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Diplomados
6. DESARROLLO DEL PROGRAMA:
NOMBRE DE MODULO
MARCO GENERAL DE LA ADMINISTRACIN PBLICA
LOS SISTEMAS ADMINISTRATIVOS EN LA GESTIN
PBLICA
GESTIN DEL PRESUPUESTO PBLICO
GESTIN DEL POTENCIAL HUMANO
MODELOS DE GESTIN Y MEJORA DE PROCESOS EN
EL SECTOR PBLICO
TRANSPARENCIA Y CONTROL GUBERNAMENTAL
WORKSHOP: MEJORA CONTINUA Y REDISEO DE
PROCESOS EN EL SECTOR PBLICO
NOMBRE DE
MDULO
LOGRO
PRODUCTO
A
ENTREGAR
Conoce el marco
Trabajo
general que rige a
Grupal
la administracin
Buenas
MARCO
pblica actual y
Practicas
GENERAL DE LA
las tendencias de Nacionales e
ADMINISTRACI
la misma e
Internaciona
N PBLICA
identifica buenas
les en
prcticas en la
Gestin
Gestin Pblica.
Pblica
Maneja el marco
normativo y legal
Trabajo
de los sistemas
Grupal
de gestin
Matriz del
LOS SISTEMAS
administrativa del marco legal
ADMINISTRATIV
sector pblico
de funciones
OS EN LA
peruano como
administrati
GESTIN
soporte, para el
vas
PBLICA
logro de una
atribuidas
gestin ms
de mi
eficiente, eficaz y
institucin
econmica.
GESTIN DEL
PRESUPUESTO
PBLICO
Conoce los
procesos de la
gestin
presupuestaria y
maneja el
enfoque del
mismo por
resultados.
Trabajo
Grupal
Desarrollo
del Anexo 2
del PPR para
un
programa
institucional
N DE HORAS
15
24
18
18
18
15
12
Diplomados
GESTIN DEL
POTENCIAL
HUMANO
Disea y articula
los instrumentos
de planificacin
institucionales y
de gestin de los
Recursos
Humanos con los
objetivos y
polticas pblicas
nacionales,
sectoriales,
regionales e
institucionales.
MODELOS DE
GESTIN Y
MEJORA DE
PROCESOS EN
EL SECTOR
PBLICO
Trabajo
Identifica y utiliza
Grupal
las tcnicas y
Mejora de
herramienta para
un
realizar planes
procedimien
modernizacin en
to
la gestin pblica. institucional
Precisa las
definiciones del
Control de la
Gestin de
acuerdo con el
TRANSPARENCI marco legal
A Y CONTROL vigente, que
GUBERNAMENT permitan
AL
determinar el
alcance de la
intervencin de
los sistemas de
control
institucional.
WORKSHOP:
Selecciona,
MEJORA
identifica y
Trabajo
Grupal
Desarrollo
de perfiles
por
competenci
as
institucional
es
Trabajo
Grupal
Diseo de
un modelo
de gestin
de control
institucional
Rediseo y
simplificaci
Ejecucin Presupuestaria
Evaluacin y Control
Presupuestario
Gestin del potencial humano
con enfoque de competencias.
Implementacin de un modelo
de Gestin por Competencias
en el sector pblico.
Diagnstico para identificar
brechas entre capacidades
actuales y perfiles diseados.
Rediseo para la optimizacin
de las capacidades tcnicas y
administrativas de los perfiles
diseados.
Pasos para la implementacin
del Modelo de Gestin del
Potencial Humano
Conflictos, negociacin y toma
de decisiones
La reforma laboral pblica
Modelos de Gestin Pblica
Gestin estratgica en el sector
pblico
La gestin por procesos y su
relacin con la modernizacin
de la gestin pblica
Metodologa de mejora de
procesos y sus dimensiones de
anlisis.
Gestin de programas y
proyectos
Monitoreo & Evaluacin de
Procesos
Mejora continua
Marco normativo del sistema
nacional de control de gestin
Conceptos generales, objetivos
y mbito.
Sistema nacional de control
ley n 27785
Actores y entidades
competentes en el control de
gestin
Transparencia y control
ciudadano
Objetivos de la Optimizacin de
Procesos
3
Diplomados
CONTINUA Y
REDISEO DE
PROCESOS EN
EL SECTOR
PBLICO
simplifica un
procedimiento
administrativo.
n de un
proceso
administrati
vo de
acuerdo al
cambio y/o
eliminacin
de
actividades
en la Tabla
ASME y al
diagnstico.
Metodologa de mejora de
procesos y sus dimensiones de
anlisis
Etapas de la metodologa y
enfoque del anlisis de
procesos
Mejora Continua:
Aseguramiento y Sostenimiento
Trabajo Grupal