SOLFAMILAS S. COOP.

GALLEGA

NDICE:
1 Presentacin de emprendedores. Pg. 3
2 Actividad de la empresa y mercado. Pg. 9
3 Anlisis DAFO. Pg. 10
4 Comercializacin del producto o servicio. Pg. 11
5 El proceso de produccin o prestacin del servicio. Pg. 13
6 Localizacin de la empresa. Pg. 14
7 Recursos humanos. Pg. 15
7.1

Puestos de trabajo que se van a crear. Pg. 15

7.2

Distribucin por categoras y reparto de responsabilidades. Pg. 15

7.3

Organigrama. Pg. 16

7.4

Perfiles de las personas que sern contratadas, seleccin de personal y

formas de contratacin. Pg. 17

7.5

Previsiones de crecimiento de empleo. Pg. 18

8 Plan de viabilidad. Pg. 19

9 Aspectos formales del proyecto. Pg. 31
9.1

Eleccin de la forma jurdica. Pg. 31

9.2

Normas que regulan. Pg. 53

9.2.1

Seguros. Pg. 55

9.3

Permisos. Pg. 56

9.4

Normas que regulan el desarrollo de la actividad. Pg. 56

10 Innovacin. Pg. 57
11 Cronograma. Pg. 58
12 Conclusin. Pg. 58

1. PRESENTACIN Y EMPRENDEDORES.
La idea de montar esta empresa surgi mientras cursbamos el ciclo superior de
gestin comercial y marketing.
Cuatro alumnos de dicho ciclo (los socios de la cooperativa), decidimos retomar
un sistema de enseanza que se ha perdido, dando conciertos didcticos por los centros
de enseanza, asociaciones culturales, cualquier centro pblico, como mejor opcin de
salida ante la crisis econmica.
Nuestro principal objetivo no es el de lograr dinero, si no el de ensear a los nios
(nuestro pblico objetivo), un tipo de enseanza perdido y que se basa en la msica.
Los servicios que ofrecemos estn localizados en el sector de la cultura.
El nombre de la empresa Solfamilas , surgi de una asociacin de notas y la
accin de lo que vamos a desarrollar en el escenario.
Nuestra empresa estara situada en Santiago de Compostela, an que
contaramos con un telfono de empresa para poder prestar atencin a contratas a
distancia.
Nuestra empresa se situara dentro del sector de la animacin sociocultural y de
enseanza. Nuestra oferta abarca desde obras de teatro musicalizadas a impartir clases
de msica.
La empresa, en principio, comenzara con la unin de las fuerzas y emociones de
estos cuatro participantes:
Ismael Iglesias Rodrguez, Alejandro Snchez Varela, Vctor Antonio Moledo
Gugliotta, Irene Vaamonde Ruz. A continuacin mostramos los curriculum vitae de cada
uno.
3

CURRICULUM VITAE
1. Datos personales:

Nombre y apellidos: Ismael Iglesias Rodrguez.

Fecha de nacimiento: 08/11/1994

Domicilio: c/Brea Segade N5, P-3,2A, Rianxo.

Tlf.: 665384664

2. Formacin y estudios:

Datos acadmicos: ttulo de la ESO y del bachillerato.

Formacin complementaria: diversos cursos de perfeccionamiento de msica.

3. Experiencia profesional:

Experiencia profesional: ningn tipo de experiencia profesional.

Actividades profesionales, no estrictamente laborales: Trombonista principal en la

banda de msica de Rianxo.

4. Datos complementarios.

Idiomas: Gallego y espaol nativo, ingls medio y alemn bsico.

Informtica: nivel bsico en programas de Microsoft y Open Office.

14/10/2014
Ismael Iglesias Rodrguez

CURRICULUM VITAE
1. Datos personales:

Nombre y apellidos: Vctor Moledo Gugliotta

Fecha de nacimiento: 30/07/1991

Domicilio: lugar do pedregal,n23, Bertamirns, Ayuntamiento de Ames.

Tlf.: 670981704
2.Formacin y estudios:

Datos acadmicos: Graduado en La Salle, Santiago de Compostela.

Formacin complementaria: Jornadas tcnicas de factores de mejora de la

Eficiencia Energtica en edificios en Vigo, ao 2012. Nivel alto de Autocad.
3.Experiencia profesional:

Experiencia profesional: Comercial de ventas en Promotora Inmobiliaria Roubin

Noroeste SAU (Bertamirns) en los perodos de Junio a Septiembre de 2009 a
2013. Realizando trabajos como expendedor y de captacin de clientes en
Gasolinera Rus en carballo(desde Mayo 2013 y en la actualidad) . Trabajos de
aplicacin de imperbeabilizante en terraza comunitaria de urbanizacin Devesa da
Gndara, Os nxeles (Brin). Ao 2011.
4.Datos complementarios.

Idiomas: Espaol nivel alto hablado y escrito. Gallego nivel alto hablado y escrito.
Ingls nivel medio hablado y escrito. Italiano nivel medio hablado.

Informtica: nivel bsico en programas de Microsoft y Open Office.

14/10/2014
Vctor Antonio Moledo Gugliotta

CURRICULUM VITAE
1. Datos personales:

Nombre y apellidos: Alejandro Snchez Varela

Fecha de nacimiento: 06/09/1994

Domicilio: Outeiro, n25, Merza, Vila de Cruces

Tlf.: 646190809

2. Formacin y estudios:

Datos acadmicos: ttulo de la ESO y del bachillerato.

Formacin complementaria: grado medio de msica especializado en saxofn y

diversos cursos de perfeccionamiento de msica.

3. Experiencia profesional:

Experiencia profesional: camarero y profesional en industria maderera.

Actividades profesionales, no estrictamente laborales: Profesor de saxofn y

saxofonista en la Banda de Msica de Merza.

4. Datos complementarios.

Idiomas: Gallego y espaol, ingls bsico.

Informtica: nivel bsico en programas de Microsoft y Open Office.

14/10/2014
Alejandro Snchez Varela

CURRICULUM VITAE
1. Datos personales:

Nombre y apellidos: Irene Vaamonde Ruiz

Fecha de nacimiento: 23/07/1996

Domicilio: Av. da Maha, 2B, BCF, Bertamirns Ames

Tlf.: 661172099

2. Formacin y estudios:

Datos acadmicos: Bachillerato en el I.E.S. AMES, Bertamirns, Ames.

3. Datos complementarios.

Idiomas: Espaol nivel alto hablado y escrito. Gallego nivel alto hablado y escrito.
Ingls nivel medio hablado y escrito.

Informtica: nivel bsico en programas de Microsoft y Open Office.

14/10/2014
Irene Vaamonde Ruz

2. ACTIVIDAD DE LA EMPRESA Y MERCADO.

El mercado es el conjunto de personas y organizaciones que participan, de alguna

forma, en la compra y venta de bienes y servicios y en la utilizacin de los mismos. Est
formado por los consumidores, las organizaciones y las instituciones que compran,
ofrecen e informan a cerca de los distintos bienes y servicios.
Nosotros, ofrecemos un producto intangible, basado en la enseanza.
Nuestro objetivo es ensear a los nios a travs de la msica, una enseanza,
que segn muchos acadmicos, ayuda, adems de a aprender el lenguaje de la msica,
a que los nios socialicen.
El pblico objetivo al que nos dirigimos es el de los nios y ancianos, pero siempre
a travs de contrataciones con los profesores y la autorizacin o consentimiento de los
nios.
No dispondremos de sitio fsico para desenvolver la actividad, pero no es
necesario, ya que nuestra actividad se desenvuelve en los centros de enseanza de los
propios nios a los que dirigimos nuestra actividad.
En nuestro mercado prcticamente no hay competencia, pero la competencia que
hay tiene mucha experiencia.
Sin embargo, nuestro producto es totalmente innovador, puesto que conocemos
todos los estilos musicales que existe y contamos con colaboradores de nivel, como es el
percusionista y compositor gallego Antn Alcalde.
l sera el encargado de los arreglos musicales de cuentos, obra de teatro, etc..y
puesto que es un compositor conocido tanto a nivel nacional como internacional, el
tenerlo en nuestras filas nos ayudara con la promocin y fama de nuestra pequea
cooperativa.

En principio y sin perjuicio de orientar la prestacin de servicio a a otros colectivos que

podran ir surgiendo como fruto de experiencia laboral la idea originaria ira
concretamente dirigida a nios de guarderas de primaria y de secundaria. Tambin
entendemos que tendra una gran aceptacin incluso como apoyo a terapias
convencionales en centros hospitalarios para nios con enfermedades que requieren una
larga hospitalizacin. Por ltimo, ira tambin dirigido a colectivos de personas mayores
en residencias, en locales sociales municipales de jubilados y en los destinos
vacacionales agrupados subvencionados por el inserso.

3. DAFO.

DEBILIDADES

Poca experiencia.

Contratacin de msicos externa.

AMENAZAS

Crisis econmica.

El desconocimiento de la existencia de
la cooperativa y la prestacin de sus
servicios.

FORTALEZAS

Gran cualificacin de los miembros.

Ausencia de costes fijos e inamovibles

tales como inmuebles para la ubicacin
de la cooperativa, gastos de luz, etc.

Gran nmero de potenciales

consumidores.

Amplia gama del servicio.

OPORTUNIDADES

Concienciacin de la gente sobre la

msica.

Servicios ofrecidos ms baratos que la

competencia.

Capacidad de adaptacin a lo que el

consumidor desea.

Beneficio social e inmaterial que

podran apoyar o subvencionar
parcialmente las administraciones.

4. COMERCIALIZACIN DEL PRODUCTO O SERVICIO.

Solfamilas es una cooperativa dedicada a la promocin y enseanza a travs de

la msica.
Ofrecemos un servicio que puede contar con las siguientes caractersticas,
siempre con la aprobacin de lo que el cliente desee.

I. Cuentacuentos musicado.
II. La historia de la msica clsica.
III. La historia del jazz.
IV. El jazz en la banda.
V. Los subgneros anteriores y posteriores al jazz.
VI. Los instrumentos.
VII.

La historia de la humanidad .

VIII.

La astronoma.

IX. La mitologa.
X. Las costumbres de los distintos pueblos de Galicia.
XI. Oficios antiguos.

Nuestro servicio, cuando se dirija a nios o adolescentes, en la mayora de los

casos, se ofrecer a partir de la enseanza mediante un cuento musicado y terminar
siempre enseando a los nios el funcionamiento y curiosidades sobre nuestros
instrumentos. Por el contrario las enseanzas a personas mayores utilizarn otra
metodologa adaptada a la edad y nivel cultural de los mismos.
La eleccin del servicio en s estar siempre segn las preferencias del cliente.
Nuestros precios se ajustarn a las necesidades de los destinatarios, a los costes
y al margen de beneficio que en cada caso se pueda negociar, es decir, no existirn unas
tarifas fijas e inamovibles sino que habr que adaptarse a cada caso concreto. Cada
gnero que ofrecemos tiene sus complicaciones.

Dependiendo de la dificultad del

gnero, el valor ser mayor cun ms difcil sea el gnero, y viceversa.

An as, los precios de nuestro servicio son negociables, se pactarn con el cliente
dependiendo de lo que l quiera y lo que est dispuesto a ofrecer a cambio.

