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1.- Introduccin................................................................................................... 2
1.1.- Importancia de las polticas de seguridad...............................................2
2.- Objetivos........................................................................................................ 4
3.- Marco terico................................................................................................. 4
3.1.- Seguridad................................................................................................ 4
3.2.- Riesgo...................................................................................................... 6
3.3.- Amenaza.................................................................................................. 6
3.5.- Accidente................................................................................................. 6
3.6.- Lesin...................................................................................................... 6
3.7.- Peligro...................................................................................................... 6
3.8.- Poltica de seguridad y su planteamiento................................................7
3.8.1.- Metodologa para el planteamiento de una poltica de seguridad........8
4.- Poltica de seguridad de ingeniera mecnica de la UNSA...........................12
Justificacin.................................................................................................... 12
Poltica de seguridad...................................................................................... 13
Alcance y aplicabilidad.................................................................................. 13
5.- Bibliografa................................................................................................... 13
6.- Glosario de trminos.................................................................................... 14
1.- Introduccin
Una poltica de seguridad representa la base de todo lo concerniente a
prevencin, identificacin y evaluacin de riesgos. Sin antes definirla no es
posible dar paso a dems acciones. Si no se da un planteamiento adecuado, la
seguridad en s de la organizacin puede llegar a peligrar.
Si bien las polticas varan considerablemente segn el tipo de organizacin de
que se trate, en general incluyen declaraciones generales sobre
metas, objetivos, comportamiento y responsabilidades de los empleados en
relacin a los riesgos. A menudo las polticas van acompaadas de normas,
instrucciones y procedimientos.
Las polticas son obligatorias, mientras que las recomendaciones o directrices
son ms bien opcionales. De hecho, las declaraciones de polticas de seguridad
pueden transformarse fcilmente en recomendaciones reemplazando la
palabra
"debe"
con
la
palabra
"debera".
Por otro lado las polticas son de jerarqua superior a las normas, estndares y
procedimientos que tambin requieren ser acatados. Las polticas consisten de
declaraciones genricas, mientras las normas hacen referencia especfica a
tecnologas, metodologas, procedimientos de implementacin y otros aspectos
en detalle. Adems las polticas deberan durar durante muchos aos, mientras
que
las
normas
y
procedimientos
duran
menos tiempo.
Las normas y procedimientos necesitan ser actualizadas ms a menudo que las
polticas porque hoy da cambian muy rpidamente las tecnologas,
las estructuras organizativas, los procesos de negocios y los procedimientos.
Las polticas son distintas y de un nivel superior a los procedimientos, que son
los pasos operacionales especficos que deben llevarse a cabo para lograr una
cierta meta.
Una declaracin sobre polticas describe slo la forma general de manejar un
problema especfico, pero no debe ser demasiado detallada o extensa, en cuyo
caso
se
convertira
en
un procedimiento.
Las polticas tambin son diferentes de las medidas de seguridad o de los
mecanismos de control. Un ejemplo de esto ltimo sera un sistema de cifrado
para las comunicaciones o para los datos confidenciales guardados en discos y
cintas. En muchos casos las polticas definen metas u objetivos generales que
luego
se
alcanzan
por
medio
de
medidas
de
seguridad.
En general, las polticas definen las reas sobre las cuales debe enfocarse
la atencin en lo que concierne a la seguridad. Las polticas podran dictar que
toda la maquinaria desarrollada o adquirida se pruebe a fondo antes de
utilizarse. Se necesitar tomar en cuenta varios detalles sobre cmo aplicar
esta poltica. Por ejemplo, la metodologa a usar para probar el software.
2.- Objetivos
modo que no puedan ser ledos o traducidos por los intrusos que pudieran
sobre pasar las barreras fsicas, cdigos de autenticacin y antivirus o pared de
fuego, en el caso de usar un sistema operativo como Windows). A la hora de
elaborar un diseo, ya sea de pgina web o de espacio en la red de cualquier
tener en cuenta ambos tipos de seguridad es fundamental.
Por ltimo, cabe resaltar que la seguridad puede hacer referencia a la defensa
nacional. Estas son las polticas que disean cada Estado a fin de impedir o
enfrentar eventuales operaciones militares impulsadas por otros pases. La
seguridad nacional suele estar vinculada a las fuerzas armadas y
al armamento.
Dicho todo esto, slo resta agregar que en cualquier mbito cuando se habla
de seguridad se est haciendo referencia a las condiciones en las que se
desarrolla una actividad: las prevenciones que se han tenido en cuenta en caso
de complicaciones, las acciones que se realizarn en caso de desastre y
fundamentalmente, de qu forma se trabajar para brindar equilibrio y
tranquilidad en dicho entorno.
