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Materia
Integrantes:
Ancona Prez, Jos Miguel.
E12081453
Carvajal Sandoval, Norma Cristina. E13080161
Lemus Escamilla, Marcos Ageo.
E13080090
Tabla de Contenido.
Instituto
Nombre del
proyecto
.3
Lugar de
realizacin
.3
Antecedentes
..3
Problemtica.
4
Delimitaciones
.4
Propuesta de
Solucin
5
Cronograma
..6
Descripcin de
actividades
.6
Objetivo
General
7
Objetivo
Especfico
7
Importancia del
proyecto
.7
Alcance y resultados
esperados
..8
Instituto
Gerente y Dueo
Br. Arjona Prez Gabriel Jess
Trabajador
Diana Arjona Prez
Jos Ancona Prez
Administrador
Victor K Xim
3
Instituto
ANTECEDENTES.
Productos LOL CAB lleva ms de 20 aos sobreviviendo la gran demanda de
los productos de miel de abeja de nuestra regin de Yucatn, la cual se dedica
a la venta de caramelos, linimentos, cremas con apitoxina, jabones, jalea real,
capsulas, y todo tipo de presentaciones disponibles del nctar de abeja.
Yucatn es uno de los estados de la Repblica Mexicana que produce gran
cantidad de miel. Por su parte Productos LOL CAB ha pasado por problemas de
distribucin, cuando el centro de acopio de mieles LOL CAB, ubicado en la calle
69 x 32 y 34 del Centro de la ciudad, cerr sus puertas y con ello la distribucin
de la miel. Fue entonces cuando la empresa vena de un decaimiento cuando
surgi la oportunidad de tener un productor de miel a gran escala, y as poder
repuntar.
Se empez en un local ubicado en el barrio de Santa Ana, donde solo se
dedicaban a la baja produccin de miel, hasta que se logr adquirir un puesto
en los bajos de la plaza comercial Los Balcones en donde se convierte en un
punto de venta, provocando as la necesidad de adquirir un desplazamiento de
oficinas en donde se cuente con el espacio de un pequeo laboratorio para
productos de calidad.
Beatriz Prez Villegas, IQI de la Universidad Autnoma de Mrida, es una
persona con claras metas, pero quiz con falta de industrializacin, provocando
as un lento crecimiento.
En s, la empresa se dedica a compra venta de miel, y hoy en da, es una
empresa que se ha dado a conocer en gran parte de los eventos a nivel
nacional de artesanas, ejemplos como La Feria Nacional de San Marcos en
Aguascalientes, as como los realizados en el Centro de Convenciones Yucatn
Siglo XXI, y proveyendo en parte al Estado de Quintana Roo, Campeche y
Tabasco.
PROBLEMTICA.
Se dedica a la Compra Venta de productos elaborados a base de miel;
tambin se dedican a la elaboracin de ciertos productos para la higiene
personal, con registro ante la SSA.
Carece de un sistema de punto de venta para llevar el control de los productos
que se venden da a da tanto en oficina como en la sucursal de ventas,
provocando as presenciar un verdadero concepto de ganancias e inversiones
reales. No se tiene un control exacto de lo que se produce, as como tampoco
se tiene muy en claro cmo ha ido evolucionando la empresa econmicamente.
Se cuenta con varios proveedores de miel, pero no se tiene un registro exacto
de cada cuanto se solicita el producto ni a quien se le est comprando ms, ya
Anteproyecto LOL CAB
Instituto
DELIMITACIONES.
Delimitacin Geogrfica
En primera instancia, el software ser ejecutado, en las oficinas de Productos
LOL CAB en calles cercanas al parque de Santa Ana, esto para llevar mayor
control de toda la mercanca. En la otra sucursal ubicada en la parte baja de
Mega Balcones Comercial Mexicana se usar un software aparte al de la
oficina, que ser como si fuese independiente, ya que se carece de un sistema
de internet para poder manejar la base de datos desde la red. Y para los
eventos que se vayan dando, instalar, en una porttil, un sistema de punto de
venta, aparte del de la oficina como el de la sucursal fija, pero con opciones de
no poder ser manipulable por el usuario invitado, y slo permita las ventas a
realizar.
Delimitacin de Recursos.
--Tecnolgica.
En s, el uso del software ser nivel local. Se manejar NetBeans para la
realizacin del software debido a su practicidad y por ser de cdigo libre, as
como de una base de Datos que se construir en Oracle Database Express 11
Para la realizacin del software se necesitar un equipo con las siguientes
caractersticas:
Instituto
--Econmica.
El costo aparente de esto puede variar, se oscila de entre uno $5,000.00 a
unos $9,000.00, cubriendo solo as un dispositivo que ser de la oficina, ms
los que falten por crear, quiz sea un gasto pero que ser redituable a mediano
plazo mediante la captacin real de los ingresos y evitar as el robo hormiga
entre los empleados.
-- Humana.
Actualmente se cuenta con 3 empleados fijos, debido a los bajos ingresos que
existen, no hay capital ni recursos para la contratacin de mayor capital
humano.
Delimitacin de tiempo.
Durante el periodo comprendido entre Febrero a Junio de 2015 se llevar a
cabo las actividades propuestas en el Diagrama de Gant, para poder entregar
un prototipo funcional del software al cliente. Quiz el inconveniente principal
es que no se logre entregar a tempo el prototipo para las dems mquinas,
debido a que se estar haciendo es la principal, la que ir en la oficina.
PROPUESTA DE SOCULCIN.
Hoy en da existe una gran variedad de software que nos puede ayudar a
regularizar una empresa en cuanto a su inventario, ventas, compras, etc., pero
el objetivo d sta prctica es de poder proporcionarle a nuestro cliente, una
solucin en la que el cliente est satisfecho con los resultados,
proporcionndole un programa en la que se englobe una cantidad de opciones,
desde el ingreso de la mercanca, la venta, las compras, las consultas de
kardex, proveedores, facturas; todo esto con el fin de poder ver un crecimiento
real de la empresa, y llevar un mejor control.
Tambin se espera poder contar en el software una alarma que indique cuando
una mercanca est por agotarse, para que as el cliente no se quede sin
producto, y se puedan realizar los pedidos antes de quedarse sin stock.
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES (DIAGRAMA DE GANTT)
Instituto
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