Solfamilas ofrece la publicidad del contenido va online, telefnica y fsicamente.

La publicidad online la ofreceramos a travs de nuestra pgina web, donde el cliente
puede encontrar videos nuestros de anteriores actuaciones, nuestra informacin
personal, as como todos los servicios que ofrecemos y nuestras tarifas.
Solfamilas se promocionar a travs de:

Internet.

Radio propaganda.

Folletos.

5. EL PROCESO DE PRODUCCIN O DE PRESTACIN DEL SERVICIO

Nos intentaremos hacer un hueco en el mercado con esta idea innovadora, en un
principio no descartamos hacer alguna actuacin de manera gratuita para darnos a
conocer. Nuestra idea se basa en ir por los centros educativos para poder ensear sobre
todo a nios un nuevo mtodo ms dinmico para aprender. Nos trasladaramos en una
furgoneta ya que necesitamos un buen maletero acondicionado para llevar nuestros
instrumentos, no descartando tampoco la utilizacin del servicio pblico para largos
trayectos. Tenemos previsto realizar una actuacin diaria pudiendo variar este numero
segn la distancia entre centros y su horario, estando limitados de lunes a viernes en
horario lectivo.
Para la prestacin de nuestros servicios necesitaremos utilizar instrumentos tales
como el saxofn, la trompeta y la batera adems de una persona que ejerza el papel de
orador. Estos instrumentos tambin van a variar dependiendo el servicio por el cual la
empresa sea contratada pudiendo aadir mas instrumentos o al contrario menos.
Tambin nos har falta todo tipo de libros educativos dependiendo este de la temtica
que se vaya a ejercer ese da.

Sobre el precio al contratar nuestro servicio, cabe destacar que lo que intentamos
es que los nios y mayores aprendan de una manera distinta, por lo tanto, este no ser
muy elevado y variar segn el servicio que contrate el centro, en caso de que haya que
introducir algn instrumento ms, el precio subira, pero sobretodo se fijar segn la
distancia a recorrer ya que para empezar vamos a abarcar un nivel autonmico; no se
cobrar lo mismo por un servicio prestado en Santiago de Compostela como otro
prestado en Ourense; ya que la distancia es mucho mayor y tendremos que cubrir
gastos como combustible, desgaste de vehculo, tiempo que se pierde en traslados,
etc...incrementando as el coste del servicio.
El grupo est integrado por gente capacitada con conocimientos pedaggicos
capaces de poder transmitir bien al pblico la informacin deseada. Con respecto a la
preparacin de los integrantes tenemos gente con bastantes aos de formacin titulada
en el mbito musical y con mucha experiencia laboral en dicho sector, formando parte de
orquestas y siendo estas galardonadas a nivel nacional. Los instrumentos necesitan
mantenimiento y limpieza a diario el cual se har antes y despus de la realizacin de
cada evento por cada msico, sabiendo este las caractersticas propias de su
instrumento.

6. LOCALIZACION DE LA EMPRESA.
Nuestra empresa, en un principio, no tiene la necesidad de un local en un punto
concreto. Al desplazarnos por varios centros, dejaremos nuestras tarjetas de
presentacin con diversos nmeros personales de alguno de los integrantes del grupo,
que ser el que se encargue de organizar los eventos y de comunicarlo al resto del
grupo.
No descartamos en un futuro abrir un local a modo sede en Santiago de
Compostela debido a la proximidad de todos los domicilios de los integrantes y por su

papel de eje central geogrfico de Galicia, amn de ser la capital poltica de la

Comunidad Autnoma y radicar en ella multitud de organismos, instituciones y
organizaciones que podran ser potenciales clientes de nuestra cooperativa.
Contactos:

Vaamonde Ruz, Irene: 661-172-099.

Snchez Varela, Alejandro: 646-190-809

Iglesias Rodrguez, Ismael: 665-384-664.

Moledo Gugliotta, Vctor: 670-981-704

7. RECURSOS HUMANOS

7.1 PUESTOS DE TRABAJO QUE SE VAN A CREAR.

En un principio, crearamos cuatro puestos de trabajo que estaran cubiertos por
las cuatro personas que constituyen esta cooperativa. Como ya comentamos en puntos
anteriores, no descartamos la creacin de nuevos puestos, pudiendo incorporar ms
msicos dependiendo de cual sea el trabajo a realizar.
Cabe destacar, en este apartado, que nosotros no podremos realizar demasiadas
contrataciones de empleados ya que la ley de cooperativas de Galicia dice que el
nmero mximo de empleados contratados no debe superar al 50% de los asociados de
la cooperativa; por lo tanto, si la situacin lo requiere tendramos que incorporar nuevos
socios.

7.2 DISTRIBUCIN POR CATEGORAS Y ASIGNACIN DE RESPONSABILIDADES.

Al ser una cooperativa, tenemos todos las mismas responsabilidades, sin
embargo, cada uno estar encargado de una funcin que le remitimos en el siguiente
organigrama.

7.3 ORGANIGRAMA

LOS SOLFAMIDAS

Ismael Iglesias

Victor Moledo

Msicos
Organizadores

Alejandro Snchez

Cuenta cuentos
Actriz
Redactora

Irene Vaamonde

7.4 PERFILES DE LAS PERSONAS QUE SERN CONTRATADAS, SELECCIN DE

PERSONAL Y FORMAS DE CONTRATACIN.
Las personas que contrataremos a mayores cuando los servicios que realizamos
lo requieran, tendrn una serie de conocimientos acerca de la msica, la historia y la
etnografa de Galicia. En primer lugar, la posesin del grado profesional de msica; en
segundo lugar, una experiencia mnima en el mundo de la msica de 3 aos; en tercer
lugar, una experiencia mnima en el mundo de la pedagoga y acreditacin de cursos
especficos sobre historia y usos y costumbres en Galicia.
El trabajador que seleccionaremos, necesitar los conocimientos bsicos antes
citados. De entre ellos, se har una entrevista personal en la que apreciaremos de
primera mano las cualidades, aptitudes y habilidades sociales del candidato; Se valorar
de manera importante la facilidad de comunicarse con los dems y la empata.
As mismo, en la mayora de las ocasiones sern contratadas preferentemente
personas que conozcamos y cumplan esos requisitos mnimos ya que se ha trabajado
con ellos previamente en conciertos anteriores.
Para adquirir la condicin de socio con posterioridad a la constitucin de la Sociedad
cooperativa ser necesario:

a) Cumplir con lo sealado en el artculo de los presentes Estatutos.

b) Suscribir y desembolsar las cantidades que haya acordado la Asamblea
General,

de acuerdo con lo establecido en el artculo de estos Estatutos.

c) Desembolsar el importe de la cuota, fijada en la Asamblea General, en la

cuanta y condiciones que la misma hubiese acordado.
d) Compromiso de no darse de baja sin justa causa que califique la misma de
justificada.
El interesado presentar su solicitud de admisin por escrito al Consejo Rector, que
deber resolver y comunicar al solicitante su decisin en el plazo mximo de tres meses
a contar desde el recibo de aqulla, mediante escrito motivado.
Transcurrido el plazo de tres meses sin que el Consejo Rector haya resuelto, se
entender destimada la solicitud.

7.5 PREVISIONES DE CRECIMIENTO DE EMPLEO.

Los comienzos en los negocios no son fciles y los primeros meses se obtienen
prdidas, pero si el fruto del trabajo y del esfuerzo es bueno, la empresa con el paso de
los meses compensar sus prdidas iniciales.
Nuestra empresa tiene pensado obtener ganancias en un perodo no muy lejano.
Si todo funciona correctamente y obtenemos mejores ingresos, podramos pensar en
expandir nuestro ratio de accin, abarcando ms territorio y consiguiendo as ms
contrataciones.
Nuestro grupo tiene pensado comenzar a un nivel autonmico y posteriormente
poder llegar a un nivel nacional lo cual conllevar a un incremento en nuestro personal
pudiendo aumentar el nmero de asociados para as poder cubrir la demanda de todos
nuestros servicios. Esto implicara un mayor crecimiento econmico, aumentando
nuestros beneficios.

A priori la demanda en todo el territorio sera uniforme y la prestacin del servicio

con carcter general podra extenderse a todo el territorio peninsular sin mayores costes,
ms que el desplazamiento y la adaptacin de los conocimientos a transmitir en funcin
del territorio donde nos hallemos.
Incluso para lugares muy alejados o insulares se podra barajar la posibilidad de
prestar el servicio a travs de videoconferencia interactiva o remisin de vdeos
grabados.

8. PLAN DE VIABILIDAD.
IN F O R MA C I N D E L A S O C IE D A D C O O P E R A T IV A
Apellidos y Nombre:
DNI

Sociedad Cooperativa Solfamilas

0295557-F

Domicilio Fiscal

c/Camio Novo, portal 4 Bajo D

Municipio y Cdigo postal

Bertamirns, Ames. 15220

Telfono

644589123

ID E N T IF IC A C IO N D E L P R O Y E C T O
Nombre

Nuevo proyecto 2015

INVERSINS
IN V E R S I N S

P r e v io in ic io

I n m o v iliz a d o M a t e r ia l
T e r r e o s e b e n s n a t u r a is
C o n s t r u c c i n s
M a q u in a ria
U t illa x e e e f e r ra m e n t a
O t r a s in s t a la c io n e s
M o b ilia rio
E q u ip o s p a r a p r o c e s o d e in f o r m a c i n
E le m e n t o s d e t ra n s p o r te
I n m o v iliz a d o I n t a n x ib le
G a s t o s d e in v e s t ig a c i n e d e s e n r o lo
A p lic a c io n e s in f o r m t ic a s
P ro p ie d a d e in d u s t r ia l
D e re it o s d e t r a s p a s o
D e p s ito s e f ia n z a s
C ir c u la n t e
E x is t e n c ia s
P ro v is i n d e f o n d o s ( e f e c t iv o )

ANO 1

ANO 2

ANO 3

1 .3 0 0 ,0 0

2 .0 00 ,0 0
5 0 0 ,0 0

1.00 0 ,0 0
2 0 0 ,0 0

2 .0 0 0 ,0 0

5 0 0 ,0 0
2 .5 0 0 ,0 0

2 0 0 ,0 0

1.00 0 ,0 0

1 .0 0 0 ,0 0
2 0 0 ,0 0

5 0 0 ,0 0
1 2 0 ,0 0

5 0 0 ,0 0
1 2 0 ,0 0

5 0 0 ,0 0
1 2 0 ,0 0

2 .0 00 ,0 0

1.00 0 ,0 0

1 .0 0 0 ,0 0

AO 1

AO 2

AO 3

AO 1
5 .3 2 0 ,0 0

AO 2
3 .8 2 0 ,0 0

AO 3
3 .6 2 0 ,0 0

1 .0 0 0 ,0 0
6 .0 0 0 ,0 0
5 .6 0 0 ,0 0

G AS T O S D E E S T AB L E C E ME NT O

P r e v io in ic io

I n m o v iliz a d o M a t e r ia l
C o n s t it u c i n
P o s ta e n m a r c h a

5 0 0 ,0 0
5 0 0 ,0 0
P r e v io in ic io
1 9 .1 0 0 ,0 0

IN V E R S IO N T O T A L

A m o r t iz a c i n
a nua l (% )

