Ejemplo de MAnual Hidalgo

UNIVERSIDAD AUTNOMA DEL ESTADO DE HIDALGO
MANUAL DE ORGANIZACIN GENERAL

MOG-01
Fecha de Actualizacin:
20/08/2013
Fecha de Validacin:
15/01/2007
Unidad Responsable de la Informacin:

Unidades Acadmicas y Administrativas,
Direccin de Gestin de la Calidad.
DIRECTORIO
Mtro. Humberto Augusto Veras Godoy
Rector
Mtro. Adolfo Pontigo Loyola
Secretario General
Lic. Ivonne Jurez Ramrez
Subsecretaria General
Dr. Roberto Rodrguez Gaona
Secretario de Desarrollo Internacional
Mtro. Rafael Cravioto Torres
Director de Relaciones Internacionales
Dr. Nstor Quintero Rojas
Director de Relaciones Interinstitucionales
Mtro. Luis Ramn Macas Pulido
Director de Tecnologas Web y Webometra
Director de Proyectos Internacionales
Mtro. Jess Ibarra Zamudio
Coordinador de la Divisin de Docencia
Dr. Scrates Lpez Prez
Coordinador de la Divisin de Investigacin y Posgrado
Lic. Jorge Augusto Del Castillo Tovar
Coordinador de la Divisin Extensin de la Cultura
C.D. Jos Luis Antn de la Concha
Coordinador de la Divisin de Vinculacin
C.P. Carlos Daniel Garca Reyes
Coordinador de la Divisin de Administracin y Finanzas
Lic. Gonzalo Villegas de la Concha
Director General de Planeacin
Dra. Patricia Bezies Cruz

Directora General de Evaluacin
Lic. Francisco Guadalupe Fonseca Arellano
Director General Jurdico
C. Alfredo Dvalos Moreno
Director General de Comunicacin Social y Relaciones Pblicas
Lic. Arturo Flores lvarez
Director General de Servicios Acadmicos
Director General de Servicios Estudiantiles

Mtra. Laura Elena Islas Mrquez
Contralora General
Dr. Fernando Luna Rojas
Coordinacin de Asesores
M.C No Chapa Gutirrez
Defensor Universitario
Lic. Jos Luis Gil Chvez
Director de la Escuela Preparatoria Nmero Uno
Mtra. Naishla Guadalupe Mattar Garca
Directora de la Escuela Preparatoria Nmero Dos
Lic. Pipino Morales Gamero
Director de la Escuela Preparatoria Nmero Tres
Lic. Jess Osiris Leines Medcigo
Director de la Escuela Preparatoria Nmero Cuatro
Lic. Juan Randell Badillo
Director del Instituto de Artes
Dr. Otilio Arturo Acevedo Sandoval
Director del Instituto de Ciencias Agropecuarias
Dr. Orlando vila Pozos

Director del Instituto de Ciencias Bsicas e Ingeniera
Dr. Roberto Estrada Brcenas
Director del Instituto de Ciencias Econmico Administrativas
M.C. Jos Mara Busto Villareal
Director del Instituto de Ciencias de la Salud
Dr. Edmundo Hernndez Hernndez
Director del Instituto de Ciencias Sociales y Humanidades
Lic. Hegel Martnez Baos
Director de la Escuela Superior de Actopan
Mtra. Viola Lpez Fernndez
Directora de la Escuela Superior de Atotonilco de Tula
Ing. Martn Ortiz Granillo
Director de la Escuela Superior de Ciudad Sahagn
Mtro. Enrique Espinosa Aquino
Director de la Escuela Superior de Huejutla
Quim. Rubn Lecona Hernndez
Director de la Escuela Superior de Tepeji del Ro
Enf. Sonia Saula Gayosso Arias
Directora de la Escuela Superior de Tizayuca
Mtro. Leandro Olgun Charrez
Director de la Escuela Superior de Tlahuelilpan
Lic. Adrin Gustavo Cruz Mendoza
Director de la Escuela Superior de Zimapn
NDICE:
1. Introduccin...........................................................................................................................8
2. Antecedentes Histricos........................................................................................................9
3. Marco Legal...........................................................................................................................19
4. Organigrama..........................................................................................................................22
5. Estructura orgnica...............................................................................................................23
6. Estructura funcional...............................................................................................................43
Rectora........................................................................................................................................44
Secretara Particular....................................................................................................................47
Secretara Privada....48
Secretara General .....................................................................................................................49
Subsecretara General.................................................................................................................52
Direccin de Identidad y Eventos Especiales..............................................................................54
Direccin de Administracin Escolar ..........................................................................................55
Direccin de Archivo General .....................................................................................................57
Direccin de Proteccin Civil Universitaria .................................................................................58
Direccin de Enlace Institucional.................................................................................................60
Secretara de Desarrollo Internacional..64
Direccin de Relaciones Interinstitucionales ...................................................................67
Direccin de Relaciones Internacionales..69
Direccin de Tecnologas Web y Webometra.....72
Direccin de Proyectos Internacionales....74
Coordinacin de la Divisin de Docencia....................................................................................75
Direccin Universitaria de Idiomas..............................................................................................77
Direccin de Educacin Superior ...............................................................................................79
Direccin de Superacin Acadmica...........................................................................................81
Direccin de Educacin Media Superior y Terminal....................................................................83
Coordinacin de la Divisin de Investigacin y Posgrado...........................................................85
Direccin de Investigacin............................................................................................................88
Direccin de Estudios de Posgrado..............................................................................................90
Direccin de Apoyo a PROMEP.....92
Direccin de Mercadeo de la Ciencia.......95
Coordinacin de la Divisin de Extensin de la Cultura.....96
Direccin de Ediciones y Publicaciones........98
Direccin de Promocin Cultural ........99
Direccin de Educacin y Promocin Deportiva....101
Coordinacin de la Divisin de Vinculacin..................................................................................103
Direccin de Servicio Social y Prcticas Profesionales ..............................................................105
Direccin de Educacin Continua.................................................................................................107
Direccin de Vinculacin con los Sectores Social y Productivo..................................................108
Coordinacin de la Divisin de Administracin y Finanzas..........................................................110
Direccin de Administracin de Personal....................................................................................113
Direccin de Recursos Materiales...............................................................................................116
Direccin de Recursos Financieros.............................................................................................118
Direccin de Servicios Generales................................................................................................120
Direccin de Desarrollo Empresarial .......121
Administracin de la Editorial Universitaria..122
Administracin de Seminarios y Hotel Universitario123
Direccin del Centro de Convenciones Universidad...124
Direccin del Rancho Universitario.126
Administracin de PROUNILAC.128
Administracin de SERVI-GARZA.129
Administracin del Centro de Extensin Universitaria (CEUNI)...130
Direccin General Jurdica ..........................................................................................................131
Direccin General de Evaluacin ...............................................................................................133
Direccin General de Comunicacin Social y Relaciones Pblicas............................................136
Direccin de Relaciones Pblicas...............................................................................................137
Direccin de Comunicacin Social..............................................................................................138
Direccin de Radio Universidad.................................................................................................140

Direccin General de Planeacin................................................................................................141
Direccin de Estudios Estratgicos y Desarrollo Institucional....................................................143
Direccin de Proyectos y Obras..................................................................................................144
Direccin de Informacin y Sistemas..........................................................................................145
Direccin de Gestin de la Calidad.............................................................................................147
Direccin General de Servicios Acadmicos .............................................................................149
Direccin de Bibliotecas y Centros de Informacin .....................................................................150
Direccin de Laboratorios ..........................................................................................................152
Direccin de Bioterio .........154
Direccin de Autoaprendizaje de Idiomas ..................................................................................155
Direccin de Centro de Computo Acadmico...............................................................................157
Direccin General de Servicios Estudiantiles..............................................................................159
Direccin de Becas y Apoyo Acadmico......................................................................................161
Direccin de Tutoras....................................................................................................................162
Direccin de Servicio Mdico Universitario .....163
Contralora General......................................................................................................................164
Patronato de la Universidad Autnoma del Estado de Hidalgo, A.C.......166
Fundacin Hidalguense, A.C...167
Asociacin de Profesionistas Egresados de la UAEH, A.C...168
Voluntariado Universitario, A.C169
Guardera del personal Acadmico de la UAEH, A.C....170
Coordinacin de Asesores............................................................................................................171
Defensor Universitario ................................................................................................................172
Direccin del Sistema de Universidad Virtual ......173
Escuelas Preparatorias.................................................................................................................175
Institutos........................................................................................................................................177
Escuelas Superiores.....................................................................................................................179
1. INTRODUCCIN:
El objetivo principal del manual de organizacin es establecer las funciones de las unidades orgnicas que
integran a la Universidad para alcanzar las metas propuestas y dar cumplimiento a las disposiciones
establecidas en la normatividad universitaria.
En este manual se delimitan las funciones encomendadas a cada unidad orgnica para deslindar
responsabilidades, evitar duplicidad de actividades y omisiones, permitiendo el ahorro de tiempo y esfuerzo
en la ejecucin del trabajo, as como coadyuvar a la ejecucin correcta de las labores y tareas
encomendadas al personal, propiciando la uniformidad en el trabajo y el aprovechamiento ptimo de los
recursos humanos, materiales y financieros.
Adems, el manual sirve como medio de integracin y orientacin al personal de nuevo ingreso, facilitando
su incorporacin a las distintas unidades.
El manual de organizacin se integra de los siguientes apartados:
Directorio.- Lista los nombres y cargos de las personas que conforman el cuerpo directivo de la
Universidad.
ndice.- Incluye la relacin de los apartados que conforman el manual, as como el nmero de pgina
donde se encuentran ubicados.
Introduccin.- El propsito del documento y los elementos que incluye.
Antecedentes histricos.- Describe la evolucin de su estructura organizacional.
Marco legal.- Relaciona los principales ordenamientos o disposiciones jurdicas, de los que se derivan las
atribuciones.
Organigrama.- Representa grficamente la estructura orgnica, mostrando las relaciones de autoridad,

asesora, coordinacin y niveles jerrquicos de la Universidad.
Estructura orgnica.- Es la relacin ordenada de las principales unidades orgnicas en funcin de sus
relaciones de jerarqua.
Estructura funcional.- Presenta el objetivo y las funciones inherentes a las diferentes unidades orgnicas de
la Universidad que le permiten cumplir con sus atribuciones, as como sus relaciones verticales.
2.
ANTECEDENTES HISTRICOS:
Los antecedentes organizacionales de la Universidad Autnoma del Estado de Hidalgo, se remontan

desde el 3 de marzo de 1961, fecha en que se funda la Universidad. Durante 50 aos de vida (19612011), se han definido las etapas de organizacin que la institucin ha adoptado, bajo el rectorado de las
siguientes personas:
1.- Lic. Rubn Licona Ruiz, 1961-1964;
2.-Lic. Juventino Prez Peafiel, 1964-1970;
3.- Lic. Jess ngeles Contreras, 1970-1975;
4.-Ing. Carlos Herrera Ordez, 1975-1982;
5.- Lic. Juan Alberto Flores lvarez, 1982-1986;
6.- Lic. Juan Manuel Menes Llaguno, 1986-1991;
7.- Lic. Gerardo Sosa Casteln, 1991-1998;
8.- Lic. Juan Manuel Camacho Bertrn, 1998,2005.
9.- C. D. Luis Gil Borja 2005-2010;
10.- Mtro. Humberto Veras Godoy 2010-2011.
En 1977, se desarroll un manual de organizacin que muestra la forma de cmo la Universidad tena
definida su estructura organizacional.
El propsito del manual era considerar que propios y extraos, contaran con un instrumento eficaz que les
permitiera conocer la estructura, organizacin y funciones que conforman esta casa de estudios y
coadyuvar a desarrollar sus elevadas metas (UAEH, 1977, p. 1).
Como se observa en el organigrama de la figura 1:
Existe la figura de un Patronato Universitario, que apoya al Consejo Universitario y a la Rectora.
El segundo nivel jerrquico es la Secretara General.
En el tercer nivel se encuentran dos Direcciones Generales conformadas por departamentos de la
siguiente manera:
Direccin General de Planeacin
Departamento de Organizacin y Mtodos
ndice
9
Departamento de Informacin Estadstica

Departamento de Proyectos, Obras y Conservacin
Departamento de Optimizacin de Recursos
Departamento de Computacin y Sistemas
Departamento de Evaluacin Acadmica
Direccin General de Contralora
Departamento de Contadura
Departamento de Adquisiciones y Almacn
Departamento de Personal
Departamento de Auditoria
En el cuarto nivel se encontraban siete divisiones, conformadas con sus respectivos
departamentos de la siguiente manera:
Divisin de Administracin
Departamento de Administracin Escolar
Departamento de Servicio Social
Departamento General de Bibliotecas
Departamento de Fomento Deportivo
Unidad Administrativa
Divisin de Finanzas
Departamento de Promocin Financiera
Oficina Exactora y Liquidadora
Divisin de Estudios Profesional Medio-Superior
Instituto de Ciencias Exactas
Escuela de Medicina
Instituto de Ciencias Sociales
Instituto de Ciencias Contable-Administrativas
Escuela de Odontologa
Escuela de Trabajo Social
Escuela de Enfermera
Divisin de Estudios Medio Superior
Preparatoria 1
Preparatoria 2
Preparatoria 3
Preparatoria Jos Ibarra Olivares
Preparatoria Salvador Allende
Preparatoria Morelos
Preparatoria Pedro Mara Anaya
Divisin de Estudios Especiales
Centro de Didctica
Centro de Extensin Universitaria
Psicopedagoga y Orientacin Social
Divisin de Investigacin Cientfica y Tecnolgica
Tecnologa Acadmica
Produccin
10
ndice
Investigacin
Asesora Cientfica y Tecnolgica
Divisin de Difusin Cultural
Curso Vivo de Arte
Ciencia y Humanidades
Cine, Radio y Grabaciones
Artes Plsticas
Teatro, Danza y Msica
Se debe notar que las Escuelas e Institutos dependen de divisiones al igual que las escuelas preparatorias
incorporadas. Tambin se debe notar que no existan direcciones de rea, slo divisiones y direcciones
generales de las cuales dependan departamentos.
ndice
11
H. Consejo
Universitario
Patronato
Universitario
RECTORIA
Secretaria General
Divisin Administrativa
Direccin General de
Direccin general
Planeacin
Contralora
Divisin de Finanzas
Depto. Organizacin y
Divisin Estudios Profesional

Medio-Superior
Divisin Estudios
Divisin Estudios
Divisin Investigacin
Divisin Difusin
Medio- Superior
Especiales
Cientfica y Tecnolgica
Cultural
Mtodos
Depto. de promocin
Financiera
Depto. Admn.
Escolar
Departamento
Contadura
Inst. Ciencias Exactas
Preparatoria 1
Centro Didactica
Tecnologa Acadmica
Curso Vivo de Arte
Depto. Adquisiciones
y Almacn
Pachuca
Depto. Informacin
Estadstica
Depto. Servicio Social
Oficina Exactora y
Integral
Liquidadora
Escuela de Medicina
Depto. Proyectos Obras
Preparatoria 2
Centro Extensin
Tulancingo
Universitaria
Preparatoria 3
Psicopedagoga y
Pachuca
Orientacin Social
Produccin
Ciencias y
Departamento de
Humanidades
Personal
Cine, Radio y
Departamento
Grabaciones
Auditoria
y Conservacin
Depto. General de
Inst. Ciencias Sociales
Bibliotecas
Depto. Optimizacin de
Investigacin
Recursos.
Inst. Ciencias Contable-
Depto. Fomento
Deportivo
Depto. Computacin y
Administrativas
Jos I. Olivares
Asesora Cientfica y
Pachuca
Tecnolgica
Artes Plsticas
Sistemas
Unidad Administrativa
Escuela de Odontologa
Evaluacin Acadmica
Salvador Allende
Teatro, Danza y
Cd. Sahagn
Musica
Escuela de Trabajo
Morelos
Social
Tula
Escuela de Enfermera
Pedro Ma. Anaya

Hu chapan
Fig. 1: Organigrama UAEH, Manual de Organizacin de 1977
ndice
12
El Manual de Organizacin de la Universidad Autnoma del Estado de Hidalgo es actualizado en el

ao de 1984, siendo Rector de la mxima Casa de Estudios el Lic. Juan Alberto Flores lvarez. En
ese ao se consider que era impostergable promover el funcionamiento racional de la organizacin
universitaria, por medio de la participacin activa de las instancias correspondientes y la ejecucin
de acciones concretas de cambio planeado en cada una de las reas funcionales de la Universidad
(UAEH, 1984, p. 1).
El Manual de Organizacin tena como objetivo institucional Impartir educacin superior para formar
profesionistas, profesores y tcnicos tiles a la sociedad, organizar y realizar investigaciones,
principalmente acerca de las condiciones y problemas regionales, y extender con la mayor amplitud
posible los beneficios de la cultura (UAEH, 1984, p. 8).
Como se observa en el organigrama de la figura 2:
Desaparece el patronato Universitario
Se crea el Colegio de Directores de Escuelas e Institutos.
Son cuatro las direcciones generales en lugar de las dos anteriores:
Direccin General Jurdica
Direccin General de Comunicacin Social
Direccin General de Auditoria
En estas direcciones generales no se presenta su conformacin interna.
En lugar de las siete divisiones anteriores, se presentan cuatro y conformadas ya por direcciones de
rea y departamentos de la siguiente manera:
Divisin de Apoyo a la Docencia
Consejo de Enseanza de Posgrado
Direccin de Enseanza Superior
Direccin de Sistemas
Direccin de Servicios a Estudiantes
Departamento de Psicopedagoga y Orientacin
Departamento de Orientacin Universitaria
Direccin de Tecnologa Educativa
Divisin de Investigacin Cientfica y Tecnolgica
Consejo de Investigacin
Direccin de Investigacin Cientfica
Direccin de Investigacin Tecnolgica
Divisin de Extensin Universitaria
Direccin de Servicio Social
Direccin de Difusin Cultural
Departamento de Publicaciones
Departamento de Extensin Acadmica
13
Direccin de Deportes y Recreacin

Divisin de Administracin y Finanzas
Direccin Administrativa
Departamento de Administracin de Personal
Departamento de Recursos Materiales
Departamento de Servicios Generales
Departamento de Proyectos, Obras y Conservacin
Direccin Financiera
Departamento de Control Presupuestal
Departamento de Desarrollo Financiero
Departamento de Contadura
Se crea la Direccin de Control Escolar y la Direccin de Intercambio Acadmico, dependiendo de la
Secretara General. En esta estructura las Escuelas e Institutos dependen directamente de la
Rectora y se les anexa el Consejo Tcnico. Las preparatorias incorporadas ya no aparecen en el
organigrama.
ndice
14
ndice
ndice
15
H. CONSEJO
UNIVERSITARIO
RECTOR
COLEGIO DE DIRECTORES DE
ESCUELAS E INSTITUTOS
SECRETARIA GENERAL
DIRECCION GENERAL DE
PLANEACION
DIRECCION GENERAL
JURIDICA
AUDITORIA
COMUNICACIN SOCIAL
DIVISION DE
INVESTIGACION
CIENTIFACA Y
TECNOLOGICA
DIVISION DE APOYO A LA
DOCENCIA
CONSEJO DE
ENSEANZA DE POSTGRADO POSGRADO
DIRECCION DE
ENSEANZA
SUPERIOR
DIRECCION DE
SISTEMA
DIR. DE SER. A
ESTUDIATES
DIR. DE TEC.
EDUCATIVA
DIR. DE ENS.
MEDIA Y SUP.
DIVISION DE EXTENSION
UNIVERSITARIA
DIVISION DE ADMINISTRACION Y
FINANZAS
CONSEJO DE
INVESTIGACION
DIR. DE INV.
CIENTIFICA
DIR. DE SER.
SOCIAL
DIR. DE INV.
TECNOLOGICA
DIR. DE DIF.
CULTURAL
DIR. DE DEP. Y
RECREACION
DIRECCION
ADMINISTRATIVA
DIRECCION
FINANCIERA
BIBLIOTECA
RIO
DEPARTAMENTO DE
PSICOPEDAGOGIA Y
ORIENTACION
EDUCATIVA
DEPARTAMENTO DE
DIDACTICA
DEPARTAMENTO DE
ORIENTACION
UNIVERSITARIA
DEPARTAMENTO DE
SERVICIOS
AUDIOVISUALES
DEPARTAMENTO DE
PUBLICACIONES
DEPARTAMENTO DE
ADMINISTRACION
DE PERSONAL
DEPARTAMENTO DE
EXTENSION
ACADEMICA
DEPARTAMENTO DE
RECURSOS
MATERIALES
DEPARTAMENTO
DE SERVICOS
GENERALES
DEPARTAMENTE
DE PROYECTOS,
OBRAS Y
CONSERVACION
ESCUELAS E
INSTITUTOS
16
CONSEJO
TECNICO
DEPARTAMENTO DE
CONTROL
PRESUPUESTAL
DEPARTAMENTO DE
DESARROLLO
FINANCIERO
DEPARTAMENTO DE
CONTADURIA
DIR. DE CONTROL
ESCOLAR
DIR. DE
INTECANBIO ACAD.
Fig. 2: Organigrama UAEH, Manual de Organizacin de 1984
ndice
17
Para el ao 2004 la Universidad Autnoma del Estado de Hidalgo, presenta un crecimiento en

sus reas funcionales y operativas como se puede observar en el organigrama de la Figura 3.
La estructura de organizacin de la Universidad Autnoma del Estado de Hidalgo deber estar
dirigida hacia el desarrollo y consolidacin de su nuevo papel como facilitador y tutor que vincula
en su prctica cotidiana el campo de aplicacin de los conocimientos, con la gestin acadmica y
administrativa a travs de los Manuales de Organizacin permitirn eficientar las acciones de las
diferentes dependencias que apoyan el quehacer acadmico en la Universidad. Es as como la
institucin est fortaleciendo y reafirmando constantemente su organizacin acadmico
administrativa con la finalidad de eficientar los procesos administrativos que propicien el
cumplimiento de los objetivos de Educar, Investigar y Difundir la Cultura y los Servicios de la
Universidad (UAEH, 2004, p. 4).
Esta estructura destaca lo siguiente:
Desaparece el Colegio de Directores y se crea el Consejo Acadmico.
Las Escuelas e Institutos aparecen en tercer nivel, despus las Divisiones y al final las
Direcciones Generales con sus respectivas Direcciones de rea.
Aparece la figura de los rea de extensin acadmica multidisciplinara.
El Instituto de Ciencias Exactas, cambia a Instituto de Ciencia Bsicas e Ingeniera.
El Instituto de Ciencias Sociales, cambia a Instituto de Ciencias Sociales y
Humanidades.
Se crea el Instituto de Ciencias Agropecuarias.
Se conforma el Instituto de Ciencias de la Salud.
Se crea el Instituto de Artes.
Los Institutos presentan sus correspondientes reas Acadmicas.
ndice
18
Fig. 3: Organigrama UAEH, Manual de Organizacin del 2004
19
Fig. 3 Organigrama de la UAEH, Manual de

Organizacin 2004
ndice
En julio de 2005, se emprendieron los trabajos del proceso de revisin y actualizacin de la estructura
organizacional de la Universidad Autnoma del Estado de Hidalgo. Se constituy para ello un comit integrado por
personal de las distintas reas de la institucin, mismo que se encarg de realizar un anlisis y elaborar
propuestas que fueron consensuadas por representantes de los Institutos, Escuelas, rea de extensin
acadmica multidisciplinara, las principales dependencias de la Institucin y los diferentes sectores que
conforman la comunidad universitaria: alumnos, acadmicos y administrativos.
El 26 de Julio de 2010, con los acuerdos 19 y 20 de la Rectora, se crean la Direccin de Apoyo a PROMEP
(Programa de Mejoramiento del Profesorado) y la Direccin de Mercadeo de Ciencia, respectivamente, las que
forman parte de la Divisin de Investigacin y Posgrado.
ndice
20
3. MARCO LEGAL:
Fundamento Legal.
Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos
Artculo Tercero
Fraccin VII.
Ley Orgnica de la Universidad Autnoma del Estado de Hidalgo
Capitulo I, de la Universidad y sus fines
Artculo primero.
Artculo segundo.
Artculo tercero.
Capitulo II, de su Organizacin e Integracin.
Artculo cuarto
Artculo quinto.
Estatuto General de la Universidad Autnoma del Estado de Hidalgo
Ttulo Primero
Disposiciones generales
Captulo I
De su naturaleza y sus fines
Artculo 1
Captulo III
De sus facultades y obligaciones
Artculo 9.- La universidad tiene las siguientes facultades y obligaciones:
Fraccin II.Ttulo Tercero
Captulo III
Artculo 46
Fraccin VIII
ndice
21
Atribuciones
Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos
ARTICULO 3o.- Todo individuo tiene derecho a recibir educacin. El Estado -Federacin, Estados, Distrito Federal
y Municipios-, impartirn educacin preescolar, primaria y secundaria. La educacin preescolar, primaria y la
secundaria conforman la educacin bsica obligatoria.
(Reformado mediante decreto publicado en el Diario oficial de la Federacin el 12 de noviembre del 2002)
VII. Las Universidades y las dems instituciones de educacin superior a las que la ley otorgue autonoma,
tendrn la facultad y la responsabilidad de gobernarse a s mismas; realizaran sus fines de educar, investigar y
difundir la cultura de acuerdo con los principios de este articulo, respetando la libertad de ctedra e investigacin y
de libre examen y discusin de las ideas; determinaran sus planes y programas; fijaran los trminos de ingreso,
promocin y permanencia de su personal acadmico; y administraran su patrimonio. las relaciones laborales,
tanto del personal acadmico como del administrativo, se normaran por el apartado a del artculo 123 de esta
constitucin, en los trminos y con las modalidades que establezca la ley federal del trabajo conforme a las
caractersticas propias de un trabajo especial, de manera que concuerden con la autonoma, la libertad de ctedra
e investigacin y los fines de las instituciones a que esta fraccin se refiere, y
(Reformado mediante decreto publicado en el diario oficial de la federacin el 05 de marzo de 1993)
Ley Orgnica de la Universidad Autnoma del Estado de Hidalgo.
Capitulo I, de la Universidad y sus fines
Artculo 1.- La Universidad Autnoma del Estado de Hidalgo es un organismo de carcter pblico,
descentralizado, autnomo en sus aspectos econmico, acadmico, tcnico y administrativo, dotado de plena
capacidad y personalidad jurdica.
Artculo 2.- La Universidad Autnoma del Estado de Hidalgo tiene por fines:
I.
II.
III.
Organizar, impartir y fomentar la educacin de bachillerato profesional media, profesional y de

posgrado, as como las salidas laterales en cada nivel educativo.
Fomentar y orientar la educacin cientfica, humanstica y tecnolgica de manera que responda a las
necesidades del desarrollo integral de la Entidad y del pas.
Difundir la cultura en toda su extensin con elevado propsito social.
Artculo 3.- La Universidad Autnoma del Estado de Hidalgo tiene facultad para:
I.
Organizarse como lo estime conveniente, dentro de los lineamientos generales sealados por esta ley.
II.
Impartir enseanza y desarrollar investigaciones de acuerdo con el principio de libertad de ctedra y de
investigacin.
III.
Organizar el bachillerato con planes de estudio y duracin que estime conveniente.
IV.
Organizar las carreras profesional, profesionales y de posgrado, con planes de estudio y duracin que
estime convenientes.
V.
Expedir certificados de estudios, grados y ttulos.