Una definicin dentro de las Ciencias de la Seguridad es Ciencia,
interdisciplinaria, encargada de evaluar, estudiar y gestionar los riesgos a que
se encuentra sometido una persona un bien o el ambiente. Se debe
diferenciar la seguridad sobre las personas (seguridad fsica), la seguridad
sobre el ambiente (seguridad ambiental), la seguridad en ambiente laboral
(seguridad e higiene, en ingls conocido como safety), etc.
3.2.- Riesgo
Riesgo es la vulnerabilidad ante un potencial perjuicio o dao para las
unidades, personas, organizaciones o entidades. Cuanto mayor es la
vulnerabilidad mayor es el riesgo, pero cuanto ms factible es el perjuicio o
dao, mayor es el peligro. Por tanto, el riesgo se refiere slo a la terica
posibilidad de dao bajo determinadas circunstancias, mientras que el
peligro se refiere slo a la terica probabilidad de dao bajo esas
circunstancias. Por ejemplo, desde el punto de vista del riesgo de daos a la
integridad fsica de las personas, cuanto mayor es la velocidad de circulacin
de un vehculo en carretera mayor es el riesgo de dao para sus ocupantes,
mientras que cuanto mayor es la imprudencia al conducir mayor es el peligro
de accidente (y tambin es mayor el riesgo del dao consecuente). Existen 4
tipos de riesgos:
Riesgo laboral
Riesgo geolgico
Riesgo financiero
Riesgo biolgico
3.3.- Amenaza
Es un fenmeno, sustancia, actividad humana o condicin peligrosa que puede
ocasionar la muerte, lesiones u otros impactos a la salud, al igual que daos a
la propiedad, la prdida de medios de sustento y de servicios, trastornos
sociales y econmicos, o daos ambientales. La amenaza se determina en
funcin de la intensidad y la frecuencia.
3.5.- Accidente
Es la ocurrencia o hecho no planeado, que sucede sin control, que es
indeseable y que ocurre una actividad o funcin.
3.6.- Lesin
En clnica, una lesin (del latn laesin(em), "herida") es un cambio anormal en
la morfologa o estructura de una parte del cuerpo producida por un dao
externo o interno. Las heridas en la piel pueden considerarse lesiones
producidas por un dao externo como los traumatismos. Las lesiones producen
una alteracin de la funcin o fisiologa de rganos, sistemas y aparatos,
trastornando la salud y produciendo enfermedad.
Una lesin es una alteracin de las caractersticas morfolgicas o estructurales
de un organismo en cualquiera de sus niveles de organizacin (molecular,
celular, tisular, anatmico, corporal o social) producido causas fsicos, qumicos
o biolgicos.1
La
especialidad
mdica
encargada
de
identificar
las
caractersticas microscpicas de las lesiones, generalmente mediante biopsias,
es la anatoma patolgica.
3.7.- Peligro
Es una situacin que se caracteriza por la "visibilidad de ocurrencia de un
incidente potencialmente daino", es decir, un suceso apto para crear dao
sobre bienes jurdicos protegidos. El peligro es "real" cuando existe aqu y
ahora, y es "potencial" cuando el peligro ahora no existe, pero sabemos que
puede existir a corto, medio, o largo plazo, dependiendo de la naturaleza de las
causas que crean peligro.
Con frecuencia se confunde el peligro con un agente daino. Por ejemplo,
habitualmente se habla de "sustancias peligrosas", pero las sustancias no son
"peligrosas" sino "dainas". El peligro no reside en las sustancias, sino en la
forma insegura en que se transportan, almacenan, procesan, utilizan, etc.
sustancias dainas. El peligro hace "probable" un incidente antecedente,
mientras que el riesgo hace "posible" el dao consecuente del incidente.
Poltica de seguridad
Proveer un medio ambiente que propicie el mayor grado de seguridad posible y
que contribuya a una mejor calidad de vida para la escuela.
Alcance y aplicabilidad
Esta poltica se aplicar en todos los elementos de ingeniera mecnica, sus
terrenos, oficinas administrativas. El director de la facultad ser responsable
por la implantacin de esta poltica.
5.- Bibliografa
http://es.wikipedia.org/wiki/Seguridad
http://definicion.de/seguridad/
http://www.ciifen.org/index.php?
option=com_content&view=category&id=84&layout=blog&Itemid=111
&lang=es
http://www.monografias.com/trabajos11/seguin/seguin.shtml
http://es.wikipedia.org/wiki/Peligro
http://es.wikipedia.org/wiki/Lesi%C3%B3n
http://es.wikipedia.org/wiki/Criptograf%C3%ADa
http://documentos.inter.edu/docs/index.php?article=68
file:///C:/Users/AMD/Downloads/politica_para_la_Seguridad_en_el_sistema
_Universitario_de_la_Universidad_Interamericana_de_PR_G-137-92.pdf
http://www.wordreference.com/sinonimos/renuente
http://udg.mx/es/nuestra/gobierno/secretaria-general/seguridad
G
Gestionar:
R
Renuentes:
reacio, remiso, reticente, contrario,
opuesto
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