3 ,0 %
1 0 ,0 %
1 2 ,5 %
2 0 ,0 %
1 0 ,0 %
1 0 ,0 %
2 5 ,0 %
1 4 ,3 %

2 0 ,0 %
3 3 ,3 %
2 0 ,0 %
2 0 ,0 %
0 ,0 %
T ota l

A m o r t iz a c i n
ANO 1 ()
-
-
-
6 6 0 ,0
5 0 ,0
-
1 7 5 ,0
3 5 7 ,1

A m o r t iz a c i n
ANO 2 ()
-
-
-
8 6 0 ,0
7 0 ,0
-
4 2 5 ,0
3 5 7 ,1

A m o r t iz a c i n
ANO 3 ()
-
-
-
1 .2 6 0 ,0
7 0 ,0
-
4 2 5 ,0
3 5 7 ,1

3 0 0 ,0
1 0 6 ,6
1 .6 4 8 ,7

4 0 0 ,0
1 4 6 ,5
2 .2 5 8 ,7

5 0 0 ,0
1 8 6 ,5
2 .7 9 8 ,6

19

C A N T ID A D A F IN A N C IA R
F IN AN C IAC I N
C a p it a l a p o rta d o p o r lo s s o c io s
S u b v e n c io n e s
P liz a s d e c r d it o
P re s t a m o /c r d it o a la rg o p la z o
P r s t a m o s p e rs o n a le s
O t ra

TO T AL

P re v io in ic io
1 9 .1 0 0
P re v io in ic io
8.000,00
2.000,00
3.000,00
6.100,00

AO 1
5 .3 2 0

AO 2
3 .8 2 0

AO 3
3 .6 2 0

AO 1

AO 2

AO 3

2.000,00

1 9 .1 0 0 ,0 0

2 .0 0 0 , 0 0

2.000,00

2 .0 0 0 , 0 0

2.000,00

2 .0 0 0 ,0 0

D A T O S D E L A O P E R A C I N
C A N T ID A D A S O L IC IT A R :

9 .1 0 0

P E R IO D O D E D E V O L UC IO N (A O S )

C UA D R O D E A MO R T IZ A C IO N
Inte re s e s
D e v o lu c i n d e l p rin c ip a l
I m p o rte t o t a l d e la s c u o ta s
C o m is io n e s a p e rt u ra

T IP O D E IN T E R E S (% )

5 ,0 0 %

C O S T E S D E L A O P E R A C I N (% )

0 ,2 5 %

AO 1
389,52
2.883,30
3.272,82
22,75

AO 2
242,00
3.030,82
3.272,82

20

AO 3
86,94
3.185,88
3.272,82

P e r io d o
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36

C u o ta
m e ns ua l
2 7 2 ,7 4
2 7 2 ,7 4
2 7 2 ,7 4
2 7 2 ,7 4
2 7 2 ,7 4
2 7 2 ,7 4
2 7 2 ,7 4
2 7 2 ,7 4
2 7 2 ,7 4
2 7 2 ,7 4
2 7 2 ,7 4
2 7 2 ,7 4
2 7 2 ,7 4
2 7 2 ,7 4
2 7 2 ,7 4
2 7 2 ,7 4
2 7 2 ,7 4
2 7 2 ,7 4
2 7 2 ,7 4
2 7 2 ,7 4
2 7 2 ,7 4
2 7 2 ,7 4
2 7 2 ,7 4
2 7 2 ,7 4
2 7 2 ,7 4
2 7 2 ,7 4
2 7 2 ,7 4
2 7 2 ,7 4
2 7 2 ,7 4
2 7 2 ,7 4
2 7 2 ,7 4
2 7 2 ,7 4
2 7 2 ,7 4
2 7 2 ,7 4
2 7 2 ,7 4
2 7 2 ,7 4

In te re s e s
3 7 ,9 2
3 6 ,9 4
3 5 ,9 6
3 4 ,9 7
3 3 ,9 8
3 2 ,9 8
3 1 ,9 8
3 0 ,9 8
2 9 ,9 7
2 8 ,9 6
2 7 ,9 5
2 6 ,9 3
2 5 ,9 0
2 4 ,8 7
2 3 ,8 4
2 2 ,8 0
2 1 ,7 6
2 0 ,7 2
1 9 ,6 7
1 8 ,6 1
1 7 ,5 5
1 6 ,4 9
1 5 ,4 2
1 4 ,3 5
1 3 ,2 7
1 2 ,1 9
1 1 ,1 1
1 0 ,0 2
8 ,9 2
7 ,8 2
6 ,7 2
5 ,6 1
4 ,5 0
3 ,3 8
2 ,2 6
1 ,1 3

A m o r t iz a c i n
2 3 4 ,8 2
2 3 5 ,8 0
2 3 6 ,7 8
2 3 7 ,7 7
2 3 8 ,7 6
2 3 9 ,7 5
2 4 0 ,7 5
2 4 1 ,7 5
2 4 2 ,7 6
2 4 3 ,7 7
2 4 4 ,7 9
2 4 5 ,8 1
2 4 6 ,8 3
2 4 7 ,8 6
2 4 8 ,8 9
2 4 9 ,9 3
2 5 0 ,9 7
2 5 2 ,0 2
2 5 3 ,0 7
2 5 4 ,1 2
2 5 5 ,1 8
2 5 6 ,2 4
2 5 7 ,3 1
2 5 8 ,3 8
2 5 9 ,4 6
2 6 0 ,5 4
2 6 1 ,6 3
2 6 2 ,7 2
2 6 3 ,8 1
2 6 4 ,9 1
2 6 6 ,0 2
2 6 7 ,1 2
2 6 8 ,2 4
2 6 9 ,3 5
2 7 0 ,4 8
2 7 1 ,6 0

C a p it a l
a m o r t iz a d o
2 3 4 ,8 2
4 7 0 ,6 2
7 0 7 ,3 9
9 4 5 ,1 6
1 .1 8 3 ,9 2
1 .4 2 3 ,6 7
1 .6 6 4 ,4 2
1 .9 0 6 ,1 7
2 .1 4 8 ,9 3
2 .3 9 2 ,7 1
2 .6 3 7 ,4 9
2 .8 8 3 ,3 0
3 .1 3 0 ,1 3
3 .3 7 8 ,0 0
3 .6 2 6 ,8 9
3 .8 7 6 ,8 2
4 .1 2 7 ,7 9
4 .3 7 9 ,8 1
4 .6 3 2 ,8 8
4 .8 8 7 ,0 0
5 .1 4 2 ,1 8
5 .3 9 8 ,4 2
5 .6 5 5 ,7 4
5 .9 1 4 ,1 2
6 .1 7 3 ,5 8
6 .4 3 4 ,1 2
6 .6 9 5 ,7 5
6 .9 5 8 ,4 7
7 .2 2 2 ,2 8
7 .4 8 7 ,1 9
7 .7 5 3 ,2 1
8 .0 2 0 ,3 3
8 .2 8 8 ,5 7
8 .5 5 7 ,9 2
8 .8 2 8 ,4 0
9 .1 0 0 ,0 0

R E P A R T O B E N E F IC IO S
% d e l b e n e f ic io a re in v e rt ir e n e l n e g o c io
% d e l b e n e f ic io q u e s e q u e d a e l a u t n o m o

21

50%
50%

C a p it a l
p e n d ie n t e
8 .8 6 5 ,1 8
8 .6 2 9 ,3 8
8 .3 9 2 ,6 1
8 .1 5 4 ,8 4
7 .9 1 6 ,0 8
7 .6 7 6 ,3 3
7 .4 3 5 ,5 8
7 .1 9 3 ,8 3
6 .9 5 1 ,0 7
6 .7 0 7 ,2 9
6 .4 6 2 ,5 1
6 .2 1 6 ,7 0
5 .9 6 9 ,8 7
5 .7 2 2 ,0 0
5 .4 7 3 ,1 1
5 .2 2 3 ,1 8
4 .9 7 2 ,2 1
4 .7 2 0 ,1 9
4 .4 6 7 ,1 2
4 .2 1 3 ,0 0
3 .9 5 7 ,8 2
3 .7 0 1 ,5 8
3 .4 4 4 ,2 6
3 .1 8 5 ,8 8
2 .9 2 6 ,4 2
2 .6 6 5 ,8 8
2 .4 0 4 ,2 5
2 .1 4 1 ,5 3
1 .8 7 7 ,7 2
1 .6 1 2 ,8 1
1 .3 4 6 ,7 9
1 .0 7 9 ,6 7
8 1 1 ,4 3
5 4 2 ,0 8
2 7 1 ,6 0
0 ,0 0

COSTES FIJOS

C O S T E S F I JO S
R e t rib u c i n d e l a u t n o m o
S e g u ro s d e a u t n o m o s ( R E T A )
S e rv ic io s e x t e rio re s
S e rv ic io s p ro f e s io n a le s
A lq u ile r e s y c n o n e s
S u m in is t ro s
P u b lic id a d y p ro p a g a n d a
Ma n t e n im ie n t o y re p a r a c i n
G a s t o s d iv e rs o s
T rib u t o s
S e g u ro s

Gas to
m ens ua l
4.000,00
1.000,00
250,00
500,00
200,00
100,00
100,00
30,00
100,00

22

VENTAS

P R E C IO S
P ro d u c to
s e rv ic io
p re s e n ta c io n e s
p riv a d a s
e s p e c ta c u lo s
pd ue bd lic
e do s

P R E V IS IO N IN C R E ME N T O S V E N T A S
P re c io
u n ita rio
600,00

% V a ria c i n V e n ta s a o 2 / V e n ta s a o 1
% V a ria c i n V e n ta s a o 3 / V e n ta s a o 2

2.000,00

20,0%
30,0%

V E N T AS D E P R O D U C T O O S E R V IC IO (e n u n id a d e s )

efe fe f
Me s 1
Me s 2
Me s 3
Me s 4
Me s 5
Me s 6
Me s 7
Me s 8
Me s 9
Me s 1 0
Me s 1 1
Me s 1 2
Ao 1
Ao 2
Ao 3

pre s e nta c ion e s pe c ta c ulo s

e s priva da s
public os
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
10
4
10
4
10
4
6
4
4
4
4
6
6
50
70
60
84
78
109
23

de de d

0
0
0

e fe fe f

T ota l

0
0
0

8
8
8
8
8
14
14
14
10
8
8
12
120
144
187

V E N T A S D E P R O D U C T O O S E R V I C IO ( e n e u r o s )
Me s
Me s
Me s
Me s
Me s
Me s
Me s
Me s
Me s
Me s
Me s
Me s
Ao
Ao
Ao

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
1
2
3

deded

p re s e n ta c io n e s p e c ta c u lo s
e s p riv a d a s
p u b lic o s
2.400,00
8.000,00
2.400,00
8.000,00
2.400,00
8.000,00
2.400,00
8.000,00
2.400,00
8.000,00
2.400,00
20.000,00
2.400,00
20.000,00
2.400,00
20.000,00
2.400,00
12.000,00
2.400,00
8.000,00
2.400,00
8.000,00
3.600,00
12.000,00
3 0 .0 0 0 ,0 0
1 4 0 .0 0 0 ,0 0
3 6 .0 0 0 ,0 0
1 6 8 .0 0 0 ,0 0
4 6 .8 0 0 ,0 0
2 1 8 .4 0 0 ,0 0

