Está en la página 1de 4

Introduccin

Hoy da el derecho se ha convertido una rea muy importante para


todos los mbitos administrativos ya que para el desarrollo
organizacional de una empresa, se deben conocer los fundamentos del
derecho para poder actuar sobre los beneficio y tambin de las
obligaciones que contraen las personas en las misma, hablando del
tema del derecho laboral dan mucho a conocer los fundamentos a seguir
sobre los individuos dentro de una organizacin, las condiciones de
trabajo, los beneficios entre otros.

La importancia de la aplicacin del derecho en la


administracin de los negocios.
La administracin moderna, est basada en los valores humanos y el
comportamiento organizacional de las empresas. Ya que los lderes
deben crear lideres para llevar a cabo los objetivos de la misma. Esto
conlleva a trabajar en equipo, con armona y con dignidad. No hay que
pasar sobres las personas ya que de ellas depende el xito de la
organizacin, y que siempre se ha trabajado en el factor humano, y
porque no, saber ms sobre los derechos y obligaciones que marca la ley
para seguir las normas jurdicas de la constitucin y no pasar sobre los
derechos de las personas.
En el desarrollo de las actividades de una empresa depende mucho de
su administrador, ya que este debe tener mucho contacto o
conocimiento de diversos departamentos como por ejemplo: compras,
contabilidad, mantenimiento, y uno de ellos es el departamento jurdico.
Este se encarga de todo lo jurdico de la empresa como derechos
laborales, civiles, mercantiles entre otros, un ejemplo del jurdico de la
empresa debe informar al Administrador sobre las nuevas reformas de
ley que el ejecutivo legisl en materia de derecho fiscal, mercantil y
laboral en otros. En este ultimo para que administrados tenga un poco
mas de conocimiento sobre los actos jurdicos que se llevan sobre las
personas de la organizacin y como actuar sobre estas circunstancias
por ejemplo, si una persona llega tarde constantemente, falten
injustificadamente, falta de respeto, robo, etc. Tener el conocimiento o la
facultad de poder ser justo a la toma de decisiones que lleve al aplicar el
reglamento sin afectar los inters de la empresa y para llevar mayor
seguimiento en los casos de demanda laboral que hoy en da se han
incrementado ya que los trabajadores son asesorados por abogados
para defender los derechos de las personas en el mbito laboral.

Otra rea es la mercantil, ya que de esta depende de las ventas de


todos los productos o servicios para llevar en forma legal los
lineamientos del mercado y sobre las obligaciones conforme a ley. Para
que la empresa trabaje conforme al derecho y no violar las normas que
rigen estas leyes.
Tambin hay derecho fiscal, que son las obligaciones de impuesto que
tiene la empresa con el gobierno y que cada da son ms los impuestos
que se declaran que las mismas utilidades que se obtienen, en esta rea
es muy importante el derecho porque de esta depende estar bien con el
fisco para no infringir en los delitos de evasin de impuesto y el cierre de
la empresa por incumplimiento.
En todas las actividades de la organizacin, siempre vamos encontrar el
fundamento de derecho como ya se menciono al principio que es el
factor humano para que siempre este primero, pero tambin es bien
cierto que se tiene obligaciones y que debe ser equitativo las
obligaciones y derechos.

La tica dentro del actuar del administrador.


Una buena actuacin tica es simultneamente una buena actuacin
profesional. La tica descubre en los hombres algo de ms valor que la
simple actuacin.
La tica empresarial es una exigencia de la persona, cualquiera que sea
su trabajo. Si genuinamente se mantiene una preocupacin por los
empleados proporcionndoles dignidad y respeto, el trabajador estar
feliz y motivado por producir calidad. En muchas empresas inmersas en
la competitividad y falta de tiempo para todo, los trabajadores son el
"recurso humano". Esto puede al menos interpretarse como sujetos que
no son personas sino recursos (con todas las implicaciones ticas que
esto signifique).
Los valores ticos se sustentan en el campo de lo moral; en la vida de
alteridad y en el encuentro con los dems, con sigo mismo y con lo que
nos rodea. Los valores ticos realzan la libertad del ser humano; nos
ayudan a guiar nuestras acciones y elecciones individuales. Los gerentes
buscan manejar el clima tico en las organizaciones buscando la manera
en cmo dichos valores pueden participar en sus negocios.
Se debe tambin evitar someterse a influencias impropias, favoritismos
basados en intereses personales o presentar conductas que afecten la
integridad de los ejecutivos. Los gerentes deben tratar de asegurar que
sus empleados no caigan en este tipo de influencias. Actuar con
integridad supone un comportamiento leal frente a las obligaciones y

tareas que se deben emprender, en el marco de la confianza depositada


al empleado. En su ms completo sentido, se debe actuar conforme a las
convicciones a los requerimientos morales, aunque presuponga un
costo.
Conclusiones
La importancia de la aplicacin del derecho en la administracin de los
negocios, que es el titulo de este trabajo, nos da a entender que el
administrador debe estar al da o por lo menos bien informado de los
derechos y obligaciones de la organizacin y personal, para hacer
buenas tomas de decisiones, que el objetivo del administrador es llevar
a la empresa conforme a ley a ser una organizacin de xito, pero
tambin para conocer mas a las personas y ser equitativo al poder
aplicar los derechos laborales en caso de que estos infrinjan algn
reglamento, pero tambin apoyarlos cuando estn en algn problema
civil o penal.
Un profesional aclamado puede realmente sucumbir a la imprudencia
cuando alcanza el poder. Pero no todos pierden el rumbo. Por tanto, el
comportamiento del profesional de la administracin de empresas
basado en valores, beneficia a toda la sociedad, a la empresa y a la
economa en la cual se encuentra inserta la empresa. Los principios
forman la base de la confianza y cooperacin; tambin contribuyen a la
moral de los empleados. Es especialmente importante el sentido de
orgullo por parte de los empleados en su productividad y actitud
general, cuando visualizan pertenecer a una organizacin que define los
valores ticos como un estilo de vida.

Bibliografa
Jos Orlando Morena Cruz, (01, 2004). tica y valores organizacionales en GestioPolis.
http://www.gestiopolis.com/canales/gerencial/articulos/71/impoeticaadmon.htm

También podría gustarte