Acerca de la causalidad y la responsabilidad extracontractual Guido Calabresi

Existen 3 tipos de causas: causa adecuada; causa sine qua non; causa prxima.
Causa adecuada:

Cuando la realizacin de cierto acto o actividad aumenta la probabilidad de un dao.

Existen actos y actividades vinculados a todo dao. Ej. Cuando omitimos encender la luz,
causamos una cada en las escaleras. Salir a la calle causa muchos daos.
Hay actos o actividades que pueden ser, socialmente, deseables, neutras, indeseables o
despreciables.

Causa sine qua non:

Cuando un acto o actividad sin los que un dao, en particular, no hubiese ocurrido.
Volviendo al ejemplo de la luz apagada y la escalera: Si la persona que se cae por las
escaleras y termina con el cuello roto, se puede establecer a la falta de luz como una causa
sine qua non. Pero si se prueba que con o sin luz la persona igual poda caerse, solo es una
causa adecuada. En pocas palabras, la causa sin qua non es una condicin ms estricta de
causa entre un acto y un dao.

Causa prxima:

Es aquel acto o actividad que, a partir de la estipulacin, se busca la causalidad sine qua
non parcial o responsabilidad parcial sobre un dao. Esta causa depende mucho de los
argumentos de la estipulacin. La causa prxima tiene dos principios que usaremos
mucho: el principio de proximidad y de previsibilidad.

A partir de la causalidad, la responsabilidad extra contractual busca ciertos objetivos:

compensacin (objetivo de difusin o equidad) y desincentivacin (especifica o de mercado).
Metas de compensacin:
1. Difusin: En el caso de difusin de la carga de responsabilidades y daos de
compensacin, la causa adecuada y sine qua non no nos ayuda en nada. La nica que
puede darnos unas ideas es la causa prxima. Por qu? A. La causa prxima, a partir del
principio de proximidad nos ayudar a encontrar los difusores de daos buenos entre
los actores potencialmente responsables. B. A partir del principio de previsibilidad es
bueno identificar a los actores que estn mejores preparados para asumir los daos ms
all de su nivel de responsabilidad. Sin embargo, si la meta fuera solo la compensacin,
este podra ser un fondo comn financiado con impuestos. La responsabilidad extra
contractual (R.E.) va ms all de la difusin de daos.
2. Distribucin de la riqueza: aqu tampoco la causa adecuada y la causa sine qua non nos
ayudan a explicar el objetivo de la distribucin de la riqueza en la R.E., son neutrales a este
problema. El requisito de proximidad tambin es ambiguo ya que, si bien nos ayuda a
escoger quien esta mejor preparado en trminos de difusin del dao, no nos ayuda a
escoger quien esta en mejor posicin en relacin a la distribucin de la riqueza. Sin
embargo, para los jurados, este requisito puede ayudarnos a escoger la mejor difusin y

los actores potencialmente responsables. Ambos objetivos deben ir de la mano, ninguno

por separado.
Metas de desincentivacin:
Su meta, disminuir los costos de daos y precauciones. A travs del intercambio ptimo de entre
precauciones de los actores hasta que se llegue a un ptimo.
1. Desincentivacin colectiva o especifica: Aqu, la causa adecuada nos puede ayudar, ya que
se puede prohibir un comportamiento que se espera reduzca la probabilidad de un dao y
que este costo sea pequeo como para llevarlo a acabo. Sin embargo, la causa adecuada
es mas un pre-requisito que el requisito definitivo. La causa sine qua non no nos ayuda en
estas medidas de desincentivacin. El principio de previsibilidad resulta relevante, ya que,
los actores pueden adoptar medidas antes de que ocurra el dao que pueda hacer reducir
la responsabilidad y el costo de los daos, ya sea sobre causa adecuada o sine qua non. El
principio de proximidad nos ayuda a seleccionar de entre todas las causas posibles de un
dao, cuales son las relevantes para controlar y cuales deben dejar de serlo para no
incurrir en sobrecostos, nos ayuda a llegar a un ptimo. Conclusin, la causa prxima
ayuda a equilibrar el objetivo de desincentivacin que haba estado manejado solo bajo el
principio de la culpa (sea, bajo las otras dos causas). La causa prxima, ayuda a
promover tanto la compensacin como la desincentivacin, pero falta una, la
desincentivacin de mercado.
2. Desincentivacin general o de mercado: El objetivo es el mismo, lograr un balance entre
los costos de precaucin y el dao. Pero, a diferencia de la colectiva que toma medidas a
partir de desiciones polticas o colectivas, aqu se hacen a partir de decisiones individuales.
Se busca que las medidas de desincentivacin vaya dirigido a aquellos que sean capaces
de comprenderlos y ejecutarlos eficientemente y a bajo costo (llamados en la lectura, the
cheapest cost avoider). Sin embargo, el reto es cmo identificar a los cheapest cost
avoiders y como incentivar medidas para que realmente hagan cambios en su
comportamiento? Aqu, las tres causas nos ayudan: la causa adecuada nos ayuda como
primer filtro para identificar a aquellos que a travs de la recurrencia puede ocasionar
algn dao, pero no es una condicin suficiente. La causa sine qua non nos ayuda en casos
muy especficos, pero tambin es el mas costoso de llevar a cabo en los juicios y,
finalmente, la causa prxima con sus principios de proximidad y previsibilidad nos ayudan
como segundo filtro para detectar a los potenciales cheapest cost avoiders y para reforzar
las medidas de incentivos a estos grupos respectivamente. Las tres casualidades nos
ayudan a promover la meta de desincentivacin de mercado.
Resumen, las tres casualidades deben responder a todas las metas de la responsabilidad extra
contractuales, la ms usada, como hemos visto, es la causa prxima, pero las otras dos tambin
son fundamentales en ciertas metas. Para el autor, ninguna causa responde o j ustifica al 100% las
metas, pero ayudan a acercarse lo mas posible a todas ellas.