0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0 ,0 0
0 ,0 0
0 ,0 0

24

e fe fe f
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0 ,0 0
0 ,0 0
0 ,0 0

T o ta l
10.400,00
10.400,00
10.400,00
10.400,00
10.400,00
22.400,00
22.400,00
22.400,00
14.400,00
10.400,00
10.400,00
15.600,00
1 7 0 .0 0 0 ,0 0
2 0 4 .0 0 0 ,0 0
2 6 5 .2 0 0 ,0 0

COSTES VARIABLES
C O S T E S V A R I A B L E S ( E N P O R C E N T A JE D E L A S V E N T A S )
P ro d u c t o
s e rv ic io
p re s e n t a c io n
s s
ee ss pperiv
c taa cd ua lo

Me rc a n c a y
M a t . P rim a
2,00%

C o s te de
p ro d u c c i n
0,00%

C o s te de
t ra n s p o rt e
5,00%

C o m is io n e s
c o m e rc ia le s
3,00%

10,00%

0,00%

10,00%

2,00%

p u b lic o s
de de d
efe fef

C o m is io n e s
b a n c a ria s

Me rm a s y
d e t e rio r o

O t ro s
10,00%

C os te
v a ria b le t o t a l
20,00%

5,00%

27,00%
0,00%
0,00%

P e rio d o m e d io d e p a g o ( d a s )

30

C O S T E V A R IA B L E D E L P R O D U C T O O S E R V IC IO (e n e u r o s )
Me s
Me s
Me s
Me s
Me s
Me s
Me s
Me s
Me s
Me s
Me s
Me s
Ao
Ao
Ao

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
1
2
3

p re s e n t a c io n e s p e c t a c u lo s
e s p r iv a d a s
p u b lic o s
480,00
2.160 ,00
480,00
2.160 ,00
480,00
2.160 ,00
480,00
2.160 ,00
480,00
2.160 ,00
480,00
5.400 ,00
480,00
5.400 ,00
480,00
5.400 ,00
480,00
3.240 ,00
480,00
2.160 ,00
480,00
2.160 ,00
720,00
3.240 ,00
6 .0 0 0 ,0 0
3 7 .8 0 0 ,0 0
7 .2 0 0 ,0 0
4 5 .3 6 0 ,0 0
9 .3 6 0 ,0 0
5 8 .9 6 8 ,0 0

de de d
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0 ,0 0
0 ,0 0
0 ,0 0

25

efe fef
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0 ,0 0
0 ,0 0
0 ,0 0

T ota l
2.640 ,00
2.640 ,00
2.640 ,00
2.640 ,00
2.640 ,00
5.880 ,00
5.880 ,00
5.880 ,00
3.720 ,00
2.640 ,00
2.640 ,00
3.960 ,00
4 3 .8 0 0 ,0 0
5 2 .5 6 0 ,0 0
6 8 .3 2 8 ,0 0

% V e nta s
25,4%
25,4%
25,4%
25,4%
25,4%
26,3%
26,3%
26,3%
25,8%
25,4%
25,4%
25,4%
2 5 ,8 %
2 5 ,8 %
2 5 ,8 %

RESULTADOS (Prdidas y Ganancias)

Sociedad Cooperativa Solfamilas
Nuevo proyecto 2015

R E S UL T A D OS
V e nta s N e ta s
S u b v e n c io n e s
C o s t e s V a ria b le s
MA R G E N B R U T O
R e t rib u c i n d e l a u t n o m o
S e g u ro s d e a u t n o m o s ( R E T A )
S u e ld o s y s a la rio s
S e g u rid a d s o c ia l a c a r g o d e la e m p r.
S e rv ic io s e x t e rio re s
S e rv ic io s p ro f e s io n a le s
A lq u ile re s y c n o n e s
S u m in is t ro s
P u b lic id a d y p ro p a g a n d a
M a n t e n im ie n t o y r e p a ra c i n
G a s t o s d iv e rs o s
T rib u t o s
S e g u ro s
G a s t o s d e e s t a b le c im ie n t o
D o t a c i n a m o rtiz a c io n e s
R E S U L T AD O D E E X P L O T AC ION
G a s t o s f in a n c ie r o s
R E S U L T A D O A N T E S D E IMP U E S T O S
I m p u e s t o s ( I R P F o I . S o c ie d a d e s )
R E S U L T A D O D E L E JE R C I C I O

AO 1
170.000
400
43.800
1 2 6 .6 0 0
48.000
12.000
0
0
0
3.00 0
6.00 0
0
2.40 0
1.20 0
1.20 0
360
1.20 0
1.00 0
1.64 9
4 8 .5 9 1
412
4 8 .1 7 9
12.045
3 6 .1 3 4

AO 2
204 .000
600
52 .56 0
1 5 2 .0 4 0
48 .00 0
12 .00 0
0
0
0
3.00 0
6.00 0
0
2.40 0
1.20 0
1.20 0
360
1.20 0
0
2.25 9
7 4 .4 2 1
242
7 4 .1 7 9
18 .54 5
5 5 .6 3 4

AO 3
265.200
800
68.328
1 9 7 .6 7 2
48.000
12.000
0
0
0
3 .000
6 .000
0
2 .400
1 .200
1 .200
360
1 .200
0
2 .799
1 1 9 .5 1 3
87
1 1 9 .4 2 6
29.857
8 9 .5 7 0

27

T E S OR E R IA E JE R C IC IO 1
Mes 1

C obro de c lientes
F ina ncia cin
TOTAL COBROS

P roveedores y g a s tos variables

S ueldos y s ala rios del pers onal
S eg urida d S oc ia l a c arg o de la em pr.
R etribuc in del autnom o
S eg uros de a utnom os (R ET A)
S ervic ios exteriores
S ervic ios profes iona les
Alquileres y c nones
S um inis tros
P ublic ida d y propa g a nda
Ma ntenim iento y repa ra c in
G a s tos divers os
T ributos
S eg uros
C uota s de los prs ta m os a la rg o
C om is iones a pertura prs ta m os
D evolucin deuda s a c orto
IR P F (Mdulos / pa g os fra c ciona dos )
G a s tos es ta blec im iento
P a g o de la s invers iones

Mes 2

10.400

Mes 3

10.400

Mes 4

10.400

Mes 5

10.400

Mes 6

10.400

Mes 7

22.400

Mes 8

22.400

Mes 9

22.400

Mes 10

14.400

Mes 11

10.400

Mes 12

10.400

Total

15.600

2.000

170.000
2.000

10.400

10.400

10.400

10.400

10.400

24.400

22.400

22.400

14.400

10.400

10.400

15.600

172.000

2.640

2.640

2.640

2.640

2.640

5.880

5.880

5.880

3.720

2.640

2.640

3.960

43.800

4.000

4.000

4.000

4.000

4.000

4.000

4.000

4.000

4.000

4.000

4.000

4.000

48.000

1.000

1.000

1.000

1.000

1.000

1.000

1.000

1.000

1.000

1.000

1.000

1.000

12.000

250

250

250

250

250

250

250

250

250

250

250

250

3.000

500

500

500

500

500

500

500

500

500

500

500

500

6.000

200

200

200

200

200

200

200

200

200

200

200

200

2.400

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

1.200

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

1.200

360

360

1.200

1.200

273

273

273

273

273

273

273

273

273

273

273

273

23
0

3.273
23

3.011

3.011

3.011

3.000

3.000

3.011

12.045

5.320

5.320

TOTAL PAGOS

10.645

9.063

12.074

9.063

9.063

20.634

12.303

12.303

13.154

9.063

9.063

16.394

142.820

Diferencia COBROS-PAGOS

-245

1.337

-1.674

1.337

1.337

3.766

10.097

10.097

1.246

1.337

1.337

-794

29.180

S ALD O ANT E R IOR

5.600

5.355

6.692

5.018

6.355

7.692

11.458

21.556

31.653

32.899

34.236

35.574

5.600

SALDO FINAL DISPONIBLE

5.355

6.692

5.018

6.355

7.692

11.458

21.556

31.653

32.899

34.236

35.574

34.780

34.780

28

P R E V IS IO N T E S O R E R IA
Previo al inicio

C o b ro d e c lie n t e s
F in a n c ia c i n
TOTAL COBROS

P ro v e e d o re s y g a s t o s v a ria b le s
S u e ld o s y s a la rio s d e l p e rs o n a l
S e g u rid a d S o c ia l a c a rg o d e la e m p r.
R e t rib u c i n d e l a u t n o m o
S e g u ro s d e a u t n o m o s ( R E T A )
S e rv ic io s e x t e rio re s
S e rv ic io s p ro f e s io n a le s
A lq u ile re s y c n o n e s
S u m in is t ro s
P u b lic id a d y p ro p a g a n d a
M a n t e n im ie n t o y re p a ra c i n
G a s t o s d iv e rs o s
T rib u t o s
S e g u ro s
C u o t a s d e lo s p r s t a m o s a la rg o
C o m is io n e s a p e rt u ra p r s t a m o s
D e v o lu c i n d e u d a s a c o rt o
I R P F ( M d u lo s / p a g o s f ra c c io n a d o s )
D iv id e n d o s ( p a g o s a l a u t n o m o )
G a s t o s d e e s t a b le c im ie n t o
P a g o d e la s in v e rs io n e s
TOTAL PAGOS
Diferencia COBROS-PAGOS

S A L D O A N T E R IO R
SALDO FINAL DISPONIBLE

19.1 00
1 9 .1 0 0

1.000
12.5 00
1 3 .5 0 0
5 .6 0 0
0
5 .6 0 0

29

AO 1

170.000
2.000
1 7 2 .0 0 0
40.200
0
0
48.000
12.000
0
3.000
6.000
0
2.400
1.200
1.200
360
1.200
3.273
23
3.000
12.045
0
5.320
1 3 9 .2 2 0
3 2 .7 8 0
5 .6 0 0
3 8 .3 8 0

AO 2

AO 3

204.000
2 .00 0
2 0 6 .0 0 0
51.84 0
0
0
48.00 0
12.00 0
0
3 .00 0
6 .00 0
0
2 .40 0
1 .20 0
1 .20 0
360
1 .20 0
3 .27 3

265.200
2.000
2 6 7 .2 0 0
67.032
0
0
48.000
12.000
0
3.000
6.000
0
2.400
1.200
1.200
360
1.200
3.273

0
18.54 5
18.06 7
0
3 .82 0
1 7 0 .9 0 5
3 5 .0 9 5
3 8 .3 8 0
7 3 .4 7 5

0
29.857
27.817
0
3.620
2 0 6 .9 5 9
6 0 .2 4 1
7 3 .4 7 5
1 3 3 .7 1 6

BALANCE
ACTIVO
I n m o v iliz a d o I n t a n g ib le
I n m o v iliz a d o M a t e ria l
I n v e rs io n e s f in a n c ie ra s a la rg o
A m o rt iz a c io n e s
A c tiv o n o C o rrie n te
E x is t e n c ia s
C lie n t e s
E f e c tiv o
A c tiv o C o rrie n te
T O T A L A C T IV O

