. Esta organizacin nos indica dos normativas para
montaje de cable de par trenzado sobre conector RJ45. El instalador ser
el que decida cul de los dos usar.
Las dos normativas de especificacin de montaje de cable de par
trenzado sobre conectores RJ45 son:
TIA-568A
TIA-568B
Estas normativas especifican el orden de los 8 cables en la conexin con
el conector RJ-45:
81
Deberemos usar la misma normativa en ambos extremos del cable, ya

sea la normativa A o la B. Nosotros seguiremos la normativa B por ser la
que ms se utiliza.
CANALETA:
Un buen diseo del recorrido a seguir por el cableado de la LAN va a
evitar posibles interferencias producidas por agentes externos a la LAN
(corrientes elctricas, humedad, etc.) y, adems, va a permitir disminuir la
cantidad de canaleta y cable a usar, y en consecuencia, abaratar la
instalacin.
Es conveniente que el ancho de la canaleta sea muy por encima del
necesario, de forma que permita introducir nuevo cableado en futuras
nuevas tomas de red.
ESQUEMA DEL DISEO:
Una vez finalizado el estudio realizamos un pequeo esquema de la
instalacin, donde detallaremos cada uno de los elementos de la red de
rea local.
2. Instalacin de la red
Herramientas necesarias: taladro, tacos, tornillos, destornillador, sierra,
un metro, un lpiz, crimpadora, insertadora y tester.
81
Colocacin de canaletas
Las canaletas del aula ya estn colocadas, pero se encuentran en mal
estado por lo cual nosotros procederemos a cambiarlas, por tanto vamos
a instalar canaleta en esta prctica. Procedimiento a seguir para su
instalacin.
Una vez decidido el recorrido por el que van a transcurrir las canaletas,
su colocacin sera de la siguiente forma:
Medir la distancia que se quiere cubrir.
Cortar las canaletas a la medida apropiada. La canaleta siempre
se corta con la tapa puesta, as nos evitamos tener que realizar
dos cortes por separado.
Taladrar la pared siguiendo el curso de la canaleta, colocar los
tacos e ir atornillando la canaleta a la pared. El nmero de
taladros depender de la longitud del tramo a fijar, pero podra
servir de referencia realizar un taladro cada metro o metro y
medio.
Para que las esquinas que nos encontramos en el curso de la
canaleta queden perfectamente acabadas, se utilizan esquineros
que ocultan las uniones de la canaleta.
Instalacin de un pequeo rack de 19:
81
De la misma manera que la canaleta, el rack ya est instalado, por tanto,

tampoco instalaremos el armario en esta prctica.
Si el armario o rack es pequeo, como es nuestro caso, se cuelga de la
pared sujeto por varios tacos. Dentro ubicaremos tanto el switch como el
panel de parcheo.
Instalacin de la toma de red, el cable y el panel de parcheo:
Una vez tenemos instalada la canaleta les llega el turno a las tomas de
red, una para cada puesto de trabajo. La toma de red puede ir incrustada
en la canaleta o anexa a sta.
Si se va a instalar la toma de red anexa, se coloca la caja de la toma de
red sobre la canaleta, apoyada sobre la pared. Se sealan los puntos
donde se efectuarn los taladros. Se taladra, se colocan dos tacos y se
atornilla fijando la toma de red a la pared.
La conexin de cada toma de red con el panel de parcheo se realiza
mediante cable de red UTP, que ir introducido dentro de la canaleta. Un
extremo del cable ir conectado al panel de parcheo y el otro extremo ir
conectado a la toma de red.
Para conectar el cable a la toma de red, con la herramienta crimpadora
se pela el cable aproximadamente unos 3 centmetros. Se destrenzan los
4 pares y se conecta cada uno de los hilos a su correspondiente terminal
segn normativa TIA568B haciendo uso de la insertadora. De la misma
manera se procede con la conexin al panel de parcheo en el otro
extremo del cable.
Despus de cada insercin comprobamos con el tester que la conexin
Panel Toma de red es correcta.
No debemos olvidarnos de etiquetar la conexin en el panel de parcheo,

las tomas de red y los cables (a stos ltimos les colocamos varias
etiquetas a lo largo de su longitud). Con todos los cables ya pasados y
etiquetados cerramos la canaleta.
Una vez probadas y etiquetadas todas las conexiones panel-toma de red,
atornillamos el panel de parcheo al rack.
Posteriormente, atornillamos tambin el switch al armario (rack) y
unimos con latiguillos los puertos (conexiones) del switch con los puertos
del panel de parcheo.
Por ltimo, slo resta conectar el switch mediante un cable de red al
router para disponer de salida a internet.
De esta forma, hemos construido una pequea red de rea local para
conectar nuestros ordenadores del aula y darles salida a internet.
81
4.8.
Configuracin del direccionamiento de red (IP).

