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Elaboracin de un
proyecto
Bachiller:
Mara Sofa Quintero C.I:24.616.170
Ing. Civil A
Mayo, 2015
Elaboracin de un proyecto
Un proyecto es una planificacin que consiste en un conjunto de actividades que se
encuentran interrelacionadas y coordinadas. La razn de un proyecto es alcanzar objetivos
especficos dentro de los lmites que imponen un presupuesto, calidades establecidas
previamente y un lapso de tiempo previamente definido. La gestin de proyectos es la
aplicacin de conocimientos, habilidades, herramientas y tcnicas a las actividades de un
proyecto para satisfacer los requisitos del proyecto. Consiste en reunir varias ideas para
llevarlas a cabo, y es un emprendimiento que tiene lugar durante un tiempo limitado, y que
apunta a lograr un resultado nico. Surge como respuesta a una necesidad, acorde con la
visin de la organizacin, aunque sta puede desviarse en funcin del inters. El proyecto
finaliza cuando se obtiene el resultado deseado, y se puede decir que colapsa cuando
desaparece la necesidad inicial o se agotan los recursos disponibles. La definicin ms
tradicional "es un esfuerzo planificado, temporal y nico, realizado para crear productos o
servicios nicos que agreguen valor o provoquen un cambio beneficioso. Esto en contraste
con la forma ms tradicional de trabajar, en base a procesos, en la cual se opera en forma
permanente, creando los mismos productos o servicios una y otra vez".
Pasos para elaborar un proyecto
1. El problema: Lo primero que nos interesa es conocer, saber, lo que ser investigado:
Por qu, para qu, cual es el valor o la importancia del hecho o fenmeno a investigar.
Si la investigacin a realizar tiene criterios de prioridad, novedad, oportunidad,
conformismo o comportamiento.
1.1. Ttulo descriptivo del proyecto: El ttulo de la investigacin a realizar, debe
ser claro, preciso y completo. Est destinado a indicar dnde, qu, cmo y cundo,
en forma clara indica el lugar a que se refieren los datos, el fenmeno que se
presenta, las variables que se interrelacionan, y la fecha a que se refiere la
informacin.
1.2. Formulacin del problema: Formular un problema es caracterizarlo, definirlo,
enmarcarlo tericamente, sugerir propuestas de solucin para ser demostradas,
establecer fuentes de informacin y mtodos para recoger y procesar dicha
informacin. La caracterizacin o definicin del problema nos conduce otorgarle
1.4.1.3.
2.3.1.2.
no
es
recomendable
citar
obras
de cultura general,
como
Tipos de Proyectos
Cuando se habla de proyecto siempre es necesario especificar algo ms que permita
encuadrar el rea o sector donde sus competencias se desarrollarn. Existen muchos tipos
de proyectos, pero los ms comunes son:
Segn el grado de dificultad que entraa su consecucin:
Proyectos simples.
Proyectos complejos.
Segn la procedencia del capital:
Proyectos pblicos.
Proyectos privados.
Proyectos mixtos.
Segn el grado de experimentacin del proyecto y sus objetivos:
Proyectos experimentales.
Proyectos normalizados.
Segn el sector:
Proyectos de construccin.
Proyectos de energa.
Proyectos de minera.
Proyectos de transformacin.
Proyectos de medio ambiente.
Proyectos industriales.
Proyectos de servicios.
Segn el mbito:
Proyectos de ingeniera.
Proyectos econmicos.
Proyectos fiscales.
Proyectos legales.
Proyectos mdicos.
Proyectos matemticos.
Proyectos artsticos.
Proyectos literarios.
Proyectos tecnolgicos.
Proyectos informticos.
Segn su orientacin:
Proyectos productivos.
Proyectos educativos.
Proyectos sociales.
Proyectos comunitarios.
Proyectos de investigacin.
Segn su rea de influencia:
Proyectos supranacionales.
Proyectos internacionales.
Proyectos nacionales.
Proyectos regionales.
Proyectos locales.