Inicial
1.200
4.300
1.000

PASIVO
C a p ita l
S u b v e n c io n e s
R e s e rv a s
R e s u lt a d o s
P a trim o n io N e to
D e u d a s a la rg o p la z o
P a s iv o N o c o rrie n te
D e u d a s a c o rt o p la z o
O tro s a c re e d o re s
P ro v e e d o re s
P a s iv o C o rrie n t e
T O T A L P A S IV O

5.600
11.600
18.100

Fin Ao 1
1.820
7.000
1.000
-1.649
8.171
8.000
0
38.380
46.380
54.551

Fin Ao 2
2.440
9.200
1.000
-3.907
8.733
9.000
0
73.475
82.475
91.208

Fin Ao 3
3.060
11.200
1.000
-6.706
8.554
10.000
0
133.716
143.716
152.270

Inicial
8.000
2.000

Fin Ao 1
8.000
3.600

-1.000
9.000
6.100
6.100
3.000
0

36.134
47.734
3.217
3.217
0
0
3.600
3.600
54.551

Fin Ao 2
8.000
5.000
18.067
55.634
86.702
186
186
0
0
4.320
4.320
91.208

Fin Ao 3
8.000
6.200
45.884
89.570
149.654
-3.000
-3.000
0
0
5.616
5.616
152.270

6.500
6.000

3.000
18.100

30

RATIOS FINANCIEROS

R e n t a b ilid a d f in a n c ie ra
A p a la n c a m ie n t o F in a n c ie ro
E n d e u d a m ie n t o
S o lv e n c ia

AO 1
452%
2,01
0,17
12,88

AO 2
695%
1 ,14
0 ,07
19,09

AO 3
1120%
1,05
0,03
25,59

AO 1
89,1%
42.779,67
28,6%
3,12

AO 2
81,6%
78.154,88
36,5%
2 ,24

AO 3
78,5%
138.100,20
45,1%
1,74

RATIOS ECONOMICOS

R e n t a b ilid a d e c o n m ic a
F o n d o d e Ma n io b ra
M a rg e n s o b re v e n t a s
R o t a c i n s o b re v e n t a s
Rentabilidad financiera
1200,00%
1000,00%
800,00%
600,00%
400,00%
200,00%
0,00%
AO 1

Apalancamiento Financiero
2,5

0,20

0,15

1,5

0,05

0,5
AO 2

AO 3

Solvencia

0,10

1
0
AO 1

AO 2

AO 3

0,00
AO 1

AO 2

AO 3

AO 3

0,00
AO 1

3,00

30,0%

2,00

20,0%

50.000,00

1,00

10,0%
AO 2

AO 3

31

0,0%
AO 1

AO 3

4,00

40,0%
100.000,00

AO 2

Rotacin sobre ventas

50,0%

150.000,00

AO 2

30,00
25,00
20,00
15,00
10,00
5,00
0,00
AO 1

Margen sobre ventas

Fondo de Maniobra

Rentabilidad econmica
95,0%
90,0%
85,0%
80,0%
75,0%
70,0%
AO 1

Endeudamiento

AO 2

AO 3

,00
AO 1

AO 2

AO 3

9. ASPECTOS FORMALES DEL PROYECTO.

9.1 ELECCIN DE LA FORMA JURDICA.

La forma jurdica que hemos elegido para nuestro proyecto es la de la sociedad

cooperativa gallega al amparo de lo que dispone la ley 5/1998 del 18 de Diciembre de
Cooperativas de Galicia y ello por cuanto tras el estudio de las otras formas jurdicas
posibles y su tratamiento legal y fiscal es la que ms nos conviene y se adapta ms a
nuestras pretensiones.
Conviene sealar como datos o elementos ms relevantes a tener en cuenta de
esta forma jurdica los siguientes:
En cuanto a la denominacin dispone el articulo 3 que: Las cooperativas
sujetas a la presente Ley incluirn necesaria y exclusivamente en
su denominacin las palabras < sociedad cooperativa gallega> o su
abreviatura <s. coop. Gallega>, por eso la denominacin social que se ha
elegido es la de: Solfamilas sociedad cooperativa gallega.
Sigue indicando el articulo 3 que: Ninguna entidad cooperativa podr
adoptar denominacin idntica a la de otra ya existente ni usar
nombres equvocos o que induzcan a confusin en relacin con su
mbito, objeto social o clase, ni con otro tipo de entidades.
Ninguna otra entidad ni empresario podr utilizar el trmino
<cooperativa> o

su abreviatura

ni otro

trmino que

induzca a

confusin.
Por su parte el Articulo 4 en lo que se refiere al domicilio social establece: La
sociedad

cooperativa

tendr

su

domicilio

social

dentro

del

territorio de la Comunidad Autnoma de Galicia, en el lugar donde

realice

principalmente

sus

actividades

32

econmicas

sociales

cooperativizadas

con

sus

socios

centralice

su

gestin

administrativa y direccin empresarial.

La ley establece en el Articulo 5, refirindose al capital social mnimo, que, Para
constituirse y funcionar una sociedad cooperativa no ser inferior
a 500.000 pesetas, expresndose en esta moneda, debiendo estar
totalmente

desembolsado

desde

su

constitucin.

Los

estatutos

podrn fijar un capital social mnimo superior al sealado en el

apartado anterior, que tambin estar desembolsado en su totalidad
desde la elevacin a pblico del acuerdo social.
La

variacin

de

la

cifra

de

este

capital

requiere

una

modificacin estatutaria y su acuerdo deber publicarse en el

Diario Oficial de Galicia. Dicho acuerdo deber depositarse en
el

Registro

de

Cooperativas

de

Galicia,

que

tramitar

su

publicacin gratuita en el mismo.

En lo que atae a la responsabilidad de los socios el Articulo 6 refiere que:
respondern de las deudas sociales slo hasta el lmite de sus
aportaciones suscritas al capital social, estn o no desembolsadas
en

su

totalidad.

El

socio

que

cause

baja

en

la

cooperativa

responder personalmente durante cinco aos desde la prdida de su

condicin
social,

por

las

derivadas

cooperativa

con

deudas
de

sociales,

las

anterioridad

previa

excusin

obligaciones
a

su

baja

del

contradas
y

hasta

haber

por

el

la

importe

reembolsado de sus aportaciones al capital social.

Hay que tener en cuenta que el hecho de que la responsabilidad sea limitada,
para los integrantes de esta cooperativa, es una gran ventaja porque en caso de tener
deudas que no se puedan afrontar con el capital aportado, con el activo corriente y no
corriente, de tal envergadura que determine el cierre, dichas deudas no recaern sobre el
patrimonio privado o personal.
El articulo 7 trata de el Nmero mnimo de socios estableciendo Las
sociedades

cooperativas

de

primer

grado

integradas, al menos, por tres personas socias.

33

habrn

de

estar

estos

efectos

no

se

computarn

las

personas

socias

prueba, excedentes y colaboradoras. Las cooperativas de segundo

grado

estarn

formadas

como

mnimo

por

dos

sociedades

cooperativas.
El Articulo 11 trata de la constitucin de una sociedad:
cooperativa
inscribir

se
en

constituir
el

mediante

correspondiente

escritura
Registro

La

pblica
de

sociedad
que

se

Cooperativas,

adquiriendo en este momento personalidad jurdica. Para llevar a

cabo su constitucin, los promotores pueden optar por solicitar la
previa calificacin del proyecto de estatutos ante el Registro de
Cooperativas competente o bien otorgar directamente la escritura
pblica de constitucin e instar su inscripcin en dicho Registro.
El Articulo 14 hace referencia a los Contenidos mnimos de los estatutos: Los
estatutos de las sociedades cooperativas sujetas a la presente Ley
debern regular como contenido mnimo los siguientes extremos:
1. La denominacin de la sociedad.
2. El domicilio social.
3. El objeto social
4. El capital social mnimo.
5. El

mbito

territorial

donde

desarrollar

las

actividades

cooperativizadas con sus socios.

6. La duracin de la sociedad.
7. Las condiciones y requisitos para adquirir la condicin de
socio y el rgimen de baja.
8. La cuantificacin y el establecimiento del rgimen de la
participacin mnima del socio en la actividad cooperativa
que desarrolla su objeto y fin social, pudiendo establecer y
regular el principio de exclusividad.
9. Las obligaciones y derechos de los socios.

34

10.

Las normas de disciplina social, la tipificacin de las

infracciones y sanciones, el procedimiento sancionador y los

recursos.
11.

La

forma

de

publicidad

el

plazo

para

convocar

la

asamblea general, ordinaria y extraordinaria, en primera y

segunda convocatoria.
12.

La aportacin obligatoria mnima al capital social para

adquirir la condicin de socio de la cooperativa.

13.

La

composicin

del

rgano

de

Administracin,

del

de

intervencin y, en su caso, del Comit de recursos de la

cooperativa,

as

como

la

duracin

del

mandato

de

sus

miembros.
14.

El rgimen de transmisin de las aportaciones de los

socios, as como su derecho de reembolso sobre las mismas.

15.

El rgimen de las secciones que se creen, en su caso, en

la cooperativa.
16.

Las causas de disolucin de la cooperativa.

17.

Cualquier otra materia exigida por la presente Ley.

Los

estatutos

podrn

ser

desarrollados

travs

del

reglamento de rgimen interno, que deber ser aprobado por la

asamblea general.
Los requisitos formales de la Escritura de constitucin los regula el articulo 16:
La

escritura

pblica

de

constitucin

ser

otorgada

por

las

personas designadas a tal efecto por la asamblea constituyente con

sujecin a los acuerdos adoptados por la misma, salvo que lo sea
por la totalidad de los promotores, y ser inscrita en el Registro
de Cooperativas competente. La escritura de constitucin de la
sociedad cooperativa recoger, en su caso, el acta de la asamblea
constituyente y deber contener como mnimo:

35

a)

La

relacin

de

los

promotores,

con

sus

datos

de

identificacin personal o la razn o denominacin social, en

su caso, y la actividad comprometida.
b) La manifestacin de los otorgantes de que todos los
promotores

renen

necesarios

para

los
ser

requisitos
socio

de

legales
la

estatutarios

cooperativa

que

se

constituye.
c) La manifestacin de la voluntad de fundar una cooperativa
de la clase de que se trate.
d) Los estatutos.
e) La manifestacin de los otorgantes de que todos los
promotores han desembolsado, como mnimo, el 25 por ciento de
la aportacin obligatoria mnima para ser socio, establecida
en los estatutos, y la acreditacin de que se ha desembolsado
totalmente el capital social mnimo fijado estatutariamente.
f)

La

identificacin

de

las

personas

designadas

para

desempear los distintos cargos de los rganos sociales, con

su aceptacin y con la declaracin expresa de no estar
incursas en causa de incapacidad o incompatibilidad de las
establecidas en el artculo 48 de la presente Ley.
g) El valor asignado, si las hubiese, de las aportaciones no
en dinero, con expresin de las mismas e identificacin del
promotor que las realice o se obligase a realizarlas.
h) La declaracin de que no existe otra sociedad cooperativa
con idntica denominacin, acompaando para su incorporacin
al instrumento pblico certificacin de la Seccin Central
del Registro de Cooperativas dependiente de la Administracin
general del Estado.
36

i) Cualquier otro pacto o acuerdo que se hubiese adoptado en

la asamblea constituyente, siempre y cuando no sea contrario
al

derecho

los

principios

que

configuran

la

especial

naturaleza de la sociedad cooperativa.

