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para
modificar
las
maneras
rutinarias
de
dirigir
las
Proceso de Comunicacin
fue
comprendido.
Este
proceso
de
respuesta
se
Tipos de Comunicacin
Barreras de la comunicacin
Es imposible no comunicarse
La comunicacin es bidireccional
Escuche activamente
Tipos de grupos
Funciones
Coordinacin
Resolucin de problemas
Implementacin de decisiones
Psicolgicas individuales:
Equipos laborales:
En el diseo moderno de los cargos, existe una fuerte tendencia a crear
equipos de trabajo autnomos o autogestionarios, conformados por personas
cuyas tareas se redisean para crear alto grado de interdependencia. A estos
equipos se les confiere autoridad para tomar decisiones relacionadas con el
trabajo que deben realizar. Los miembros responden por los resultados y metas
alcanzadas, y deciden la distribucin del trabajo, se entrenan entre s, evalan
Participacin:
todos
los
miembros
se
comprometen
con
el
apoderamiento y la autoayuda.
Rapidez: todos los miembros actan con prontitud ante los problemas y
oportunidades.
GRUPOS DE TRABAJO
EQUIPOS DE TRABAJO
Lder fuerte
Liderazgo compartido
Responsabilidad individual
Responsabilidad
El
producto
del
trabajo
es
El
Su
financieros
del
trabajo
es
efectividad
acuerdo
producto
colectivo
reuniones
solidaria
individual
individual
se
los
mide
de
resultados
Su
efectividad
acuerdo
obtenidos
se
los
mide
de
resultados
A partir del anlisis del lder, sus subordinados y la situacin laboral, podemos
determinar los siguientes estilos de liderazgo.
Tarea: alto inters por la tarea y bajo inters por la gente, dedica su
tiempo a sacar el trabajo adelante buscando la eficacia y disponiendo las
condiciones de trabajo de modo que disminuya la influencia de los
factores humanos a un mnimo, es exigente y autoritario.
una
posicin
jerrquica
establecida
en
los