ndice
22
VI.
Otorgar, para fines acadmicos, validez a los estudios que se hagan en otros establecimientos educativos
nacionales o extranjeros, ajustndose a las disposiciones reglamentarias de la propia institucin.
VII.
Incorporar de conformidad con sus reglamentos a escuelas, institutos y centros de investigacin cientfica,
tecnolgica y cultural.
Capitulo II, de su Organizacin e Integracin.
Articulo 4.- La Universidad Autnoma del Estado de Hidalgo estar constituida por sus autoridades, personal
acadmico, alumnos, pasantes, personal administrativo, tcnico y de servicio; las divisiones, los institutos y sus
reas acadmicas, escuelas, centros culturales, sociales, artsticos y deportivos, de adiestramiento de
investigacin y dems dependencias acadmicas, tcnicas y administrativas que juzgue convenientes para
realizar sus fines as mismo, por las escuelas incorporadas y por los centros culturales que lleguen a incorporarse
de conformidad con sus reglamentos.
ESTATUTO GENERAL
TTULO PRIMERO
Disposiciones generales
Captulo I
De su naturaleza y fines
Artculo 1. La Universidad Autnoma del Estado de Hidalgo es un organismo de carcter pblico
descentralizado, dotado de autonoma en los trminos de la fraccin VII del artculo 3 de la Constitucin Poltica
de los Estados Unidos Mexicanos y de la fraccin I del artculo 87 de la Ley de Educacin para el Estado de
Hidalgo, con patrimonio, personalidad y capacidad jurdica propios, que se rige por lo dispuesto en su Ley
Orgnica, en el presente Estatuto General, en los reglamentos respectivos y en las dems disposiciones que
norman su funcionamiento.
Este Estatuto tiene por objeto regular la organizacin y el funcionamiento de la Universidad y su relacin con la
sociedad.
Para efectos de este Estatuto, la Universidad Autnoma del Estado de Hidalgo se denominar en adelante como
la Universidad.
CAPTULO III
De sus facultades y obligaciones
Artculo 9. La Universidad tiene las siguientes facultades y obligaciones:
II.-Definir su organizacin acadmica y administrativa, asegurando la vinculacin adecuada de sus funciones;
Ttulo Tercero
Captulo III
Artculo 46. El Rector, como la mxima autoridad ejecutiva, representante legal de la Universidad y presidente del
Honorable Consejo Universitario, tendr, adems de las facultades y obligaciones que la Ley Orgnica le seala,
las siguientes:
23
Fraccin VIII. Crear la estructura administrativa necesaria para el desarrollo institucional;
24
ndice
4. ORGANIGRAMA
ndice
25
ndice
5. ESTRUCTURA ORGNICA
Honorable Consejo Universitario
Rectora
Enlace de la Rectora
Secretara Particular
Secretara Privada
rea de Dilogos, Discursos y Mensajes
Secretara de Acuerdos
Secretara de logstica y protocolo
rea de Seguridad
Secretara General
Subsecretara General
Direccin de Identidad y Eventos Especiales
Subdireccin
Departamento de Identidad Institucional
Departamento de Eventos Especiales
rea de Escenografa
rea de Audio
rea de Conduccin de Ceremonias
Direccin de Administracin Escolar
Subdireccin
rea de Planeacin
rea de Calidad
rea de Informtica
rea de Licenciatura
rea de Bachillerato
rea de Registro Profesional
rea de Titulacin
rea de Actas y Certificacin
rea de Archivo y Docuware
rea de Archivo
rea de Posgrado
rea de Escuelas Incorporadas
Direccin de Proteccin Civil Universitaria
Direccin de Archivo General
Subdireccin de Archivo General
Departamento de Archivo Histrico
rea de Organizacin y Descripcin Documental
26
rea de Conservacin y Restauracin

rea de Acervos bibliohemerogrficos y fototeca.
Departamento de Administracin
Departamento de Control, Registro de Archivos y Consulta
Oficina de Consulta
Departamento de Difusin
Departamento de Procesos y Normatividad Archivstica
rea de Archivo de Trmite
rea de Archivo de Concentracin
rea de Capacitacin Archivstica
Departamento de Investigacin
Departamento de Tecnologas de Informacin y Sistemas
rea de Aplicacin de Sistemas e Innovacin
Oficina de Digitalizacin y Reprografa
Subdireccin
Departamento de Planeacin
Departamento de Operacin de Proteccin Civil Universitaria.
Departamento de Seguridad y Vigilancia
Direccin de Enlace Institucional
Departamento de Estudios de Opinin
rea de Planeacin.
rea de Capacitacin y Levantamiento.
rea de Captura y procesamiento de datos.
rea de Calidad.
Administracin de las Torres de Rectora
rea de Mantenimiento
rea de Intendencia
rea de Jardinera
Administracin de la Ciudad del Conocimiento
Subadministracin
Departamento de Supervisin
rea de Almacn
rea de Intendencia
rea de Jardinera
Administracin del Edificio Central
rea de Planeacin
rea de Supervisin
rea de mantenimiento
Intendencia
Almacn
Jardinera
Seguridad Privada
27
Administracin del Centro de Extensin Universitaria CEUNI

Oficiala Mayor del Honorable Consejo Universitario.
Unidad de Asuntos Jurdicos.
Unidad de Asuntos Acadmicos y enlace de Cuerpos Colegiados.
Direccin de Proyectos
Unidad del Informe de la Administracin Universitaria
Unidad de Apoyo Tcnico.
Unidad de Asuntos Administrativos.
Oficiala de Partes
Oficina de Seguimiento a Trmites, Certificaciones y Firmas.
Secretara de Desarrollo Internacional
Direccin de Relaciones Interinstitucionales
Direccin de Relaciones Internacionales
Divisin de Docencia
Divisin de Investigacin y Posgrado
Divisin de Extensin de la Cultura
Divisin de Vinculacin
Direccin General de Comunicacin Social y Relaciones Pblicas
Direccin General de Evaluacin
Direccin General de Servicios Acadmicos
Direccin General de Servicios Estudiantiles
Contralora General
Direccin del Sistema de Universidad Virtual
Direcciones de Escuelas Preparatorias
Direcciones de Institutos
Direcciones de Escuelas Superiores
Secretara General
Subdireccin
Subdireccin
28
Departamento de Control, Registro de Archivos y Consulta

Departamento de Procesos y Normatividad Archivstica
Departamento de Tecnologas de Informacin y Sistemas
Departamento de Anlisis de Informacin Estratgica Departamento de
Estudios de Opinin
Administracin de Ciudad del Conocimiento
Administracin de Edificio Central
Administracin del CEUNI
rea de Planeacin
rea de Calidad
rea de Enlace Interinstitucional
rea de Informtica
Subdireccin
Departamento de Cooperacin Acadmica e Internacionalizacin
rea de Movilidad Nacional
rea de Movilidad Internacional
rea de Programas Nacionales e Internacionales
rea de Atencin e informacin a estudiantes.
rea de Convenios y Proyectos Especiales.
rea de Sistemas e Informacin.
rea de Planeacin y Evaluacin.
rea de Enlaces con Embajadas, oficinas internacionales y Calidad.
rea de Administracin y Contralora Interna.
Direccin de Tecnologas Web y Webometra
Departamento de desarrollo de sistemas y Aplicaciones web.
rea de desarrollo de sistemas y aplicaciones para web.
Departamento de diseo y desarrollo de interfaces web.
rea de desarrollo de interfaces y aplicaciones visuales web.
Direccin de Proyectos Internacionales
Coordinacin de la Divisin de Docencia
rea de Apoyo Tcnico Pedaggico.
rea de Vinculacin Acadmica.
rea de Planeacin.
Oficina de Control de Gestin de la Calidad.
Oficina de Sistemas
29
Oficina de Control de inventarios.

Direccin Universitaria de Idiomas
Subdireccin
Departamento de Proyectos Acadmicos
rea de Desarrollo de Materiales para Enseanza y Aprendizaje de Ingles.
rea de Diseo Institucional para la Creacin de Materiales.
Departamento de Programa de Ingles.
Departamento de seleccin del personal de ingles.
Departamento de Evaluacin de Ingles.
Departamento de Procesos Acadmicos de Italiano.
Departamento de Procesos Acadmicos de Alemn.
Departamentos de Procesos de Francs.
rea de Calidad y Administracin de Recursos Materiales y Equipo.
rea de Diseo Grfico.
Direccin de Educacin Superior
Subdireccin
rea de Desarrollo Curricular
rea de Incorporacin y Revalidacin de Estudios
rea de Planeacin y Calidad
rea de Evaluacin y Seguimiento Curricular
rea de Elaboracin y Seguimiento a Proyectos.
Direccin de Superacin Acadmica
Subdireccin
rea Administrativa y Calidad
Departamento de Produccin de Medios
rea de Desarrollo de Aplicaciones
Departamento Acadmico
rea de Acompaamiento Docente
Coordinacin del Programa de Competencias en Tecnologas de
Informacin y Comunicacin.
Coordinacin del Programa de Competencias Comunicativas en el
Idioma Ingls
Coordinacin del Programa de Competencias en metodologa de la
Investigacin
Departamento de Administracin Educativa
rea de Administracin Escolar
rea de Administracin de Aulas
rea de Administracin de Plataforma Educativa
rea de Evaluacin y Certificacin Docente
Direccin de Educacin Media Superior y Terminal
rea de Matemticas Expresin Grfica INNOVA
rea de Ciencias Sociales.
30
rea de Informtica, Fsica e Investigacin Estadstica.

reas de Filosofa, Arte e Incorporacin de Estudios.
rea de Biologa, Qumica, Idiomas, Orientacin Vocacional, seguimiento
calidad.
rea de espaol, Etimologas, Comunicacin.
Coordinacin de la Divisin de Investigacin y Posgrado
Enlace CONACyT
rea Financiera
rea de Gestin de la Calidad
Direccin de Investigacin
Subdireccin
Departamento de Desarrollo de la Investigacin
Departamento de Convocatorias y Proyectos Externos
Departamento de Divulgacin de la Ciencia.
rea de Indicadores de la Investigacin.
Direccin de Estudios Posgrado
rea de apoyo a la creacin y/o actualizacin de programas educativos de
posgrado.
rea de apoyo a la evaluacin de los programas educativos de posgrado.
rea administrativa.
Direccin de Apoyo a PROMEP
Subdireccin
Departamento de Seguimiento Financiero
Departamento de Convocatorias
Departamento de Sistema Interno PROMEP
Departamento de Seguimiento de Procesos
Direccin de Mercadeo de la Ciencia
Coordinacin de la Divisin de Extensin de la Cultura
Departamento de Planeacin y Gestin de la Calidad
Departamento de Extensionistas y Equidad de Gnero
Departamento de Administracin y de Gestin
Departamento de Diseo
Departamento de Comunicacin
rea de Exposiciones y Patrimonio Cultural
rea de Espacios Culturales
Administracin del Museo Casa Grande
Direccin de Ediciones y Publicaciones
Sub-Direccin
rea de Calidad
Departamento de Produccin Editorial
Departamento de Administracin y Gestin
Departamento de Imagen y Diseo
Departamento de Difusin y Comercializacin
31
Direccin de Promocin Cultural

Subdireccin
Departamento de Acadmias
rea Acadmica de Danza
rea Acadmica de Msica
rea Acadmica de Artes Visuales
rea Acadmica de Teatro
Departamento Administrativo
rea de Gestin de Calidad
rea de Inventarios
Departamento Exposiciones de Artes Plsticas y Visuales
Departamento de Grupos Representativos
rea de Logstica
rea de Audio
rea de Iluminacin
rea de Diseo
Direccin de Educacin y Promocin Deportiva
Subdireccin
rea de Administracin
Gestin de la Calidad
Coordinacin de Medicina Deportiva
Medicina Deportiva
Psicologa Deportiva
Coordinacin de Deporte de Competicin
rea de Planes de Entrenamiento
rea de Ligas y Torneos
Administrador Tcnico Deportes
Entrenador TKD
Entrenador de Futbol Rpido Femenil
Entrenador de Atletismo
Entrenador de Judo
Coordinacin de Promocin Deportiva
Programa Garza de Plata
Programas Deportivos de Escuelas e Institutos del PROGES
rea del Deporte para la Comunidad
rea de Escuelas de Iniciacin Deportiva
Enlace con la Fundacin Hidalguense
Futbol Americano
Coordinacin de Actividades Fsicas para la Salud y Nutricin.
rea de Actividad Fsica Estudiantil
rea de Actividad Fsica Laboral
rea de Actividades Recreativas
Coordinacin de Deporte Profesional
32
rea de Captacin de Talentos

Escuela de Futbol Soccer
Basquetbol
Secretario Tcnico de Futbol Soccer
Director Tcnico
Preparador Fsico
Utilero
Coordinacin de la Divisin de Vinculacin
Departamento de Planeacin y Control de la Gestin
rea de Unidades VIVE e implementacin del modelo de Vinculacin.
rea de unidad de apoyo acadmico intercultural para estudiantes indgenas
PAEI.
rea de la red institucional de vinculacin.
rea de vinculacin y programas institucionales.
Direccin de Servicio Social y Prcticas Profesionales
Subdireccin
rea de Calidad
Departamento de Servicio Social Universitario
rea de Servicio Social Universitario de Institutos
rea de Servicio Social Universitario del Instituto de ICSA y Escuelas
Superiores.
Departamento de Prcticas Profesionales
Departamento de Servicio Social Voluntario
Departamento de Supervisin y Evaluacin
rea de Sistemas, Audio y Video
rea de Proyectos
Departamento de Programas y Servicios Asistenciales
rea del Programa Universitarios en Accin
rea de Unidades de Desarrollo Comunitario
Especialidades Otorrinolaringologa, Pediatra,
Traumatologa y Ortopedia, Ciruga General, Ginecologa y Obstetricia,
Optometra, Odontologa.
Consultorios Medicina General, Psicologa, Nutricin, Enfermera, Farmacia
Direccin de Educacin Continua
Subdireccin
rea de Calidad
Departamento acadmico y de evaluacin
rea de Ingles
rea de Preparacin
rea de idiomas
33
rea de Actualizacin y Capacitacin

Departamento de enlace de certificaciones internacionales
rea de Control Escolar
rea de Vinculacin con Escuelas e Institutos
rea de Recursos Humanos
rea de Recursos Materiales
rea de Promocin y Publicidad
Direccin de Vinculacin con los Sectores Social y Productivo
rea de Gestin Administrativa
Departamento de Enlace Acadmico
rea de Proyectos Estratgicos
Departamento de Emprendedores
rea de Promocin de Emprendedores
rea de Vinculacin Acadmica de Emprendedores
Departamento de Promocin Laboral
rea de Capacitacin y Desarrollo
rea de Reclutamiento y Seleccin
Departamento de Gestin Tecnolgica Universitaria
rea de Vinculacin Tecnolgica
rea de Promocin Tecnolgica
Departamento de Innovacin, Transferencia de Tecnologa.
rea de Incubadora de Empresas
rea de Propiedad Industrial.
Coordinacin de la Divisin de Administracin y Finanzas
Departamento de Control y Evaluacin
Departamento de Registro y Seguimiento
Departamento de Operacin de Presupuesto
Direccin de Administracin de Personal
Subdireccin
rea de Calidad
Departamento de Personal Acadmico
rea de Tiempos Completos, Medios Tiempos, Mandos Medios y
Superiores y PROMEP
rea de Profesores por Asignatura
rea de Honorarios
rea de Captura al Sistema de Nmina
rea de Desglose de Correspondencia y Control de Documentos
Departamento de Personal Administrativo
rea de Control de Trmites y Apoyo Administrativo
34
rea de Contratacin
rea de Control de Documentos e Incidencias.
Departamento de Prestaciones Sociales y Proteccin al Salario
rea de IMSS
rea de SUA
rea de Prestaciones por Ley
rea de INFONAVIT
rea de Declaracin de Sueldos y Salarios
rea de Descuentos y Pagos Va Nmina
Departamento de Relaciones Laborales
rea Jurdica
rea de Supervisores
Departamento de Capacitacin, Seguridad y Salud en el Trabajo
Departamento de Informtica
rea de Desarrollo y Programacin
Archivo General
rea de Digitalizacin
Direccin de Recursos Materiales
Subdireccin
rea de calidad
Departamento de Adquisiciones
rea de Adquisicin por Licitacin Pblica
rea Adquisiciones cuando menos a tres personas y Adjudicacin Directa.
rea de adquisiciones de Materiales Consumibles
rea de Validacin de Entregas y Trmites de Pago
Departamento de Inventarios
rea de Control de Altas y Bajas
rea de Actualizacin de Inventarios
Direccin de Recursos Financieros
Subdireccin
rea de Informtica
rea de Caja (ingresos)
rea de Cheques (egresos)
rea de Pagos por nmina
Departamento de Tesorera
rea de Ingresos
rea de Egresos
35
rea de Atencin y Trmite

Departamento de Contabilidad
Subjefe de Departamento de Contabilidad
rea de Ingresos
rea de Egresos
rea de Egresos CONACyT
rea de Remuneraciones y Registro de Documentos
rea de Gastos a Comprobar
rea de Administracin del Sistema
rea de Archivo
Direccin de Servicios Generales
Subdireccin
Departamento de Calidad
Departamento de Transporte
Departamento de Mantenimiento
Taller de Electricidad
Taller de Plomera
Taller de Herrera
Taller de Carpintera
Taller de Tornos y Herramientas
Albailera
Departamento de Apoyo a la Comunidad
Direccin de Desarrollo Empresarial
Subdireccin
Administracin de Polideportivo Universitario
Administracin de la Editorial Universitaria
Administrador de la Editorial Universitaria
rea de Contabilidad
rea de Almacn
Departamento de Produccin
rea de Diseo
rea de Impresin
rea de Formacin
rea de Terminado
rea de Fotomecnica
Administracin de Seminarios y Hotel Universitario
Coordinacin de eventos y compras
Cocinero
Responsable del Hotel Universitario
Mantenimiento Seminarios
36
Administracin de Centro de Convenciones Universidad

Departamento de Operacin e Infraestructura
rea de Servicios Generales
rea de Staff Tcnico
rea de Coordinacin de Eventos
Departamento de Mercadotecnia y Gestin
rea de Mercadotecnia
rea de Facturacin y Cobranza
Administracin de Rancho Universitario
rea Responsable de Vinculacin
rea de Contabilidad
rea de Contabilidad
rea Ventas
rea Crdito y Cobranza
rea Servicios Generales
rea de Almacn
Establo
rea de Alimentacin animal
rea de Sanidad y Reproduccin
Sala de Ordea
Campo
Administracin de PROUNILAC
rea de Contabilidad
rea de Control de Calidad
rea de Produccin.
Responsable de Vinculacin
Administracin de SERVI-GARZA S.A. DE C.V.
Sub administracin
rea de Supervisin
rea de Contabilidad General
Administracin de CEUNI
rea de Contabilidad y Planeacin
rea de Credencializacin
rea de Operacin y Mantenimiento del Cuarto de Maquinas
rea de Servicio Mdico
rea de Instruccin
Subdireccin General
rea de Calidad
rea de Archivo
Departamento de Asuntos Jurdicos Universitarios
37
Abogado de Apoyo
Departamento de Asuntos Laborales
Abogado de Apoyo
Departamento de Legislacin Universitaria
Abogado de Apoyo
Departamento de Instrumentos Jurdicos Consensuales
Abogado de Apoyo
Subdireccin General
Administracin
Secretaria y Logstica
Departamento de Sistemas de Informacin y Anlisis
Estadstico
Desarrollo Sistemas de Informacin
Estadstica
Asesora Tcnica
Departamento de evaluacin de personal
Evaluacin y Caracterizacin del Personal Directivo
Evaluacin y Caracterizacin del Personal Administrativo
Evaluacin y Caracterizacin del Personal Acadmico no Docente
Evaluacin y Caracterizacin del Personal Docente
Estmulos al Personal
Departamento de Evaluacin Institucional
Evaluacin Institucional del PDI
Evaluacin de los Servicios
Evaluacin de Dependencias
Evaluacin del Impacto de la UAEH en el Contexto
Evaluacin del Clima Organizacional
Departamento de Evaluacin de Programas Educativos
Preparacin, Evaluacin y Seguimiento de Recomendaciones de CIEES
Preparacin, Evaluacin y Seguimiento de Recomendaciones de COPAES
Acreditaciones Internacionales
Evaluacin del Modelo Educativo
Proyectos de Factibilidad y Mejora Acadmica
Departamento de Evaluacin de Alumnos y Egresados
Admisin de Alumnos
Seguimiento de Egresados
Estudio de Empleadores
Examen General de Egreso (EGEL)
Seguimiento de Indicadores de Alumnos (Trayectorias Escolares)
Departamento de la Evaluacin de la Investigacin
Evaluacin de Cuerpos Acadmicos
38
Evaluacin de Lneas de Generacin y Aplicacin del Conocimiento

Direccin General de Comunicacin Social y Relaciones Pblicas
Subdireccin
rea de Comunicacin Interna y Externa
Direccin de Relaciones Pblicas
Subdireccin de Relaciones Pblicas
rea de Apoyo a la Promocin Difusin y Vinculacin Institucional.
rea de Apoyo al Protocolo Institucional.
rea de Apoyo a la Planeacin y Administracin
Direccin de Comunicacin Social
rea de Diseo Institucional
Departamento de Monitoreo de Medios de Comunicacin
rea de Monitoreo de Medios Impresos
rea de Monitoreo de Medios Electrnicos
Departamento de Difusin y Servicios Audiovisuales
rea de Publicaciones Institucionales
rea de Informacin, Redaccin y Correccin
rea de Fotografa
rea de Produccin y Edicin
rea de levantamiento de imgenes.
Departamento de Planeacin y Administracin
rea de Inventarios
rea de Distribucin y Envos
Direccin de Radio Universidad
Subdireccin
Oficina de Continuidad
Oficina de Fonoteca
rea de Administracin y Planeacin
rea Tcnica de Mantenimiento de Transmisiones
rea de Post Produccin, Grabacin y Transmisin
Oficina de Realizacin
rea de Produccin
Departamento de Programacin
Departamento de Ingeniera
Subdireccin General
rea de Enlace Institucional de la Contralora Social
rea de Enlace Operativo
rea de Enlace para el Desarrollo de La Calidad
Direccin de Estudios Estratgicos y Desarrollo Institucional
Departamento de planeacin y estudios para el desarrollo
rea de Desarrollo Institucional
39
rea de Estudios Estratgicos

rea de Estadstica Institucional
Departamento de programacin presupuestacin y seguimiento de la
planeacin
rea de Programacin y Presupuestacin
rea de Seguimiento y Monitoreo
Direccin de Proyectos y Obras
Subdireccin
rea de gestin control y seguimiento
Departamento de proyectos
rea de Diseo y Proyectacin
rea de Supervisin y Control de Obras
Departamento de Costos y Presupuestos
rea de Costos y Presupuestos
rea de Licitaciones y Concursos
Direccin de Informacin y Sistemas
Departamento de Telecomunicaciones
rea de Monitoreo y Operacin de Red
rea de Soporte Tcnico
rea de Gestin Operativa
rea de Atencin de Llamadas Telefnicas
Departamento de Modernizacin y Sistemas
rea de Anlisis
rea de Operacin
rea de Desarrollo
Direccin de Gestin de la Calidad
rea de Control Seguimiento y Medicin
rea de Informtica
Departamento de Formacin en Sistemas de Gestin
rea de Organizacin
Departamento de Certificacin y Administracin de Sistemas de Gestin
rea de Gestin de la Calidad y Gestin Ambiental
rea de Mtodos y Atencin a la Responsabilidad Social
Subdireccin
rea de Planeacin
rea de Calidad
Direccin de Bibliotecas y Centros de Informacin

Subdireccin
Planeacin
Administracin
Almacn
40
Inventarios
Gestin de Colecciones
Departamento de Proceso Tcnicos
rea de Adquisiciones
rea de Clasificacin y Catalogacin
rea de Terminacin Fsica
rea de Restauracin
Departamento de Servicios al Usuario
rea de Trmites
rea de Acervo General y Consulta
rea de Circulacin
rea de Mapoteca y Estadstica
rea de Hemeroteca y Tesiteca
rea de Videoteca
rea de Acervos Especiales
rea de Guarda Objetos
Departamento de Servicios de Cmputo
rea de Produccin
rea de Sistemas
rea de Consulta a Internet y Biblioteca Digital
rea de Recursos Electrnicos y Digitales
rea de Programacin, Diseo y Desarrollo Web
Unidades Bibliotecarias
Direccin de Laboratorios
Departamento de Laboratorios Bachillerato
Departamento de Laboratorios y Talleres de Escuelas Superiores (Investigacin y
Docencia)
Departamento de Laboratorios Clnicas y Talleres de Institutos (investigacin y
docencia)
Departamento de Estadstica y Administracin
rea de Administracin de Servicios Tcnicos y Anlisis
rea de Informtica y Estadstica
Departamento de Control del Medio Ambiente
rea De Manejo De R.P.B.I.
rea De Manejo De Residuos Qumicos (CRETI)
rea De Seguridad y Prevencin De Contingencias
Departamento de Talleres
rea De Talleres De Mantenimiento de Equipo Elctrico y Electrnico
Laboratorios de Unidades Acadmicas
Direccin de Autoaprendizaje de Idiomas