Los

promotores

facultados

por

la

asamblea

constituyente

podrn, salvo acuerdo expreso en contrario de la misma, subsanar

cualquier

defecto

que

escritura

pblica

de

pudiese

existir

constitucin,

en

el

contenido

de

la

hasta

la

obtencin

de

su

definitiva inscripcin, salvo que el defecto revista, por sus

caractersticas

por

prescripcin

legal

reglamentaria,

el

carcter de insubsanable.
Si la escritura de constitucin es otorgada por la totalidad
de los

promotores, stos

podrn, en

el acto

de otorgamiento,

modificar cualquier acuerdo de los que se hubiesen adoptado en la

asamblea constituyente, si la misma hubiese tenido lugar.
El paso siguiente es la Inscripcin de la sociedad cooperativa viene regulado
en el articulo 17 que establece: Una

vez

otorgada

la

escritura

de

constitucin de la sociedad cooperativa, los promotores facultados

debern solicitar en el plazo de dos meses desde su otorgamiento
la inscripcin

de la

sociedad en

el Registro

de Cooperativas

competente.
Para la inscripcin de las cooperativas de crdito y seguros
deber adjuntarse la previa autorizacin del organismo competente.
Transcurridos doce meses desde el otorgamiento de la escritura de
constitucin

sin

que

se

haya

procedido

su

inscripcin

verificada la voluntad de no inscribir la sociedad, cualquier

socio podr instar la disolucin de la cooperativa en constitucin
y exigir, previa liquidacin del patrimonio social, la restitucin
de

sus

aportaciones.

En

caso

de

que

la

sociedad

cooperativa

hubiese iniciado o contine sus actividades le sern de aplicacin

37

las normas reguladoras de las sociedades colectivas o, en su caso,

las de las sociedades civiles.

Los dems elementos fundamentales de la sociedad cooperativa se regulan en los

artculos que transcribimos a continuacin y que, bsicamente, se refieren:

1. Derechos de los socios

2. obligaciones de los socios
3. Normas de disciplina social y procedimiento sancionador
4. adopcin de acuerdos
5. derecho de voto
6. remuneracin
7. capital social
8. documentacin social
9. disolucin y extincin.
Articulo 22 Derechos de los socios: Los socios tienen, adems de
los derechos que les otorguen las normas legales y estatutarias o
los acuerdos vlidamente adoptados por los rganos sociales, los
siguientes:
a) A ser elector y elegible para los cargos de los rganos
sociales de la cooperativa.
b) A plantear propuestas y participar con voz y voto en la
adopcin de acuerdos en las reuniones de los rganos sociales
de que sea miembro.
c) A participar en la actividad de la cooperativa para el
cumplimiento de su fin social, sin ninguna discriminacin.
38

d) A recibir la informacin necesaria para el ejercicio de

sus derechos y el cumplimiento de sus obligaciones.
e) A percibir el retorno cooperativo, en su caso.
f) A la actualizacin y devolucin de las aportaciones al
capital social, as como a percibir intereses por las mismas,
en su caso.
Los

derechos

se

ejercern

de

conformidad

con

las

normas

legales y estatutarias y con los acuerdos vlidamente adoptados

por los rganos sociales de la cooperativa
Articulo 24 Obligaciones de los socios: Los socios estn obligados a:
a) Asistir a las reuniones de la asamblea general y de los
dems rganos para los que hayan sido convocados.
b) Cumplir los deberes legales y estatutarios as como los
acuerdos vlidamente adoptados por los rganos sociales de la
cooperativa.
c) Participar en la actividad cooperativizada que desarrolla
el objeto social de la cooperativa, en la cuanta mnima
obligatoria establecida en los estatutos, salvo liberacin
temporal

de

dicha

Administracin

por

obligacin
causa

por

parte

justificada

del
previa

rgano

de

solicitud

motivada del socio afectado.

d) No realizar actividades competitivas con las propias
desarrolladas por la cooperativa, salvo autorizacin expresa
del rgano de Administracin.
e) Guardar secreto sobre aquellos asuntos y datos de la
39

cooperativa cuya divulgacin pueda perjudicar los intereses

de la misma.
f) Desembolsar sus aportaciones al capital social en las
condiciones previstas.
g) Participar en las actividades de formacin.
h) Aceptar los cargos para los que hayan sido elegidos, salvo
justa causa.
Articulo 25 Normas de disciplina social y procedimiento sancionador: Los
estatutos establecern las normas de disciplina social. Los socios
slo

podrn

tipificadas,

ser
a

sancionados

travs

del

por

las

faltas

procedimiento

previamente

establecido

con

audiencia del interesado. Las faltas graves y muy graves debern

estar

tipificadas

en

los

estatutos

las

leves

podrn

serlo

tambin en el reglamento de rgimen interno o por acuerdo de la

asamblea general. Las sanciones que podrn imponerse a los socios
por

cada

estatutos

tipo
y

de

podrn

faltas
ser

debern

estar

econmicas,

de

establecidas

suspensin

de

en

los

derechos

sociales o de expulsin.
Las infracciones cometidas por los socios prescribirn, si
son leves, al mes; si son graves, a los dos meses, y, si son muy
graves, a los tres meses, desde que el rgano de Administracin
tuvo

conocimiento

prescribirn

los

de

las

doce

mismas.

meses

En

desde

todo

la

caso

fecha

en

las
que

faltas
se

han

cometido. La prescripcin de las faltas se interrumpir por la

incoacin del procedimiento sancionador, pero slo en el caso de
que en el mismo hubiese recado resolucin y fuese notificada en
el plazo de tres meses desde su iniciacin.
Los estatutos establecern los procedimientos sancionadores y
los recursos que procedan, respetando las siguientes normas:
a) La facultad sancionadora es competencia indelegable del
40

rgano de Administracin.
b) En todos los supuestos deber instruirse expediente al
efecto y ser preceptiva la audiencia del interesado, que
podr formalizar sus, alegaciones por escrito.
c) En los supuestos de sancin, y sin perjuicio del carcter
ejecutivo del acuerdo del rgano de Administracin, el socio
podr

recurrir

en

el

plazo

de

treinta

das

desde

su

notificacin ante el Comit de recursos o, en su defecto,

ante la asamblea general.
El recurso ante la asamblea general deber incluirse como
primer punto del orden del da de la primera que se realice, y se
resolver

mediante

votacin

secreta,

con

audiencia

previa

del

interesado, pudiendo formalizarse sta mediante sus alegaciones

por escrito.
El recurso ante el Comit de recursos deber ser resuelto con
audiencia del interesado, que podr articularse en los mismos
trminos establecidos en el prrafo anterior, en un plazo mximo
de dos meses desde la fecha de presentacin. Transcurrido dicho
plazo

sin

haberse

notificado

la

resolucin,

el

recurso

se

entender estimado.
El acuerdo de sancin o, en su caso, la ratificacin del
mismo podr ser impugnado en el plazo de dos meses desde su
notificacin ante la jurisdiccin ordinaria por el cauce procesal
establecido en el artculo 40 de la presente Ley
La sancin de suspender al socio en sus derechos slo podr
ser prevista por los estatutos para el supuesto en que el socio
est al descubierto de sus obligaciones econmicas o no participe
en las actividades cooperativizadas en los trminos establecidos
41

en los estatutos.
La suspensin de derechos al socio, que finalizar en el
momento

en

que

normalice

su

situacin,

no

podr

alcanzar

al

derecho de informacin ni al de asistencia a la asamblea con voz,

ni al devengo del retorno de los intereses por sus aportaciones al
capital

social

ni

la

actualizacin

de

las

mismas.

Articulo 26 Expulsin: La expulsin slo podr ser acordada por

el rgano de Administracin, por falta muy grave tipificada en los
estatutos, mediante expediente instruido al efecto y con audiencia
previa del interesado, pudiendo formalizarse mediante alegaciones
por escrito.
Cuando la causa de expulsin sea encontrarse el socio al
descubierto de sus obligaciones econmicas, no operarn los plazos
de prescripcin establecidos en el artculo anterior, pudiendo
acordarse la expulsin en cualquier momento, salvo que el socio
regularice su situacin durante la tramitacin del expediente.
El procedimiento sancionador se ajustar a lo establecido en el
artculo anterior, si bien slo podr recurrirse el acuerdo de
expulsin ante la asamblea general, salvo que dicha competencia se
delegue
ejecutivo

estatutariamente
desde

que

sea

en

el

Comit

notificada

su

de

recursos,

ratificacin

siendo
o

haya

transcurrido el plazo para recurrir ante dicho rgano.

El acuerdo de expulsin podr ser impugnado por el cauce
procesal establecido en el artculo 40 de la presente Ley.
Artculo 31- Competencia: corresponde en exclusiva a la asamblea
general la adopcin de los siguientes acuerdos:
a) La aprobacin del plan empresarial de la cooperativa,
presentado por el rgano de Administracin, que ser el
responsable de su gestin y ejecucin.
b) El nombramiento y la revocacin, por votacin secreta, de
42

los administradores, los interventores y los liquidadores,

as como, en su caso, de los miembros del Comit de recursos,
y el ejercicio de la accin de responsabilidad contra los
mismos.
c) El nombramiento y la revocacin de los auditores de
cuentas.
d) El examen de la gestin social, la aprobacin de las
cuentas anuales y de la distribucin de excedentes o la
imputacin de prdidas.
e) El establecimiento de nuevas aportaciones obligatorias o
voluntarias,

la

fijacin

de

los

intereses

que

pudiesen

corresponderles y la actualizacin de las mismas.

f) La emisin de obligaciones, ttulos participativos u otro
tipo de participaciones que pudiesen establecerse, o de
cualquier otro ttulo admitido en Derecho.
g) La aprobacin o modificacin del reglamento de rgimen
interno de la cooperativa.
h) El establecimiento o la modificacin de las cuotas de
ingreso o peridicas.
i) La constitucin de cooperativas de segundo grado y de
otras formas de participacin econmica, as como la adhesin
y separacin de las mismas.
j) La modificacin de los estatutos.
k)

La

fusin,

escisin,

transformacin,

liquidacin de la sociedad.
43

disolucin

l) La creacin de secciones y la aprobacin y modificacin,

en su caso, de sus reglamentos de rgimen interno.
m) La cesin o enajenacin de la sociedad o de parte de sta,
o

cualquier

otra

decisin

que

suponga

una

modificacin

sustancial de la estructura econmica, social, organizativa o

funcional de la misma.
n) Todos los dems acuerdos en los que as lo establezca la
Ley o los estatutos.
Asimismo podr debatir la asamblea sobre cuantos asuntos sean
de inters para la cooperativa, siempre que consten en el orden
del da, pero nicamente podr tomar acuerdos obligatorios en
materias que la presente Ley no considere competencia exclusiva de
otros rganos sociales.
La competencia de la asamblea general sobre aquellos asuntos y
actos en los que su acuerdo es preceptivo por imperativo legal
tiene carcter indelegable.
Artculo 36 - Derecho de voto: En las sociedades cooperativas cada
persona socia tendr derecho a un voto.
No obstante, si los estatutos lo contemplasen y regulasen, en
las cooperativas agrarias, de servicios y del mar las personas
socias, sean fsicas o jurdicas, podrn tener derecho a voto
plural

ponderado

en

proporcin

al

volumen

de

la

actividad

cooperativizada que desarrollen con la cooperativa, que en todo

caso no podr ser superior a 5 votos sociales.
En

estos

supuestos,

los

estatutos

habrn

de

fijar

con

claridad los criterios de proporcionalidad del derecho de voto

plural.