Clase C
RED :
Subred :
192.168.83.0
255.255.255.0
192.168.3.0 255.255.252.0
4.11. Plan de pruebas y correcciones.
81
CAPTULO V:
CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES
81
5.1. Conclusiones
El desarrollo del anterior proyecto ha permitido adquirir conocimientos de vital importancia,
que ms tarde sern tiles cuando se requiera analizar, disear e implementar una red
LAN, WAN ms grande.
En el diseo de una implementacin de red, nadie tiene la ltima palabra por tanto es
necesario conocer con precisin la reglamentacin existente, ceirse a las normas.
Los costos de equipos y partes, la disponibilidad de instalaciones, la escalabilidad futura,
el uso de que se pretende dar a la red en cuanto a grado de eficiencia, son factores
fundamentales que han de considerarse al momento de disear una implementacin de
red determinada.
5.2. Recomendaciones
Un ingeniero de redes o tcnico en redes quizs pueda cometer errores en la etapa de diseo,
pero estos son fcilmente corregible en las siguientes etapas. Lo que no est permitido es cometer
errores ya en la implementacin misma, pues los costos pueden ser de tal magnitud pueden llegar
a ocasionar gravsimas consecuencias, sobre todo en el mbito econmico, Por esta razn no
sobra asesorarse de personas con excelente experiencia y conocimiento.
Al seleccionar el software y hardware, lo ideal es optar por lo mejor y lo que ms se acomode
nuestras necesidades. Jams se debe adquirir elementos de segunda mano ya que pueden salir
muy costos en el futuro inmediato.
Fundamental es tambin que todos los elementos cumplan con normas legales de importacin y
de licencias para no verse abocado en futuros los jurdicos que aparte de largos son altamente
costosos.
81
CAPTULO VI:
REFERENCIAS
BIBLIOGRFICAS
81
6.1. Bibliografa
https://es.scribd.com/archive/plans?
doc=158224968&escape=false&metadata=%7B%22context%22%3A
%22archive_view_restricted%22%2C%22page%22%3A%22read%22%2C
%22action%22%3A%22toolbar_download%22%2C%22logged_in
%22%3Afalse%2C%22platform%22%3A%22web%22%7D
http://www.munitrujillo.gob.pe/portal/
http://www.munitrujillo.gob.pe/portal/inicio
https://www.facebook.com/MPTrujilloPeru
http://www.peru.gob.pe/transparencia/pep_transparencia_lista_planes.asp?
id_entidad=1313&id_tema=5#.VY7oGfl_Oko
http://www.munitrujillo.gob.pe/Archivosvirtual/Transparencia/Adjuntos/a690
20d0e682d2b907261748bfdcf57fOM0362011MPT.pdf
6.2 Anexos
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Esquema 2015 Cableado de Redes de Datos Original 4

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RED

ING. HENRY PAL BERMEJO TERRONES

Hilario Paredes Karina Beatriz.

ASPECTOS GENERALES DE LA EMPRESA.........................7

1.1. Historia y localizacin de la Empresa donde se realiz la

Organigrama de la Empresa y descripcin de funciones...........0

MANUAL DE ORGANIZACION Y FUNCIONES.............................................0

rea donde se efectu la prctica....................................................65

CAPTULO II: ASPECTOS TCNICOS.............................................................67

Equipamiento de Hardware y Software de la Empresa o Institucin

Diseo y Planificacin de la Red...................................................................119

Planos de Red Actual:...................................................................119

Plano de Cableado de Datos.....................................................................119

Materiales, Herramientas e Instrumentos para realizar el proyecto. 0

Plan de implementacin (Diagrama de Gantt).....................................0

Colocacin de canaletas, cableado y gabinetes..........................0

Configuracin del direccionamiento de red (IP)...........................5

4.11. Plan de pruebas y correcciones..........................................................5

ESQUEMA DEL INFORME DE

El presente trabajo de investigacin sobre sobre cableado y estructura de

Los alumnos de la escuela superior SENCICO de la carrera de

La aplicacin de una arquitectura en redes es un requisito indispensable

Este trabajo consiste en una propuesta adecuada para la mejora del

The application of an architecture in networks is an indispensable

Historia y localizacin de la Empresa donde se realiz la Prctica

La Municipalidad Provincial de Trujillo se rige segn lo estipulado en la ley orgnica de

Jos Murgia Zannier

Jos Murgia Zannier

Partido Aprista Peruano28

Jos Murgia Zannier

Partido Aprista Peruano29

Csar Acua Peralta

Alianza para el progreso30

Csar Acua Peralta

Alianza para el progreso31

Movimiento Regional para el

Mg. Elidio Espinoza Quispe

Ing. JORGE JOSE GUANILO RAMIREZ

Abog. CARLOS ENRIQUE MOYA LIMO

Abog. LUIS ALBERTO VALDEZ FARIAS

Abog. ROSA JULIANA LOMPARTE ROSALES

Econ. PEDRO CHALEN COSTA

Lic. FLOR MARINA MIANO HORNA

Abog. FRANCISCO JOSE FALCN GMEZ SNCHEZ

Lic. MARIA ELENA PEREZ ORBEGOSO

Econ. CARLOS ENRIQUE DIAZ COLLANTES

C.P.C. FRANCISCO PAREDES CRUZ

C.P.C. CESAR PACHERRES RODRIGUEZ

Ing. JUAN GARCIA RODRIGUEZ

Sr. SEGUNDO LEONCIO ALCANTARA GUERRERO

Ing. JORGE ENRIQUE DEXTRE PIMENTEL

Abog. MARIO COLBERTH REYNA RODRIGUEZ

Ing. CARLOS ENRIQUE CHUNGA MONTERO

Abog. MARCO ALAIN RODRGUEZ ROS

Ing. Alicia A. Cerdan Castro

Arq. CESAR JULIO SANCHEZ VASQUEZ

Arq. LITA EMILIA URBINA REYNOSO

Lic. EDUARDO JOSE AZABACHE ALVARADO

Lic. LUIS ALBERTO VERDI AVILA

Lic. ANGELICA VILLANUEVA GUERRERO

Abog. JACKELINE BUSTAMANTE FERNANDEZ

Ing. ALEXIS GIOVANNI LARRIVIERE CASTRO

Ing. CARLOS TORRES MOSQUEIRA