Subdireccin
rea de Calidad
rea de apoyo administrativo
Departamento Tcnico
rea de sistemas
rea de soporte tcnico Departamento Acadmico
41
rea de cmputo
rea de multimedia
rea de audio
rea de juegos de vocabulario
rea de sala de lectura
rea integral de francs
rea de asesoras de Autoaprendizaje
rea de expresin oral
rea de karaoke
rea de Video grupal
rea de apoyo gramatical
Centros de Auto aprendizajes de Idiomas de Unidades Acadmicas.
Direccin de Centro de Computo Acadmico
rea de Planeacin
rea de Calidad y Servicio Social
Departamento de Administracin Equipo de Cmputo
rea de Administracin y Control de Inventarios
Departamento de Mantenimiento de equipo de cmputo
Departamento de Soporte Tcnico
rea de Control de Usuarios
rea de Capacitacin y Supervisin
Departamento de Centro de Datos y Desarrollo de Sistemas
rea de Desarrollo de Sistemas
rea de Centro de Datos
rea Tcnica del Departamento de Centro de Datos y Desarrollo de
Sistemas.
Direccin de Bioterio
Administracin.
rea de Gestin de la Calidad.
rea de Produccin de Animales de Laboratorio.
rea de Investigacin y Docencia de Animales de Laboratorio.
Subdireccin
rea de Sistema
rea de Difusin y Logstica
rea de Evaluacin y Seguimiento
Direccin de Becas y Apoyo Acadmico
Subdireccin
rea de Becas Internas
rea de Becas Externas
42
Direccin de Tutoras
Subdireccin
rea de Tutoras
rea de Psicopedagoga
rea de Orientacin Vocacional
Direccin de Servicio Mdico Universitario
Subdireccin
rea Mdica
Unidad de Servicios de Diagnstico (Ultrasonido, Colposcopia y
Consulta Externa)
Unidad de Promocin para la Salud
Mdulos Preventivos universitarios de Salud
rea de Afiliacin
rea de Calidad
Contralora General
Subcontralora
rea de Atencin a Inconformidades
Departamento de Revisiones
rea de Revisin de Estados financieros
rea de Fondos Extraordinarios
rea de Adquisiciones y Obras
Departamento de Control Patrimonial
rea de Bienes inmuebles y muebles
rea de Entrega Recepcin
Departamento de Auditoria Integral y al Desempeo
rea Normativa y Operacional
Departamento de Transparencia y Enlace.
Patronato de la Universidad Autnoma del Estado de Hidalgo, A.C.
Fundacin Hidalguense, A.C.
Direccin de Finanzas
Coordinacin General
Direccin de Proyectos Productivos
Departamento de Administracin y Planeacin Estratgica.
Direccin de Capacitacin
Direccin de Servicios Mdicos
Direccin de Cultura
Direccin de Becas y Apoyos Acadmicos
Direccin de Relaciones Pblicas y Gestin
Direccin de Incubadora de Empresas
Direccin de Informtica y Sistemas
43
Direccin Jurdica
Direccin de Servicio Social y Gestin de la Calidad
Direccin de Microcrditos
Direccin de Mercadotcnica, Diseo e Imagen
Asociacin de Profesionistas Egresados de la UAEH, A.C.
Voluntariado Universitario, A.C.
Guardera del Personal Acadmico de la UAEH, A.C
Coordinador de Asesores del Rector
Asistente del Coordinador
Asesor
Asesor
rea de polticas en Derechos Humanos
rea Jurdica en Derechos Humanos
Subdireccin
Unidades Virtuales
Unidad de Bachillerato Virtual
Coordinacin del Bachillerato Virtual
Unidad de Tecnologa Educativa
Coordinacin de la Especialidad en Tecnologa Educativa
Coordinacin de la Maestra de Tecnologa Educativa
Unidad de Ciencias Sociales
Coordinacin de la Licenciatura en Innovacin y Tecnologa Educativa
Coordinacin de la Maestra en Gestin de Instituciones en Modalidad
Virtual
Unidad de Ciencias Econmico-Administrativas
Coordinacin de la Licenciatura en Mercadotecnia
Coordinacin de la Maestra en Mercadotecnia.
Departamento de Comunicacin y Difusin
rea de Docencia
rea de Investigacin y Posgrado
rea de Educacin Continua Virtual
rea de Tecnologa Educativa
Departamento de Tecnologa de Informacin y Comunicacin
rea de Desarrollo de Sistemas de Informacin y Web
rea de Plataforma Educativa y Administracin de Servidores
rea de Videoconferencia y Soporte Tcnico
rea de Administracin Escolar.
Escuelas Preparatorias
Secretara
44
Subdireccin Administrativa
Coordinacin de Planeacin
Coordinacin de Vinculacin
Coordinacin de Extensin
Institutos
Secretara
rea de Calidad
Coordinacin de Investigacin
Coordinacin de Docencia
Jefatura de rea Acadmica
Coordinacin de programa educativo
Escuelas Superiores
Secretara
Subdireccin administrativa
Coordinacin de planeacin
Coordinacin de vinculacin
Coordinacin de extensin
Coordinacin del programa educativo
45
6. ESTRUCTURA FUNCIONAL
46
ndice
ndice
47
UNIVERSIDAD AUTNOMA
DEL ESTADO DE HIDALGO
Fecha
Pgina
Agosto 2013
48
de
180
MANUAL DE ORGANIZACIN
GENERAL
UNIDAD ORGNICA:
REPORTA A:
SUPERVISA A:
Rectora
Honorable Consejo Universitario
Enlace de la Rectora
Secretara Privada
rea de Dilogos, Discursos y Mensajes
Secretara de Acuerdos
Secretara de logstica y protocolo
rea de Seguridad
Secretara General
Divisin de Docencia
Divisin de Extensin de la Cultura
Divisin de Vinculacin
Direccin General de Comunicacin Social y Relaciones
Pblicas
Contralora General
Direcciones de Escuelas Preparatorias
Direcciones de Institutos
Direcciones de Escuelas Superiores
OBJETIVO: Dirigir, coordinar y evaluar las funciones de docencia, investigacin, vinculacin,
extensin y administracin para el desarrollo integral de la Universidad.
21/08/2013
Fecha de Validacin:
15/01/2007

ndice
UNIVERSIDAD AUTNOMA
Fecha
Pgina
Agosto 2013
49
de
180
GENERAL
FUNCIONES: Con fundamento en el Estatuto General vigente Ttulo Tercero Del Gobierno
Universitario Capitulo III Del Rector y su eleccin Art. 46 Fraccin I, II, III, IV, V, VI, VII, VII, VIII, IX, X,
XI, XII, XIII, XIV, XV Art. 47
1. Defender la autonoma universitaria;
2. Promover el desarrollo de la institucin, impulsando las actividades de docencia,
investigacin, extensin, vinculacin, administracin y actualizacin de la normatividad;
3. Administrar, preservar y acrecentar el patrimonio de la Universidad;
4. Elaborar y presentar al Honorable Consejo Universitario el Plan de Desarrollo Institucional,
en un plazo no mayor de tres meses a partir de la fecha de su toma de posesin;
5. Celebrar los actos jurdicos que sean necesarios para el buen funcionamiento de la
Universidad;
6. Tomar la protesta a los miembros del Honorable Consejo Universitario;
7. Nombrar provisionalmente a directores de escuelas e institutos de reciente creacin y
directores interinos;
8. Crear la estructura administrativa necesaria para el desarrollo institucional;
9. Conceder licencias econmicas a los directores de escuelas e institutos y a funcionarios
universitarios;
10. Presidir el Honorable Consejo Universitario;
11. Presidir la Comisin de Gobierno del Honorable Consejo Universitario;
12. Establecer los mecanismos de evaluacin interna y externa de todas las funciones de la
Universidad, en tanto son indicadores del avance hacia las metas sealadas en el Plan de
Desarrollo Institucional;
13. Integrar mecanismos de vinculacin social que permitan la apertura de la institucin hacia su
entorno para mostrar la transparencia de las operaciones administrativas y financieras y el
21/08/2013
Fecha de Validacin:
15/01/2007

ndice
UNIVERSIDAD AUTNOMA
Fecha
Pgina
Agosto 2013
50
de
180
GENERAL
desarrollo integral de la vida universitaria;
14. Someter a la consideracin del Honorable Consejo Universitario el informe anual sobre el
resultado de las actividades desarrolladas por la Universidad, incluyendo el dictamen de la
auditora externa realizada en dicho periodo, y
15. Las dems que seale la normatividad universitaria.
ndice
21/08/2013
Fecha de Validacin:
15/01/2007

UNIVERSIDAD AUTNOMA
Fecha
Pgina
Agosto 2013
51
de
180
GENERAL
UNIDAD ORGNICA:
REPORTA A:
SUPERVISA A:
Rectora
Ninguno
OBJETIVO: Dirigir, coordinar y supervisar las actividades que se realizan en la oficina de rectora.
FUNCIONES: Con fundamento en el Estatuto General vigente Art. 46
1. Integrar, programar y coordinar con la Secretara Privada las actividades de la agenda del
Rector;
2. Coordinar y supervisar las actividades del personal administrativo de la Rectora;
3. Coordinar las actividades necesarias para administrar, mantener y conservar las
instalaciones de la Rectora.
4. Atender y programar las solicitudes de acuerdos y audiencias;
5. Promover la comunicacin entre la Rectora y las diferentes dependencias que conforman la
Universidad, dependencias externas.
6. Supervisar y coordinar el seguimiento de las acciones administrativas de los acuerdos y de
la correspondencia;
7. Coordinar y supervisar las actividades para la atencin a la audiencia;
8. Desarrollar estrategias y acciones para fortalecer la imagen del Rector;
9. En general, todas aquellas que estipule la normatividad universitaria vigente y el Rector.
ndice
21/08/2013
Fecha de Validacin:
15/01/2007

UNIVERSIDAD AUTNOMA
Fecha
Pgina
Agosto 2013
52
de
180
GENERAL
UNIDAD ORGNICA:
Secretara Privada
REPORTA A:
Rectora
SUPERVISA A:
Ninguno
OBJETIVO: Apoyar a la rectora en el desarrollo de sus actividades privadas.
FUNCIONES: Con fundamento en el Estatuto General vigente Art. 46
1.- Realizar la coordinacin del desarrollo y seguimiento de las actividades previstas en la agenda
personal del Rector en conjunto con la Secretara Particular.
2.- Coordinar lo relativo a los viajes del Rector.
3.- Apoyar al Rector en la preparacin de sus intervenciones en los eventos a los que sea invitado.
4.- Elaborar, organizar, y mantener actualizados los reportes de los eventos a los que ha asistido el
Rector.
5.- Encargarse de los asuntos o misiones especiales que le sean encomendados.
6.- Manejar informacin confidencial.
7.- Atender al pblico interno o externo.
8.- En general, todas aquellas que estipule la normatividad universitaria vigente y el Rector.
ndice
21/08/2013
Fecha de Validacin:
15/01/2007

UNIVERSIDAD AUTNOMA
Fecha
Pgina
Agosto 2013
53
de
180
GENERAL
UNIDAD ORGNICA:
REPORTA A:
SUPERVISA A:
Secretara General
Rectora
Administracin de la Ciudad del Conocimiento
Administracin del Edificio Central
Administracin del Centro de Extensin Universitaria
CEUNI
Oficiala Mayor del Honorable Consejo Universitario.
Unidad de Asuntos Jurdicos.
Unidad de Asuntos Acadmicos y enlace de
Cuerpos Colegiados.
Unidad del Informe de la Administracin
Universitaria
Unidad de Apoyo Tcnico.
Unidad de Asuntos Administrativos.
Oficiala de Partes
Oficina de Seguimiento a Trmites, Certificaciones y
Firmas.
OBJETIVO: Coadyuvar con la rectora en la coordinacin y operacin de las funciones de docencia,
investigacin, vinculacin, extensin y administracin; as como en la estabilidad institucional.
FUNCIONES: Con fundamento en el Estatuto General vigente, Titulo IV De la Organizacin
Administrativa de la Universidad Capitulo I De las Secretaras de la Universidad Seccin Primera De
la Secretara General, Art. 69, Art. 70 Fraccin I, II, III, IV, V, VI, VII, VIII, IX, X, XI, XII, XIII, XIV, XV,
XVI, XVII, XVIII, XIX, XX, XXI, XXII, XXIII, XXIV.
1. Defender la autonoma universitaria;
2. Auxiliar al Rector en la aplicacin de las polticas de docencia, investigacin,
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extensin,

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vinculacin y administracin;
3. Contribuir a preservar el orden y la estabilidad en la Universidad;
4. Autorizar, por delegacin del Rector, designaciones, cambios, remociones, bajas,
promociones, licencias y permisos del personal acadmico y administrativo en los trminos
de la normatividad universitaria, as como recibir y turnar al rgano correspondiente las
actas que se levanten al personal por irregularidades en el desempeo de sus labores;
5. Convocar, por acuerdo del Rector, a las sesiones del Honorable Consejo Universitario,
fungiendo como secretario del mismo, y difundir los acuerdos que emanen del Consejo;
6. Sustituir al Rector en sus ausencias hasta por treinta das, en cuyo caso tendr las
atribuciones de ste;
7. Atender la correspondencia oficial y controlar los archivos general e histrico de la
Universidad;
8. Certificar la autenticidad y la legalidad de los documentos emitidos por la Universidad;
9. Refrendar con su firma los actos jurdicos celebrados por el Rector a nombre de la
Universidad;
10. Firmar, por delegacin expresa del Rector, los actos jurdicos que por su naturaleza as lo
permitan;
11. Firmar, de manera conjunta con el Rector, los ttulos, grados y diplomas;
12. Firmar, previa autorizacin del Honorable Consejo Universitario, los endosos de transmisin
de propiedad de los bienes muebles que por su naturaleza as lo permitan;
13. Presidir los rganos colegiados que determine la normatividad universitaria y las comisiones
creadas por la Rectora, y velar por el cumplimiento de los acuerdos que de ellos emanen;
14. Coordinar las actividades de administracin escolar de la institucin;
15. Coordinar la integracin y la elaboracin del informe anual de la administracin universitaria,
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con la colaboracin de la Direccin General de Planeacin;
16. Coadyuvar con el Rector, al mantenimiento de las relaciones con las organizaciones
representativas de la Universidad;
17. Coordinar el proceso de reconocimiento de validez de estudios y la incorporacin de
entidades educativas y programas acadmicos, con la colaboracin de las divisiones de
Docencia e Investigacin y Posgrado;
18. Coordinar las actividades relacionadas con la identidad y la imagen institucionales;
19. Coordinar y supervisar los servicios de seguridad y vigilancia;
20. Coordinar el Sistema de Proteccin Civil Universitario;
21. Coordinar el procedimiento para el otorgamiento de estmulos al personal universitario;
22. Coordinar las acciones para la conservacin y el resguardo del patrimonio artstico y cultural
de la Universidad;
23. Supervisar el seguimiento de los proyectos especiales que se generen dentro de la
Universidad, y
24. Cumplir las dems encomiendas que le confieran la normatividad universitaria y el Rector.
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UNIDAD ORGNICA:
REPORTA A:
SUPERVISA A:
Secretara General
Ninguno
OBJETIVO: Coadyuvar con la Secretara General y las unidades administrativas institucionales en la

realizacin de las funciones propias de de su actividad con apego a la normatividad.
FUNCIONES: Con fundamento en el Estatuto General vigente, Titulo Cuarto De la Organizacin
Administrativa de la Universidad Capitulo I De la Secretara General, Art. 71 Fracciones XIX, XX,
XXII
1.
Disear las estrategias que permitan la vinculacin con las reas y direcciones que
dependen de la Secretara General;
2. Coordinar la elaboracin de los planes y programas de largo, mediano y corto de las reas
que conforman la Secretara General;
3. Coordinar y supervisar que los servicios de vigilancia se realicen de acuerdo a lo
conveniente con los intereses de la Universidad, mediante la formulacin de estrategias con
una visin global;
4. Coadyuvar con la Secretara General en los procesos para el otorgamiento de estmulos al
personal administrativo;
5. Asesorar al secretario general en lo referente al refrendo y firma de convenios y contratos
institucionales;
6. Coordinar el seguimiento a los convenios y contratos con instituciones y particulares que la
Universidad haya signado;
7. Asesorar a la Secretara General en su funcin de Presidente de los rganos colegiados,
supervisando la elaboracin de actas respectivas;
8. Coordinar el manejo del archivo general e histrico de la Universidad;

9. Dar seguimiento a la gestin de asuntos administrativos de la Rectora y la Secretara
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General;
10. Cumplir las dems encomiendas que le confieran la normatividad universitaria y la
Secretaria General.
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UNIDAD ORGNICA:
REPORTA A:
SUPERVISA A:

Secretara General
Subdireccin
rea de Escenografa
rea de Audio
rea de Conduccin de Ceremonias
OBJETIVO: Disear y operar estrategias que permita el fortalecimiento de la identidad institucional
de la comunidad universitaria, apoyar en las actividades de logstica de los eventos de la
Universidad, as como proporcionar los medios audiovisuales y escenogrficos para el desarrollo de
los eventos institucionales.
Administrativa de la Universidad Capitulo I De la Secretara General, Art. 71 Fraccin XVIII.
1. Apoyar en la logstica de eventos y ceremonias institucionales;
2. Elaborar el protocolo de ceremonias;
3. Conducir los programas en los eventos institucionales;
4. Instalar la escenografa en los eventos universitarios;
5. Implementar el programa de identidad institucional;
Secretaria General.
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Unidades
Acadmicas y Administrativas,
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REPORTA A:
SUPERVISA A:
Secretara General
Subdireccin
rea de Planeacin
rea de Calidad
rea de Informtica
rea de Licenciatura
rea de Bachillerato
rea de Registro Profesional
rea de Titulacin
rea de Actas y Certificacin
rea de Archivo y Docuware
rea de Archivo
rea de Posgrado
rea de Escuelas Incorporadas
OBJETIVO: Regular la admisin, estancia, egreso y titulacin de los alumnos de la Universidad
Autnoma del Estado de Hidalgo en sus diferentes niveles, programas educativos y modalidades de
estudio.
Administrativa de la Universidad Capitulo I De la Secretara General, Art. 71 Fraccin XIV.
1. Aplicar y vigilar el cumplimiento de la normatividad en lo correspondiente a la escolaridad de
los alumnos;
2. Establecer y operar los procesos administrativos de control para la admisin, estancia,
egreso y titulacin de los alumnos en los diferentes niveles, de acuerdo a lo establecido en
los distintos programas educativos y modalidades;
3. Generar informacin relativa a la escolaridad de los alumnos, y que permita a la Universidad
regular criterios acadmicos que fundamenten con oportunidad la toma de decisiones;
4. Expedir la documentacin derivada de la administracin escolar con base a la normatividad
vigente;
5. Coordinar la logstica de la aplicacin del examen de seleccin de los diferentes programas
educativos y modalidades;
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UNIDAD ORGNICA:
REPORTA A:
SUPERVISA A:

Secretara General
rea de Organizacin y Descripcin
Documental
rea de Conservacin y Restauracin
rea de Acervos bibliohemerogrficos y
fototeca.
Departamento de Control, Registro de Archivos y
Consulta
Oficina de Consulta
Departamento de Procesos y Normatividad
Archivstica
rea de Archivo de Trmite
rea de Archivo de Concentracin
rea de Capacitacin Archivstica
Departamento de Tecnologas de Informacin y
Sistemas
rea de Aplicacin de Sistemas e Innovacin
Oficina de Digitalizacin y Reprografa
OBJETIVO: Organizar, Salvaguardar y controlar para su consulta la documentacin general de la
Universidad Autnoma del Estado de Hidalgo as como sus acervos histricos.
FUNCIONES:
1. Clasificacin y resguardo de documentos de valor histrico
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2. Clasificacin y registro de los bienes que constituyen el patrimonio histrico

3. Coordinacin con las reas involucradas en la promocin del patrimonio cultural de la
institucin.
Secretaria General
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UNIDAD ORGNICA:
REPORTA A:
SUPERVISA A:

Secretara General
Subdireccin
Departamento de Operacin de Proteccin Civil
Universitaria.
Departamento de Seguridad y Vigilancia
OBJETIVO: Implementar un Sistema Integral de Proteccin Civil que permita Organizar y
sistematizar las actividades necesarias para proporcionar en forma eficiente los servicios de la
Proteccin a la comunidad universitaria.
FUNCIONES: Con fundamento en el Estatuto General vigente, Ttulo Cuarto De la Organizacin
Administrativa de la Universidad Capitulo I De la Secretara General Art. 71 Fraccin XIX, XX
1. Integrar el Sistema de Proteccin Civil para la Universidad Autnoma del Estado de Hidalgo
(UAEH).
2. Dirigir y operar el Sistema de Proteccin Civil en la UAEH.
3. Fungir como rgano de consulta y de coordinacin de acciones de la UAEH para integrar,
concertar e inducir las actividades de los participantes en la proteccin civil, con la finalidad
de garantizar la prevencin, auxilio y recuperacin ante desastres que puedan afectar a la
comunidad universitaria.
4. Convocar, coordinar y armonizar, la participacin de las Dependencias Universitarias en la
definicin y ejecucin de las acciones que convenga realizar en materia de Proteccin Civil.
5. Fomentar la participacin comprometida y responsable de todas las Dependencias
Universitarias en la formulacin y ejecucin del Programa de Proteccin Civil de la UAEH, y
de los programas especiales destinados a satisfacer las necesidades de proteccin civil,
seguridad y vigilancia institucional.
6. Promover la celebracin de convenios de cooperacin
con las organizaciones
gubernamentales, privadas y sociales en materia de proteccin civil.
7. Organizar el comit de Proteccin Civil para el logro de los objetivos, para lo cual fue
creado.
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8. Diagnosticar los factores de riesgo y vulnerabilidad Institucional con la finalidad de
comunicar los posibles riesgos.
9. Elaborar, coordinar e implementar los programas de capacitacin para la generacin de una
cultura de proteccin civil en la comunidad universitaria.
10. Elaborar, publicar y distribuir material informativo de proteccin civil a efecto de difundirlo
con fines de prevencin y orientacin en la comunidad universitaria.
11. Elaborar y presentar para su aprobacin, al comit, del Programa de Proteccin Civil en la
UAEH.
12. Proponer, coordinar y ejecutar las acciones de auxilio y recuperacin para hacer frente a las
consecuencias de emergencia siniestro o desastre, con la finalidad de lograr el rpido
restablecimiento de los servicios prioritarios en los lugares afectados.
13. Establecer y operar los centros de acopio de recursos y abastecimientos, para recibir y
brindar ayuda a la poblacin afectada por emergencia, siniestro o desastre.
14. Promover la proteccin civil en sus aspectos normativo, operativo, de coordinacin y de
participacin, buscando el beneficio de la comunidad universitaria.
15. Coordinar la capacitacin y simulacros, ejercicio y simulacros con la comunidad
universitaria.
16. Instaurar un mtodo de comunicacin eficaz y eficiente con los servicios de emergencia;
17. Cumplir las dems encomiendas que le confieran la normatividad universitaria y el comit.
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UNIDAD ORGNICA:
REPORTA A:
SUPERVISA A:

Secretara General
Departamento de Estudios de Opinin
rea de Planeacin.
rea de Capacitacin y Levantamiento.
rea de Captura y procesamiento de datos.
rea de Calidad.
OBJETIVO: Asesorar a la Secretara Administrativa en el fortalecimiento de los vnculos con los
sectores internos y externos de la Universidad Autnoma del Estado de Hidalgo.
Administrativa de la Universidad Capitulo I De la Secretara General Art. 71 Fraccin XVII
1. Mantener comunicacin permanente con las organizaciones acadmicas, administrativas y
estudiantiles representativas de la Universidad Autnoma del Estado de Hidalgo;
2. Coadyuvar al fortalecimiento de los vnculos de las organizaciones gremiales institucionales
con el sector externo;
3. Elaborar y controlar conjuntamente con la Direccin General de Comunicacin Social y
Relaciones Pblicas el fortalecimiento de comunicacin interna;
4. Administrar la base de datos curriculares de los empleados de la Universidad;
Subsecretaria Administrativa.
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UNIDAD ORGNICA:
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Unidades
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GENERAL
REPORTA A:
SUPERVISA A:
Secretara General
rea de Intendencia
rea de Jardinera
OBJETIVO:
Contribuir al mantenimiento preventivo y correctivo de las instalaciones as como
de mantener en ptimas condiciones de limpieza las oficinas y los jardines de las
Torres de Rectora.
FUNCIONES:
1. Coordinar y supervisar las labores asignadas del personal a su cargo
2. Elaborar y administrar los programas de mantenimiento preventivo y
correctivo de las instalaciones
3. Acordar con la Secretaria General
los asuntos relacionados con el
funcionamiento de la administracin del la Torre de Rectora

4.
Establecer las necesidades de capacitacin del personal y proponer

alternativas para lograrlo.
5. Supervisar el uso adecuado del equipo y procurar el aprovechamiento

ptimo del material a su cargo.
6. Solicitar cursos de capacitacin para su personal
7. Realizar todas aquellas funciones que por naturaleza del puesto le sean
encomendadas por la Secretara General.
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GENERAL
UNIDAD ORGNICA:
Administrador del Edificio Central
REPORTA A:
Secretaria General
SUPERVISA A:
rea de Planeacin
rea de Supervisin
rea de mantenimiento
Intendencia
Almacn
Jardinera
Seguridad Privada
OBJETIVO:
Contribuir al mantenimiento preventivo y correctivo de las instalaciones as como
de mantener en ptimas condiciones de limpieza las oficinas y los jardines del
Edificio Central.
FUNCIONES:
1. Elaborar y administrar los programas de mantenimiento preventivo y
correctivo de las instalaciones
2. Coordinar y supervisar las labores asignadas del personal a su cargo
3. Acordar con la Secretaria General los asuntos relacionados con el
funcionamiento de la administracin del Edificio Central, as mismo
establecer las necesidades de capacitacin del personal y proponer
5. Solicitar cursos de capacitacin para su personal
6. Verificar para su autorizacin el contenido de los documentos del rea.
UNIDAD ORGNICA:
Administracin de Ciudad del Conocimiento
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GENERAL
REPORTA A:
Secretara General
SUPERVISA A:
Subadministracin
rea de Almacn
rea de Intendencia
rea de Jardinera
OBJETIVO:
Fortalecer el mantenimiento de manera eficiente y eficaz de limpieza en las oficinas y
escuelas, as como en los jardines de las instalaciones de Ciudad del Conocimiento.
FUNCIONES:
1. Establecer los programas de mantenimiento de las instalaciones, como son:
escuelas, institutos, dependencias y reas acadmicas ubicadas en Ciudad del
Conocimiento.
2. Coordinar las labores asignadas al personal a su cargo.
3. En coordinacin con la Direccin de Servicios Generales; analizar las necesidades
de adaptaciones y remodelaciones ubicadas en Ciudad del Conocimiento.
4. Acordar con Secretara General de la Universidad todos los asuntos relacionados
con el funcionamiento de la Administracin de Ciudad del Conocimiento, as
mismo establecer las necesidades de capacitacin del personal y proponer
5. Supervisar el uso adecuado del equipo y procurar el aprovechamiento ptimo del
material a su cargo.
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UNIDAD ORGNICA:
REPORTA A:
SUPERVISA A:

Rectora
OBJETIVO: Contribuir a la construccin de una Universidad con prestigio acadmico y que sea
reconocida regional e internacionalmente. La Universidad Autnoma del Estado de Hidalgo aspira a
ser visible y reconocida internacionalmente por excelencia en sus logros y la capacidad de su
alumnado,
profesorado
y
los
servicios
que
ofrece.
Administrativa de la Universidad. Captulo I De las Secretaras de la Universidad, Seccin Segunda
De la Secretara de Desarrollo Internacional Art. 71 I, II, III, IV Art. 72, fracciones I, II, III, IV, V, VI,
VII, VIII, IX, X, XI, XII, XIII, XIV, XV, XVI, XVII, XVIII, XIX, XX, XXI.
1.
Defender e impulsar el prestigio acadmico de la Universidad;
2. Auxiliar al Rector en la definicin y aplicacin de las polticas de internacionalizacin de la

docencia, la investigacin, la extensin, la vinculacin, la administracin, la movilidad y la
cooperacin acadmica global;
3. Controlar el Sitio Web de la Universidad como una herramienta de divulgacin cientfica,
acadmica, artstica, cultural y de informacin institucional e impulsar el desarrollo de
tecnologas web;
4. Atender la correspondencia oficial acadmica, protocolar y confidencial acadmica;
5. Coadyuvar en el protocolo institucional de los actos solemnes relativos a investiduras y
otorgamiento de grados, as como de las ceremonias solemnes o protocolares de carcter
acadmico;
6. Firmar, por delegacin expresa del Rector, los actos jurdicos acadmicos internacionales
que por su naturaleza as lo permitan;
7. Presidir los rganos colegiados de carcter acadmico internacional que determine la
normatividad universitaria y las comisiones creadas por la Rectora, y velar por el
cumplimiento de los acuerdos que de ellos emanen;
8. Coadyuvar con el Rector al mantenimiento de las relaciones que la Universidad desarrolle
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con las organizaciones sociales, educativas y universitarias nacionales, regionales e
internacionales;
9. Cooperar en la planeacin y evaluacin de los planes de estudios y programas acadmicos
de la Universidad que sean proyectados internacionalmente;
10. Impulsar estrategias y programas de apoyo o desarrollo internacional del personal
acadmico y de los cuerpos acadmicos;
11. Cooperar con la dependencia encargada de la formacin universitaria en la acreditacin o
certificacin de competencias bajo estndar internacional del personal acadmico;
12. Impulsar el establecimiento de cdigos de conducta y cdigos de tica para el personal
acadmico y el alumnado, as como impulsar el establecimiento de estndares de integridad
docente, cientfica y acadmica;
13. Cooperar en las actividades de docencia, extensin, vinculacin e investigacin y posgrado
con el fin de hacer de la cultura, la generacin del conocimiento y la divulgacin cientfica la
parte central del prestigio internacional de la Universidad;
14. Garantizar que el trabajo de las funciones universitarias y las dependencias de apoyo tenga
proyeccin, visibilidad e impacto local, nacional, regional e internacional, bajo criterios de
calidad y excelencia;
15. Impulsar y definir, en coordinacin con los Institutos, Escuelas Superiores y Escuelas
Preparatorias las polticas, estrategias y programas para garantizar la adaptacin a los
escenarios educativos globales, el reconocimiento, acreditacin y certificacin nacional,
regional e internacional del trabajo acadmico;
16. Cooperar con la Direccin General de Planeacin en el establecimiento de las normas
tcnicas y los criterios necesarios que las dependencias de apoyo y las unidades
acadmicas debern ejecutar para alcanzar los objetivos y metas de excelencia educativa e
investigadora de la Rectora;
17. Verificar el cumplimiento de los requisitos de excelencia acadmica para autorizar la
investidura y entrega de atributos correspondientes a las personas graduadas que as lo
merezcan;
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18. Actuar como responsable del Registro Institucional de Investidura y Atributos Acadmicos de
las personas graduadas con excelencia acadmica;
19. Encargarse de la administracin de los actos y convenios de colaboracin, alianza,
reconocimiento mutuo, convergencia, evaluacin, acreditacin y certificacin establecidos
entre la Universidad y otras instituciones;
20. Supervisar el seguimiento de los proyectos especiales acadmicos internacionales que se
generen dentro de la Universidad, y;
UNIDAD ORGNICA:
21. Cumplir
confieran ladenormatividad
universitaria y el Rector.
REPORTA
A: las dems encomiendas que le Secretara
Desarrollo Internacional
SUPERVISA A:
rea de Planeacin
rea de Calidad
rea de Enlace Interinstitucional
rea de Informtica
OBJETIVO: Promover y fortalecer las relaciones interinstitucionales, con el fin de consolidar la
insercin de la Universidad en el contexto estatal, regional, nacional e internacional.
Administrativa de la Universidad Capitulo I De las Secretaras de la Universidad, Seccin Segunda
Art. 72 Fraccin I, IV, V, VI, VIII, XIV, XVII, XVIII, XIX, XX.
1. Representar en su mbito de competencia a la Universidad Autnoma del Estado de Hidalgo
ante organismos estatales, regionales, nacionales e internacionales.
2. Coordinar las acciones en materia de cooperacin de las dependencias de la Universidad,
sin afectar el ejercicio de las atribuciones que a cada una de ellas corresponden.
3. Difundir, informar y promover los programas y proyectos generados en los convenios y las
distintas oportunidades de cooperacin nacional e internacional.
4. Mejorar los procedimientos que se generan al interior de cada una de las reas procurando
la efectividad administrativa.
5. Supervisar y controlar las estrategias de desarrollo de proyectos y programas congruentes
con el desempeo ptimo de las funciones sustantivas y adjetivas facilitando la evaluacin
institucional.
6. Coordinar el sistema de informacin y red de datos que permita conocer y acceder
oportunamente a estos;
7. Defender e impulsar el prestigio acadmico de la Universidad;
8. Atender la correspondencia oficial acadmica, protocolar y confidencial acadmica;
9. Coadyuvar en el protocolo institucional de los actos solemnes relativos a investiduras y
otorgamiento de grados, as como de las ceremonias solemnes o protocolares de carcter
acadmico;
10. Firmar,
por delegacin expresa
delValidacin:
Rector, los actos Unidad
jurdicos
acadmicos
Responsable
de lainternacionales
Informacin:
Fecha
de Actualizacin:
Fecha de
Unidades
Acadmicas
y
Administrativas,
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que
por su naturaleza as lo permitan;
internacionales;
12. Garantizar que el trabajo de las funciones universitarias y las dependencias de apoyo
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tenga proyeccin, visibilidad e impacto local, nacional, regional e internacional, bajo criterios de ndice
13. Verificar el cumplimiento de los requisitos de excelencia acadmica para autorizar la
investidura y entrega de atributos correspondientes a las personas graduadas as lo
merezcan;
14. Actuar como responsable del Registro Institucional de Investidura y Atributos Acadmicos de
las personas graduadas con excelencia acadmica;
15.
de la administracin
de Validacin:
los actos y convenios
de colaboracin,
alianza,
Unidad
Responsable de
la Informacin:
FechaEncargarse
de Actualizacin:
Fecha de
reconocimiento
mutuo,
convergencia,
evaluacin,
acreditacin
y
certificacin
establecidos
Unidades
Acadmicas
y
Administrativas,
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17. Cumplir las dems encomiendas que le confieran la normatividad universitaria y el Secretario
de Desarrollo Internacional.
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GENERAL
UNIDAD ORGNICA:
REPORTA A:
SUPERVISA A:
21/08/2013

Subdireccin
Departamento de Cooperacin Acadmica e
Internacionalizacin
rea de Movilidad Nacional
Fecha de Validacin:
Unidades
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ndice
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rea de Movilidad Internacional
rea de Programas Nacionales e Internacionales
rea de Atencin e informacin a estudiantes.
rea de Convenios y Proyectos Especiales.
rea de Sistemas e Informacin.
rea de Planeacin y Evaluacin.
rea de Enlaces con Embajadas, oficinas internacionales
y Calidad.
rea de Administracin y Contralora Interna.
OBJETIVO: Promover la vinculacin acadmica con instituciones educativas y organismos pblicos
y privados nacionales e internacionales para promover becas de estudio y estancias a alumnos,
docentes e investigadores de la Universidad.
Art. 72 Fraccin I, VI, VIII, XIV, XIX, XX.
1. Planear, dirigir, controlar y evaluar el desarrollo de las actividades de intercambio
acadmico, de acuerdo a los objetivos polticas y lineamientos institucionales;
2. Promover la suscripcin de convenios entre la Universidad y organismos e instituciones
afines, nacionales e internacionales, para facilitar el intercambio de acciones acadmicas y
promover el desarrollo mutuo;
3. Promover y gestionar el intercambio acadmico y cooperacin nacional e internacional;
4. Ejecutar conjuntamente con los coordinadores de vinculacin de las escuelas e institutos las
acciones de movilidad acadmica;
5. Vigilar que los procesos de seleccin de becarios, otorgamiento de becas y su seguimiento,
se efecten con apego a las normas institucionales y lineamientos aplicables en los
diferentes programas de financiamiento;
6. Organizar acciones tendientes a la difusin masiva de informacin y resultados sobre
convenios interinstitucionales y programas de becas;
7. Elaborar conjuntamente con docencia un programa de capacitacin para prospectos
becarios en las reas que se manejen como requisitos y para apoyar su buen
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GENERAL
desenvolvimiento de sus estudios producto de la beca;
8. Sistematizar los procesos para la solicitud, asignacin y seguimiento de las becas;
9. Investigar y mantener actualizada la informacin institucional sobre las reas prioritarias
para el desarrollo de la Universidad que sean susceptibles de solicitar y ofrecer convenios
de colaboracin e intercambio acadmico;
10. Recopilar de entre las instituciones de educacin superior nacionales y extranjeras,
organismos gubernamentales mexicanos, embajadas e instituciones afines, informacin
sobre las opciones para la formacin de acadmicos de la Universidad en el nivel posgrado;
11. Realizar el registro y seguimiento de los convenios de colaboracin suscritos entre la
Universidad e instituciones afines y de otro tipo que sean prioritarios para el desarrollo
institucional;
12. Realizar conjuntamente con la coordinacin de docencia, el programa de formacin de
personal acadmico para el que sea indispensable el otorgamiento de becas por parte de la
Universidad;
14. Firmar, por delegacin expresa del Rector, los actos jurdicos acadmicos internacionales
que por su naturaleza as lo permitan;
internacionales;
16. Garantizar que el trabajo de las funciones universitarias y las dependencias de apoyo tenga
proyeccin, visibilidad e impacto local, nacional, regional e internacional, bajo criterios de
17. Encargarse de la administracin de los actos y convenios de colaboracin, alianza,
reconocimiento mutuo, convergencia, evaluacin, acreditacin y certificacin establecidos
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Fecha de Validacin:
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19. Cumplir las dems encomiendas que le confieran la normatividad universitaria y el
Secretario de Desarrollo Internacional.
UNIDAD ORGNICA:
REPORTA A:
SUPERVISA A:
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Departamento de desarrollo de sistemas y Aplicaciones
web.
rea de desarrollo de sistemas y aplicaciones para web.
Departamento de diseo y desarrollo de interfaces web.
rea de desarrollo de interfaces y aplicaciones visuales
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Unidades
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ndice
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web.
OBJETIVO:
Proveer de nuevas tecnologas web a la comunidad universitaria, fortaleciendo con investigacin,
desarrollo e innovacin en materia de tecnologa de informacin y comunicacin, teniendo como
respaldo un equipo de personas altamente calificadas y comprometidas, que promuevan el trabajo
colaborativo a nivel nacional e internacional, mediante el uso de nuevas herramientas, aplicaciones y
tendencias de implementaciones web, cumpliendo con los parmetros ms altos de calidad a nivel
internacional.
Art. 72 Fraccin I, III, XIII, XX.
1. Promover y gestionar las mejoras tecnolgicas que aseguren el buen funcionamiento de los
recursos computacionales con que cuenta la Institucin, y que al mismo tiempo satisfagan
los requerimientos de automatizacin de informacin que surjan como consecuencia de los
cambios en el medio tecnolgico.
2. Liderar proyectos internos y externos de TICs y brindar el apoyo a otras instancias en el
desarrollo de sus proyectos.
3. Proponer Polticas y Normas de publicacin y difusin para el sitio Web de la UAEH.
4. Disear, implementar y proponer proyectos que promuevan el uso de las tecnologas Web
dentro de la Universidad y la comunidad local, regional e internacional.
5. Satisfacer las necesidades de la comunidad universitaria en cuanto a diseo grfico para
Web, alojamiento, diseo y construccin de sitios Web, diseo de aplicaciones 3D y
multimedia as como aplicaciones Web.
6. Disear e implementar proyectos de sitios Web sobre contenidos nacionales e
internacionales, con el propsito de fortalecer la difusin de la investigacin, docencia,
cultura, deportes de la UAEH.
7. Investigar e implementar las ltimas innovaciones en tecnologas Web y multimedia.
8. Disear, implementar y proponer soluciones Web para la Universidad y la comunidad en
general.
9. Mejorar y optimizar los procesos tecnolgicos como: aplicaciones Web, anlisis y prueba de
nuevos servicios, eficiencia de servidores Web, entre otros.
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10. Administrar el sitio Web de la UAEH;
12. Controlar el Sitio Web de la Universidad como una herramienta de divulgacin cientfica,
acadmica, artstica, cultural y de informacin institucional e impulsar el desarrollo de
tecnologas web;
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UNIDAD ORGNICA:
REPORTA A:
SUPERVISA A:

Ninguno
OBJETIVO:
Art. 72 Fracciones I, IX, X, XI, XII, XIII, XV, XVI, XX.
2. Cooperar en la planeacin y evaluacin de los planes de estudios y programas acadmicos
de la Universidad que sean proyectados internacionalmente;
3. Impulsar estrategias y programas de apoyo o desarrollo internacional del personal
acadmico y de los cuerpos acadmicos;
4. Cooperar con la dependencia encargada de la formacin universitaria en la acreditacin o
certificacin de competencias bajo estndar internacional del personal acadmico;
5. Impulsar el establecimiento de cdigos de conducta y cdigos de tica para el personal
acadmico y el alumnado, as como impulsar el establecimiento de estndares de integridad
docente, cientfica y acadmica;
7. Impulsar y definir, en coordinacin con los Institutos, Escuelas Superiores y Escuelas
Preparatorias las polticas, estrategias y programas para garantizar la adaptacin a los
escenarios educativos globales, el reconocimiento, acreditacin y certificacin nacional,
regional e internacional del trabajo acadmico;
8. Cooperar con la Direccin General de Planeacin en el establecimiento de las normas
tcnicas y los criterios necesarios que las dependencias de apoyo y las unidades
acadmicas debern ejecutar para alcanzar los objetivos y metas de excelencia educativa e
investigadora de la Rectora;
UNIDAD ORGNICA:
REPORTA A:
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Rectora
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ndice
ndice

ndice
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GENERAL
SUPERVISA A:
rea de Apoyo Tcnico Pedaggico.

rea de Vinculacin Acadmica.
rea de Planeacin.
Oficina de Control de Gestin de la
Calidad.
Oficina de Sistemas
Oficina de Control de inventarios.
OBJETIVO: Coordinar las acciones docentes que permitan asegurar y elevar la calidad y la
pertinencia del proceso de enseanza-aprendizaje en sus niveles medio superior, medio superior
terminal y licenciatura.
FUNCIONES: Con fundamento en el Estatuto General vigente, Titulo Cuarto de la Organizacin
Administrativa de la Universidad Captulo II De las Divisiones por funcin de la Universidad Art. 73
Fraccin I. Art. 75. Seccin Primera De la divisin de docencia. Art. 76, Art. 77 Fraccin I , II, III, IV, V,
VI, VII, VIII, IX, X, XI, XII, XIII, XIV, XV, XVI, XVII, XVIII.
1. Formular, disear y establecer las polticas acadmicas de la Universidad de acuerdo con el
Plan de Desarrollo Institucional y los lineamientos nacionales e internacionales, bajo una
ptica de calidad, equidad, pertinencia competitividad y trascendencia;
2. Coadyuvar, con los responsables de las funciones sustantivas, a la elaboracin de proyectos
acadmicos;
3. Coadyuvar, con las escuelas e institutos, a la coordinacin y la consolidacin de los
programas educativos de nivel medio superior, medio superior terminal y superior en sus
distintas modalidades;
4. Coordinar la instrumentacin, el seguimiento, la evaluacin y la actualizacin de los modelos
educativo y curricular;
5. Coordinar la produccin de material didctico para las diferentes modalidades de
enseanza;
6. Propiciar la revisin, la actualizacin y la formulacin de programas educativos y establecer
sus metodologas, promoviendo el uso de las nuevas tecnologas de la informacin y de las
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comunicaciones;
7. Programar y coordinar los estudios de pertinencia y factibilidad de la oferta educativa;
8. Promover la oferta educativa;
9. Establecer las polticas de induccin, actualizacin, capacitacin, formacin y certificacin
del personal acadmico;
10. Implementar los lineamientos para el mejoramiento y el desarrollo de los cuerpos colegiados
docentes;
11. Coordinar los procesos de certificacin de competencias docentes y estudiantiles;
12. Participar en la supervisin de horarios y cargas de trabajo del personal acadmico;
13. Coordinar el seguimiento y la evaluacin de los procesos y programas acadmicos y de
educacin abierta, a distancia, virtual, mixtos y en colaboracin;
14. Coadyuvar, con la Secretara General, al desarrollo de los procesos de incorporacin de
instituciones educativas, cumplimiento de los programas acadmicos y reconocimientos de
validez de estudios;
15. Coadyuvar, con los directores de las escuelas y los institutos, a impulsar la innovacin, la
pertinencia y la calidad de los procesos acadmicos de la Universidad;
16. Mantener una articulacin permanente con todas las dependencias universitarias a fin de
coadyuvar al logro de los objetivos institucionales del Plan de Desarrollo Institucional;
17. Entregar al Rector, durante la primera quincena del mes de febrero, un reporte escrito de lasndice
actividades de su funcin, y
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UNIDAD ORGNICA:
REPORTA A:
SUPERVISA A:

Subdireccin
Departamento de Proyectos Acadmicos
rea de Desarrollo de Materiales para
Enseanza y Aprendizaje de Ingles.
rea de Diseo Institucional para la Creacin
de Materiales.
Departamento de Programa de Ingles.
Departamento de seleccin del personal de ingles.
Departamento de Evaluacin de Ingles.
Departamento de Procesos Acadmicos de
Italiano.
Departamento de Procesos Acadmicos de
Alemn.
Departamentos de Procesos de Francs.
rea de Calidad y Administracin de Recursos
Materiales y Equipo.
rea de Diseo Grfico.
ndice
OBJETIVO: Planear, organizar, dirigir, coordinar y evaluar el cumplimiento de las polticas, planes,
programas y proyectos, para el proceso de enseanza aprendizaje de los idiomas extranjeros en la
institucin.
Administrativa de la Universidad Captulo II De las Divisiones por funcin de la Universidad Art 73
Fraccin I. Art. 75. Seccin I De la divisin de docencia. Art. 76, Art. 77 Fraccin VI
1. Formular, proponer, implementar y difundir las polticas del proceso de enseanza
aprendizaje de los idiomas extranjeros en la Universidad;
2. Planear, organizar, dirigir, coordinar y evaluar los programas educativos de los idiomas
extranjeros;
3. Promover y coordinar la capacitacin de los profesores responsables de la enseanza de los
idiomas extranjeros;
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4. Coordinar conjuntamente con el Centro de Autoaprendizaje y prctica de Idiomas las
actividades necesarias para reforzar el aprendizaje de los idiomas extranjeros;
5. Promover la vinculacin con las Escuelas Preparatorias, Institutos y Escuelas Superiores en
lo relacionado con la enseanza de los idiomas extranjeros;
6. Coordinar estrategias de colaboracin con el Centro de Autoaprendizaje y Prctica de
Idiomas;
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UNIDAD ORGNICA:
REPORTA A:
SUPERVISA A:

Subdireccin
rea de Desarrollo Curricular
rea de Incorporacin y Revalidacin de Estudios
rea de Evaluacin y Seguimiento Curricular
rea de Elaboracin y Seguimiento a Proyectos.
OBJETIVO: Planear, organizar, dirigir, coordinar y evaluar el cumplimiento de las polticas, planes,
programas y proyectos, para asegurar la calidad de la docencia del nivel superior.
Administrativa de la Universidad Captulo II De las Divisiones por funcin de la Universidad. Art. 73
Fraccin I. Art. 75 Seccin I De la divisin de docencia Art. 76, Art. 77 Fraccin III.
1. Establecer las polticas y estrategias para el desarrollo de los planes y programas de
docencia del nivel superior;
ndice
2. Apoyar las funciones docentes de los institutos y Escuelas Superiores.

3. Establecer los lineamientos para el mejoramiento y desarrollo de los consejos y cuerpos
colegiados relacionados con la docencia a nivel superior;
4. Propiciar la creacin de nuevos programas educativos en las diferentes modalidades a nivel
superior;
5. Coordinar con los directores de escuelas e institutos el desarrollo de los proyectos de
diseo, revisin, rediseo y estudios de pertinencia y factibilidad;
6. Supervisar y coordinar el programa de adquisicin y produccin de material didctico para el
nivel superior;
7. Coordinar, con las instancias correspondientes, la evaluacin y seguimiento curricular de los
programas educativos del nivel superior;
8. Apoyar el proceso de revalidacin e incorporacin de estudios del nivel superior;
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9. Formular conjuntamente con los institutos los dictmenes de revalidacin de estudios,
conforme al reglamento respectivo;
10. Supervisar el cumplimiento de la normatividad institucional correspondiente para las
escuelas con estudios incorporados del nivel superior;
Coordinacin de la Divisin de Docencia.
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UNIDAD ORGNICA:
REPORTA A:
SUPERVISA A:

Subdireccin
rea Administrativa y Calidad
Departamento de Produccin de Medios
rea de Desarrollo de Aplicaciones
rea de Acompaamiento Docente
Coordinacin del Programa de Competencias en
Tecnologas de Informacin y Comunicacin.
Coordinacin del Programa de Competencias
Comunicativas en el Idioma Ingls
Coordinacin del Programa de Competencias en
metodologa de la Investigacin
Departamento de Administracin Educativa
rea de Administracin Escolar
rea de Administracin de Aulas
rea de Administracin de Plataforma Educativa
rea de Evaluacin y Certificacin Docente
OBJETIVO: Contribuir al mejoramiento de la calidad del proceso educativo, a travs del programa
permanente de superacin acadmica, por medio de procesos de formacin integral y desarrollo
profesional, disciplinar y pedaggico.
FUNCIONES: Con fundamento en el Estatuto General vigente, Ttulo Cuarto de la Organizacin
Administrativa de la Universidad Captulo II De las Divisiones por funcin de la Universidad. Art 73
Fraccin I. Seccin Primera De la divisin de docencia Art. 76, Art. 77 Fracciones IX, XI
1. Elaborar el Programa Estratgico de Formacin Integral Permanente del
Personal Acadmico (PROEFI);
2. Realizar conjuntamente con la DES, escuelas y escuelas superiores, el diagnstico para
identificar necesidades de formacin y actualizacin del personal acadmico;
3. Disear, organizar e implementar en coordinacin con las DES, escuelas y escuelas
superiores, el programa de formacin y actualizacin de personal acadmico, de acuerdo
con los nuevos enfoques pedaggicos y el modelo educativo;
4. Impulsar la firma de convenios y acuerdos con instituciones de educacin superior,
nacionales e internacionales que ofrecen programas de formacin y actualizacin de
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GENERAL
5.
6.
7.
8.
9.
personal acadmico;
Elaborar e implementar el programa de formacin de docentes de nuevo ingreso;
Establecer el programa de acreditacin para docentes de nuevo ingreso y para la
permanencia de docentes;
Implementar el proceso de certificacin de docentes en formas de competencia laboral;
Evaluar el impacto del PROEFI en los proceso de enseanza aprendizaje en las DES,
escuelas y escuelas superiores;
Cumplir las dems encomiendas que le confieran la normatividad universitaria y la
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UNIDAD ORGNICA:
REPORTA A:
SUPERVISA A:

rea de Matemticas Expresin Grfica INNOVA
rea de Ciencias Sociales.
rea de Informtica, Fsica e Investigacin Estadstica.
reas de Filosofa, Arte e Incorporacin de Estudios.
rea de Biologa, Qumica, Idiomas, Orientacin Vocacional,
seguimiento calidad.
rea de Espaol, Etimologas, Comunicacin.
OBJETIVO: Planear, organizar, dirigir, coordinar y evaluar el cumplimiento de polticas, planes,
programas y proyectos, para asegurar la calidad del programa acadmico del nivel medio superior y
Terminal.
Administrativa de la Universidad Captulo II De las Divisiones por funcin de la Universidad Art. 73
Fraccin I. Seccin Primera De la divisin de docencia Art. 76, Art. 77 Fracciones I, II, III, IV, V, VI
1. Establecer las polticas y estrategias para el desarrollo de los planes y programas de
docencia del nivel medio superior y terminal;
2. Apoyar las funciones docentes de las escuelas preparatorias y del nivel de profesional
asociado;
3. Establecer los lineamientos para el mejoramiento y desarrollo de los consejos y cuerpos
colegiados relacionados con la docencia a nivel medio superior y terminal;
4. Propiciar la creacin de nuevos programas educativos en las diferentes modalidades a nivel
medio superior y terminal;
5. Coordinar con los directores de las escuelas de nivel medio superior y terminal, el desarrollo
de los proyectos de diseo, revisin, rediseo y estudios de factibilidad y pertinencia;
6. Supervisar y coordinar el programa de adquisicin y produccin de material didctico para el
nivel medio superior y terminal;
7. Coordinar, con las instancias correspondientes, la evaluacin y seguimiento curricular de los
programas educativos del nivel medio superior y terminal;
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GENERAL
8. Coordinar los programas de educacin abierta y a distancia a nivel medio superior y
terminal;
9. Coordinar el proceso de revalidacin e incorporacin de estudios del nivel medio superior y
terminal;
10. Formular conjuntamente con las escuelas de nivel medio superior y terminal los dictmenes
de revalidacin de estudios, conforme al reglamento respectivo;
11. Velar por el cumplimiento de los lineamientos del modelo educativo en el nivel medio
superior;
12. Supervisar los cumplimiento de la normatividad institucional correspondiente para las
escuelas con estudios incorporados del nivel medio superior;
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UNIDAD ORGNICA:
REPORTA A:
SUPERVISA A:
Rectora
Enlace CONACyT
rea Financiera
Direccin de Estudios de Posgrado
OBJETIVO: Impulsar fomentar, fortalecer y coordinar la investigacin y el posgrado con cuerpos

acadmicos y lneas de generacin y aplicacin innovadora del conocimiento.
FUNCIONES: Con fundamento en el Estatuto General vigente, Ttulo Cuarto De la Organizacin Administrativa de la
Universidad. Captulo II De las Divisiones por Funcin de la Universidad Art 73 Fraccin II Seccin Segunda De la
Divisin de Investigacin Y Posgrado. Art. 78, Art. 79 Fracciones I, II, III, IV, V, VI, VII, VIII, IX, X, XI, XII, XIII, XIV, XV,
XVI, XVII, XVIII, XIX, XX, XXI, XXII
1. Formular, disear y establecer las polticas institucionales y coordinar el seguimiento y la

evaluacin de los programas de investigacin y posgrado, de los cuerpos acadmicos y
de las lneas de generacin y aplicacin innovadora del conocimiento que debern
cultivar las escuelas y los institutos;
2. Hacer de la investigacin el eje de desarrollo del modelo educativo centrado en el
aprendizaje y los alumnos, en los niveles medio superior, medio superior terminal, superior y
de posgrado;
3. Establecer los mecanismos que permitan garantizar la competitividad internacional, la
calidad y la mejora
continua de la docencia, la investigacin y la vinculacin en el nivel
de posgrado, realizndolos de manera integral;
4. Fortalecer la investigacin como elemento fundamental para contribuir a la generacin y
aplicacin innovadora del conocimiento y fomentar el desarrollo tecnolgico sustentado en
los conocimientos de frontera, de manera que permitan impulsar el desarrollo estatal,
regional y nacional;
5. Fomentar la movilidad interinstitucional de los profesores investigadores para ampliar los
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impactos de la investigacin cientfica, el desarrollo tecnolgico y la innovacin;
6. Promover el ingreso de los programas de posgrado al Padrn Nacional de Posgrados de
Calidad;
7. Promover que la investigacin que se realice en la Universidad contribuya al mejoramiento
de las condiciones de vida y bienestar de la sociedad;
8. Coordinar los cuerpos colegiados de investigacin y posgrado;
9. Coadyuvar al mejoramiento del nivel de habilitacin de los cuerpos acadmicos a partir del
trabajo colegiado;
10. Promover la creacin y el fortalecimiento de redes nacionales e internacionales que
permitan la consolidacin de los cuerpos acadmicos;
11. Administrar los sistemas de informacin institucional para la evaluacin de la eficacia, los
resultados y los impactos de los proyectos de investigacin cientfica, desarrollo tecnolgico
e innovacin, as como del posgrado;
12. Coadyuvar a la obtencin de recursos alternos para la investigacin y el posgrado;
13. Promover proyectos de investigacin en los mbitos regional, nacional e internacional con
los sectores pblico, acadmico y privado;
14. Fomentar el intercambio y la cooperacin nacionales e internacionales en materia de
investigacin y posgrado;
15. Difundir y divulgar los resultados de las investigaciones;
16. Promover la consolidacin del posgrado a partir de programas pertinentes y de calidad;
ndice
17. Proponer la creacin y la actualizacin de los programas de posgrado de calidad

internacional, considerando el Modelo Educativo de la Universidad as como las
necesidades de los sectores social y productivo;
18. Promover la vinculacin de las lneas de generacin y aplicacin innovadora del
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conocimiento con los programas de posgrado;
19. Fomentar la formacin y la actualizacin de los profesores de tiempo completo como eje de
transformacin de la investigacin y el posgrado;
20. Mantener una vinculacin permanente con todas las dependencias universitarias a fin de
coadyuvar al logro de los objetivos del Plan de Desarrollo Institucional;
21. Entregar al Rector, durante la primera quincena del mes de febrero, un reporte escrito de las
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GENERAL
UNIDAD ORGNICA:
REPORTA A:
SUPERVISA A:
Subdireccin
Departamento de Desarrollo de la Investigacin
Departamento de Convocatorias y Proyectos Externos
Departamento de Divulgacin de la Ciencia.
rea de Indicadores de la Investigacin.
OBJETIVO: Planear, organizar, dirigir, coordinar y evaluar las polticas, planes, programas y
proyectos para asegurar la calidad de la investigacin en la Universidad.
Administrativa de la Universidad. Captulo II De las Divisiones por funcin de la Universidad. Art 73
Fraccin II. Seccin Segunda De la divisin de Investigacin y Posgrado, Art 78. Art. 79 Fracciones
II, IV, V, VII, VIII, IX, X, XIII, XIV, XV, XIX.
1. Organizar, coordinar y supervisar los programas de evaluacin de la investigacin;
2. Propiciar la articulacin entre la investigacin y la docencia;
3. Fomentar el intercambio y cooperacin nacional e internacional en materia de investigacin;
4. Establecer lineamientos para el ingreso, promocin y permanencia de investigadores de
acuerdo a las necesidades de las lneas de generacin y aplicacin de conocimiento;
5. Integrar y proporcionar la informacin y asesora que en materia de investigacin se
requiera y que permita evaluar los indicadores;
6. Gestionar y supervisar los recursos para la investigacin;
7. Promover y gestionar la inscripcin de la Universidad y de sus investigadores en sociedades
y organismos de carcter cientfico;
8. Divulgar entre los investigadores las convocatorias relativas al financiamiento de proyectos
de investigacin y de reconocimientos;
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GENERAL
9. Promover la elaboracin de proyectos de investigacin integrales, intra e interinstitucionales;
10. Realizar los estudios de factibilidad y pertinencia de las lneas de generacin y aplicacin del
conocimiento;
11. Apoyar la difusin de los productos de las investigaciones, a travs de la asistencia y
celebracin organizada de eventos cientfico-acadmicos y en revistas cientficas;
Coordinacin de la Divisin de Investigacin y Posgrado.
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UNIDAD ORGNICA:
REPORTA A:
Direccin de Estudios Posgrado

