PLAN DE CALIDAD

AREA: PROYECTO
FASE: DIRECCIN DE OBRA

PROCEDIMIENTO N PRO-006
HOJA N 1/2
VERSIN FECHA 15/02/2001

OBJETIVO
Conducir la obra procurando que se realice de acuerdo a lo
especificado en el tiempo de ejecucin programado y dentro
del presupuesto aprobado
Asumir la responsabilidad total del proyecto y actuar como
director tcnico y coordinador de las tareas tecnolgicas
como as tambin las tareas tcnico-administrativas
ALCANCE
Planificar las tareas para supervisar las tareas de control de
calidad de materiales, calidad de ejecucin de la obra, el
control del presupuesto y del tiempo de ejecucin de la obra
DESARROLLO
El director de obra debe poner especial atencin en la
supervisin de los controles, por lo que debe organizar
stos de forma que resulten: simples, giles y lo mantengan
informado sobre cualquier inconveniente o desviacin
1- Control de Calidad
El control de Calidad implica el control de calidad de los
materiales, de los equipos, ejecucin de la construccin,
pruebas y ensayos, puesta en marcha y pruebas de
recepcin.
2- Control de Cronograma
El control de programa debe ser permanente a los efectos
de verificar el correcto cumplimiento del tiempo asignado a
cada tarea.
Ante cualquier desvo debe ponerse de manifiesto y analizar
las causas, preparar un plan de accin correctivo e
implementarlo. Iniciada la ejecucin de ste se deben
verificar los resultados de la correccin puesta en prctica,
repitiendo el control
3- Control de presupuestos
Se deben controlar las tareas tcnico- administrativas,
debiendo existir una estrecha relacin entre la ejecucin de
la obra y las tareas de compras, adjudicacin y recepcin,
para evitar compras impropias, demoras en los plazos de

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VERSIN FECHA 15/02/2001

entrega , calidad distinta a la requerida, lo que hace peligrar

el programa, la calidad del proyecto, el presupuesto, la
justificacin econmica y crear complicaciones financieras
4- Manejo de relaciones
La caracterstica principal del Director de Obra debe ser la
mesura. Ello debe manifestarse en los contactos y
comunicaciones que mantenga en todos los niveles sin
excepcin
La relacin entre la empresa y el Comitente es a travs del
Director de Obra
El buen manejo de las relaciones que mantenga el Director
de Obra con sus relacionados, en general, hablar a favor
de su capacidad como ejecutivo.
5- Formas de comunicacin
La formas de comunicacin del Director de Obra con el
Comitente, la Oficina Tcnica y el Dpto. econmico
-financiero son verbales y escritas. Los medios de
comunicacin utilizados son los clsicos: contacto personal,
correspondencia, telfono, reuniones de trabajo, fax, e-mail.

REALIZADO POR: GYR ASOCIADOS