Trabajo, riesgo y cerdos ladrones

originan la historia de 'Angry Birds'

Angry Birds?, qu tontera... mejor leo un libro, veo un documental, qu babosada,
me dice un fotgrafo de un peridico. Est ms que enojado porque lo mandaron a esta
conferencia de prensa, en donde adems de reporteros de medios tradicionales comiendo
y bebiendo todo lo que se les atraviesa en el camino, hay un par de blogueros que disertan
sobre quin fue el primero en publicar informacin sobre calzado deportivo de coleccin y
si es buena idea continuar hacindolo con tantos imitadores en el pas.
Lo que nos rene en este lugar es la historia de unos pjaros que destruyen
puercos para recuperar sus huevos.
Las historias son todo; sin historia no hay inters, dice Jere Erkko, vicepresidente
para Amrica Latina de Rovio, la empresa que desarrollAngry Birds, un juego que ha
sido descargado 200 millones de veces en todas las plataformas. Est disponible para los
telfonos iPhone, Nokia, Android, en tabletas, computadoras y muy pronto liberarn la
versin para consolas.
Erkko lleg corriendo a la tienda de Nokia en Plaza Antara, en Polanco, Ciudad de Mxico.
Los encargados de relaciones pblicas de la firma trataban de hacer tiempo para que la
audiencia no se desesperara. Citaron a la una de la tarde. A las 13:45 la tensin en el lugar
ya era elevada. Los representantes de la firma de telefona volteaban una y otra vez hacia
la puerta de cristal para buscar un poco de tranquilidad. Hablaban por telfono.
Gesticulaban entre ellos. Pareca que mordan algo que no se dejaba comer.
13:56. En espaol... preferira practicar un poco, dice Erkko inmediatamente al llegar al
fondo de la tienda, rea de la conferencia de prensa. Lo puedes hacer en ingls, le
responde Manuel Gonzlez, director de Comunicacin de Nokia en Mxico. Una vez que
Erkko encendi su mquina, una Air, de Mac, tom una decisin: En espaol voy a
parecer ms lento y tonto de lo que soy.
Y comenz en ingls a contar la historia de la firma. El sentimiento de incredulidad es lo
que dej patente. Hablando de oportunidades, a veces tienes que esperar lo inesperado,
dice.
Hace unos aos, era increble que alguien desarrollara juegos para mviles, pero era
ms increble que algunas personas los compraran.
Era muy difcil comercializarlos. Era muy difcil para la gente encontrar juegos, por las
limitantes de los equipos.
Antes de diciembre de 2009, cuando Angry Birds estuvo disponible para descargar en los
iPhones y iPods, de Apple, recuerda que sacaron al mercado decenas de juegos que no
tuvieron mucho xito.

No fue tan fcil en un principio. Gastamos cuatro veces ms de lo que esperbamos.

Necesitbamos todo el apoyo de bancos, familia, para continuar con la operacin de la
empresa y seguir desarrollando, insiste. Tom mucho tiempo llegar a esto.
Como meditando, dice que Nokia fue parte de la creacin de la empresa, pues los
fundadores participaron en un concurso de videojuegos que fue patrocinado por la
firma y de ah surgi todo el negocio.
Fue mucho trabajo. Largas noches, de verdad. All tenemos inviernos largos, das
cortos. Y no son das tan soleados como aqu. Entre recuerdos, dice que al iniciar este
ao pudieron poner un anuncio en el Super Bowl, es decir, compraron algunos de los
segundos en televisin ms costosos del mundo.
Es lo ms caro, dice con admiracin. Estbamos en una posicin que un ao antes no
imaginamos. Un ao antes estbamos en ningn lugar.
Dice que a partir de eso Fox les propuso hacer la pelcula Ro y se les abri un nuevo
horizonte de negocios.
Ahora piensan en caricaturas, pelculas, peluches, cmics, aplicaciones... ahora se
consideran una empresa de entretenimiento, ms que una empresa de videojuegos.
Tomaremos el riesgo de ir hacia donde no habamos estado antes,asegura Jere
Erkko.
Dentro de unos meses, por ejemplo, dice que encontrars una estampa de un Angry
Bird en la entrada de una cafetera, un restaurante o una librera. Eso te indicar que ah
puedes conseguir un nivel adicional de juego, un regalo o una promocin especial que
implica ser dueo de unsmartphone, probablemente Nokia.
Manuel Gonzlez, director de comunicacin de Nokia Mxico, dice que estn negociando
con varias empresas esta opcin de negocios. Es parte de lo que discutirn a puerta
cerrada este martes 24 de mayo con sus desarrolladores y Jere Erkko, quien vino a
participar en la cuarta edicin del Developers Day de la firma.
Otra idea que ahora trabajan es vender las aplicaciones y los subproductos ligados a las
mismas. Un ejemplo de ello es Mighty Eagle, esa opcin que ofrecen para comprar un
atajo dentro de la historia y saltar niveles que no se pueden domar con habilidad. Cuatro
de cada 10 jugadores, dice, la descargan.
Rovio actualmente tiene unos 80 trabajadores. Al cerrar el ao esperan ser alrededor
de 100. Son una empresa pequea que comienza a ser copiada como modelo de negocios
en todo el mundo.
Siempre tendremos una opcin free, responde Erkko cuando le preguntan va Twitter
si piensan cobrar pronto las aplicaciones que van liberando. No tendrs todos los niveles,
como con la opcin de pago. De todas formas, no es totalmente gratis. Est patrocinado
en muchas ocasiones, recibimos dinero de los comerciales.

Lo que ms le preguntan en estos momentos en Twitter es por qu estn molestos los

pjaros.
Los pjaros estn enojados porque los cerdos les robaron sus huevos, dice Erkko
soltando la primera sonrisa de la tarde.
Esa es la historia. Pero no es tan sencilla como parece.