SUPERVISA A:
rea de apoyo a la creacin y/o actualizacin de

programas educativos de posgrado.
rea de apoyo a la evaluacin de los programas
educativos de posgrado.
rea administrativa.
OBJETIVO: Planear, organizar, dirigir, coordinar y evaluar las polticas, planes, programas y
proyectos para asegurar la calidad del posgrado en la Universidad.
Administrativa de la Universidad Captulo II De las Divisiones por funcin de la Universidad Art 73
Fraccin II. Seccin Segunda De la divisin de Investigacin y Posgrado, Art.78, Art. 79 Fraccin VI,
XVI, XVII.
1. Organizar, coordinar y supervisar los programas de evaluacin del posgrado;
2. Fomentar el intercambio y cooperacin nacional e internacional en materia de posgrado;
3. Integrar y proporcionar la informacin y asesora que en materia de posgrado se requiera y
que permita evaluar los indicadores;
4. Gestionar y supervisar los recursos para el posgrado;
5. Promover la participacin de estudiantes en proyectos de investigacin integrales, intra e
interinstitucionales;
6. Realizar los estudios de factibilidad y pertinencia de los programas de posgrado;
7. Propiciar la participacin de alumnos y profesores en eventos cientfico-acadmicos;
8. Coordinar la implantacin y actualizacin de los programas de posgrado;
9. Promover y difundir los programas de posgrado de la Universidad;
10. Promover la incorporacin y permanencia de los programas de posgrado en el Programa
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Nacional de Posgrados de Calidad del CONACyT.
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GENERAL
UNIDAD ORGNICA:
REPORTA A:
SUPERVISA A:

Subdireccin
Departamento de Seguimiento Financiero
Departamento de Convocatorias
Departamento de Sistema Interno PROMEP
Departamento de Seguimiento de Procesos
OBJETIVO: Es mejorar sustancialmente la formacin, la dedicacin y la consolidacin de los

cuerpos acadmicos de la UAEH que nos permita acreditar los programas educativos como un
medio estratgico para elevar la calidad de la educacin superior.
Administrativa de la Universidad. Captulo II De las Divisiones por Funcin de la Universidad Art 73
Fraccin II Seccin Segunda De la Divisin de Investigacin Y Posgrado. Art. 78, Art. 79 Fracciones
I, II, III, IV, V, VI, VII, VIII, IX, X, XI, XII, XIII, XIV, XV, XVI, XVII, XVIII, XIX, XX, XXI, XXII
1. Formular, disear y establecer las polticas institucionales y coordinar el seguimiento y la
evaluacin de los programas de investigacin y posgrado, de los cuerpos acadmicos y
de las lneas de generacin y aplicacin innovadora del conocimiento que debern
cultivar las escuelas y los institutos;
2. Hacer de la investigacin el eje de desarrollo del modelo educativo centrado en el
aprendizaje y los alumnos, en los niveles medio superior, medio superior terminal, superior y
de posgrado;
3. Establecer los mecanismos que permitan garantizar la competitividad internacional, la
calidad y la mejora continua de la docencia, la investigacin y la vinculacin en el nivel de
posgrado, realizndolos de manera integral;
4. Fortalecer la investigacin como elemento fundamental para contribuir a la generacin y
aplicacin innovadora del conocimiento y fomentar el desarrollo tecnolgico sustentado en
los conocimientos de frontera, de manera que permitan impulsar el desarrollo estatal,
regional y nacional;
5. Fomentar la movilidad interinstitucional de los profesores investigadores para ampliar los
impactos de la investigacin cientfica, el desarrollo tecnolgico y la innovacin;
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6. Promover el ingreso de los programas de posgrado al Padrn Nacional de Posgrados de
Calidad;
7. Promover que la investigacin que se realice en la Universidad contribuya al mejoramiento
de las condiciones de vida y bienestar de la sociedad;
8. Coordinar los cuerpos colegiados de investigacin y posgrado;
9. Coadyuvar al mejoramiento del nivel de habilitacin de los cuerpos acadmicos a partir del
trabajo colegiado;
10. Promover la creacin y el fortalecimiento de redes nacionales e internacionales que
permitan la consolidacin de los cuerpos acadmicos;
11. Administrar los sistemas de informacin institucional para la evaluacin de la eficacia, los
resultados y los impactos de los proyectos de investigacin cientfica, desarrollo tecnolgico
e innovacin, as como del posgrado;
12. Coadyuvar a la obtencin de recursos alternos para la investigacin y el posgrado;
13. Promover proyectos de investigacin en los mbitos regional, nacional e internacional con
los sectores pblico, acadmico y privado;
14. Fomentar el intercambio y la cooperacin nacionales e internacionales en materia de
investigacin y posgrado;
15. Difundir y divulgar los resultados de las investigaciones;
16. Promover la consolidacin del posgrado a partir de programas pertinentes y de calidad;
17. Proponer la creacin y la actualizacin de los programas de posgrado de
calidad
internacional, considerando el Modelo Educativo de la Universidad as como las
necesidades de los sectores social y productivo;
18. Promover la vinculacin de las lneas de generacin y aplicacin innovadora
conocimiento con los programas de posgrado;
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19. Fomentar la formacin y la actualizacin de los profesores de tiempo completo como eje de
transformacin de la investigacin y el posgrado;
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UNIDAD ORGNICA:
REPORTA A:
SUPERVISA A:
Ninguno
Administrativa de la Universidad. Captulo II De las Divisiones por Funcin de la Universidad Art 73
Fraccin II Seccin Segunda De la Divisin de Investigacin Y Posgrado. Art. 78, Art. 79 fracciones I,
II, III, IV, V, VI, VII, VIII, IX, X, XI, XII, XIII, XIV, XV, XVI, XVII, XVIII, XIX, XX, XXI, XXII
1. Establecer un plan de accin estratgico para el fortalecimiento del mercadeo de la
ciencia en la UAEH.
Definir y clasificar el mercadeo de la ciencia de la Universidad Autnoma del Estado de
Hidalgo y su importancia para el desarrollo de la investigacin y de la innovacin
tecnolgica en los productos, procesos y actividades
Indagar cuales son las actividades econmicas motoras en Hidalgo.
Identificar las posibles prcticas de mercadeo que puede ofrecer la UAEH.
Investigar cuales son la recomendaciones estratgicas que integran los lineamientos
para el Mercadeo en Hidalgo.
Establecer el reglamento Del Mercadeo de la Ciencia de la UAEH.
Continuar con la capacitacin Indagar los mecanismos de evaluacin y seguimiento que
se deben implementar en el mercadeo de la ciencia.
2. Desarrollar un proyecto de transferencia tecnolgica.
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UNIDAD ORGNICA:
REPORTA A:
SUPERVISA A:

Rectora
Departamento de Planeacin y Gestin de la Calidad
Departamento de Extensionistas y Equidad de Gnero
Departamento de Administracin y de Gestin
rea de Exposiciones y Patrimonio Cultural
rea de Espacios Culturales
Administracin del Museo Casa Grande
OBJETIVO: Coadyuvar a la formacin integral de los universitarios y al desarrollo cultural de la

sociedad.
Administrativa de la Universidad Captulo II De las Divisiones por Funcin de la Universidad. Art. 73
Fraccin III. Seccin Tercera De la Divisin de extensin de la cultura Art. 80 Art. 81 Fracciones I, II,
III, IV, V, VI, VII, VIII, IX, X, XI.
1. Formular, disear y establecer las polticas que, en materia de extensin de la cultura y
actividad deportiva, se requieran en los niveles medio superior, medio superior terminal,
superior y de posgrado, de acuerdo con el Modelo Educativo;
2. Coadyuvar, con las escuelas e institutos, al diseo, la operacin, el seguimiento y la
evaluacin de programas de extensin de la cultura y divulgacin cientfica orientados a
impulsar la formacin integral de los alumnos;
3. Orientar las polticas institucionales para la edicin, la publicacin y la distribucin de
productos acadmicos que se generen en la Universidad;
4. Coordinar, promover y dar seguimiento a la difusin de la produccin editorial institucional al
interior y al exterior de la Universidad;
5. Coadyuvar a la salvaguarda, el incremento y la difusin del patrimonio histrico, artstico y
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cultural de la Universidad, en coordinacin con las dependencias competentes;
6. Promover la actividad cultural y la prctica deportiva entre los diversos sectores de la
comunidad
universitaria y la sociedad;
7. Coadyuvar al desarrollo de las identidades regional y nacional mediante acciones orientadas
a la divulgacin cientfica y cultural, la promocin artstica, la recreacin de las
humanidades, el fomento a la lectura, la valoracin de las culturas populares y el desarrollo
de una cultura ambiental;
8. Fomentar el intercambio y la cooperacin cultural y deportiva con otras instituciones
educativas regionales, nacionales e internacionales;
10. Entregar al Rector, durante la primera quincena del mes de febrero, un reporte por escrito de
las actividades de su funcin, y
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UNIDAD ORGNICA:
REPORTA A:
SUPERVISA A:

Subdireccin
rea de Calidad
Departamento de Produccin Editorial
Departamento de Administracin y Gestin
Departamento de Imagen y Diseo
Departamento de Difusin y Comercializacin
OBJETIVO: Difundir el quehacer acadmico, cientfico y cultural de la Universidad a travs de
publicaciones.
Administrativa de la Universidad Captulo II De las Divisiones por Funcin de la Universidad. Art 73
Fraccin III Seccin Tercera De la Divisin de extensin de la cultura Art. 80 Art. 81 Fracciones III, IV,
VI, VII.
1. Coordinar las actividades del consejo editorial para dictaminar sobre la factibilidad de las
publicaciones acadmicas, cientficas y culturales de la Universidad;
2. Gestionar los recursos para la publicacin de los productos de los investigadores y
acadmicos de la Universidad;
3. Difundir las publicaciones acadmicas, cientficas y culturales de la Universidad;
Coordinacin de Extensin de la Cultura.
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UNIDAD ORGNICA:
REPORTA A:
SUPERVISA A:

Subdireccin
Departamento de Acadmias
rea Acadmica de Danza
rea Acadmica de Msica
rea Acadmica de Artes Visuales
rea Acadmica de Teatro
rea de Gestin de Calidad
rea de Inventarios
Departamento Exposiciones de Artes Plsticas y
Visuales
Departamento de Grupos Representativos
rea de Logstica
rea de Audio
rea de Iluminacin
rea de Diseo
OBJETIVO: Promover la cultura en sus diversas manifestaciones al interior de la Universidad y para
la sociedad.
Administrativa de la Universidad Captulo II De las Divisiones por Funcin de la Universidad Art 73
Fraccin III Seccin Tercera De la Divisin de extensin de la cultura Art. 80 Art. 81 Fracciones I, II,
V, VI, VII, VIII.
1. Formular, proponer, implementar y difundir las polticas de promocin cultural con base en la
normatividad vigente;
2. Planear, coordinar y organizar las actividades de promocin cultural;
3. Gestionar el intercambio artstico con otras Instituciones;
4. Coordinar los montajes museogrficos;
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GENERAL
UNIDAD ORGNICA:
REPORTA A:

SUPERVISA A:
Subdireccin
Gestin de la Calidad
Coordinacin de Medicina Deportiva
Medicina Deportiva
Psicologa Deportiva
Coordinacin de Deporte de Competicin
rea de Planes de Entrenamiento
rea de Ligas y Torneos
Administrador Tcnico Deportes
Entrenador TKD
Entrenador de Futbol Rpido Femenil
Entrenador de Atletismo
Entrenador de Judo
Coordinacin de Promocin Deportiva
Programa Garza de Plata
Programas Deportivos de Escuelas e Institutos del
PROGES
rea del Deporte para la Comunidad
rea de Escuelas de Iniciacin Deportiva
Enlace con la Fundacin Hidalguense
Futbol Americano
Coordinacin de Actividades Fsicas para la Salud y
Nutricin.
rea de Actividad Fsica Estudiantil
rea de Actividad Fsica Laboral
rea de Actividades Recreativas
Coordinacin de Deporte Profesional
rea de Captacin de Talentos
Escuela de Futbol Soccer
Basquetbol
Secretario Tcnico de Futbol Soccer
Director Tcnico
Preparador Fsico
Utilero
OBJETIVO: Coordinar, desarrollar y supervisar el programa deportivo de la Universidad que
coadyuve en la formacin integral del alumno.
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Administrativa de la Universidad Captulo II De las Divisiones por Funcin de la Universidad Art 73
Fraccin III Seccin Tercera De la Divisin de extensin de la cultura Art. 80 Art. 81 Fraccin I, VI,
VII, VIII.
1. Coordinar la elaboracin, seguimiento y evaluacin de los planes, programas y proyectos del
deporte universitario;
2. Propiciar la participacin de la comunidad universitaria en eventos deportivos;
3. Administrar los convenios que en materia de deportes suscriba la direccin;
4. Dirigir la administracin de los espacios deportivos con los que cuenta la Universidad,
buscando su mejor aprovechamiento en beneficio de la comunidad universitaria;
5. Participar en la elaboracin, revisin y modificacin de los programas de asignatura
relacionadas con el deporte;
6. Organizar conjuntamente con las escuelas, institutos y escuelas superiores eventos de
promocin de los diferentes deportes;
7. Organizar conjuntamente con escuelas, institutos y escuelas superiores el programa de
visoreo para conformar el deporte de alto rendimiento;
8. Organizar conjuntamente con escuelas, institutos y escuelas superiores las diferentes
selecciones deportivas que representen a la Universidad;
9. Promover la participacin de las diferentes selecciones deportivas en eventos municipales,
estatales, nacionales e internacionales;
10. Coordinar los trabajos multidisciplinarios de atencin al deportista universitario;
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UNIDAD ORGNICA:
REPORTA A:
SUPERVISA A:

Rectora
Departamento de Planeacin y Control de la Gestin
rea de Unidades VIVE e implementacin del modelo de
Vinculacin.
rea de unidad de apoyo acadmico intercultural para
estudiantes indgenas PAEI.
rea de la red institucional de vinculacin.
rea de vinculacin y programas institucionales.
Direccin de Vinculacin con los Sectores Social y
Productivo.
OBJETIVO: Articular de las funciones de Docencia, Investigacin y Extensin para su interaccin
con el entorno social y productivo en los mbitos nacional e internacional.
Administrativa de la Universidad. Captulo II De las Divisiones por Funcin de la Universidad Art. 73
Fraccin IV. Art. 75. Seccin Cuarta De la Divisin de Vinculacin Art. 82 Art. 83 Fraccin I, II, III, IV,
V, VI, VII, VIII, IX, X, XI, XII, XIII, XIV, XV, XVI, XVII, XVIII, XIX.
1. Formular, disear y establecer las polticas de vinculacin con el entorno social que
coadyuven a la formacin integral de los alumnos y a la prestacin de servicios
profesionales que generen ingresos extraordinarios a la Universidad;
2. Coordinar el proceso de negociacin para la celebracin de convenios con organizaciones
externas nacionales e internacionales a fin de fortalecer las capacidades humansticas,
cientficas y tecnolgicas de la Universidad e impulsar la movilidad acadmica y estudiantil;
3. Coordinar las relaciones de la Universidad con las asociaciones e instituciones de educacin
superior nacionales e internacionales;
4. Disear, en coordinacin con los directores de las escuelas y los institutos, las estrategias
de seguimiento y evaluacin de los programas de vinculacin;
5. Integrar, difundir, actualizar y dar seguimiento al catlogo de servicios de la Universidad, en
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coordinacin con las escuelas, los institutos y las dependencias;
6. Coordinar y regular los programas de intercambio y movilidad acadmica y estudiantil,
servicio social y prcticas profesionales que se encuentren comprendidos en los programas
educativos;
7. Promover la internacionalizacin
Interinstitucionales;
de
los
programas
procesos
educativos
8. Fomentar la cooperacin en materia de vinculacin en los mbitos nacional e Internacional;

9. Impulsar la oferta de servicios y asesoras vinculados a los programas educativos para la
transferencia de tecnologa;
10. Promover la colaboracin de la Universidad con el sector productivo;
11. Administrar la bolsa de trabajo universitaria y los programas de empleo para egresados;
12. Promover la creacin de sistemas de informacin y redes regionales, nacionales
internacionales, sobre los servicios que ofrece la Universidad;
13. Desarrollar modalidades de vinculacin adaptadas a las necesidades de la Universidad y de

los sectores social y productivo;
14. Coordinar el diseo, la actualizacin, la evaluacin y la difusin del catlogo de cursos de
educacin continua;
15. Promover y coordinar la participacin y el apoyo de los egresados y sus organizaciones en
los proyectos universitarios;
17. Coordinar las actividades de vinculacin internacional;
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UNIDAD ORGNICA:
REPORTA A:
SUPERVISA A:

Subdireccin
rea de Calidad
Departamento de Servicio Social Universitario
rea de Servicio Social Universitario de Institutos
rea de Servicio Social Universitario del Instituto
de ICSA y Escuelas Superiores.
Departamento de Prcticas Profesionales
Departamento de Servicio Social Voluntario
Departamento de Supervisin y Evaluacin
rea de Sistemas, Audio y Video
rea de Proyectos
Departamento de Programas y Servicios Asistenciales
rea del Programa Universitarios en Accin
rea de Unidades de Desarrollo Comunitario
Especialidades Otorrinolaringologa, Pediatra,
Traumatologa y Ortopedia, Ciruga General,
Ginecologa y Obstetricia, Optometra,
Odontologa.
Consultorios Medicina General, Psicologa,
Nutricin, Enfermera, Farmacia
OBJETIVO: Coordinar las actividades relacionadas con el servicio social, prcticas profesionales,
estancias, visitas de los diferentes programas educativos que se imparten en la Universidad.
Administrativa de la Universidad Captulo II De las Divisiones por Funcin de la Universidad Art. 73
Fraccin IV Seccin Cuarta De la Divisin de Vinculacin Art. 82 Art. 83 Fraccin I, VI, X.
1. Operar conjuntamente con la Red Institucional de Vinculacin los programas de servicio
social, prcticas profesionales, estancias y visitas mediante previa autorizacin de las
unidades receptoras;
2. Establecer programas de servicio social integral que se relacionen prioritariamente con las
necesidades mas urgentes del estado de Hidalgo;
3. Coadyuvar con la divisin de vinculacin en la operacin del sistema de informacin de
vinculacin;
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4. Coordinar los trabajos de programas especiales de servicio social como: unidades de
desarrollo comunitario, Hidalgo nuestra casa y los que surjan;
5. Cumplir las dems encomiendas que le confieran la normatividad universitaria y
Coordinacin de la Divisin de Vinculacin.
la
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UNIDAD ORGNICA:
REPORTA A:
SUPERVISA A:

Subdireccin
rea de Calidad
Departamento acadmico y de evaluacin
rea de Ingles
rea de Preparacin
rea de idiomas
rea de Actualizacin y Capacitacin
Departamento de enlace de certificaciones internacionales
rea de Control Escolar
rea de Vinculacin con Escuelas e Institutos
rea de Recursos Humanos
rea de Recursos Materiales
rea de Promocin y Publicidad
OBJETIVO: Coordinar por medio de la red de vinculacin la programacin de cursos de educacin
contina que pueda ofrecer la institucin.
Fraccin IV Seccin Cuarta De la Divisin de Vinculacin Art. 82 Art. 83 Fraccin XIV.
1. Establecer la programacin de cursos de educacin continua de la Universidad
conjuntamente con la red institucional de vinculacin;
2. Evaluar conjuntamente con la red institucional de vinculacin los cursos de educacin
continua realizados;
3. Elaborar conjuntamente con la Red Institucional de Vinculacin un catalogo de cursos de
educacin continua por rea acadmica;
4. Propiciar la vinculacin con los diferentes sectores sociales y productivos del estado para
ofrecer los cursos de educacin continua de la Universidad y detectar las necesidades de
cursos no contemplados en el catlogo de la Universidad;
5. Crear y mantener actualizado un directorio de personal en posibilidades de impartir cursos
de educacin continua;
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GENERAL
UNIDAD ORGNICA:
Direccin de Vinculacin con los Sectores Social y

Productivo
REPORTA A:
SUPERVISA A:
rea de Gestin Administrativa
Departamento de Enlace Acadmico
rea de Proyectos Estratgicos
Departamento de Emprendedores
rea de Promocin de Emprendedores
rea de Vinculacin Acadmica de Emprendedores
Departamento de Promocin Laboral
rea de Capacitacin y Desarrollo
rea de Reclutamiento y Seleccin
Departamento de Gestin Tecnolgica Universitaria
rea de Vinculacin Tecnolgica
rea de Promocin Tecnolgica
Departamento de Innovacin, Transferencia de
Tecnologa.
rea de Incubadora de Empresas
rea de Propiedad Industrial
OBJETIVO: Gestionar la vinculacin acadmica de organizacin, consultora, asesora y
capacitacin a los sectores sociales y productivos por medio de la Red Institucional de Vinculacin.
Fraccin IV Seccin Cuarta De la Divisin de Vinculacin Art. 82 Art. 83 Fracciones X, XI.
1. Coordinar el programa institucional de emprendedor;
2. Coordinar el programa de incubadora de empresas;
3.
Propiciar la participacin de alumnos y acadmicos de la Universidad en las empresas

universitarias para realizar prcticas y desarrollo de investigacin aplicada;
4. Coordinar conjuntamente con la Red Institucional de Vinculacin el programa de

Seguimiento de Egresados;
5. Coordinar conjuntamente con la Red Institucional de Vinculacin el programa de la bolsa de
trabajo universitaria;
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GENERAL
6. Coordinar y operar los proyectos especficos como: INOVA, FORTALECE, AMIGO, Servicio
al Comercio Exterior, y las dems que surjan;
7. Apoyar a la coordinacin de la divisin en los trabajos del grupo de vinculacin de la regin
centro de la Asociacin Nacional de Universidades e Instituciones de Educacin Superior;
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GENERAL
UNIDAD ORGNICA:
REPORTA A:
SUPERVISA A:

Rectora
Departamento de Control y Evaluacin
Departamento de Registro y Seguimiento
Departamento de Operacin de Presupuesto
OBJETIVO: Coordinar las actividades administrativas y financieras que se realicen en la
Universidad.
Fraccin V. Art. 75, Seccin Quinta De la Divisin de Administracin y Finanzas Art. 84 Art. 85
Fracciones I, II, III, IV, V, VI, VII, VIII, IX, X, XI, XII, XIII, XIV, XV, XVI, XVII, XVIII, XIX, XX, XXI, XXII,
XXIII, XXIV.
1. Formular, disear y establecer las polticas que, en materia de recursos humanos,
materiales y financieros, se requieran de acuerdo con el Plan de Desarrollo Institucional;
2. Elaborar el presupuesto anual de ingresos y egresos de la Universidad;
3. Administrar y evaluar el presupuesto de ingresos y egresos aprobado por el Honorable
Consejo Universitario;
4. Coadyuvar al cumplimiento de las metas anuales del Plan de Desarrollo Institucional, en
coordinacin con la Direccin General de Planeacin;
5. Coordinar la obtencin y el suministro de los recursos financieros relacionados con los
diferentes proyectos de las reas acadmicas y administrativas de la Universidad;
6. Promover la liberacin de los recursos financieros aprobados en el Presupuesto Anual
Universitario, as como la de aquellos proyectos especiales que administren recursos, en
coordinacin con las diferentes dependencias universitarias;
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GENERAL
7. Coordinar la administracin de recursos humanos, materiales y financieros de la
Universidad;
8. Establecer y evaluar un sistema de control presupuestal y contable de los recursos
financieros de la Universidad;
9. Coordinar la actualizacin y el respaldo del inventario general de la Universidad;
10. Mantener actualizado el padrn de proveedores para que las adquisiciones de la
Universidad se realicen conforme a la normatividad aplicable;
11. Administrar, dar seguimiento y evaluar la gestin financiera de las empresas universitarias;
12. Atender los requerimientos de servicios generales de la Universidad;
13. Mantener respaldados y actualizados los expedientes del personal acadmico y
administrativo de la Universidad;
14. Generar los pagos del personal acadmico y administrativo;
15. Implementar los programas de capacitacin, seguridad e higiene y jubilacin del personal de
la Universidad;
16. Intervenir en los asuntos financieros que se deriven de los actos jurdicos que
suscriba la Universidad;
17. Atender las visitas de auditora y proporcionar la informacin requerida por rganos
fiscalizadores, tanto internos como externos, para dar transparencia a la administracin de
los recursos materiales y financieros;
18. Aplicar los mecanismos de transparencia y acceso a la informacin en coordinacin con la
Contralora General;
19. Fungir como la nica instancia facultada para la recepcin de pagos por concepto de
derechos y servicios;
20. Promover la aplicacin de tcnicas adecuadas para la optimizacin y racionalizacin de los
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recursos de la institucin;
21. Promover la creacin y la operacin de mecanismos y estrategias que permitan incrementar
los recursos de la institucin;
23. Entregar al Rector, durante la primera quincena del mes de febrero, un reporte por escrito
de las actividades de su funcin, y
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GENERAL
UNIDAD ORGNICA:
REPORTA A:

SUPERVISA A:
Subdireccin
rea de Calidad
Departamento de Personal Acadmico
rea de Tiempos Completos, Medios Tiempos,
Mandos Medios y Superiores y PROMEP
rea de Profesores por Asignatura
rea de Honorarios
rea de Desglose de Correspondencia y Control de
Documentos
Departamento de Personal Administrativo
rea de Control de Trmites y Apoyo Administrativo
rea de Contratacin
rea de Control de Documentos e Incidencias.
Departamento de Prestaciones Sociales y Proteccin al
Salario
rea de IMSS
rea de SUA
rea de Prestaciones por Ley
rea de INFONAVIT
rea de Declaracin de Sueldos y Salarios
rea de Descuentos y Pagos Va Nmina
Departamento de Relaciones Laborales
rea Jurdica
rea de Supervisores
Departamento de Capacitacin, Seguridad y Salud en el
Trabajo
Departamento de Informtica
rea de Desarrollo y Programacin
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GENERAL
Archivo General
rea de Digitalizacin
OBJETIVO: Planear, organizar, dirigir, coordinar y evaluar las polticas y procesos de reclutamiento,
seleccin, contratacin, induccin, pago de sueldos y prestaciones, evaluacin del desempeo,
capacitacin, seguridad e higiene y jubilacin del personal acadmico y administrativo de la
Universidad.
Fraccin V, Seccin Quinta De la Divisin de Administracin y Finanzas Art. 84, Art. 85 Fracciones I,
VII, XIII, XIV, XV, XX.
1. Asegurar la calidad de los procesos de administracin de personal de la Universidad;
2. Formalizar la contratacin del personal acadmico y administrativo de la Universidad;
3. Formular, proponer e implementar los programas de induccin, evaluacin del desempeo,
capacitacin y seguridad e higiene institucionales;
4. Resguardar los expedientes del personal acadmico y administrativo de la Universidad;
5. Calcular el pago de sueldos, prestaciones y jubilacin del personal acadmico y
administrativo de la Universidad;
6. Vigilar que las relaciones laborales se lleven a cabo con apego a la normatividad
Institucional;
7. Detectar las necesidades de formacin con base en la evaluacin institucional;
8. Disear e implementar los programas de formacin docente en el rea didctico
pedaggica;
9. Difundir los cursos de superacin acadmica en escuelas, institutos y escuelas superiores
de la institucin;
10. Conjuntamente con la divisin de docencia certificar las habilidades didctico-pedaggicas
para el ejercicio de la docencia y apoyo a la misma;
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GENERAL
Coordinacin de la Divisin de Administracin y Finanzas.
21/08/2013
Fecha de Validacin:
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GENERAL
UNIDAD ORGNICA:
REPORTA A:
SUPERVISA A:

Subdireccin
rea de calidad
Departamento de Adquisiciones
rea de Adquisicin por Licitacin Pblica
rea Adquisiciones cuando menos a tres personas y
Adjudicacin Directa.
rea de adquisiciones de Materiales Consumibles
rea de Validacin de Entregas y Trmites de Pago
Departamento de Inventarios
rea de Control de Altas y Bajas
rea de Actualizacin de Inventarios
OBJETIVO: Planear, organizar, dirigir, coordinar y evaluar las polticas y procesos de compra,
distribucin de bienes y control de inventario de la Universidad.
Fraccin V, Seccin Quinta De la Divisin de Administracin y Finanzas Art. 84, Art. 85 Fraccin I, IV,
VII, IX, X.
1. Asegurar la calidad de los procesos de adquisiciones, distribucin de bienes y control del
inventario de la Universidad;
2. Aplicar las normas, polticas y procedimientos para regular la distribucin y administracin
de los recursos materiales;
3. Formular el programa anual de adquisiciones de su competencia, con base en las
necesidades expuestas por las dems reas;
4. Tramitar la adquisicin del mobiliario y equipo de las unidades orgnicas, distribuyndolo de
conformidad a los lineamientos establecidos en las leyes, reglamentos y dems
disposiciones legales aplicables;
5. Vigilar que los materiales, as como los equipos que se adquieran, cumplan con las normas
de calidad establecidas y que sean las cantidades requeridas;
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Fecha de Validacin:
15/01/2007

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GENERAL
6. Controlar, supervisar y regular las entradas, salidas y existencias de materiales y equipo;
7. Instrumentar las medidas necesarias a fin de asegurar que la adquisicin, distribucin y
administracin de recursos materiales y servicios generales, se realice de conformidad con
la normatividad Institucional;
la
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Fecha
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GENERAL
UNIDAD ORGNICA:
REPORTA A:

SUPERVISA A:
Subdireccin
rea de Informtica
rea de Caja (ingresos)
rea de Cheques (egresos)
rea de Pagos por nmina
Departamento de Tesorera
rea de Ingresos
rea de Egresos
rea de Atencin y Trmite
Departamento de Contabilidad
Subjefe de Departamento de Contabilidad
rea de Ingresos
rea de Egresos
rea de Egresos CONACyT
rea de Remuneraciones y Registro de
Documentos
rea de Gastos a Comprobar
rea de Administracin del Sistema
rea de Archivo
OBJETIVO: Planear, organizar, dirigir, coordinar y evaluar las polticas y procesos de carcter
financiero y administrativo de la Universidad.
Fraccin V, Seccin Quinta De la Divisin de Administracin y Finanzas Art. 84, Art. 85 Fracciones I,
II, III, V, VI, VII, VIII, XVI, XIX, XX, XXI.
1. Elaborar el presupuesto anual de ingresos y egresos de la Universidad;
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Fecha de Validacin:
15/01/2007

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GENERAL
2. Administrar y evaluar el presupuesto de ingresos y egresos aprobado por el Honorable
Consejo Universitario;
3. Coadyuvar al cumplimiento de las metas anuales del Plan de Desarrollo Institucional, en
coordinacin con la Direccin General de Planeacin;
4. Coordinar la obtencin y el suministro de los recursos financieros relacionados con los
diferentes proyectos de las reas acadmicas y administrativas de la Universidad;
5. Promover la liberacin de los recursos financieros aprobados en el Presupuesto Anual
Universitario, as como la de aquellos proyectos especiales que administren recursos, en
coordinacin con las diferentes dependencias universitarias;
6. Establecer y evaluar un sistema de control presupuestal y contable de los recursos
financieros de la Universidad;
7. Atender las visitas de auditora y proporcionar la informacin requerida por rganos
fiscalizadores, tanto internos como externos, para dar transparencia a la administracin de
los recursos financieros;
8. Aplicar los mecanismos de transparencia y acceso a la informacin en coordinacin con la
Contralora General;
9. Fungir como la nica instancia facultada para la recepcin de pagos por concepto de
derechos y servicios;
10. Promover la aplicacin de tcnicas adecuadas para la optimizacin y racionalizacin de los
recursos de la institucin;
11. Mantener la vinculacin permanente con todas las dependencias universitarias a fin de
coadyuvar al logro de los objetivos del Plan de Desarrollo Institucional, y
12. Cumplir con las dems encomiendas que le confieran la normatividad universitaria y la
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Fecha de Validacin:
15/01/2007

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Fecha
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GENERAL
UNIDAD ORGNICA:
REPORTA A:

SUPERVISA A:
Subdireccin
Departamento de Transporte
Departamento de Mantenimiento
Taller de Electricidad
Taller de Plomera
Taller de Herrera
Taller de Carpintera
Taller de Tornos y Herramientas
Albailera
Departamento de Apoyo a la Comunidad
OBJETIVO: Dirigir, controlar y supervisar las actividades para la conservacin y mantenimiento de la
infraestructura fsica de la Universidad.
Universidad Captulo II De las Divisiones por Funcin de la Universidad Art. 73 Fraccin V, Seccin Quinta De la Divisin
de Administracin y Finanzas Art. 84, Art. 85 Fracciones I, IV, XII.
1. Programar y supervisar el mantenimiento preventivo y correctivo de la infraestructura fsica,

equipo y vehculos de la Universidad;
2. Supervisar los servicios de luz y agua que utiliza la Universidad;
3. Controlar los servicios de transporte de las Universidad;
4. Establecer y supervisar el cumplimiento de las normas de seguridad y prevencin de
siniestros;
5. Programar y supervisar el mantenimiento de los jardines de la Universidad;
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Fecha de Validacin:
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la

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Fecha
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GENERAL
UNIDAD ORGNICA:
REPORTA A:

SUPERVISA A:
Subdireccin
Administracin de Polideportivo Universitario
Administracin de Centro de Convenciones Universidad
Administracin de Rancho Universitario
Administracin de SERVI-GARZA S.A. DE C.V.
Administracin de CEUNI
OBJETIVO: Generar recursos alternos para la Universidad por medio de la implantacin y operacin
de empresas universitarias.
Fraccin V, Seccin Quinta De la Divisin de Administracin y Finanzas Art. 84, Art. 85 Fraccin XI
1. Generar recursos alternos mediante y a travs a la creacin y consolidacin de
empresas universitarias, que adems permita apoyar aspectos acadmicos de los
programas educativos de la Universidad;
2. Coordinar el desarrollo implantacin y seguimiento de los planes de negocios de cada
empresa;
3. Coordinar el funcionamiento administrativo de cada una de las empresas;
4. Implantar sistemas de calidad en las empresas universitarias;
UNIDAD ORGNICA:
REPORTA A:
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Desarrollo Empresarial
Fecha de Validacin:
15/01/2007

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Fecha
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GENERAL
SUPERVISA A:
Administrador de la Editorial Universitaria

rea de Contabilidad
rea de Almacn
Departamento de Produccin
rea de Diseo
rea de Impresin
rea de Formacin
rea de Terminado
rea de Fotomecnica
OBJETIVO: Generar recursos alternos para la Universidad por medio de la impresin offset y digital
de todo tipo de documentos.
1. Generar recursos alternos mediante la comercializacin de impresiones de documentos
y que adems permita apoyar aspectos acadmicos de los programas educativos de la
Universidad;
2. Coordinar el desarrollo, implantacin y seguimiento del plan de negocios de la empresa;
3. Coordinar el funcionamiento administrativo de la empresa;
4. Implantar sistemas de calidad en la empresa;
5. En general, todas aquellas que estipule la normatividad universitaria vigente.
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Fecha de Validacin:
15/01/2007

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Fecha
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GENERAL
UNIDAD ORGNICA:
REPORTA A:
SUPERVISA A:

Desarrollo Empresarial
Coordinacin de eventos y compras
Cocinero
Responsable del Hotel Universitario
Mantenimiento Seminarios
OBJETIVO: Administrar las reas correspondientes a centro de seminarios y hotel universitario.
1. Planear, organizar, integrar y dirigir los diferentes recursos y eventos del centro de
seminarios y hotel universitario.
2. Administrar los recursos y el control contable del centro de seminarios y hotel
universitario.
3. Programar los diferentes eventos a realizar.
4. Formular los diferentes presupuestos y contratos.
5. Contactar a los diferentes clientes.
6. Integrar mens y compras con los encargados de cada rea.
7. Agendar los eventos.
8. Llevar el control de eventos y hospedaje.
9. Apoyar a las diferentes reas en caso necesario.
10. Supervisin general
UNIDAD ORGNICA:
Direccin del Centro de Convenciones Universidad
REPORTA A:
Presidente del patronato de la UAEH, A.C.
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Fecha de Validacin:
15/01/2007

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Fecha
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GENERAL
SUPERVISA A:
Departamento de Operacin e Infraestructura

rea de Servicios Generales
rea de Staff Tcnico
rea de Coordinacin de Eventos
Departamento de Mercadotecnia y Gestin
rea de Facturacin y Cobranza
OBJETIVO: Dirige el centro de convenciones universidad, establece y vigila que se cumplan las
polticas de negocio del centro de convenciones universidad, as como tambin proyecta el
crecimiento y desarrollo del centro de convenciones universidad.
FUNCIONES: Con fundamento en el Estatuto General vigente, Ttulo Cuarto De la
Organizacin Administrativa de la Universidad Captulo II De las Divisiones por Funcin de la
Universidad Art. 73 Fraccin V, Seccin Quinta De la Divisin de Administracin y Finanzas Art.
84, Art. 85 Fraccin XI
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1.- Dirigir el Centro de Convenciones Universidad.

2.- Representar al Centro de Convenciones Universidad en todos los actos legales y comerciales.
3.- Vincular la empresa con las funciones acadmicas de la UAEH.
4.- Dar seguimiento a las necesidades de eventos de la UAEH.
5.- Verificar y supervisar el estado de infraestructura y operacin del negocio.
6.- Proyectar la imagen y desarrollo de la infraestructura del Centro de Convenciones Universidad.
7.- Elaborar plan de negocios, planes estratgicos Y otros documentos e informes.
8.- Gestin de recursos
9.- Informar al Presidente del Patronato de los resultados, necesidades y desempeo del negocio
y;
10.- Realizar aquellas encomiendas que en el marco de sus funciones instruya el Presidente del
Patronato.
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Fecha de Validacin:
15/01/2007

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Fecha
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GENERAL
UNIDAD ORGNICA:
Direccin del Rancho Universitario
REPORTA A:
rea Responsable de Vinculacin

rea de Contabilidad
rea de Contabilidad
rea Ventas
rea Crdito y Cobranza
rea Servicios Generales
rea de Almacn
Establo
rea de Alimentacin animal
rea de Sanidad y Reproduccin
Sala de Ordea
Campo
OBJETIVO: Administrar las reas Correspondientes al Rancho Universitario.
SUPERVISA A:
1. Administrar transparente y eficientemente los recursos humanos, financieros y materiales

del establo, campo, rea de vinculacin y contabilidad en base a las polticas, normas y
procedimientos establecidos por la Universidad Autnoma del Estado de Hidalgo.
2. Coordinar la integracin del sistema de contabilidad de la Administracin, de acuerdo con los
lineamientos normativos de contabilidad institucional.
3. Elaborar en coordinacin con la Unidad de Planeacin y Contabilidad el Programa Anual
Universitario de la Administracin.
4. Coordinar las actividades en materia de archivo general correspondiente al manejo, custodia
y control de la documentacin, as como la recepcin y envo de la misma que se genera por
las diferentes reas de la Administracin.
5. Coordinar con los dems rganos administrativos la elaboracin de los manuales especficos
de procedimientos y operaciones.
6. Las dems que en el mbito de su competencia le sean asignadas por el C. Rector de la U.
A. E. H.
7. Analizar y actualizar la posicin de las empresas universitarias de Tulancingo y su
representacin dentro del mercado.
Unidad Responsable
de la Informacin:
Fecha
de Actualizacin:
Fecha
de Validacin:
8. Determinar
las polticas de
operacin
en materia de finanzas
y ventas, publicidad,
personal,
Unidades
Acadmicas
y Administrativas,
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compras
y otras.
9. Formular en combinacin con los responsables de cada una de las empresas las estrategias
adecuadas para alcanzar los objetivos de las empresas.
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Fecha
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GENERAL
1. Asistir a las reuniones con las dependencias de la U. A. E. H.

2. Convocar al personal a su cargo de las diferentes empresas a reuniones con el objetivo de
mejorar procesos o dar a conocer los objetivos y metas de cada unidad.
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Fecha de Validacin:
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Fecha
Pgina
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GENERAL
UNIDAD ORGNICA:
REPORTA A:
rea de Contabilidad
rea de Control de Calidad
rea de Produccin.
Responsable de Vinculacin
OBJETIVO: Administrar las reas correspondientes a PROUNILAC.
SUPERVISA A:
1. Administrar transparente y eficientemente los recursos humanos, financieros y materiales de

produccin, rea de vinculacin y contabilidad en base a las polticas, normas y
procedimientos establecidos por la Universidad Autnoma del Estado de Hidalgo.
2. Coordinar la integracin del sistema de contabilidad de la Administracin, de acuerdo con los
lineamientos normativos de contabilidad institucional.
3. Elaborar en coordinacin con la Unidad de Planeacin y Contabilidad el Programa Anual
Universitario de la Administracin.
4. Coordinar las actividades en materia de archivo general correspondiente al manejo, custodia
y control de la documentacin, as como la recepcin y envo de la misma que se genera por
las diferentes reas de la Administracin.
5. Coordinar con los dems rganos administrativos la elaboracin de los manuales especficos
de procedimientos y operaciones.
6. Las dems que en el mbito de su competencia le sean asignadas por el C. Rector de la U.
A. E. H.
7. Analizar y actualizar la posicin de las empresas universitarias de Tulancingo y su
representacin dentro del mercado.
8. Determinar las polticas de operacin en materia de finanzas y ventas, publicidad, personal,
compras y otras.
9. Formular en combinacin con los responsables de cada una de las empresas las estrategias
adecuadas para alcanzar los objetivos de las empresas.
10. Asistir a las reuniones con las dependencias de la U. A. E. H.
11. Convocar al personal a su cargo de las diferentes empresas a reuniones con el objetivo de
mejorar procesos o dar a conocer los objetivos y metas de cada unidad.
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Fecha de Validacin:
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UNIVERSIDAD AUTNOMA
Fecha
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Agosto 2013
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180
GENERAL
UNIDAD ORGNICA:
Administracin de SERVI-GARZA
REPORTA A:
Patronato de la Universidad Autnoma del Estado de Hidalgo

A.C.
SUPERVISA A:
Sub administracin
rea de Supervisin
rea de Contabilidad General
OBJETIVO: Generar y proveer recursos externos al Patronato de la UAEH con el fin de apoyar las
funciones sustantivas de la Universidad Autnoma del Estado de Hidalgo.
1.Garantizar el correcto funcionamiento de la Estacin de Servicio
2. Controlar la operacin de la empresa..
3. Llevar a cabo la Administracin de los Recursos Humanos.
4. Gestionar y tener en regla los permisos y documentos ante instancias gubernamentales.
5. Realizar gestiones y requerimientos necesarios ante el Patronato de la UAEH.
6. Cumplir con los requerimientos legales de PEMEX.
7. Asegurarse de aplicar el Plan de Contingencias.
8. En general, todo lo concerniente a la empresa y a las disposiciones del Patronato de la UAEH.
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Fecha de Validacin:
15/01/2007

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Fecha
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Agosto 2013
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GENERAL
UNIDAD ORGNICA:
REPORTA A:
SUPERVISA A:
Administracin del Centro de Extensin Universitaria

(CEUNI).
Secretara General
rea de Contabilidad y Planeacin
rea de Credencializacin
rea de Operacin y Mantenimiento del Cuarto de
Maquinas
rea de Servicio Mdico
rea de Instruccin
OBJETIVO:
Esta rea tiene la responsabilidad de realizar actividades de planeacin, organizacin, ejecucin y
control de los recursos humanos, materiales y financieros, para el cumplimiento y atencin de los
servicios que proporciona el Centro de Extensin Universitaria.
1. Administrar el Centro de Extensin Universitaria.
2. Dirigir, planear y organizar las funciones del Centro de Extensin Universitaria.
3. Elaboracin de programas, proyectos y acciones de inversin.
4. Vinculacin de dependencias internas y externas.
5. Supervisar la integracin y el seguimiento del Presupuesto Anual Universitario.
6. Controlar el Presupuesto del Centro de Extensin Universitaria.
7. Autorizar las compras que se lleven a cabo dentro del Centro.
8. Supervisin general de los servicios que brinda el Centro.
9. Elaborar el PAU.
10. Asistir a reuniones.
11. Convocar y organizar eventos deportivos inter clubes en el Estado
Secretaria General.
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Fecha de Validacin:
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Fecha
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GENERAL
UNIDAD ORGNICA:
REPORTA A:
SUPERVISA A:

Rectora
Subdireccin General
rea de Calidad
rea de Archivo
Departamento de Asuntos Jurdicos Universitarios
Abogado de Apoyo
Departamento de Asuntos Laborales
Abogado de Apoyo
Departamento de Legislacin Universitaria
Abogado de Apoyo
Departamento de Instrumentos Jurdicos
Consensuales
Abogado de Apoyo
OBJETIVO: Atender los asuntos jurdicos y normativos relacionados con la institucin, as como la
proteccin de los conocimientos, derechos y productos que se generen en el ejercicio de las
funciones sustantivas y adjetivas.
Universidad Captulo III De las Dependencias de Apoyo a la Rectora. Art. 86 Fraccin V Seccin Quinta De la Direccin
General Jurdica Art. 97. Art. 98 Fracciones I, II, III, IV, V, VI, VII, VIII, IX, X, XI, XII, XIII, XIV, XV.
1. Representar legalmente a la Universidad, sus rganos y dependencias, por delegacin del

Rector a travs de poder notarial;
2. Asesorar al Honorable Consejo Universitario y dependencias universitarias en la elaboracin
y la actualizacin de los instrumentos normativos de la institucin;
3. Proponer la creacin o la reforma de estatutos, reglamentos y dems normas, con el fin de
que los ordenamientos de la institucin estn permanentemente actualizados;
4. Dictaminar sobre la interpretacin y la aplicacin de la normatividad universitaria;
5. Integrar la jurisprudencia universitaria;
6. Asesorar en asuntos jurdicos a las dependencias y al personal de la Universidad, por
motivo de su funcin;
7. Defender e intervenir, a nombre y en representacin de la Universidad, en los procesos
legales donde la institucin sea parte;
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Fecha de Validacin:
15/01/2007

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Fecha
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Agosto 2013
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GENERAL
8. Regularizar la situacin jurdica de los bienes muebles e inmuebles de la Universidad;
9. Proteger y defender el patrimonio cultural y moral y la propiedad intelectual, industrial y de
transferencia tecnolgica de la Universidad;
10. Otorgar autorizaciones y licencias para el uso de los smbolos e imgenes universitarias;
11. Elaborar o validar los documentos jurdicos en que la Universidad sea parte;
12. Supervisar que toda accin realizada por la Universidad, sus autoridades y funcionarios se
apegue estrictamente a la normatividad universitaria y dems disposiciones legales
aplicables;
13. Promover el conocimiento de la normatividad universitaria y la cultura de la legalidad;
actividades
de su funcin, y
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Fecha de Validacin:
15/01/2007

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Fecha
Pgina
Agosto 2013
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GENERAL
UNIDAD ORGNICA:
REPORTA A:
SUPERVISA A:
21/08/2013

Rectora
Subdireccin General
Administracin
Secretaria y Logstica
Departamento de Sistemas de Informacin y Anlisis
Estadstico
Desarrollo Sistemas de Informacin
Estadstica
Asesora Tcnica
Departamento de evaluacin de personal
Evaluacin y Caracterizacin del Personal Directivo
Evaluacin y Caracterizacin del Personal
Administrativo
Evaluacin y Caracterizacin del Personal
Acadmico no Docente
Evaluacin y Caracterizacin del Personal Docente
Estmulos al Personal
Departamento de Evaluacin Institucional
Evaluacin Institucional del PDI
Evaluacin
de
los
Servicios
Evaluacin
de
Dependencias
Evaluacin del Impacto de la UAEH en el Contexto
Evaluacin del Clima Organizacional
Departamento de Evaluacin de Programas Educativos
Preparacin, Evaluacin y Seguimiento de
Recomendaciones de CIEES
Preparacin, Evaluacin y Seguimiento de
Recomendaciones de COPAES
Acreditaciones Internacionales
Evaluacin del Modelo Educativo
Proyectos de Factibilidad y Mejora Acadmica
Departamento de Evaluacin de Alumnos y Egresados
Admisin de Alumnos
Seguimiento de Egresados
Fecha de Validacin:
15/01/2007

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UNIVERSIDAD AUTNOMA
Fecha
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Agosto 2013
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GENERAL
Estudio de Empleadores
Examen General de Egreso (EGEL)
Seguimiento de Indicadores de Alumnos(Trayectorias
Escolares)
Departamento de la Evaluacin de la Investigacin
Evaluacin de Cuerpos Acadmicos
Evaluacin de Lneas de Generacin y Aplicacin del
Conocimiento
OBJETIVO: Planear, dirigir, coordinar y evaluar los procesos de evaluacin institucional para el
aseguramiento de la calidad de las funciones sustantivas y de la eficiencia de la gestin
administrativa.
Universidad Captulo III De las Dependencias de Apoyo a la Rectora. Art. 86 Fraccin II. Art. 88 Seccin Segunda De la
Direccin general de Evaluacin Art. 91 Art. 92 Fracciones I, II, III, IV, V, VI, VII, VIII, IX.
1. Formular, disear y establecer las polticas y procesos institucionales que permitan evaluar
la gestin universitaria, incluyendo los programas educativos;
2. Elaborar y aplicar, conjuntamente con las instancias correspondientes, los instrumentos que
permitan la evaluacin del quehacer universitario.
3. Interpretar, conjuntamente con las instancias correspondientes, los resultados y el

impacto de los planes y programas institucionales;
4. Organizar, coordinar y difundir los resultados de los ejercicios institucionales de evaluacin;
5. Analizar la informacin que resulte de los procesos de evaluacin, en coordinacin con las
unidades acadmicas y las dependencias universitarias correspondientes;
6. Disear y aplicar los instrumentos de evaluacin del desempeo del personal de la
Universidad y entregarlos a las instancias correspondientes para realimentar los indicadores
de calidad;
7. Establecer una vinculacin permanente con todas las reas de la comunidad universitaria
para coadyuvar al cumplimiento del Plan de Desarrollo Institucional;
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Fecha de Validacin:
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UNIVERSIDAD AUTNOMA
Fecha
Pgina
Agosto 2013
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GENERAL
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21/08/2013
Fecha de Validacin:
15/01/2007

UNIVERSIDAD AUTNOMA
Fecha
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GENERAL
UNIDAD ORGNICA:

Pblicas
REPORTA A:
Rectora
SUPERVISA A:
Subdireccin
rea de Comunicacin Interna y Externa
OBJETIVO: Difundir y promover las actividades de la Universidad, as como disear y operar los
lineamientos de relaciones pblicas, protocolo y atencin a invitados para fortalecer la imagen de la
institucin.
Administrativa de la Universidad Captulo III De las Dependencias de Apoyo a la Rectora. Art. 86
Fraccin VI Art. 88 Seccin Sexta De la Direccin General de Comunicacin Social y Relaciones
Pblicas Art. 99. Art. 100 Fracciones I, II, III, IV, V, VI, VII, VIII.
1. Promover una adecuada relacin entre la Universidad y la sociedad;
2. Difundir interna y externamente el quehacer universitario;
3. Ser el vocero oficial de la Universidad;
4. Publicar el rgano informativo oficial;
5. Coordinar los medios de comunicacin universitarios y estrechar los vnculos con los
medios de comunicacin externos;
6. Desarrollar un programa de imagen institucional para la difusin de las funciones sustantivas
de la Universidad;
7. Entregar al Rector, durante la primera quincena del mes de febrero, un reporte
escrito de
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Fecha de Validacin:
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Fecha
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GENERAL
UNIDAD ORGNICA:
REPORTA A:
SUPERVISA A:

Direccin General de Comunicacin Social y
Relaciones Pblicas
Subdireccin de Relaciones Pblicas
rea de Apoyo a la Promocin Difusin y
Vinculacin Institucional.
rea de Apoyo al Protocolo Institucional.
rea de Apoyo a la Planeacin y Administracin
OBJETIVO:
Coordinar, promover y difundir las acciones de relaciones pblicas inter y extra universitarias, para
coadyuvar al fortalecimiento de la buena imagen institucional.
Fraccin VI Seccin Sexta De la Direccin General de Comunicacin Social y Relaciones Pblicas
Art. 99. Art. 100 Fraccin I.
1. Difundir el quehacer institucional entre los integrantes de la comunidad y los sectores
externos, a nivel regional, nacional e internacional.
2. Ofrecer el servicio a las instancias universitarias y su comunidad las relaciones y vnculo que
se tiene con la sociedad.
3. Propiciar la relacin respetuosa y cordial entre la comunidad universitaria y la sociedad.
4. Asesorar a las dependencias universitarias sobre la conduccin de relaciones pblicas de
sus respectivas reas.
5. En general, todas aquellas que estipule la normatividad universitaria vigente y la Direccin
General de Comunicacin Social y Relaciones Pblicas.
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Fecha de Validacin:
15/01/2007

UNIVERSIDAD AUTNOMA
Fecha
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Agosto 2013
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GENERAL
UNIDAD ORGNICA:
REPORTA A:

Direccin General de Comunicacin Social y
Relaciones Pblicas
SUPERVISA A:
rea de Diseo Institucional
Departamento de Monitoreo de Medios de
Comunicacin
rea de Monitoreo de Medios Impresos
rea de Monitoreo de Medios Electrnicos
Departamento de Difusin y Servicios Audiovisuales
rea de Publicaciones Institucionales
rea de Informacin, Redaccin y Correccin
rea de Fotografa
rea de Produccin y Edicin
rea de levantamiento de imgenes.
Departamento de Planeacin y Administracin
rea de Inventarios
rea de Distribucin y Envos
OBJETIVO: Difundir hacia el interior y el exterior de la Universidad sus acciones sustantivas a travs
de los medios de comunicacin.
Art. 99. Art. 100 Fraccin II, III, IV, V, VI.
1. Realizar la difusin dentro de la comunidad universitaria de las actividades relevantes de
todas las instancias de la Universidad;
2. Difundir a la sociedad el desarrollo acadmico, cientfico, tecnolgico y artstico de la
Universidad;
3. Difundir internamente la informacin generada en otras instituciones y que se relacione
directa o indirectamente con la Universidad;
4. Organizar y coordinar ruedas de prensa y entrevistas a las autoridades universitarias;
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Fecha de Validacin:
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GENERAL
5. Elaborar la sntesis informativa local y nacional;
6. Editar el rgano informativo oficial de la Universidad;
7. Cumplir las dems encomiendas que le confieran la normatividad universitaria y la Direccin
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Fecha
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GENERAL
UNIDAD ORGNICA:
REPORTA A:

Pblicas
SUPERVISA A:
Subdireccin
Oficina de Continuidad
Oficina de Fonoteca
rea de Administracin y Planeacin
rea de Post Produccin, Grabacin y Transmisin
Oficina de Realizacin
rea de Produccin
Departamento de Programacin
Departamento de Ingeniera
OBJETIVO: Difundir el quehacer universitario y contribuir a la promocin de la cultura con alto
compromiso social.
Art. 99 Art. 100 Fraccin I, II, III, IV, V, VI, VII.
1. Planear, coordinar, organizar y producir la programacin cultural, de servicio y musical;
2. Transmitir programacin cultural, de servicio y musical;
3. Asegurar la calidad de la programacin que se trasmite;
4. Fortalecer la imagen Institucional;
5.- Cumplir las dems encomiendas que le confieran la normatividad universitaria y la Direccin
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Fecha
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GENERAL
UNIDAD ORGNICA:
REPORTA A:
SUPERVISA A:

Rectora
Subdireccin General
rea de Enlace Institucional de la Contralora Social
rea de Enlace Operativo
rea de Enlace para el Desarrollo de La Calidad
Direccin de Estudios Estratgicos y Desarrollo
Institucional
OBJETIVO: Dirigir el proceso de planeacin institucional que permita el desarrollo equilibrado de la
Universidad.
Fraccin I. Art. 88. Seccin Primera De la Direccin General de Planeacin Art. 89 Art. 90 Fraccin I,
II, III, IV, V, VI, VII, VIII. IX, X, XI, XII, XIII, XIV, XV, XVI, XVII, XVIII.
1. Coordinar la elaboracin del Plan de Desarrollo Institucional y de los programas por funcin
y de las dependencias universitarias;
2. Llevar el seguimiento de las metas establecidas en el Plan de Desarrollo Institucional, en
coordinacin con las escuelas, los institutos y las dependencias universitarias;
3. Coadyuvar, con las dependencias universitarias, a la promocin y la actualizacin
permanente de los objetivos y polticas institucionales;
4. Coordinar la actualizacin de las estructuras acadmica y administrativa de la Universidad;
5. Opinar sobre la creacin, la modificacin y la supresin de las dependencias universitarias,
instrumentando, en su caso, los mecanismos necesarios;
6. Mantener una vinculacin permanente con la Divisin de Administracin y
la liberacin de recursos econmicos del Presupuesto Anual Universitario;
Finanzas para
7. Coordinar la elaboracin de estudios estratgicos para identificar las necesidades sociales;

8. Coordinar y organizar la formulacin de los programas estratgicos y operativos;
9. Disear y operar el plan maestro de construccin e infraestructura fsica de la Universidad;
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GENERAL
10. Disear e integrar, en coordinacin con la Secretara General, los informes del Rector;
11. Coordinar con las diferentes dependencias universitarias los procesos de certificacin de la
calidad de la gestin;
12. Coordinar la elaboracin y la actualizacin de los manuales de organizacin y
procedimientos de la estructura organizacional;
13. Coordinar la elaboracin del calendario general de actividades de la Universidad;
14. Disear y coordinar los diferentes sistemas de informacin, telecomunicaciones, estadstica
y modernizacin de la gestin Universitaria;
15. Asesorar a las escuelas, los institutos y las dependencias universitarias en la formulacin de
sus programas y proyectos;
16. Conocer y evaluar los programas y proyectos especficos que se presenten a instancias
externas;
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UNIDAD ORGNICA:
Direccin de Estudios Estratgicos y Desarrollo Institucional
REPORTA A:
SUPERVISA A:

Departamento de planeacin y estudios para el
desarrollo
rea de Desarrollo Institucional
rea de Estudios Estratgicos
rea de Estadstica Institucional
Departamento de programacin presupuestacin y
seguimiento de la planeacin
rea de Programacin y Presupuestacin
rea de Seguimiento y Monitoreo
OBJETIVO: Dirigir y articular el proceso de planeacin institucional que permita el desarrollo de la
institucin de conformidad con las polticas de la Universidad.
Administrativa de la Universidad Captulo III De las Dependencias de Apoyo a la Rectora. Seccin
Primera De la Direccin General de Planeacin Art. 89 Art. 90 Fracciones VII, VIII.
1. Realizar estudios de contexto para identificar necesidades sociales;
2. Elaborar la metodologa de la planeacin de la institucin;
3. Coordinar la formulacin de los programas operativos;
4. Realizar el seguimiento y evaluacin de los planes, programas y proyectos institucionales;
5. Participar en la elaboracin de planes estratgicos, tcticos y operativos;
General de Planeacin.
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UNIDAD ORGNICA:
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GENERAL
REPORTA A:
SUPERVISA A:

Subdireccin
rea de gestin control y seguimiento
Departamento de proyectos
rea de Diseo y Proyectacin
rea de Supervisin y Control de Obras
Departamento de Costos y Presupuestos
rea de Costos y Presupuestos
rea de Licitaciones y Concursos
OBJETIVO: Elaborar el plan maestro de construccin y ampliacin de la planta fsica de la
Universidad de acuerdo al plan institucional de desarrollo.
Administrativa de la Universidad Captulo III De las Dependencias de Apoyo a la Rectora. Seccin
Primera De la Direccin General de Planeacin Art. 89 Art. 90 Fraccin IX.
1. Elaborar conjuntamente con las instancias el proyecto de obras y construcciones;
2. Participar en la licitacin de obras;
3. Supervisar los proyectos en ejecucin de construcciones;
4. Coordinar la recepcin de obras conforme a la licitacin correspondiente;
5. Resguardar los planos y proyectos de obras de la Universidad;
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GENERAL
UNIDAD ORGNICA:
REPORTA A:
SUPERVISA A:
Departamento de Telecomunicaciones
rea de Monitoreo y Operacin de Red
rea de Gestin Operativa
rea de Atencin de Llamadas Telefnicas
Departamento de Modernizacin y Sistemas
rea de Anlisis
rea de Operacin
rea de Desarrollo
OBJETIVO: Disear y actualizar el sistema de informacin universitario con base a las necesidades
institucionales estableciendo la infraestructura tecnolgica.
Universidad Captulo III De las Dependencias de Apoyo a la Rectora. Seccin Primera De la Direccin General de
Planeacin Art. 89 Art. 90 Fraccin XIV.
1. Elaborar e implementar el plan estratgico de desarrollo informtico en la Universidad;

2. Evaluar los procedimientos y mtodos en el manejo de la informacin institucional para
implantar procesos de reingeniera con aplicacin de tecnologa y sistemas de informacin;
3. Desarrollar los componentes del sistema de informacin de acuerdo a los requerimientos y
a los resultados de estudios de mtodos y procedimientos que mejoren la eficacia y
eficiencia de los procesos administrativos y acadmicos;
4. Procesar y difundir informacin institucional estandarizada producto del sistema integral de
informacin administrativa;
5. Desarrollar y mantener la infraestructura de tecnologa de informacin y comunicaciones de
la institucin;
6. Brindar el soporte informtico para mantener los servicios y sistemas de informacin en un

ptimo estado de disponibilidad, integracin, confiabilidad, rendimiento, escalabilidad y
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GENERAL
seguridad;
7. Administrar y estandarizar la logstica informtica, para un adecuado uso y oportuno
equipamiento de las unidades informticas universitarias;
8. Estandarizar los lineamientos del uso de la tecnologa en la Universidad;
9. Elaborar y actualizar el plan de contingencias en materia de computo de la Universidad;
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Fecha
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GENERAL
UNIDAD ORGNICA:
REPORTA A:
SUPERVISA A:
rea de Control Seguimiento y Medicin

rea de Informtica
Departamento de Formacin en Sistemas de Gestin
rea de Organizacin
Departamento de Certificacin y Administracin de Sistemas
de Gestin
rea de Gestin de la Calidad y Gestin Ambiental
rea de Mtodos y Atencin a la Responsabilidad
Social
OBJETIVO: Planear, organizar, dirigir y evaluar las polticas, planes y proyectos para el
aseguramiento de la calidad de los procesos administrativos de la Universidad, as como el control
operacional del manejo de la organizacin de las dependencias de la institucin en el manejo de
manuales de organizacin, procedimientos, organigramas y descripciones de puestos.
Universidad Captulo III De las Dependencias de Apoyo a la Rectora. Seccin Primera De la Direccin General de
Planeacin Art. 89 Art. 90 Fraccin IV, V, XI, XII.
1. Dirigir y Administrar el Sistema institucional de la Calidad:

2. Formular, proponer, implementar las polticas de la gestin de la calidad;
3. Establecer los mtodos para la definicin de los procesos en la universidad;
4. Coordinar la elaboracin e implementacin y seguimiento del sistema Institucional de la
Calidad;
5. Coordinar los procesos de certificacin en la Universidad;
6. Organizar y dirigir las auditorias internas y externas de calidad;
7. Realizar propuestas relativas a la estructura de organizacin universitaria y de las
Fecha de Validacin:
Unidades
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GENERAL
dependencias;
8. Conocer de las propuestas de organizacin interna y validar las propuestas para su
aprobacin en su caso por la Rectora;
9. Instrumentar y validar los mtodos y procedimientos para el correcto desempeo de las
funciones universitarias;
10. Propiciar la capacitacin para la mejora del desempeo del personal y relativa a la
certificacin de sistemas integrados.
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Fecha
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GENERAL
UNIDAD ORGNICA:
REPORTA A:
SUPERVISA A:

Rectora
Subdireccin
rea de Planeacin
rea de Calidad
Direccin de Autoaprendizaje de Idiomas
Direccin de Bibliotecas y Centros de
Informacin
Direccin de Centro de Cmputo Acadmico
Direccin de Laboratorios y Talleres
Direccin de Bioterio
OBJETIVO: La prestacin ptima de servicios y la administracin de la infraestructura fsica

necesaria para realizar las funciones de docencia, investigacin, extensin y vinculacin de la
Universidad; Para este efecto, administrar y operar, en coordinacin con las escuelas, los
institutos y las dependencias de la Universidad, los siguientes servicios: Cmputo, Laboratorios,
Talleres, Bibliotecas, Centros de informacin y Centros de Autoaprendizaje de idiomas
Universidad Captulo III De las Dependencias de Apoyo a la Rectora. Art. 86 Fraccin III Art. 88 Seccin Tercera De la
Direccin General de Servicios Acadmicos Art. 93 Fracciones I, II, III, IV, V, VI. Art 94 Fracciones I, II, III, IV, V.
1. Formular, disear y establecer las polticas y los procesos institucionales que permitan la
adecuada prestacin de los servicios que le corresponden;
2. Coordinarse con las escuelas, los institutos y las dependencias para una ptima prestacin
de servicios;
3. Vincular sus actividades con los sectores externos para propiciar la captacin de recursos
financieros autogenerados;
UNIDAD ORGNICA:
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Direccin de Bibliotecas y Centros de Informacin

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GENERAL
REPORTA A:
SUPERVISA A:

Subdireccin
Planeacin
Administracin
Almacn
Inventarios
Gestin de Colecciones
Departamento de Proceso Tcnicos
rea de Adquisiciones
rea de Clasificacin y Catalogacin
rea de Terminacin Fsica
rea de Restauracin
Departamento de Servicios al Usuario
rea de Trmites
rea de Acervo General y Consulta
rea de Circulacin
rea de Mapoteca y Estadstica
rea de Hemeroteca y Tesiteca
rea de Videoteca
rea de Acervos Especiales
rea de Guarda Objetos
Departamento de Servicios de Cmputo
rea de Produccin
rea de Sistemas
rea de Consulta a Internet y Biblioteca Digital
rea de Recursos Electrnicos y Digitales
rea de Programacin, Diseo y Desarrollo Web
Unidades Bibliotecarias
OBJETIVO: Dirigir, organizar y controlar las actividades del sistema bibliotecario, propiciando el
apoyo a las funciones sustantivas mediante el otorgamiento eficiente de los servicios de informacin,
a travs de la consulta tradicional y la incorporacin de nuevas tecnologas de informacin.
Fraccin III Seccin Tercera De la Direccin General de Servicios Acadmicos Art. 93 Fraccin IV, Art
94 Fracciones I, II.
1. Dirigir, coordinar y supervisar las labores del personal que conforman las diferentes Unidades
Bibliotecarias y reas de la Direccin de Bibliotecas y Centros de Informacin;
2. Cumplir y hacer cumplir los ordenamientos legales de la Direccin de Bibliotecas y Centros
Fecha de Validacin:
Unidades
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Fecha
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GENERAL
de Informacin (DBCI);
3. Planear, coordinar y gestionar los materiales bibliogrficos que permitan apoyar las
funciones sustantivas de la Universidad;
4. Supervisar el cumplimiento de los Planes, Proyectos y Programas de la DBCI;
5. Definir las polticas para el adecuado funcionamiento y desarrollo de las diferentes
bibliotecas de la Universidad;
General de Servicios Acadmicos.
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Fecha de Validacin:
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GENERAL
UNIDAD ORGNICA:
REPORTA A:
SUPERVISA A:
Direccin de Laboratorios
Departamento de Laboratorios Bachillerato
Departamento de Laboratorios y Talleres de Escuelas
Superiores (Investigacin y Docencia)
Departamento de Laboratorios Clnicas y Talleres de
Institutos (investigacin y docencia)
Departamento de Estadstica y Administracin
rea de Administracin de Servicios Tcnicos y
Anlisis
rea de Informtica y Estadstica
Departamento de Control del Medio Ambiente
rea De Manejo De R.P.B.I.
rea De Manejo De Residuos Qumicos (CRETI)
rea De Seguridad y Prevencin De Contingencias
Departamento de Talleres
rea De Talleres De Mantenimiento de Equipo
Elctrico y Electrnico
Laboratorios de Unidades Acadmicas
OBJETIVO: Planear, gestionar, organizar, dirigir y evaluar los servicios que prestan los Laboratorios
y Talleres de la Universidad.
Universidad Captulo III De las Dependencias de Apoyo a la Rectora. Art. 86 Fraccin III Seccin Tercera De la Direccin
General de Servicios Acadmicos. Art. 93 Fraccin II, Art 94 Fracciones I, II.
1. Integra los planes y programas de trabajo de la Direccin.

2. Propone y gestiona en acuerdo con el Director General de Servicios Acadmicos los
cambios y/o correcciones necesarias para lograr la mejora continua.
3. Solicita los manuales de prcticas y/o guas de Talleres para establecer cuales son los
requerimientos de equipos, materiales e insumos en base a la planeacin de la enseanza
experimental, con la participacin de los jefes de departamento a travs de los responsables
de los laboratorios y talleres de Bachilleratos, Escuelas Superiores e Institutos.
4. Apoya la formacin, actualizacin y capacitacin de los recursos humanos de los
laboratorios.
5. Solicita el catalogo de servicios para establecer en coordinacin con el departamento de
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Fecha de Validacin:
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GENERAL
administracin y la coordinacin de financiera cuales son los recursos a proveer para otorgar
el servicio solicitado previamente registrado.
6. Revisin y actualizacin de inventarios con la participacin de los jefes de departamento a
travs de los responsables de los laboratorios y talleres de Bachilleratos, Escuelas
Superiores e Institutos.
7. Supervisar que se cumplan las disposiciones normativas.
8. Elaborar, con la participacin de los jefes de departamento a travs de los responsables de
los laboratorios y talleres de Bachilleratos, Escuelas Superiores e Institutos, los programas
de mantenimiento preventivo y correctivo.
9. Elaborar y actualizar, con la participacin de los jefes de departamento a travs de los
UNIDADresponsables
ORGNICA: de los laboratorios
Direcciny detalleres
Bioteriode Bachilleratos, Escuelas Superiores e
Institutos,
los manuales de higiene,
polticas.Acadmicos
REPORTA
A:
Direccinreglamentos
General deyServicios
SUPERVISA A:
Administracin.
10. Elaborar, con la participacin
de de
los Gestin
jefes dede
departamento
rea
la Calidad. a travs de los responsables de
los laboratorios y talleres derea
Bachilleratos,
Escuelas
Superiores
e Institutos, los manuales
de Produccin
de Animales
de Laboratorio.
de higiene, reglamentos y polticas.
rea de Investigacin y Docencia de Animales de Laboratorio.
OBJETIVO:
11. Concentrado de informes: Evala a travs de los reportes, para tomar acciones tendientes a
Coordinacorregir
y dirigedesviaciones.
al personal del Bioterio, con el fin de optimizar las actividades tendientes a apoyar
la enseanza y manejo experimental de animales, la investigacin y los servicios que se soliciten.
12. Elabora el PIFI/PROGES/ y el PAU, para gestionar los recursos necesarios para el
FUNCIONES:
Con fundamento
en el en
Estatuto
Articuloy86,
93.Fraccin
funcionamiento
del mismo,
apoyoGeneral,
a la docencia
a Articulo
la investigacin
as II.
como en los
servicios externos.
1. Integra los planes y programas de trabajo de la Direccin de Bioterio.
2. Propone y gestiona en acuerdo con el Director General de Servicios Acadmicos los
cambios y/o correcciones necesarias para lograr la mejora continua.
3. Elabora el catalogo de servicios para ser autorizados por DGSA, para registrar y llevar el
control ordenado de los servicios solicitados, hasta su entrega al solicitante y a la vez
controla los insumos para estos servicios.
4. Actualiza inventarios.
5. Elabora el requerimiento semestral, los proyectos PAU y PIFI.
6. Vigila que se cumpla la normatividad
7. Elabora los de informes, cuando as lo requiera la Direccin General de Servicios
Acadmicos.
Unidad eResponsable
de la Informacin:
Fecha
de Actualizacin:
Fecha de las
Validacin:
8. Verifica
los informes mensuales
actividades realizadas
identifica desviaciones.
Unidades
Acadmicas
y Administrativas,
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9. Las
dems que le encarguen la15/01/2007
Direccin General de Servicios
Acadmicos.
Direccin
de Gestin de la Calidad
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GENERAL
UNIDAD ORGNICA:
REPORTA A:
Direccin de Autoaprendizaje de Idiomas.

Direccin General de Servicios Acadmicos.
SUPERVISA A:
Subdireccin
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Fecha de Validacin:
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Fecha
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GENERAL
rea de Calidad
rea de apoyo administrativo
Departamento Tcnico
rea de sistemas
rea de soporte tcnico
rea de cmputo
rea de multimedia
rea de audio
rea de juegos de vocabulario
rea de sala de lectura
rea integral de francs
rea de asesoras de autoaprendizaje
rea de expresin oral
rea de karaoke
rea de Video grupal
rea de apoyo gramatical
Centros de Autoaprendizajes de Idiomas de
Unidades Acadmicas.
OBJETIVO: Ofrecer a los programas educativos de las Escuelas e Institutos, servicios de apoyo en
el aprendizaje de un idioma extranjero, en base al modelo educativo a travs de la promocin de
estrategias de autoaprendizaje con tecnologa vanguardista.
General de Servicios Acadmicos Art. 93 Fraccin VI, Art 94 Fracciones I, II.
1. Acordar con la Direccin General de Servicios Acadmicos asuntos relacionados con el

Centro de Autoaprendizaje de Idiomas.
2. Vincular a la Direccin de Autoaprendizaje de Idiomas con las Escuelas e Institutos
dependientes de la Universidad Autnoma del Estado de Hidalgo.
3. Vincular a la Direccin de Autoaprendizaje de Idiomas con las divisiones de docencia,
investigacin, extensin y vinculacin.
4. Gestionar convenios que beneficien a la Direccin de Autoaprendizaje de Idiomas y a la
Universidad, as como dar seguimiento a los ya establecidos.
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Fecha de Validacin:
15/01/2007

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Fecha
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Agosto 2013
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180
GENERAL
5. Coordinar los elementos humanos, los recursos financieros y materiales.
6. Coordinar la revisin y aprobar los planes y anteproyectos que se elaboren.
7. Supervisar y evaluar los resultados de acuerdo a los planes y proyectos establecidos
8. Gestionar convenios con otras Universidades dentro y fuera de la Repblica para brindar
asesoras en la instalacin de espacios de Autoaprendizaje de Idiomas.
9. Proponer ante las instancias universitarias correspondientes la modernizacin de los
servicios.
10. Promocionar los servicios de la Direccin de Autoaprendizaje de Idiomas entre la comunidad
en general para generar recursos.
11. Coordinar las actividades para la elaboracin y actualizacin de los Manuales de
Organizacin y Procedimientos de la Direccin de Autoaprendizaje de Idiomas.
12. Coordinar y supervisar las funciones en cuanto a aspectos tcnicos de los Centros
perifricos.
13. Coordinar que los planes, programas, proyectos, presupuestos, etc., se presenten con la
oportunidad y requisitos con que son solicitados por las diferentes instancias universitarias.
14. Atender los diferentes requerimientos de las instancias universitarias as como cualquier
asunto en que intervenga o se beneficie la Direccin de Autoaprendizaje de Idiomas.
15.- Cumplir las dems encomiendas que le confieran la normatividad universitaria y la
Direccin General de Servicios Acadmicos.
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UNIDAD ORGNICA:
REPORTA A:
SUPERVISA A:
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Direccin de Centro de Cmputo Acadmico

rea de Planeacin
Fecha de Validacin:
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GENERAL
rea de Calidad y Servicio Social
Departamento de Administracin Equipo de
Computo
rea de Administracin y Control de Inventarios
Departamento de Mantenimiento de equipo de
cmputo
Departamento de Soporte Tcnico
rea de Control de Usuarios
rea de Capacitacin y Supervisin
Departamento de Centro de Datos y Desarrollo de
Sistemas
rea de Desarrollo de Sistemas
rea de Centro de Datos
rea Tcnica del Departamento de Centro de
Datos y Desarrollo de Sistemas.
OBJETIVO: Organizar y sistematizar las actividades necesarias para proporcionar en forma eficiente
los servicios en aulas y sala de cmputo, as como el de mantenimiento preventivo y correctivo de
equipo.
FUNCIONES Con fundamento en el Estatuto General vigente, Ttulo Cuarto De la Organizacin Administrativa de la
General de Servicios Acadmicos Art. 93 Fraccin I, Art 94 Fracciones I, II.
1. Administrar en trminos generales el Centro de Cmputo Acadmico.