44

Los acuerdos de modificacin de estatutos sociales relativos

a

existencia

del

voto

plural

habrn

de

ser

adoptados

por

la

asamblea general por ms de la mitad de los votos vlidamente

expresados, no siendo computables a estos efectos los votos en
blanco ni las abstenciones. La persona socia disconforme con el
acuerdo adoptado tendr derecho a separarse de la cooperativa en
los trminos establecidos en el artculo 74.3 de la presente ley,
teniendo su baja la consideracin de justificada.
El

nmero

superar

el

total

25%

de

del

conjunto

los

votos

de

votos

sociales

de

plurales
la

no

podr

cooperativa,

incrementndose estos en el correspondiente porcentaje.

El

conjunto

total

de

votos

de

las

personas

socias

colaboradoras, excedentes y a prueba no podr superar ms de un

tercio de los votos sociales de la cooperativa.
En

cuanto

al

voto

plural

en

las

cooperativas

de

segundo

grado, regir lo previsto en el artculo 130 de la presente ley.

En ningn supuesto podr existir voto dirimente.
Los estatutos habrn de establecer los supuestos en que la
persona socia en conflicto por razn del asunto objeto del acuerdo
haya de abstenerse de votar.
Si los estatutos lo contemplasen, las personas socias podrn
hacerse representar por otras personas socias, autorizndolas por
escrito autgrafo o poder especial suscrito por el representado o
representada para cada asamblea, verificada tal representacin por
el rgano de intervencin de la cooperativa o, en su defecto, el
presidente

presidenta

el

secretario

asamblea.

45

secretaria

de

la

Ninguna

persona

socia

podr

ostentar

ms

de

dos

representaciones, adems de la suya.

Si los estatutos lo contemplasen, las personas socias podrn
hacerse representar en la asamblea general por su cnyuge o sus
parientes hasta el tercer grado de consanguinidad o segundo por
afinidad,

con

plena

capacidad

para

obrar.

La

autorizacin

se

revocada

la

ajustar a lo previsto en el apartado anterior.

La

representacin

conferida

se

entender

si

persona socia representada asistiese a la asamblea general para la

que concedi la representacin.
Articulo 47 Remuneracin: Los estatutos o, en su defecto, la
asamblea general podrn asignar remuneraciones a los miembros del
Consejo rector. En cualquier caso sern compensados de los gastos
que les origine su funcin, salvo de la asistencia a las reuniones
de la asamblea general.

Articulo 58 Capital social:

El

capital

social

de

la

sociedad

cooperativa estar constituido por las aportaciones de naturaleza

patrimonial realizadas al mismo por las personas socias, ya sean
obligatorias o voluntarias, que podrn ser:
a) Aportaciones con derecho al reembolso en caso de baja.
b) Aportaciones cuyo reembolso en caso de baja pueda ser
rechazado incondicionalmente por el rgano de administracin.
La transformacin obligatoria de las aportaciones con derecho
al reembolso en caso de baja en aportaciones cuyo reembolso pueda
ser rechazado incondicionalmente por el rgano de administracin,
o la transformacin inversa, requerirn el acuerdo de la asamblea
general, adoptado por la mayora exigida para la modificacin de
46

los estatutos. La persona socia que hubiese salvado expresamente

su

voto,

estuviese

ausente

disconforme

con

esta

transformacin, podr darse de baja en los plazos y cumpliendo con

los requisitos contemplados en el artculo 20.3.a) de la presente
ley, calificndose como justificada.
Los estatutos podrn contemplar que, cuando en un ejercicio
econmico el importe de la devolucin de las aportaciones superase
el porcentaje del capital social que en los mismos se establezca,
los nuevos reembolsos estn condicionados al acuerdo favorable del
rgano de administracin. La persona socia que hubiese salvado
expresamente su voto, o estuviese ausente o disconforme con el
establecimiento o disminucin de este porcentaje, podr darse de
baja en los plazos y cumpliendo con los requisitos contemplados en
el

artculo

20.3.a)

de

la

presente

ley,

calificndose

como

justificada. Para este supuesto se aplicarn tambin los artculos

60.3, 61.4, 64.6 y 7 y 93.4 de la presente ley.
Las aportaciones se acreditarn mediante ttulos nominativos
no negociables o mediante otro sistema idneo que acredite las
aportaciones

que

se

realizasen

las

actualizaciones

de

las

mismas, en su caso, as como las deducciones practicadas sobre

ellas por prdidas imputadas a las personas socias.
Cualquiera que sea el medio utilizado para acreditar las
aportaciones, habr de reflejarse en todo caso la parte de capital
suscrito y no desembolsado.
Las aportaciones se realizarn en moneda de curso legal. No
obstante,

si

lo

contemplasen

los

estatutos

lo

acordase

la

asamblea general, pueden consistir tambin en bienes y derechos

susceptibles de valoracin econmica. En este caso el rgano de
administracin fijar su valor, previo informe de una o varias
personas expertas independientes designadas por el mismo bajo su
47

responsabilidad,

dndose

conocimiento

de

ello

al

rgano

de

intervencin.
Las aportaciones no dinerarias no producen cesin o traspaso
ni a los efectos de la Ley de arrendamientos urbanos o rsticos,
sino que la sociedad cooperativa es continuadora en la titularidad
del bien o derecho. Lo mismo se entender respecto a nombres
comerciales, marcas, patentes y cualquier otro ttulo o derecho
que constituyesen aportaciones al capital social.
El importe total de las aportaciones de cada cooperativista
en las cooperativas de primer grado habr de ser inferior al 50%
del capital social.
Articulo 61 - Aportaciones voluntarias al capital social: La

asamblea

general podr acordar la admisin de aportaciones voluntarias al

capital social a realizar por las personas socias, fijando las
condiciones de

las mismas,

sin exceder

la retribucin

que se

establezca del inters legal del dinero incrementado en 6 puntos.

Las aportaciones voluntarias habrn de desembolsarse totalmente en
el momento de la suscripcin y tendrn el carcter de capital
social, del que pasan a formar parte.
La remuneracin de las aportaciones voluntarias al capital
social

estar

condicionada

la

existencia

en

el

ejercicio

econmico de resultados positivos o reservas de libre disposicin.

Si la asamblea general acordase devengar intereses para las
aportaciones voluntarias al capital social o repartir retornos,
las

aportaciones

contempladas

en

el

artculo

58.1.b)

de

la

presente ley de las personas socias que hayan causado baja en la

cooperativa y cuyo reembolso haya sido rechazado por el consejo
rector tendrn preferencia para percibir dicha remuneracin.
Artculo 68 - Fondos sociales obligatorios:

El

Fondo

de

Reserva

Obligatorio, destinado a la consolidacin, desarrollo y garanta

48

de la cooperativa, es irrepartible entre las personas socias. Al

Fondo de Reserva Obligatorio se destinarn necesariamente:
a) El porcentaje de los excedentes netos que establezca la
asamblea

general,

de

acuerdo

con

lo

establecido

en

el

artculo 67 de la presente ley.

b) Las deducciones sobre las aportaciones obligatorias al
capital social en caso de baja no justificada o expulsin de
personas socias.
c) Las cuotas de ingreso.
d)

Los

resultados

extracooperativos

de

las

operaciones

sealadas en el nmero 3 del artculo 66 de la presente ley,

en un 50% como mnimo.
2. El Fondo de Formacin y Promocin Cooperativa se destinar, en
aplicacin de las lneas bsicas fijadas por los estatutos o por
la asamblea

general, a

actividades que

cumplan alguna

de las

siguientes finalidades:
a) A formacin de las personas socias y trabajadoras en los
principios cooperativos.
b)

formacin

profesional

adecuada

la

actividad

cooperativizada de las personas socias y trabajadoras.

c) A formacin en la direccin y control empresarial adecuado
a

los

miembros

del

consejo

rector

interventores

interventoras.
d) A promocin de las relaciones intercooperativas y de las
dems

entidades

creadas

para
49

la

promocin,

asistencia,

direccin comn o actividades de apoyo entre cooperativas,

incluyendo

la

cobertura

de

gastos

constitucin o incorporacin en

originados

cooperativas

de

por

la

segundo

grado.
e)

promocin

difusin

de

las

caractersticas

del

cooperativismo en el entorno social en que se desarrolle la

cooperativa y en la sociedad en general.
f) Las cooperativas de crdito podrn destinar este fondo a
la promocin cultural, profesional y social de la comunidad
en

general.

Las

restantes

cooperativas

precisarn

la

autorizacin previa del Consejo Gallego de Cooperativas.

g) Para actuaciones para la conciliacin de la vida personal,
laboral y familiar.
h) A actividades de fomento de la igualdad, en lnea con lo
previsto en la Ley 2/2007, de 28 de marzo, de trabajo en
igualdad de las mujeres de Galicia.
i) Para fomento de la responsabilidad social.
En cualquier caso, hasta un mximo de un 50% de este fondo
podr destinarse a finalidades vinculadas con el apoyo a proyectos
e iniciativas de emprendimiento cooperativo generadores de empleo,
particularmente en el mbito de los servicios sociales, as como
para

aportaciones

econmicas

dirigidas

la

financiacin

de

proyectos cooperativos.
Se

destinarn

necesariamente

al

Fondo

de

Formacin

Promocin Cooperativa:
a) El porcentaje de los excedentes netos que estableciesen
50

los

estatutos

la

asamblea

general

de

acuerdo

con

lo

establecido en el artculo 67 de la presente ley.

b) Las sanciones econmicas que impusiera la cooperativa a
sus personas socias.
El

Fondo

de

Formacin

Promocin

Cooperativa

es

inembargable, debiendo figurar sus dotaciones en el pasivo del

balance con separacin de otras partidas.
Para el cumplimiento de los fines del fondo podr colaborarse
con otras sociedades o uniones y asociaciones cooperativas, que
podrn gestionar directamente dichos fondos mediante acuerdo de la
asamblea general de la cooperativa, con instituciones pblicas y
privadas y con el Consejo Gallego de Cooperativas, rgano que
gestionar directamente dicho fondo en los siguientes supuestos:
a)

Cuando

la

cooperativa

le

transfiriese

los

importes

correspondientes a dicho fondo dentro del ejercicio econmico

en que se efecte la dotacin.
b) Cuando la cooperativa no hubiera aplicado a su destino el
importe de dicho fondo en el plazo de cinco aos desde que
efectu la dotacin en su ejercicio correspondiente, debiendo
en este caso transferirlo al Consejo Gallego de Cooperativas.
En todo caso, el importe del referido fondo que no se haya
aplicado sin que transcurriese el plazo previsto en la letra b)
precedente habr de materializarse dentro del ejercicio econmico
siguiente a aquel en que se hubiese efectuado la dotacin, en
cuentas de ahorro o en ttulos de deuda pblica en los cuales los
rendimientos

financieros,

en

ambos

supuestos,

se

aplicarn

al

mismo fin. Dichos ttulos no podrn ser pignorados ni afectados a

prstamos o cuentas de crdito.
51

Artculo 72 - Documentacin social: Las cooperativas llevarn en

orden y al da los siguientes libros:
a) Libro registro de las personas socias.
b) Libro registro de aportaciones al capital social.
c) Libro de actas de la asamblea general, del rgano de
administracin,

de

informes

de

censura

de

cuentas,

si

procede, y, en su caso, del comit de recursos, de las juntas

preparatorias y de las de seccin.
d) Libro de inventarios y balances y libro diario, con
arreglo

al

contenido

dispuesto

para

los

mismos

en

la

normativa mercantil.
e) Cualquier otro libro que viniese exigido por la presente y
otras disposiciones legales.
2. Todos los libros sociales y contables sern diligenciados y
legalizados, con carcter previo a su utilizacin, por el registro
de cooperativas competente.
3. Los libros y dems documentos de la cooperativa estarn bajo la
custodia, vigilancia y responsabilidad del consejo rector.
4. No obstante lo anterior, ser vlida la realizacin de asientos
y anotaciones por cualquier procedimiento idneo, sobre hojas que
despus

sern

encuadernadas

correlativamente

para

formar

los

libros obligatorios, que sern presentados al registro para su

legalizacin

antes

de

que

transcurriesen

los

cuatro

meses

siguientes a la fecha de cierre del ejercicio.