2. Supervisar y coordinar las actividades de las diferentes reas que conforman el Centro de
Cmputo Acadmico Central y Perifricos.
3. Supervisar en trminos generales los Centros de Cmputo de los diferentes Escuelas
Superiores, as como proporcionales la asesora tcnica para la realizacin de sus
actividades.
4. Planear y promover los servicios que proporciona el Centro de Cmputo Acadmico tanto
interna como externamente.
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Fecha de Validacin:
15/01/2007

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UNIVERSIDAD AUTNOMA
Fecha
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Agosto 2013
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GENERAL
5. Supervisar las actividades del Sistema de Gestin de Calidad ISO 9001:2008.
6. Supervisar el personal a su cargo, de acuerdo a la estructura orgnica del CECA.
7. Elaborar Proyectos Institucionales (PIFI, PAU, Evaluaciones, etc.).Gestionar recursos para
los proyectos del CECA.
8. Controlar el presupuesto del Centro de Cmputo Acadmico.
9. Supervisar la integracin y el seguimiento del Presupuesto Anual Universitario (vales
electrnicos, avance mensual PAU).
10. Vinculacin con dependencias internas y externas.
11. Autorizar las compras que se lleven a cabo dentro de las reas del Centro de Cmputo
Acadmico.
12. Coordinar las actividades del Comit de Seguridad en Cmputo de la Zona Centro-Sur.
13. Organizar las actividades para llevar a cabo el Aniversario del CECA.
14. Supervisar los avances de los proyectos de todas las reas.
15. Asistir a Cursos de Capacitacin, Exposiciones, Simposiums.
16. Realizar visitas a Universidades o lugares relacionados a la Informtica o Computacin.
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21/08/2013
Fecha de Validacin:
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UNIVERSIDAD AUTNOMA
Fecha
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Agosto 2013
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GENERAL
UNIDAD ORGNICA:
REPORTA A:
SUPERVISA A:

Rectora
Subdireccin
rea de Sistema
rea de Difusin y Logstica
rea de Evaluacin y Seguimiento
Direccin de Tutoras
OBJETIVO: Otorgar servicios de orientacin, informacin, asesora, gestin y apoyo a los alumnos
de la Universidad para fortalecer su identidad, asegurar su permanencia y mejorar su rendimiento
escolar.
Universidad Captulo III De las Dependencias de Apoyo a la Rectora. Art. 86 Fraccin IV Art. 88 Seccin Cuarta De la
Direccin General de Servicios Estudiantiles Art. 95. Art. 96 Fracciones I, II, III, IV, V, VI, VII, VIII, IX, X, XI, XII, XIII, XIV,
XV, XVI.
1. Formular, disear, establecer y coordinar los servicios de apoyo a los alumnos a nivel central
y en las escuelas y los institutos de la Universidad;
2. Coordinar el Sistema Institucional de Tutoras;
3. Coadyuvar, con las escuelas y los institutos, al diseo, el seguimiento y la evaluacin de
programas institucionales que mejoren la atencin integral a los alumnos;
4. Elaborar y difundir, conjuntamente con las instancias correspondientes, la informacin de los
programas educativos, los procesos de admisin a los mismos y los servicios de extensin
que ofrece la Universidad;
5. Atender las solicitudes de informacin que le presenten alumnos y aspirantes en relacin
con admisiones, programas educativos y servicios ofrecidos por la Universidad;
6. Coordinar sus acciones con las instancias correspondientes para atender las solicitudes y
trmites de documentacin que le sean presentadas por alumnos de la Universidad;
7. Brindar asesora a los alumnos para la realizacin de trmites ante las dependencias
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Fecha de Validacin:
15/01/2007

ndice
UNIVERSIDAD AUTNOMA
Fecha
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Agosto 2013
163
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180
GENERAL
universitarias y los organismos externos que no correspondan a las escuelas y los institutos;
8. Coordinar el Programa Institucional de Prevencin de Adicciones;
9. Difundir los servicios universitarios entre la comunidad estudiantil;
10. Operar los servicios relacionados con becas para alumnos que otorga la Universidad, as
como aquellas que corresponden a programas externos, difundiendo las convocatorias
correspondientes y auxiliando a los alumnos interesados en la gestin de las mismas;
11. Participar en el Fideicomiso del Programa Nacional de Becas;
12. Coordinar la incorporacin de los becarios alumnos en el quehacer institucional;
13. Participar en el Comit Institucional de Becas;
14. Establecer una vinculacin permanente con todas las reas de la Universidad para asegurar
una adecuada atencin a los trmites realizados por los alumnos;
16.
Cumplir las dems encomiendas que le confieran la normatividad universitaria y el Rector.
ndice
UNIDAD ORGNICA:
21/08/2013

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Fecha
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GENERAL
REPORTA A:
SUPERVISA A:

Subdireccin
rea de Becas Internas
rea de Becas Externas
OBJETIVO: Otorgar servicios de orientacin, informacin, asesora, gestin y apoyo a los alumnos
de la Universidad para fortalecer su identidad, asegurar su permanencia y mejorar su rendimiento
escolar.
Universidad Captulo III De las Dependencias de Apoyo a la Rectora. Art. 86 Fraccin IV Seccin Cuarta De la Direccin
General de Servicios Estudiantiles Art. 95 Art. 96 Fracciones I, V, VI, VII, IX, X, XI, XII, XIII, XIV.
1. Operar los servicios relacionados con becas para alumnos que otorga la Universidad, as como
aquellas que corresponden a programas externos, difundiendo las convocatorias
correspondientes y auxiliando a los alumnos interesados en la gestin de las mismas;
2. Participar en el Fideicomiso del Programa Nacional de Becas;
3. Coordinar la incorporacin de los becarios alumnos en el quehacer institucional;
4. Participar en el Comit Institucional de Becas;
5. Establecer una vinculacin permanente con todas las reas de la Universidad para asegurar
una adecuada atencin a los trmites realizados por los alumnos;
General de Servicios Estudiantes
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15/01/2007

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Fecha
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165
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GENERAL
UNIDAD ORGNICA:
REPORTA A:
SUPERVISA A:
Direccin de Tutoras
Subdireccin
rea de Tutoras
rea de Psicopedagoga
rea de Orientacin Vocacional
OBJETIVO: Apoyar al estudiante de forma integral a travs de la tutora y los servicios de apoyo
encaminados a atender sus necesidades personales, acadmicas y socioeconmicas que permita el
mejoramiento continuo favoreciendo la aprobacin, retencin y eficiencia terminal.
Universidad Captulo III De las Dependencias de Apoyo a la Rectora. Art. 86 Fraccin IV Seccin Cuarta De la Direccin
General de Servicios Estudiantiles Art. 95 Art. 96 Fracciones II, V, VIII.
1. Elaborar, dirigir y supervisar el programa de tutoras para el nivel de bachillerato y nivel

superior;
2. Coadyuvar con las escuelas e institutos en la implementacin del programa institucional de
Tutoras;
3. Definir las polticas para el adecuado funcionamiento y desarrollo de la Direccin de Tutoras
de acuerdo con la normatividad Institucional;
General de Servicios Estudiantiles.
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Fecha
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166
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GENERAL
UNIDAD ORGNICA:
REPORTA A:
SUPERVISA A:

Subdireccin
rea Mdica
Unidad de Servicios de Diagnstico (Ultrasonido,
Colposcopia y Consulta Externa)
Unidad de Promocin para la Salud
Mdulos Preventivos universitarios de Salud
rea de Afiliacin
rea de Calidad
OBJETIVO: Conocer el estado de salud de la comunidad universitaria, tener referencias y

estadsticas de salud de dicha comunidad, as como informar al aspirante del servicio alguna
patologa detectada para su tratamiento preventivo y oportuno.
Fraccin IV Seccin Cuarta De la Direccin General de Servicios Estudiantiles Art. 95 Art. 96
Fracciones II, V, VIII.
1. Atender el estado general de salud de la comunidad Universitaria.
2. Mantener referencias y estadsticas de salud de la comunidad universitaria.
3. Informar al aspirante del servicio alguna patologa detectada para su tratamiento
preventivo y oportuno.
4. Cumplir las dems encomiendas que le confieran la normatividad universitaria.
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Fecha
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GENERAL
UNIDAD ORGNICA:
REPORTA A:
SUPERVISA A:
Contralora General
Rectora
Subcontralora
rea de Atencin a Inconformidades
Departamento de Revisiones
rea de Revisin de Estados financieros
rea de Fondos Extraordinarios
rea de Adquisiciones y Obras
Departamento de Control Patrimonial
rea de Bienes inmuebles y muebles
rea de Entrega Recepcin
Departamento de Auditoria Integral y al Desempeo
rea Normativa y Operacional
Departamento de Transparencia y Enlace
OBJETIVO: Disear, preparar y procesar la informacin que permita vigilar, evaluar y confirmar el
cumplimiento de las funciones sustantivas y adjetivas de la Universidad.
Fraccin VII Art. 88 Seccin Sptima De la Contralora general Art. 101. Art 102 Fracciones I, II, III,
IV, V, VI, VII, VIII, IX.
1. Verificar la veracidad de la informacin relacionada con el cumplimiento de las funciones, los
compromisos, los programas y las metas de la Universidad;
2. Verificar el uso apropiado, oportuno, eficaz y transparente, as como la preservacin del
patrimonio de la Universidad;
3. Realizar las auditoras financieras programadas y aquellas que ordene el Rector;
4. Realizar auditoras al desempeo de la gestin universitaria;
5. Proponer mtodos de comunicacin y cooperacin para garantizar que los programas, los
proyectos y las acciones se cumplan;
6. Proponer mtodos, tcnicas y procedimientos para el control y el fomento de la cultura de la
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Fecha
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GENERAL
transparencia, la rendicin de cuentas, el acceso a la informacin y la legalidad en la
Universidad;
7. Presentar los informes y la difusin de resultados de fiscalizacin al Rector;
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Fecha
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GENERAL
UNIDAD ORGNICA:
REPORTA A:
SUPERVISA A:
Patronato de la Universidad Autnoma del Estado de

Hidalgo, A.C.
Ninguno
Ninguno
OBJETIVO: Gestionar recursos para impulsar el desarrollo de la Universidad Autnoma del Estado
de Hidalgo.
FUNCIONES: Con fundamento en el Estatuto General de la Universidad Autnoma del Estado de
Hidalgo, Ttulo Segundo. De la constitucin de la Universidad. Captulo I. De sus unidades
acadmicas. Art. 14; y con fundamento en el Estatuto del Patronato de la Universidad Autnoma del
Estado de Hidalgo, A.C., vigente Captulo II. Del Objeto y el Patrimonio. Art. 7 Fraccin I, II, III, IV, V,
VI.
I. Crear e incrementar su patrimonio con adquisiciones, donativos, los intereses de sus bienes,
sorteos, arrendamientos, venta de bienes muebles o inmuebles, entre otras acciones, sin
detrimento del propio patrimonio y en las medidas que estime convenientes, considerando
siempre beneficiar a la Universidad Autnoma del Estado de Hidalgo en la integracin de su
presupuesto anual;
II. Adquirir bienes muebles e inmuebles, por medio de compraventa, donativos, legados o
cualquier otro medio permitido por la ley, destinados a integrar o acrecentar el patrimonio
propio;
III. Brindar apoyo solidario en lo financiero a alumnos de escasos recursos econmicos que
cursen sus estudios en la Universidad Autnoma del Estado de Hidalgo, siempre y cuando
las familias de esos alumnos radiquen en el Estado de Hidalgo;
IV. Fomentar y promover la investigacin cientfica, la prctica deportiva y cultural y todas
aquellas actividades relacionadas con estos fines, sumando sus esfuerzos a los objetivos
institucionales.
V. Celebrar todo tipo de actos jurdicos, convenios y contratos que propicien alcanzar el objeto
de la Asociacin Civil, y
Ejecutar las acciones que le sean facultadas por la Ley Orgnica de la Universidad, la normatividad
institucional y todas aquellas que tengan como propsito alcanzar los fines de la Asociacin Civil.
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Fecha de Validacin:
15/01/2007

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UNIVERSIDAD AUTNOMA
Fecha
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GENERAL
UNIDAD ORGNICA:
REPORTA A:
SUPERVISA A:
Presidencia de la Fundacin Hidalguense, A.C

Consejo Directivo
Direccin de Finanzas
Coordinacin General
Departamento de Administracin y Planeacin
Estratgica.
Direccin de Capacitacin
Direccin de Servicios Mdicos
Direccin de Cultura
Direccin de Becas y Apoyos Acadmicos
Direccin de Relaciones Pblicas y Gestin
Direccin de Incubadora de Empresas
Direccin de Informtica y Sistemas
Direccin Jurdica
Direccin de Servicio Social y Gestin de la Calidad
Direccin de Microcrditos
Direccin de Mercadotcnica, Diseo e Imagen
OBJETIVO:
Hidalgo, vigente Ttulo Segundo. De la constitucin de la Universidad. Captulo I. De sus unidades
acadmicas. Art. 14.Contribuir al desarrollo social de la Universidad Autnoma del Estado de
Hidalgo. La constitucin legal de la Fundacin Hidalguense A.C. est basada en la Escritura
Constitutiva No. 3880, volumen setenta y dos de fecha 25 de Agosto de 1997, est certificada y
protocolizada por el Titular de la Notara Pblica No. 2 Lic. Ciro ngeles Esteban del Municipio de
Molango Hgo., e inscrita bajo el nmero 77 del libro V-A de la seccin tercera del Registro Pblico de
la Propiedad y del Comercio del Distrito Judicial de Pachuca, con firma ilegible en la ciudad de
Pachuca Hgo., el 10 de Septiembre de 1997. Y con el Permiso 09045021, Expediente 9709023990 y
Folio 27161 de la Secretara de Relaciones Exteriores de Mxico.
UNIDAD ORGNICA:
21/08/2013
Asociacin de Profesionistas Egresados de la UAEH, A.C

Fecha de Validacin:
15/01/2007

UNIVERSIDAD AUTNOMA
Fecha
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Agosto 2013
171
de
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GENERAL
REPORTA A:
SUPERVISA A:
Ninguno
Ninguno
OBJETIVO:
Hidalgo, A.C., vigente Ttulo Segundo. De la constitucin de la Universidad. Captulo I. De sus
unidades acadmicas. Art. 14
I.
Contribuir al desarrollo social de la Universidad Autnoma del Estado de Hidalgo
UNIDAD ORGNICA:
21/08/2013
Voluntariado Universitario, A.C.

Fecha de Validacin:
15/01/2007

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UNIVERSIDAD AUTNOMA
Fecha
Pgina
Agosto 2013
172
de
180
GENERAL
REPORTA A:
SUPERVISA A:
Ninguno
Ninguno
OBJETIVO:
I.
UNIDAD ORGNICA:
21/08/2013
Guardera del Personal Acadmico de la UAEH, A.C.

Fecha de Validacin:
15/01/2007

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UNIVERSIDAD AUTNOMA
Fecha
Pgina
Agosto 2013
173
de
180
GENERAL
REPORTA A:
SUPERVISA A:
Ninguno
Ninguno
OBJETIVO:
I.
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UNIDAD ORGNICA:
REPORTA A:
21/08/2013
Rectora
Fecha de Validacin:
Unidades
15/01/2007
UNIVERSIDAD AUTNOMA
Fecha
Pgina
Agosto 2013
174
de
180
GENERAL
SUPERVISA A:
Coordinador de Asesores del Rector

Asistente del Coordinador
Asesor
Asesor
OBJETIVO: Asegurar el trabajo transversal, eficiente y eficaz en la formulacin de polticas y
estrategias que coadyuven a la toma de decisiones.
Universidad Captulo III De las Dependencias de Apoyo a la Rectora. Art. 86 Fraccin VIII Art. 88 Seccin Octava de la
Coordinacin de asesores Art. 103 Art. 104 Fraccin I, II, III, IV, V, VI, VII.
1. Asesorar y apoyar el desarrollo de programas y proyectos institucionales;

2. Analizar y opinar sobre los programas, objetivos, metas y acciones de la Universidad;
3. Asesorar sobre la interpretacin, el desarrollo y la ejecucin de polticas y estrategias
institucionales;
4. Asesorar en el cumplimiento de los objetivos institucionales en las relaciones nacionales e
internacionales, en concordancia con el Plan de Desarrollo Institucional;
5. Asesorar en la gestin de convenios institucionales;
UNIDAD ORGNICA:
REPORTA A:
SUPERVISA A:
21/08/2013
Rectora
rea de polticas en Derechos Humanos
Fecha de Validacin:
15/01/2007

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UNIVERSIDAD AUTNOMA
Fecha
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Agosto 2013
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GENERAL
rea Jurdica en Derechos Humanos
OBJETIVO: Proteger y difundir los derechos humanos entre la comunidad universitaria. El ejercicio
de sus funciones ser independiente, confidencial e imparcial.
Administrativa de la Universidad Captulo IV Del defensor Universitario Art. 105 Art. 106 Art. 108
Fracciones I, II, III, IV, V, VI, VII, VIII, IX, X.
1. Formular, disear, establecer y proponer las polticas en materia de derechos humanos y
equidad de gnero para la comunidad universitaria;
2. Promover la cultura de los derechos humanos entre la comunidad universitaria;
3. Actuar como mediador entre los miembros de la comunidad universitaria en la resolucin de
las diferencias que surjan en materia de derechos humanos;
4. Establecer, con las dependencias universitarias, compromisos en materia de derechos
humanos;
5. Hacer recomendaciones con motivo de las visitas y los procedimientos de investigacin
sobre vulneracin de los derechos humanos;
6. Practicar evaluaciones en materia de respeto y cumplimiento de los derechos humanos;
7. Conocer y resolver los procedimientos de tutela y proteccin de los derechos humanos;
8. Asesorar a la comunidad universitaria en materia de derechos humanos y equidad de
gnero;
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Fecha de Validacin:
15/01/2007

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UNIVERSIDAD AUTNOMA
Fecha
Pgina
Agosto 2013
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GENERAL
UNIDAD ORGNICA:
REPORTA A:
SUPERVISA A:

Rectora
Subdireccin
Unidades Virtuales
Unidad de Bachillerato Virtual
Coordinacin del Bachillerato Virtual
Unidad de Tecnologa Educativa
Coordinacin de la Especialidad en Tecnologa
Educativa
Coordinacin de la Maestra de Tecnologa
Educativa
Unidad de Ciencias Sociales
Coordinacin de la Licenciatura en Innovacin y
Tecnologa Educativa
Coordinacin de la Maestra en Gestin de
Instituciones en Modalidad Virtual
Unidad de Ciencias Econmico-Administrativas
Coordinacin de la Licenciatura en Mercadotecnia
Coordinacin de la Maestra en Mercadotecnia.
Departamento de Comunicacin y Difusin
rea de Docencia
rea de Investigacin y Posgrado
rea de Educacin Continua Virtual
rea de Tecnologa Educativa
Departamento de Tecnologa de Informacin y
Comunicacin
rea de Desarrollo de Sistemas de Informacin y Web
rea de Plataforma Educativa y Administracin de
Servidores
rea de Videoconferencia y Soporte Tcnico
rea de Administracin Escolar.
OBJETIVO: Ofrecer, administrar y desarrollar programas educativos de nivel medio superior,
superior y de posgrado, as como de educacin continua, en modalidades alternativas a la
presencial, a travs de una instancia desconcentrada, vinculada con las escuelas e institutos de la
Universidad, y con control de sus propios procesos acadmicos, administrativos y tecnolgicos.
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Fecha de Validacin:
15/01/2007

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Fecha
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GENERAL
Administrativa de la Universidad Captulo II Art. 77 Fraccin XIII. Ttulo Quinto De la Organizacin
Acadmica de la Universidad Capitulo IV De las Modalidades de educacin abierta, a distancia, no
formal, mixta, y en colaboracin. Art. 129 Art. 130, Art. 131 Fracciones I, II, III, IV, V, VI, VII. Art. 132
Fracciones I, II, III, IV, V, VI, VII, VIII. IX, X, XI
1.
Producir, operar y evaluar los programas de bachillerato, licenciatura, posgrado y educacin

continua en modalidades alternativas a la presencial;
2.
Aplicar la normatividad y la metodologa del sistema virtual a los programas acadmicos que
se ofrecen en modalidades alternativas a la presencial;
3.
Desarrollar investigacin en las diferentes reas del conocimiento en modalidades alternativas

a la presencial, as como de manera especfica en la educacin y las tecnologas de
informacin y comunicaciones;
4.
Impulsar, con las dependencias correspondientes, el programa de formacin y capacitacin

docente en las modalidades de educacin abierta y a distancia;
5.
Administrar los recursos financieros, materiales y humanos que intervienen en los procesos
de las modalidades alternativas a la presencial;
6.
Consolidar un sistema de vinculacin intrainstitucional e interinstitucional;
7.
Administrar, mantener y consolidar la plataforma tecnolgica para operar eficientemente el

Sistema de Universidad Virtual;
8.
Divulgar las acciones y los logros de Sistema de Universidad Virtual;
9.
Planear, evaluar y gestionar la calidad de los procesos y programas;
10. Mantener una vinculacin permanente con redes, sistemas, asociaciones e instituciones de
educacin a distancia, nacionales e internacionales, para posibilitar el intercambio acadmico
y tecnolgico, as como promover alianzas para la imparticin conjunta de programas de
educacin media superior, superior, de posgrado y educacin continua,
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Fecha de Validacin:
15/01/2007

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UNIVERSIDAD AUTNOMA
Fecha
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GENERAL
UNIDAD ORGNICA:
REPORTA A:
SUPERVISA A:
Escuelas Preparatorias
Rectora
Secretara
OBJETIVO: Contribuir a formar capital humano con conocimientos de cultura general, competencias
y valores que los eduquen para la vida y les permitan acceder a estudios de nivel superior.
FUNCIONES: Con fundamento en el Estatuto General vigente, Ttulo Segundo De la constitucin de
la Universidad Captulo I De sus unidades acadmicas Art. 11 Ttulo Quinto De la Organizacin
Acadmica de la Universidad, Captulo I De las escuelas Preparatorias. Art. 109 Art. 110 Fracciones
I, II, III, IV, V, VI. Art. 111 Fracciones I, II, III, IV, V, VI, VII, VIII, IX, X, XI.
1. Aplicar y difundir el Modelo Educativo de la Universidad;
2. Aplicar y difundir el Plan de Desarrollo Institucional;
3. Aplicar, difundir y cumplir las polticas institucionales para la articulacin de sus funciones,
en coordinacin con las dems autoridades y dependencias universitarias;
4. Mantener y actualizar la infraestructura de apoyo acadmico;
5. Promover las actividades de docencia, investigacin, extensin de la cultura y vinculacin,
as como las dems que contribuyan a la formacin integral de los alumnos, en coordinacin
con las dems autoridades y dependencias universitarias;
6. Aplicar la normatividad universitaria para el ingreso, la permanencia y el egreso de los
alumnos;
7. Actualizar y evaluar permanentemente el programa educativo, en coordinacin con las
dems autoridades y dependencias universitarias;
8. Disear, promover y participar en programas que fortalezcan la solidaridad social;
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Fecha de Validacin:
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UNIVERSIDAD AUTNOMA
Fecha
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GENERAL
9. Participar con los sectores educativo, social y productivo en la solucin de la problemtica
estatal, regional, nacional e internacional, con un enfoque integral, con especial nfasis en la
prevencin de adicciones y de la distribucin y consumo de estupefacientes; Incorporar,
formar, actualizar y evaluar al personal, en coordinacin con las autoridades y dependencias
Universitarias;
10. Mantener una vinculacin permanente con todas las dependencias universitarias para
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21/08/2013
Fecha de Validacin:
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UNIVERSIDAD AUTNOMA
Fecha
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180
GENERAL
UNIDAD ORGNICA:
REPORTA A:
SUPERVISA A:
Institutos
Rectora
Secretara
rea de Calidad
Coordinacin de Investigacin
Coordinacin de Docencia
Jefatura de rea Acadmica
Coordinacin de programa educativo
OBJETIVO: Ofrecer estudios de licenciatura y posgrado y realizarn investigacin que contribuya al

desarrollo del estado, del pas y de la comunidad internacional.
la Universidad Captulo I De sus unidades acadmicas Art. 11. Ttulo Quinto De la Organizacin
Acadmica de la Universidad, Captulo II De los Institutos y Escuelas superiores. Art. 112, Art. 114,
Art. 115 Fracciones I, II, III, IV, V, VI, VII, VIII. Art. 116, Fracciones I, II, III, IV, V, VI, VII, VIII, IX, X, XI,
XII, XIII, XIV, XV, XVI, XVII. Captulo III De la estructura Acadmica de las Escuelas y los Institutos.
Art. 117, Art. 118, Art 119, Art. 120. Art. 121 Fracciones I, II, III, IV, V, VI, VII, VIII, IX, Art. 122. Art.
123. Art. 124 Fracciones I, II, III, IV. Art. 125. Art 126. Art 127. Art. 128 Fracciones I, II, III, IV, V, VI,
VII.
1. Aplicar y difundir el Modelo Educativo;
2. Aplicar y difundir el Plan de Desarrollo Institucional
3. Disear, aplicar y evaluar las polticas institucionales para la articulacin de las funciones
que realiza, en coordinacin con las autoridades y dependencias universitarias;
4. Aplicar, difundir y operar los programas educativos que imparten en sus diferentes niveles y
modalidades;
5. Asegurar la calidad de los programas educativos que imparten, en coordinacin con las
autoridades y dependencias universitarias;
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Fecha de Validacin:
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UNIVERSIDAD AUTNOMA
Fecha
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GENERAL
6. Asegurar la calidad de la investigacin que se realiza en la Universidad a travs de la
creacin, el fortalecimiento, la permanencia y la consolidacin de sus cuerpos acadmicos;
7. Coadyuvar, con la Direccin General de Servicios Acadmicos, al mantenimiento y la
actualizacin de la infraestructura de apoyo acadmico;
8. Incorporar a los alumnos en proyectos de investigacin acordes con las lneas de
generacin y aplicacin innovadora del conocimiento y las necesidades sociales;
alumnos;
10. Evaluar, actualizar y acreditar permanentemente los programas educativos de licenciatura y
posgrado;
11. Definir, desarrollar y difundir las lneas de generacin y aplicacin innovadora del
conocimiento y sus resultados;
12. Identificar y promover reas de oportunidad de vinculacin;
13. Promover la solidaridad social con los sectores menos favorecidos;
prevencin de adicciones y de la distribucin y consumo de estupefacientes.
15. Incorporar, formar, actualizar y evaluar al personal, en coordinacin con las autoridades y
dependencias institucionales correspondientes, considerando el perfil por competencias y la
excelencia de sus programas;
UNIDAD ORGNICA:
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Escuelas Superiores
Fecha de Validacin:
15/01/2007

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Fecha
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180
GENERAL
REPORTA A:
SUPERVISA A:
Rectora
Secretara
Subdireccin administrativa
Coordinacin de planeacin
Coordinacin de vinculacin
Coordinacin de extensin
Coordinacin del programa educativo
OBJETIVO: Ofrecer estudios de licenciatura y posgrado y realizarn investigacin que contribuya al
desarrollo del estado, del pas y de la comunidad internacional.
la Universidad Captulo I De sus unidades acadmicas Art. 11. Ttulo Quinto De la Organizacin
Acadmica de la Universidad, Captulo II De los Institutos y Escuelas superiores. Art. 112, Art. 113,
Art. 114. Art. 115 Fracciones I, II, III, IV, V, VI, VII, VIII. Art. 116 Fracciones I, II, III, IV, V, VI, VII, VIII,
IX, X, XI, XII, XIII, XIV, XV, XVI, XVII. Captulo III De la estructura Acadmica de las Escuelas y los
Institutos. Art. 117. Art. 118, Art 119, Art. 120. Art. 121 Fracciones I, II, III, IV, V, VI, VII, VIII, IX. Art.
122. Art. 123. Art. 124 Fracciones I, II, III, IV. Art. 125. Art 126. Art 127. Art. 128 Fracciones I, II, III, IV,
V, VI, VII.
1. Aplicar y difundir el Modelo Educativo;
ndice
2. Aplicar y difundir el Plan de Desarrollo Institucional

3. Disear, aplicar y evaluar las polticas institucionales para la articulacin de las funciones
que realiza, en coordinacin con las autoridades y dependencias universitarias;
4. Aplicar, difundir y operar los programas educativos que imparten en sus diferentes niveles y
modalidades;
5. Asegurar la calidad de los programas educativos que imparten, en coordinacin con las
autoridades y dependencias universitarias;
6. Asegurar la calidad de la investigacin que se realiza en la Universidad a travs de la
creacin, el fortalecimiento, la permanencia y la consolidacin de sus cuerpos acadmicos;
7. Coadyuvar, con la Direccin General de Servicios Acadmicos, al mantenimiento y la
actualizacin de la infraestructura de apoyo acadmico;
8. Incorporar a los alumnos en proyectos de investigacin acordes con las lneas de
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Fecha de Validacin:
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UNIVERSIDAD AUTNOMA
Fecha
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GENERAL
generacin y aplicacin innovadora del conocimiento y las necesidades sociales;
alumnos;
10. Evaluar, actualizar y acreditar permanentemente los programas educativos de licenciatura y
posgrado;
11. Definir, desarrollar y difundir las lneas de generacin y aplicacin innovadora del
conocimiento y sus resultados;
12. Identificar y promover reas de oportunidad de vinculacin;
13. Promover la solidaridad social con los sectores menos favorecidos;
prevencin de adicciones y de la distribucin y consumo de estupefacientes.
15. Incorporar, formar, actualizar y evaluar al personal, en coordinacin con las autoridades y
dependencias institucionales correspondientes, considerando el perfil por competencias y la
excelencia de sus programas;
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21/08/2013
Fecha de Validacin:
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AMOR, ORDEN Y PROGRESO

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UNIVERSIDAD AUTNOMA DEL ESTADO DE HIDALGO

MANUAL DE ORGANIZACIN GENERAL

Unidad Responsable de la Informacin:

Dra. Patricia Bezies Cruz

Director General de Servicios Estudiantiles

Dr. Orlando vila Pozos

Direccin de Radio Universidad.................................................................................................140

Organigrama.- Representa grficamente la estructura orgnica, mostrando las relaciones de autoridad,

Los antecedentes organizacionales de la Universidad Autnoma del Estado de Hidalgo, se remontan

Departamento de Informacin Estadstica

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