Artculo 86 - Causas de disolucin - La sociedad cooperativa
se disolver:
52

a) Por acuerdo de la asamblea general, adoptado por la

mayora

de

dos

tercios

de

los

votos

presentes

representados.
b) Por cumplimiento del trmino fijado en los estatutos,
salvo acuerdo expreso en contrario de la asamblea general,
adoptado con la mayora establecida en la letra anterior, que
se elevar a escritura pblica y se inscribir en el Registro
de Cooperativas.
c) Por finalizacin y cumplimiento de la actividad
empresarial, social o econmica que constituya su objeto
social, o por la imposibilidad notoria y manifiesta de su
cumplimiento; o por la paralizacin de sus rganos sociales
durante un ao, o de la actividad cooperativizada durante dos
aos, de tal modo que imposibilite su funcionamiento.
d) Por la reduccin del capital social mnimo estatutario o
del nmero de socios necesarios para constituir la
cooperativa de la clase y grado de que se trate, sin que se
restablezca en el plazo de seis meses.
En caso de la reduccin del capital social mnimo
estatutario, podr evitarse la causa de disolucin, procedindose
a la reduccin del capital social, por acuerdo de la asamblea
general adoptado por la mayora de dos tercios de los votos
presentes y representados, siempre y cuando el resultante no sea
inferior al mnimo legal.
e) Por quiebra de la sociedad, cuando como resultado de la
interposicin y resolucin de dicho proceso concursal proceda
su disolucin.
f) Por la fusin o escisin de la sociedad cooperativa.
53

g) Por cualquier otra causa establecida en la presente Ley o

en los estatutos.
Artculo 95 - Escritura pblica de extincin de la sociedad y cancelacin
registral: Finalizada

la

liquidacin

materializada

sta,

los

liquidadores otorgarn escritura pblica de extincin, la cual

contendr la aprobacin del balance final de liquidacin y sus
operaciones,

se

inscribir

en

el

Registro

de

Cooperativas,

solicitando de ste la cancelacin de todos los asientos relativos

a la cooperativa, y depositando en dicha dependencia los libros y
documentos relativos a la misma, que se conservarn durante un
perodo de seis aos.

9.2 NORMAS QUE REGULAN.

Sobre el tratamiento fiscal hay que tener en cuenta que tambin ha sido otra de
las razones por la opcin de esta forma jurdica. Sus beneficios fiscales se encuentran en
la normativa estatal reguladora de las Cooperativas, la Ley 20/1990, de 19 de diciembre,
sobre Rgimen Fiscal de las Cooperativas y la Ley de cooperativas correspondiente.

MBITO DE APLICACIN
Las Sociedades Cooperativas fiscalmente protegidas se clasificarn en dos
grupos:
Cooperativas protegidas: las que se ajusten a los principios y disposiciones de la
Ley 27/1999 de Cooperativas o de las leyes de Cooperativas de las
Comunidades Autnomas que tengan competencia en esta materia, y no
incurran en ninguna de las causas previstas en el artculo 13 Ley 20/1990 sobre
Rgimen Fiscal de las Cooperativas, sobre prdida de la condicin de Cooperativa
fiscalmente protegida.
Cooperativas especialmente protegidas:
Cooperativas de Trabajo Asociado.
54

 Cooperativas Agrarias.
Cooperativas de Explotacin Comunitaria de la Tierra.
Cooperativas del Mar.
Cooperativas de Consumidores y Usuarios.

PRINCIPALES INCENTIVOS FISCALES APLICABLES A LAS SOCIEDADES

COOPERATIVAS.
BASE IMPONIBLE
Las cooperativas tributan en el Impuesto sobre Sociedades. La Base Imponible se
compone de resultados cooperativos y resultados extracooperativos. El 50% de la
parte de unos y otros que se destine obligatoriamente al Fondo de Reserva
Obligatorio es deducible de la Base Imponible.
TIPO DE GRAVAMEN
La parte de la Base Imponible que corresponde a los resultados cooperativos
tributa al 20% (al 25% para las cooperativas de crdito) y la parte que corresponde
a los resultados extracooperativos tributa al tipo general.
LIBERTAD DE AMORTIZACIN
Excepto las cooperativas de crdito, gozan de libertad de amortizacin los
elementos del activo fijo nuevos que hayan sido adquiridos en el plazo de 3 aos a
partir de la inscripcin en el Registro de Cooperativas y Sociedades Annimas
Laborales del Ministerio de Empleo y Seguridad Social, o, en su caso, de las
Comunidades Autnomas.
La cantidad fiscalmente deducible en concepto de libertad de amortizacin, una
vez practicada la amortizacin normal de cada ejercicio en cuanta no inferior a la
mnima, no podr exceder del importe del saldo de la cuenta de resultados
cooperativos disminuido en las aplicaciones obligatorias al Fondo de Reserva
Obligatoria y participaciones del personal asalariado.
COMPENSACIN DE PRDIDAS
Si la suma algebraica de las cantidades resultantes de aplicar los tipos de
gravamen correspondientes a las bases imponibles derivadas de los resultados
cooperativos y extracooperativos, positivas o negativas, resultase negativa, su
importe podr compensarse por la cooperativa con las cuota ntegras positivas de
55

los periodos impositivos que concluyan en los quince aos inmediatos y sucesivos.
Este procedimiento sustituye a la compensacin de bases imponibles negativas
prevista en el artculo 25 TRLIS y por tanto, no resultarn de aplicacin a las
cooperativas las limitaciones establecidas a la compensacin de bases imponibles
negativas.

INCENTIVOS FISCALES ADICIONALES PARA LAS COOPERATIVAS

ESPECIALMENTE PROTEGIDAS.
Con carcter general: Bonificacin del 50% de la cuota ntegra minorada
previamente, en su caso, por las cuotas negativas de ejercicios anteriores
pendientes de compensar.
Para las cooperativas de trabajo asociado que cumplan determinados requisitos:
bonificacin del 90% (durante 5 aos) de la cuota ntegra.
Para las explotaciones agrarias asociativas prioritarias: bonificacin del 80% de la
cuota ntegra.

9.2.3.

SEGUROS

Ser conveniente la contratacin de plizas de cobertura de seguro para

accidentes personales de los socios o sus trabajadores en el ejercicio de su actividad o el
desplazamiento hacia las mismas, as como tambin el aseguramiento de hipoteticas
responsabilidades civiles hacia terceros (montaje de escenarios, cuadros electricos
especiales, etc.) y por supuesto los seguros correspondientes de los vehculos que se
empleen en el ejercicio de la actividad.
Nosotros en primer lugar obtaramos por contratar un seguro de responsabilidad
civil ya que es obligatorio en caso de espectculos pblicos o actividades recreativas
segn el Real Decreto 2816 /1982 del 27 de Agosto.
Tambin podramos contratar tanto el seguro para suspensin de espectculos,
que nos asegurara las perdidas econmicas debido a la suspensin del evento por
causas de la naturaleza, la incomparenciencia de los actuantes y otras causas cubriendo
as los gastos fijos y los desembolsos no recuperables.

56

9.3 PERMISOS
Permisos se necesitara en caso de realizar actividades en espacios de titularidad
publica o privada que no sean de las personas con las que se contrata la prestacin del
servicio.

9.4 NORMAS QUE REGULAN O DESENVOLVEMENTO DA ACTIVIDADE.

En cuanto a las normas reguladoras de la prestacin del servicio habr que estar
a los contratos que se firmen y a las disposiciones del cdigo civil y leyes
complementarias respecto de la validez y eficacia de dichos contratos. Si se contratara
con las administraciones pblicas habra que tener en cuenta la ley de contratos del
estado.
Como en cualquier actividad hay que observar un mnimo de seguridad en la
prestacin del servicio dependiendo de la naturaleza del servicio concreto habra que
cumplir unos requisitos u otros, por ejemplo: no es lo mismo un simple cuentacuentos en
una plaza pblica que una pequea obra de teatro con algunos fuegos de artificio.

57

10. A INNOVACIN

Los aspectos innovadores del proyecto estn vinculados con dos cuestiones
principales: la propia temtica del proyecto, su metodologa y el acercamiento a la
cooperacin. De hecho, las actividades que se han previsto para alcanzar los objetivos
del proyecto son innovadoras en la metodologa de la enseanza y

el aprendizaje

escolar.
Nuestro proyecto pone el acento en la cooperacin y en el desarrollo de
herramientas y estudios conjuntos para mejorar las polticas locales. El aspecto ms
innovador radica por lo tanto (y precisamente) en su objetivo: un aprendizaje ms rpido
y ameno con un mecanismo innovador.
Por otra parte el proyecto emplea una estrategia que parte del anlisis y del
estudio,

pone en comn ideas y desarrolla una estrategia conjunta (mtodo de

enseanza); ms adelante gracias a nuestra formacin, llevamos a cabo acciones

anteriormente nombradas para que el resultado del proyecto no se quede en una mera
experiencia y que se imparta en todos los centros docentes como un mecanismo
innovador.

58

11. CRONOGRAMA
ETAPA

Febr.

Marzo Abril Mayo Junio Julio Agst. Sept. Oct. Nov. Dic. Enero

Bsqueda
informacin
Estudio de
mercado.
Trmites de
constitucin
Compra de
tiles
ltimos
detalles.
Puesta en
marcha.

12. CONCLUSIONES
En todo este tiempo de trabajo, hemos sacado una serie de conclusiones al respecto de este
proyecto.
El objetivo inicial es la creacin de una empresa la cual la podremos situar en el sector
servicios, ofreciendo un nuevo mtodo para inculcar la enseanza mediante una serie de
espectculos tanto pblicos como privados.
Por otro lado hacemos un ejercicio para ver la viabilidad de nuestro proyecto con el cual
demostramos que nuestra empresa va a ser rentable progresivamente, aumentando de ao en ao.
Pensamos y encontramos un punto en el que creemos que existe una carencia en la sociedad
con lo que vamos a intentar aprovechar esta oportunidad.

59